变电检修管理规范试行要点.docx

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变电检修管理规范试行要点

变电检修管理规范

（试行）

范围

1.1为规范公司系统变电检修（变电一次设备的检修）的管理，提高设备检修质量，保障电网和设备的安全运行，特制定本规范。

1.2本规范适用于江苏省电力公司系统变电检修管理工作。

引用文件

DL-408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）

原电力部电安生[1996]589号《变压器类设备管理规定》

国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备管理规定》

国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备反事故技术措施》

国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备质量监督管理办法》

国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

江苏省电力公司苏电生[2001]1344号《江苏省电力公司供电大修工程管理办法》

职责

职能与分工

省公司生产运营部为变电检修归口管理部门，在生产副总经理和总工程师领导下负责全省变电检修管理工作。

市供电公司生产技术部门为本公司变电检修管理职能部门，在省公司生产运营部领导下负责变电检修管理工作。

职责与权限

省公司变电检修专职

负责全省变电检修技术管理工作，贯彻执行上级有关变电检修工作规程制度，并督促实施。

负责制订全省变电检修管理制度及有关规定，组织制订设备检修规程。

参与重大设备事故调查与分析,制订有关反事故措施并督促执行。

负责所辖范围内变电设备的选型、质量监督及事故分析。

定期召开变电检修专业会,检查、交流和总结各单位变电检修工作情况。

积极引进、推广和应用变电检修管理的新经验、新技术。

定期到基层巡查，检查、指导变电检修工作。

认真做好年度变电检修专业工作总结。

市公司生产运营部变电检修专职工程师

负责变电检修专业的技术指导及有关技术管理工作。

负责贯彻上级对变电专业管理制定的有关标准、规范和制度；落实、监督执行上级对变电设备的反事故技术措施，并结合本单位实际，提出反事故措施。

负责组织编制、审查年度变电检修计划，督促变电检修计划的执行。

负责变电月度检修工作的落实，审查重大检修工作方案措施，参加大型检修现场指导、检查，参加变电检修的验收管理。

参与基建、技改工程设备的全过程管理工作。

参与变电设备事故调查分析，提出反事故技术措施。

加强设备的基础资料管理，分级建立健全各类技术资料。

根据设备的缺陷情况，及时督促有关部门安排处理。

组织参加各种专业会议，做好年度专业工作总结，及时完成专业报表的汇总和上报工作。

积极推广新技术、新产品、新工艺，努力提高检修质量和检修工效。

工区变电检修主任

贯彻执行上级有关变电检修行工作规定、规程制度，对变电检修管理工作全面负责。

组织编订反事故技术措施及安全措施计划，并组织实施。

组织编制年度、月度检修工作计划，并组织实施。

经常深入检修工作现场，发现问题及时解决，指导并提出改进意见。

合理调配检修人员，落实检修任务。

定期组织检修工作会议，分析并提出检修工作中存在的薄弱环节。

定期召开班组长会议，检查和布置工作。

工区变电检修专责

在上级职能管理部门的技术指导和监督下，负责本单位的变电检修技术管理工作。

按照专业管理标准审核各类修试报告，建立健全设备台帐等技术档案。

按照检修工艺标准，实行规范化管理，积极采用新技术、新方法、新工艺，努力提高本单位检修水平和检修质量。

负责编制年、月度检修计划，年度大修、技改计划，并具体负责实施。

做好有关安全生产的技术工作，制定检修工作安全、组织和技术措施，并深入现场检查指导。

参加事故调查分析，负责落实反事故技术措施的实施。

及时、准确上报各类报告、报表及年度总结。

负责对班组的技术指导和专业培训工作。

变电检修班班长

坚持“安全第一、质量第一”的方针，按照公司、工区（公司）提出的安全生产奋斗目标，在工区（公司）主任（经理）的领导下，认真贯彻执行各项规章制度，带领全班人员全面保质保量地完成本班组的各项生产工作任务。

