监事会工作计划全套资料.docx
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监事会工作计划全套资料
监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过，
做出如下计划:
1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打
好基础，认真解决工作中出现的实际问题.
2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面分析。
3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩，找出问题，提出改进工作
的意见。
4、监事会成员要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众,不脱离实际，接受员工的监
督，经常反映员工的意见和要求。
5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增强公司凝聚力.
6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的
模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公监督、检查、考核维
护公司利益的模范。
7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事
会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。
监事会
2014年3月19日篇二：
2021年度监事会工作计划***＊******公司监事会
2021年工作计划一：
总体工作思路:
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧
紧围绕公司2021年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方
式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施:
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重"、“财务监督与重大事项跟踪并重"的工作思路。
改进完善
2021年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作,构建
“监督+服务"的工作模式,积极主动、严细监督，提高监督效率,支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见.
3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利
执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针对部门工作对
公司整体运营带来的影响，开展专题调查。
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。
3、创造条件开展对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）：
2021年12月26日2021年监事会工作计划一览表篇三:
公司监事会2021年度工作计划集团公司监事会2021年度主要工作计划
一、主要议程及时间安排1月：
1、继续2021年度的年终督查工作，直至完成为止.2月：
1、在2021年度年终督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作结果，形成书面意见，
向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况.3月：
1、监事会召开2021年度第一次工作会议，总结监事会2021年的工作；研究监事会2021
年工作的重点及注意事项；研究、部署监事会2021年度工作报告编写的内容及有关事项；
2、编制、下发监事会2021年度的主要工作计划。
3、准备2021年股东大会上，监事会方面的相关建议。
4月：
1、完成监事会2021年度工作报告的编写工作，为迎接2021年股东大会的胜利召开做好
各项准备工作。
2、根据2021年对第二区域两次督查工作的整改要求,本月对第二区域的整改情况进行
复查。
5月：
1、隆重庆祝2021年度股东大会的胜利召开，监事会主席向大会报告工作。
2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见，并编制整改工作计划，认
真整改。
3、对第一区域（重点是该区域的第三个电站）进行工作督查。
4、根据2021年度年终督查情况，对有关区域需要整改或复查的问题进行督查.6月：
1、对第三区域进行工作督查。
2、对集团公司所属子公司进行工作督查.7月：
1、监事会召开2021年度第二次工作会议,分析、总结2021年度第一次督查或复查的情
况，如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。
8月:
1、对第四区域进行工作督查。
9月:
根据监事会提交的纠正或整改建议，有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。
10月：
监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质.11月：
1、受气候影响，提前对第三区域进行2021年度年终督查；12月：
1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查（其中第三区域已安排在
11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查）。
2、监事会召开2021年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果，编写督查
书面意见。
3、根据年终督查结果，如果发现重大违法违规事件，监事会将依法依规提出处理建议,
并按程序提交有关部门处理.2021年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外，根据集团公司的特点，还将积
极配合董事会的工作，依法参与有关会议和活动，并进行相关督查,维护股东和公司的合法
权益.
说明：
监事会到各单位督查的具体时间另行通知。
二、督查的主要内容
1、财务情况；
2、股东大会、董事会决议执行情况；
3、投资经营计划执行情况；
4、财务预算执行情况；
5、规章制度建立建全和执行情况；
6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况；
7、合同管理情况（包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执
行情况）；
8、已建成电站的运行及效益情况。
三、请协助、配合的工作请各单位或项目部，根据上述计划安排，提早作好准备,以便适时协助提供下列文件或
资料，供监事会督查工作时查验:
1、财务报表、账本、凭证和凭据等；
2、公司投资经营计划；3、2021年度财务预算；
4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度；
5、工资发放表；
6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同；
7、工程设计文件；
8、工程施工组织设计；
9、工程结算资料。
集团公司监事会篇四：
2021年度监事会工作计划＊＊＊＊监事会2021年工作计划一：
总体工作思路：
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法"为依托，紧
紧围绕公司2021年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方
式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性.
