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某工程项目质量计划书教程文件

有限公司

工程

 

项目质量计划

 

编制:

审核:

批准:

序号:

 

版本:

年月日

项目质量计划修改记录表

序号:

项码

章节

修改内容简要

修改日期

1.工程概况

1.工程概况

1.1工程总体概况

工程名称:

工程地址:

建设单位:

设计单位:

1.2建筑简况:

总建筑面积:

建筑层次:

地下

地上:

建筑层高:

地下室

地上:

屋面防水等级:

,合理使用年限。

1.3工期和计划开、竣工日期:

本工程工期暂定为天。

开工日期:

以开工报告为准

1.4主要技术经济指标和质量目标

(1)主要技术经济指标

①工程造价降低率2%,利润2.5%.

②三材节约率

钢材1.5%

水泥5%

木材5%

③劳动生产率36500元/人

④机械利用完好率:

95%以上

⑤合同履约率:

100%

(2)质量目标

①质量标准:

符合国家合格验收标准。

质量等级:

省优。

②工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求,分部分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,优良率85%以上,主体工程、装饰工程质量等级优良,观感质量评定得分率87%以上。

③安全生产与文明施工:

杜绝重大安全、火灾和交通事故;月重伤不超过0.2‰;月轻伤不超过1.5‰;标化管理达标,争创省、市级文明工地。

④确保目标实现的措施:

a.人员控制措施

*根据工程施工的需要配备充足的人力资源,建立强有力的项目组织机构,明确各自职责。

*加强教育培训,提高全员质量意识和施工操作技能,调动广大管理、施工人员的积极性。

*项目经理和从事特殊性作业、工序、检验和试验人员必须持证上岗。

b.严格控制采购质量

*选择合格的供方,明确质量要求,制定进货检验计划,严格控制进货检验,确保所采购的物资符合规定要求。

*做好进货质量记录,严格按规定要求对物资进行贮存和发放。

c.施工过程的控制措施

*落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度,并落实贯彻。

加强施工中使用文件的管理。

对原材料、构配件进行合理管理,以确保其可追溯性。

按规定对机械设备进行保养和维护。

*贯彻并加强工艺纪律的管理,制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。

*按有关的程序文件实施对工程质量的验证,并对材料和分部分项的验证状况标识,以便工程质量管理和追溯责任者。

*采用预防和预控的方法,进行现场安全管理,切实做好均衡生产,进行文明施工,防止意外事故发生。

*加强工序管理,力争一次成优,以预防为主加强检验和对因素的控制,确定特殊过程和关键工序的控制点,严格控制不合格品的出现,实施工程施工的动态管理。

*成立现场QC小组,运用科学管理方法,应用统计技术提高工程质量,以保证工序质量,实现工程项目质量目标。

d.加强质量检验和验证

*严格按质量验收标准和合同质量要求进行进货检验,防止不合格品进入库房和施工现场。

*加强施工过程中的工序检验,严防不合格品转入下道工序,加强自检、互检、交接检和专职检,做好记录并与经济挂钩。

*分部、分项工程施工完成之后,必须按照国家验评标准对其检验,在确保合格的基础上方可转序。

*按规定做好最终检验和试验工作。

e.加强半成品和成品的保护

*落实保护和管理责任制,执行与经济挂钩的奖惩制度。

*对进入现场的材料、构配件要合理存放,制定保护措施,避免损失。

*科学合理地安排、组织施工作业程序,尽量避免颠倒作业和交叉作业,提高保护意识。

f.加强对检测设备的控制

*正确地使用、管理、维护检测设备,根据不同的要求,正确合理地选择设备。

*对检测设备按规定进行周检,以有效地保证量值传递的统一,准确和可靠。

g.不合格品的控制和纠正、预防措施

一旦发生工程某部位、材料、半成品、成品不能满足规定要求时,应立即采取措施。

*对出现的不合格品,应立即组织有关人员进行鉴别,确定影响范围、影响程度,提出处理意见。

*对已作出正式鉴别意见的不合格品要作出明显标识,防止在此部位上继续施工,或与其它合格品混淆而误用。

*根据不合格品的不同程度,制定处理方案,采取必要的措施,防止再发生。

*施工中一旦发生不合格,必须有效地采取纠正措施,明确质量职能及制定纠正措施的有关规定落实各部门纠正措施的责任与权限,使其各施其职、各负其责。

并按分配的责任具体落实纠正措施。

*施工中一旦出现不合格品,应调查原因,找出显见和潜在的原因,立即采取补救措施,并查明问题的责任者,按规定进行处理。

*针对产生不合格的原因,制定预防措施,防止不合格品重新发生。

h.工程交验后制定好回访保修计划,落实责任人,做好服务工作,全心全意为用户服务。

i.施工过程软件必须真实、齐全、施工技术资料、质保资料、管理资料必须齐全、真实,具有可追溯性。

j.工程管理阶段性目标

一个工程要获得成绩,必须通过一个个阶段性“里程牌”的通过方可获得,为此工程承建过程中必须实现下列目标:

*工程施工期间,南京市、江苏省组织的各项检查评比必须均位列前茅。

*2004年工地标化管理必须达到南京市优胜工地——市级文明工地,并达省级文明工地。

*2006年通过优良工程复查,2006年通过南京市优季工程复查,江苏省优质工程复查。

2.项目部组织机构及职责

2.1项目部机构人员:

项目经理:

项目工程师:

施工员:

质检员:

安全员:

预算员:

材料员:

资料员、送检员:

材料会计:

放线、计量员:

2.2职责

以上项目机构组成人员的具体职责见本公司《工程项目管理部标准工作程序》

3.合同评审

本项目质量计划中的合同评审指合同生效后在实施过程中合同修订的评审工作。

3.1设计图纸变更

顾客因某此原因对设计图纸进行结构上的大改动或发现设计错误时,修订必须要有设计部门的书面通知。

一般情况下,施工员根据资料员下发的变更对项目相关人员进行口头交底,并在施工日记中做好记录,对于重要变更(如结构变动等)由施工员进行书面交底。

3.2环境的变化

顾客资金没有按时到位,政策性变化,遇有严重自然灾害或其它不可抗力的情况造成工期延误等,合同须进行修订,修订时应有双方出具的有效书面文件。

3.3严重缺陷需修订

合同某些条款不符合国家或地方的有关法令、法规时需进行修订。

3.4项目部在施工过程中提出工程变更时,由项目副经理与顾客代表和监理联系,共同解决。

3.5顾客代表指令的处理

(1)项目部接到顾客代表书面变更指令,经项目经理审核,由资料员负责登记、编号、下发、保存,顾客代表口头指令由施工员及时办理签证。

(2)资料员将审核过的顾客代表书面指令复印副本,根据审核的要求分发给施工员、质检员、预算员等有关人员。

(3)预算员根据顾客指令进行工程价款调整,把工程增减计划提供给项目副经理进行采购计划调整,计算结果作为工程决算书的附件,工程竣工后作为工程价款调整的依据。

(4)持有本项目工程图纸者根据顾客代表指令进行修改,并在施工图上作出标识,工程竣工后,顾客指令作为技术资料归档。

4.与顾客的沟通

项目部各岗位人员与顾客或监理进行专业对口的沟通。

项目经理、项目副经理、安全参加每周一次(周一下午2:

00)的工程例会。

项目经理与顾客总代表及总监决策工程的整体进度,确定合格的供方、控制工程的质量、商洽工程进度款等。

项目副经理与顾客或监理确定施工进度计划、材料设备进场计划、商洽有关工程联系单、技术核定单、工程签证等事宜。

项目部其余各岗位人员与顾客或监理进行专业对口的的沟通,具体按《工程项目管理部标准工作程序》中《顾客满意度测量工作流程》操作。

5.文件、资料及记录系统的控制

5.1文件和资料的分类与管理职责

文件和资料分类见《文件控制工作流程》,项目工程师是文件资料和记录系统控制的负责人,具体工作由资料员负责。

5.2合同文件的管理按《文件控制工作流程》执行。

5.3文件的编号、登记、发放、签收

项目部的文件均统一编号,并进行分类登记。

文件的发放应填写“文件和资料发放登记表”。

5.4本工程采用的规范、标准:

(标准号规范(标准、规程)名称

(1)GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范

(2)GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范

(3)GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范

(4)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范

(5)GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范

(6)GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范

(7)GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范

(8)GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范

(9)GB50212-91建筑防腐蚀工程质量验收规范

(10)GB50214-2001组合钢模板技术规范

(11)GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准

(12)GB50164-92混凝土质量控制标准

(13)GB/T50236-2001建设工程项目管理规范

(14)GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范

(15)GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准

(16)GB50007-2002建筑地基基础设计规范

(17)GB50010-2002混凝土结构设计规范

(18)GB50011-2001建筑抗震设计规范

(19)GB50026-93工程测量规范

(20)JGJ/T8-97建筑变形测量规程

(21)JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程

(22)JGJ79-2002建筑地基处理技术规范

(23)JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范

(24)JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程

(25)JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

(26)JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法

(27)JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程

(28)JGJ56-84混凝土减水剂质量标准和试验方法

(29)JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范

(30)JGJ81-2002建筑钢结构焊接规程

(31)JGJ99-98高层民用建筑钢结构技术规程

(32)JGJ138-2001型钢混凝土组合结构技术规程

(33)GB50017-2003钢结构设计规范

(34)JGJ/T136-2001贯入法控制砌筑砂浆抗压强度技术规程

(35)JGJ98-2000砌体砂浆配合比设计规程

(36)JGJ104-97建筑工程冬期施工规程

(37)JGJ152-92混凝土结构试验方法标准

(39)JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范

(40)JGJ102-1996玻璃幕墙工程技术规范

(41)CECS02:

88超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程

(42)CECS03:

88钻芯法检测混凝土强度技术规程

(43)CECS21:

2000超声法检测混凝土缺陷技术规程

(44)CECS104:

99高强混凝土结构技术规程

(45)GB/T50328-2

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