坚持政治与业务学习，提高职工素质，并根据培训计划进行政治、文化、业务、技术和管理知识培训。

对班组的安全工作全面负责，负责班组的文明生产和现场的文明检修。

负责组织本班组所辖设备的技术管理工作，及时准确掌握设备的健康状况，坚持“应修必修，修必修好”的原则。

负责搞好班组建设，落实班组成员的安全责任，健全各项管理制度，积极采用现代化的管理方法，提高管理水平。

组织班组劳动力分工与协作，并按检修定额管理，严格执行经济责任考核。

变电检修工作负责人

按安规要求，全面担负施工现场的安全责任。

负责检修工作安全措施、技术措施和组织措施的落实，正确、高效地组织开展检修工作。

配合运行人员，完成工作票的许可、间断和终结工作。

保证变电设备检修工艺、质量满足要求，不断提高检修水平。

负责完成开、竣工报告和检修记录的正确填写。

变电检修管理原则

变电检修管理必须坚持“预防为主、质量第一”的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，并积极开展并逐步推广状态检修。

严格执行检修工艺标准，不断提高检修质量；努力降低检修消耗，缩短检修工期。

检修工作应主辅并重，输电与变电、一次与二次、检修与试（检）验相互配合，尽量缩短停电时间，努力提高电网供电可靠性和设备可用率；并把设备检修与技术更新、完善化改造相结合。

为加强检修管理，各单位必须分层分级健全设备检修责任制，明确分工、密切配合。

要认真抓好设备的大修、小修和临检，确保设备处于良好状态。

检修工作应努力做到安全好、质量优、工效高、用料省。

计划管理

对变电设备进行有计划的检修，确保设备处于良好状态，是保证电网安全运行的基础，编制好检修计划是完成检修任务的首要条件。

检修计划的编制依据

检修管理制度（包括省、市公司供电设备状态检修暂行规定的有关精神；

设备检修规程和上级有关指示；

设备检修、试验、校验周期；

设备运行中发现的缺陷；

有关反事故技术措施；

技术监督要求采取的改进意见；

检修计划的编制要求

年度检修计划按照《江苏省电力公司供电大修工程管理办法》（苏电生[2001]1344号）的要求进行编制，并及时上报。

月度检修计划应按年度计划分解进行编制，加入必要的临检消缺计划，保证年度检修计划完成。

每月15日前编制完成下月的检修计划，上报到本单位调度部门；其中220kV及以上设备的月度检修计划应由市调上报省调，500kV设备的月度检修计划再由省调上报华东总调，由相应的各级调度部门审批后下达执行。

各级生产技术部门对同级调度审批的月度计划进行会签，并对重大项目进行审核。

检修计划的实施

在保证检修计划顺利完成、保证检修质量的前提下，应尽量缩短停电时间，提高设备可用率。

严格检修计划和临检的审批程序，每月安排的检修工作必须是市公司或各县（市公司下达的检修计划，临检必须履行分级审批手续。

施工管理

安全管理

根据上级安全生产奋斗目标，每年年初工区（公司、场、班组、个人均应分别制定全年的安全生产目标，层层分解落实，做到个人无违章，班组无未遂，工区无障碍。

现场检修工作必须严格执行《安规》和公司有关规定，进入检修现场必须戴安全帽和报警手表，穿棉质长衣裤，高空作业必须使用安全带和防高空摔跌装置。

现场工作严格执行“工作票制度”，并实行安全互保。

检修前的现场准备

为加强检修管理，保证检修质量和施工安全，设备大修及技改工程项目开工前必须编制安全措施、组织措施、技术措施（三措）和开工报告。

重大设备检修，工作前应由生产局长或总工（技术负责人、生技、安监、调度及工区等部门到检修现场认真排定检修项目、核对设备缺陷、确定停电范围和检修方案及检修力量，做到检修项目、停电范围、材料工具、备品备件、检修“三措”、交通生活后勤、施工力量等全面落实，确保设备检修工作开工后能如期顺利进行。