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重"的工作思路。
改进完善
2021年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建
“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去,要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入.
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、
落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题,有针对性地
提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利
执行。
（三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。
1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对
公司整体运营到来的影响，开展专题调查.
2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价.3、创造条件开展对部门的管理
审计，对经营班子工作进行评价三、项目计划与工作要点（见附表）:
2021年12月26日为全面完成公司全年各项工作任务，提高企业经济效益，担负起监事会监督保证职责，
经监事会议讨论通过，特做如下计划：
一、加强学习,努力提高自身素质。
1、监事会要坚特每周五半天学习的制度，以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点，
联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。
2、每个监事会成员都要坚持自学，根据自己的工作需要，选学业务和文化知识，成为公
司生产经营管理的内行，为行使监事职责打好基础。
3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平，
解决实际问题，把学习不断坚持下去。
二、履行职责，认真搞好监督监察.
1、监事会要深入公司生产经营各环节，及时掌握公司经营状况，每月要对公司生产、销
售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查，认真做好记录和全面分析.
2、对公司财务收支情况和经济效益情况，监事会每两个月要进行一次检查，并把结果向
股东大会进行全面报告。
3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况,肯定成绩,找出问题，提
出改进工作的意见。
4、监事会每个成员都要履行职责，坚持不脱离生产，不脱离群众，不脱离实际，接受股
东的监督，经常反映股东的意见和要求，为改进公司工作尽职尽责.三、开展活动，
保证公司工作开展。
1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会，了解股东和职工对工司的意见和要
求。
2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动，合理化建议活动或义务劳动等有效活
动，增强凝聚力。
3、广泛开展谈心活动，每个监事会成员都要结交知心朋友，帮助股东和职工解决思想工
作和生活上的问题，加强公司和股东职工之间的联系.四、以身做则，加强监事会
自身建设.
1、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作任
务的模范，联系群众关心群众的模范，刻苦学习精通技术业务的模范，秉公执法维护公司利
益的模范。
2、监事会每两个月要进行一次工作总结，先由每个成员进行总结，然后进行全面总结，
不断改进工作，努力上水平.
3、每半年监事会要向股东，职工报告一次自身建设情况，并请股东和职工代表给提意见，
不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献.2021年监事会工作计划一览表篇五：
2021年度监事会工作计划黔西县思源实验学校监事会
2021年工作计划一：
总体工作思路:
1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕学
校2021年的教学管理目标，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的
时效性和有效性；加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查，探索建立监事会对
学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合
法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握学校环境和学校发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树
立“日常监督与集中检查并重"、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
建立监事会
内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕学校工作,构建“监督+
服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率。
（二）以维护学校整体发展为出发点，增强主动服务意识。
1、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任.
2、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题,有针对性地
提出合理化建议。
3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合学校工会,总务工作，督促学校相关决议落实，监督相关决
策顺利执行。
盘州市竹海镇珠东专业合作社半年工作总结
盘州市竹海镇珠东专业种植合作社是在政府引导下组建的以发展壮大村集体经济和促进农民征收未目标的政策性合作社，现有种植有748。
7多亩，是珠东居委会唯一一个以帮助农民增收的服务型合作社，在上级主管部门的重视和支持下,本社于2021年月成立。
半年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收"这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则,依靠科技与创新，建立机制,规范运作，完善管理，强化服务,在农民增收,开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。
按照上级相关各部门要求，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用，我社半年主要做以下工作:
一、建章立制,规范管理
根据合作社自身管理要求,合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如:
合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。
现有成员11人。
根据形势的发展需要,我社理事会、监事会和管理人员到县农业局参加业务培训。
在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了土地入股农户以及全村贫困户的各方因素，形成了“保底分红+二次分配”的模式.并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送上级主管部门.
二、组织引导，科学管护
加强产业基地日常管护,是促使产业成活率及产业保存率的重大举措，我社以合作社成员为主体，抓技术培训，组织成员重点学习除草、施肥、除病虫害等相关知识，通过教育和技术培训,使成员严格按照上级主管部门的要求对产业地进行管护,取得了一定的成绩，我社种植的748。
7亩核桃成活率达57%.
三、林下种植，以短养长
林下种植矮杆经济作物，可以预制产业种植初期农民的收入短板,还可以更好的管护产业健康成长，不失为产业管护的又一重要途径.为做强产业，在政府引导下，形成了农户+合作社+平台公司的发展模式.自成立专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了一定成效，林下种植得到得到了农户的认可,农民积极性得到提高。
但对照上级主管部门的要求标准,我社在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等。
我社决心在上级政府主管部门正确领导和大力支持下，积极探索新形势下合作社运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。
盘州市竹海珠东专业合作社
二○一七年七月三日
克拉玛依市物流行业协会
监事会制度
第一条为规范本会监事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《克拉玛依市物流行业协会章程》制定本制度。
第二条本会设立监事会，监事会由会员大会选举产生，监事会任期与理事会任期相同，期满可以连选连任，但最长任期一般不超过两届。
第三条会长、副会长、秘书长、理事不得兼任监事。
监事不得兼任本会各专业委员会或其它分支机构的主要负责人。
第四条监事列席理事会、常务理事会、会长办公会议，有权向理事会、常务理事会、会长办公会议提出质询和建议。
监事不参与表决。
第五条监事应当遵守有关法律法规和协会章程，接受会员大会领导,切实履行职责。
闭会期间,监督理事会、常务理事会和秘书处依照法规和章程运作，行使监督职责，核实参会会员、理事、常务理事资格和有效性，签名确认会员大会、理事会、常务理事会会议议题程序和表决的合法有效性。
第六条监事会行使下列职权：
（一）向会员大会报告监事年度工作。
（二）监督会员大会、理事会、常务理事会的选举、罢免;监督理事会、常务理事会履行会员大会的决议.
（三）检查本会财务和会计资料，向登记管理机关、业务指导单位以及税收、会计主管部门反映情况。
（四）监督理事会、常务理事会遵守法律和章程的情况。
当会长、副会长、常务理事、理事和秘书长等管理人员的行为损害协会利益时，要求其予以纠正,必要时向会员大会或登记管理机关、业务指导单位报告。
第七条召开监事会会议,应有2/3以上监事出席方能召开，其决议须经到会监事2/3以上通过方能生效。
监事会决议不得以鼓掌方式进行表决。
监事会会议纪要，报本会理事会通过后,向全体会员公告。
第八条本会监事长可由会员大会监事选举中得票最高的监事直接担任【最高得票数者为两名或以上时，应在最高得票者中进行第二次选举，直至产生监事长；也可由监事会自行投票选出】。
第八条本制度经理事会审议通过后生效,由理事会解释。
监事会工作方案
一、监事会工作目标
监事会是企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构的必然选择。
以财务监督为核心,依据国家的有关法律,法规和规定，对公司的资产保值增值,对公司财务活动以及公司董事，经理班子成员的经营管理行为进行监督,确保股东资产及其权益不受侵犯。
二、监事会的工作原则
监事会成员坚持原则，忠于职守、办事公正、实事求是
三、工作职责
（一）检查企业贯彻执行有关法律、法规、制度以及履行公司章程情况;
（二）检查企业财务,查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性；
（三）检查企业的经营效益、利润分配、资产保值增值及资产运营等情况;
（四）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，检查企业的经营行为,并对其经营管理业绩进行评价，对董事、高级管理人员提出奖惩、任免建议；
（五）检查企业内部控制制度、风险防范体系、规章制度的建立及执行情况；
（六）对企业投融资、产权转让、对外担保、重大资本性支出项目、重大法律诉讼等经营活动行使监督权；
四、工作思路
1、成立监事会工作服务组，协助监事会主席开展各项工作。
建立监督工作联席会议制度，加强与企业内部审计、监察、法律、财务、投资和风险管理部门的协调与沟通，实现监事会工作横向和纵向双到位。
2、深入调研，通过召开座谈会、问卷和个别座谈等多种形式，制定建立健全监事会组织机构的具体工作方案，努力构筑上下贯通的监事会工作网络，发挥应有的监督作用提供了有效载体。
要求企业普遍设立联系点，从而形成快速有效的职工民意信息反馈渠道。
积极收集汇总梳理并反馈意见，分层次进行反馈，针对性地抓落实;
3、加强制度建设，不断创新监事会工作新思路
为切实履行好监事会监督职能，通过建立工作制度，整合监督资源,建言献策,以此来推进和规范监事会工作.