“三措”由检修单位编制，在检修开工前15天上报生技、安监部门审批。

生技、安监部门在开工前1周内办理审批手续，返还检修单位并通知调度部门。

110kV及以上电压等级的主设备大修、特殊工艺施工、复杂的停电工作的“三措”须报市公司生技部门审批后，方可办理停电手续。

其它检修工作的“三措”由各县（市公司生技、安监部门审批后到调度部门办理停电手续。

无“三措”或未办理审批手续的项目，调度部门不得安排停电检修，施工单位不得开工。

开工前、检修单位应组织施工人员认真学习“三措”，使之人人皆知，相互督促，认真贯彻执行。

检修现场的组织领导

110kV及以上变电所全所停电检修或110kV及以上主变大修、220kV开关大修应由工区领导作为本项工作的工作领导人，负责现场工作的领导。

生技部门专责应在工作许可前到达现场，进行检查指导。

500kV主变检修或开关大修，本单位主管生产的副总经理或总工程师应会同生技部门负责人到现场进行检查指导。

110kV开关等主设备及35kV主变系统检修（包括主变大修应由班长作为现场工作的领导。

35kV及以下设备大修应由具有工作负责人资格的人员作为现场工作负责人。

检修的现场管理

为使变电检修管理工作纳入规范的轨道，必须将现场检修的每一道工序、工艺要求、质量标准、人工及材料消耗定额、各工种之间的配合均应作出具体规定。

执行有关检修工艺标准，使每个检修步骤都有章可循，有标准可查，克服检修工作的随意性，提高工作效率，确保检修质量。

积极推行检修工序卡，按检修工序卡的技术要求、工艺流程执行，做到不缺项、不漏项。

在检修前要认真学习检修工艺标准和工序卡的全部内容，使全体工作班成员了解并掌握，并遵照执行。

为保证检修工艺的严肃性，各单位必须将执行检修工艺的情况纳入检修质量考核的内容，并加强考核。

严格执行各类设备的检修、试验、校验规程、导则和工艺要求。

检修现场应整洁，无油迹和烟头，做到“三齐”、“三不乱”:

　　“三齐”即检修现场拆下的零部件排放整齐；机修工器具摆放整齐；材料、备件堆放整齐。

　　“三不乱”即检修现场电源电线不乱拉；管路不乱位；杂物不乱丢。

要做到文明检修：

个人工具统一规范化，工作服符合规范；检修工具向专业化发展，做到工具、工艺、工序、标准统一。

现场检修要做到物品放置按上轻下重，精密、精细分开，取用方便、互不影响的原则。

检修工器具要经常检查，保持良好状态。

检修现场要做到工完、料净、场地清。

各项检修应明确专人负责做好现场检修记录。

记录内容包括：

修前、修后的试验记录，各部件的状况、测试数据、消除的缺陷、更换的零部件、工时及材料的消耗、现场的验收情况等。

现场记录要真实、准确、完整、字迹工整、记录清洁。

现场记录要将最后一次结论性原始记录纳入检修设备的综合档案。

检修的验收管理

为保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作，质量检验要实行检修人员的自检和运行人员的验收相结合。

设备检修后应达到的基本标准：

检修质量达到规定的质量标准。

检修项目按规程、导则的要求全部完成。

设备缺陷已全部消除。

注油设备无渗油，充气及气动机构无泄漏气现象。

导、地线连接部分紧密、牢固。

控制、保护、自动装置动作可靠，联动试验正确。

仪表、信号及标志正确。

设备外观清洁无锈蚀，相色漆鲜明。

检修现场整洁，无遗留物。

检修试验记录齐全、完整、正确、清晰，检修试验结果有结论。

设备检修中要做好全过程把关，严格质量验收，确保修后设备长期稳定运行。

要将质量验收贯穿于检修的全过程，严格按规程、工艺标准进行分段验收。

凡不符合质量要求的每项工作都必须及时返工，以保证检修的高质量。

设备检修必须分阶段实行三级验收制度。

一般检修项目由检修人员自检，工作负责人或班组长、安全员复查，运行人员验收。

35kV变电主设备大修的验收由检修人员自检，工作负责人复检，各县（市公司须由工区专责及运行人员（所长进行验收。

110kV变电主设备大修，检修人员分阶段自检，工作负责人（班长组织检修人员自检合格后，各县公司由生技股再组织有关专业人员和运行班长（包括当值值班员参加验收，市公司本部由工区检修专责、运行专责（包括变电所所长参加验收。

220kV及以上变电主设备大修，检修人员分阶段自检，工作负责人（班长组织检修人员自检合格后，由市公司生产技术部门组织验收，有关专业人员和运行班长（包括当值值班员参加验收。