1）建立工作制度，提升工作质量,采取以下措施：
一是监事会每年召开一次工作会，研究解决监事会工作中遇到的问题,总结工作，交流经验，谋划安排来年工作。
二是每半年召开一次调度会，听取工作汇报，督导工作进度，提出指导意见，保证高质量完成任务。
三是每年组织一次培训，学习有关监事会相关政策法规和业务知识,不断提高自身素质。
四是通过不定期组织现场观摩和经验介绍等活动，学习好的经验和做法，促进监事会工作上新台阶.
2）、整合监督资源，发挥监督作用。
将纪检监察、审计、法律部门纳入系统监事会组织,同时参与会计师事务所的每年选聘并对中介机构会计师事务所进行工作沟通，听取审计方案和审计结果；进一步整合监督资源,并在监督工作中密切配合、协同作战,形成合力，加强监督和保障企业资产保值增值等方面，发挥作用。
3）、搞好建言献策，服务中心工作。
针对当前工作发展遇到的新情况、新任务和难点、热点问题,通过参与，了解过程，熟悉情况，对存在的问题进行必要的思考，对存在的较重大问题，提出整改通知书，要求相关部门制定整改方案，落实整改措施,限期进行整改。
并及时向董事会反馈情况，提出意见建议.在参与中监督，在服务中监督,使监事会工作适应形势变化的要求，促进企业健康发展。
4）加强日常监督.全面关注企业决策机制和决策行为，掌握企业会计报表重要项目增减变动及重大异常变化，把握企业经营管理和改革发展动态.实施重点监督企业联络员制度，跟踪企业日常财务和经营运行情况，及时报告有关重大问题。
5）开展集中检查。
集中检查要以财务监督为核心，将财务检查与会计师事务所的年度决算审计结合起来,重点验证企业资产、效益的真实性，检查企业经营管理和发展情况，客观分析企业持续发展和潜在风险,评价企业高管人员工作业绩及存在的问题，研究提出相关建议。
集中检查结束后，监事会应撰写《监督检查报告》。
6）实行重点事项监督制度。
依据企业的实际情况，围绕企业投资融资，重大担保，资产变动，经营决策，财务管理,内控制度建立健全和执行情况,产权制度改革等方面，确定各企业的监督检查重点事项，深化监督检查。
重点事项监督检查结束后，监事会应提出重点事项专项监督报告或在年度检查报告中予以反映。
7）、加强对重要子公司的监督.监事会除全面掌握集团公司本部整体运行情况外,各个子企业应纳入监督范围，了解其重大事项及主要经营管理情况.要把工作重点向下延伸，与集团内审部门或子公司监事会加强联系、密切配合,共同加强对重要子（分）公司的监督。
检查情况应在年度检查报告中予以反映.
8）进一步健全月报、会议、宣传等工作交流和联动机制。
定期组织召开监事会主席办公会议和情况交流例会，研究解决监事会在工作中出现的新情况新问题,形成监事会协调联动工作机制.加大监事会工作宣传力度，充分利用《监事会工作动态》简报和网络等方式，及时宣传监事会工作
五、采取的工作方式主要有：
1、现场检查工作方法及技巧
1）实地走访，细心观察.对被检查单位进行实地走访,实地盘点是一种非常重要的检查方式。
监事会通过听取企业有关财务,资产状况和经营管理等情况的汇报,可以了解企业的历史沿革，组织框架,经营成果等信息，获得对企业的整体印象；通过实地盘点
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