验收人员必须坚持原则，严格把好项目、工艺、质量及资料关。

检修总结

变电主设备大修工作结束后，检修人员要及时总结检修过程中的经验和教训，肯定成绩，找出不足，做好检修资料、记录的整理工作，并做好检修工作总结。

设备大修大修工作结束后10天内，检修班组应填写好正式的竣工报告，由工区负责人审核签字后，上报单位生技部门。

500kV输变电设备的开、竣工报告及大修工程总结和35kV及以上输变电设备及其设施损坏事故抢修总结（含事故状况原因分析、采取对策、发生费用等），应在检修（抢修工作结束后15日内报省公司生产运营部。

缺陷管理

保证设备健康运行是安全供电的前提，必须及时消除设备运行中、试验中、检修中发现的缺陷，防止事故的发生。

加强设备缺陷管理，严格按设备缺陷管理制度执行，明确管理职责，做到设备缺陷管理流程传递畅通，处理及时。

为保证消缺的及时性、正确性，对运行中发现的缺陷，检修人员应在实施前会同运行人员对缺陷进行必要的诊断，视缺陷情况制定消缺技术方案并落实到检修工作中进行。

设备检修后，确因某种原因不能满足原设备设计要求的，如发生影响运行的缺陷，应按级上报，扩大原检修范围。

必须带缺陷运行时，应严格执行：

110kV及以上设备由市公司技术领导批准；110kV以下设备由县分公司工区技术领导批准的原则，但消缺时间不得超过缺陷消除期限的规定。

备品备件管理

备品备件的管理是保证设备正常运行和及时检修的物质基础。

对于及时消除设备缺陷，防止事故的发生或加速事故的抢修，缩短检修时间，提高设备健康水平，保证电网安全、经济运行具有十分重要的作用。

备品备件的管理按上级对备品备件管理的有关规定进行。

为提高备品的利用率，方便备品的使用，缩短抢修时间，备品备件实行检修单位、各县公司、市公司、省公司分级储备原则。

备品备件管理工作由各单位备品备件专责（兼职人负责，把备品备件的计划编制、订货、更新、储备保管、纳入正常的管理轨道。

为保证备品备件的使用质量，对日常储备的备品备件必须在保质期内使用，并要有日常储备检测计划。

技术资料管理

资料管理

设备的台帐

设备台帐应采样MIS管理，取消纸质卡片、记录。

做到每台设备有独立台帐，并详细记载设备名称、制造厂、出厂编号、主要技术参数、出厂日期、投运日期、历年的修试校验情况、修试时间、重大缺陷的消除、零部件的更换、设备的变更等信息。

各类台帐应分级管理，有专人负责，每次检修后应及时、准确、详细填写，班组每月应对所辖设备台帐进行检查，发现问题及时修整。

检修资料

设备修试记录应详细记载其修试性质、检修项目内容、调试测量数据、发现的问题及处理情况，并按修试报告详细逐项填写。

确保设备修试报告的正确性和真实性。

各类修试报告应在该设备修试工作结束后15日内逐级送审完毕、并归档。

各类设备的修试记录应以间隔为单元，建立修试资料综合档案，内容包括:

三措，开竣工报告，检修、试验校验报告，包括修试原始测量数据；工作总结包括重大缺陷消除工作总结和消缺方案审批单等等，并按修试日期顺序摆放整齐。

修试报告应保持整洁，字迹工整。

大力推广微机管理，修试记录及时输入微机。

规程审批管理

110kV及以上设备的检修规程由市公司总工批准。

35kV及以下设备的检修规程，由县公司总工批准。

供电公司生产技术部门应具备的资料

有关专业管理的规程、制度及技术标准。

高压电气设备检修规程。

高压电气设备的施工安装及验收规范。

110kV及以上设备台帐。

110kV及以上设备大修及技改工程的三措及开竣工报告。

110kV及以上设备缺陷记录

变电检修月报

变电检修班应具备的资料

高压电气设备检修规程。

高压电气设备的施工安装及验收规范。

高压电气设备安装使用说明书。

设备台帐。

设备大修及技改工程的三措及开竣工报告

变电检修月报

设备修试记录及报告。

设备缺陷记录。

其他要求

对新设备检修技术管理的有关要求可按制造厂的出厂说明及提供的有关技术资料进行管理，但审批手续按管理规定的权限报上一级单位批准执行。