城南国际花园 6#楼工程 施工设计.docx
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城南国际花园6#楼工程施工设计
第一章、编制依据
1编制依据
1.1合同文件
表1-1
文件名称
签发日期
城南国际花园工程合同文件
2010年9月
1.2施工图纸
表1-2
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑专业施工图
晋006.064-09101
2009年11月
结构专业施工图
晋006.064-10101
2009年11月
电气专业施工图
晋006.064-12101
2009年11月
暖通专业施工图
晋006.064-14101
2009年11月
设备专业施工图
晋006.064-15101
2009年11月
1.3主要法规、规定
表1-3
类别
名称
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国合同法
中华人民共和国环境保护法
行
业
建筑工程质量监督管理规定
建设项目（工程）竣工验收办法
建筑装饰装修管理规定
建设工程施工现场管理规定
建筑安全生产监督管理规定
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
地
方
山西省建筑工程安全生产管理条例
山西省建设工程质量工作要点
山西省建筑施工现场安全防护基本标准
山西省建筑施工现场保卫消防标准
山西省建筑施工现场环境保护标准
山西省建筑施工现场环卫卫生标准
山西省建设工程质量条例
企业
质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书
1.4主要标准、规范、规程
表1-4
类别
名称
编号
国
家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
工程测量规范
GB50026-93
建筑工程地基基础施工质量验收规范
GB50202-2002
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
屋面工程技术规范
GB50207-2004
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑地面设计规范
GB50037-96
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB50254-96
电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范
GB50255-96
建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
GBT50312-2001
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-2003
预拌混凝土
GB14092-94
粉煤灰混凝土应用技术规范
GBJ146-90
建筑工程监理规范
GB50319-2000
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
塔式起重机安全规程
GB50144-93
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50104-93
建筑工程项目管理规范
GBT50326-2001
行
业
建筑基坑支护技术规范
JGJ120-99
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
混凝土泵送施工技术规程
JGJT10-95
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
建筑涂饰工程施工及质量验收规范
JGJ29-2003
工程网络计划技术规程
JGJT121-99
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
协会
混凝土碱含量限值标准
CECS53：
93
钢结构防火涂料应用技术规范
CECS24：
90
1.5主要图集
表1-5
类别
名称
编号
国
家
混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图
03G001
建筑物抗震构造详图
03G329
地
方
2.工程项目管理的主要目标
工程施工管理主要从质量、进度、成本造价、安全、环境保护、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。
2.1质量目标
质量目标为合格。
2.2工期目标
根据现场情况、工程量、季节性施工、技术间歇时间、经济投入等因素，通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其它承包人施工进度，工程计划于2010年10月28日开工，2011年05月27日竣工，施工总工期目标为213天（日历天），满足合同的工期要求。
2.3工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，将设计变更消化在实施之前。
加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费。
尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使建设单位以最经济的投资得到最好的效果。
工程成本造价降低率控制在不低于1.5%范围内。
2.4安全目标
按照GBT28001-2001职业健康安全管理体系规范，无因工死亡、重伤和重大机械事故,无火灾事故，无重大交通行车事故，轻伤发生频率控制在3.0‰以内，施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境、工程施工的正常进行。
2.5环境保护和文明施工目标
按照ISO14001环保标准,严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，保证施工影响区内群众的正常工作、生活，采用环保材料，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。
2.6服务目标
热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务。
做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意。
第二章工程概况
1、建设概况
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
长治城南国际花园406#楼工程
2
工程地址
长治市英雄南路南关汽车站
3
建设单位
长治枫林绿洲房地产开发有限公司
4
设计单位
中铁工程设计院有限公司
5
勘察单位
长治市骏源岩土工程勘察有限公司
6
监理单位
九鼎建设监理公司
7
施工单位
中航天建设工程公司
2建筑物概况
序号
项目
内容
1
建筑
层数
地下
一层
地上
六层
檐高
14.6m
2
结构
形式
基础
条形基础
主体
砖混结构
3
地质
情况
基底土质
第三层粉质粘土
地下水
对混凝土有弱腐蚀性
4
地基
地基土质
粉质粘土
5
砼强度等级
基础垫层
C15
梁、板、柱、楼梯
C20
基础
C30
6
砖砌体
地下室内墙、地上墙体
MU10
7
抗震
抗震设防烈度
7度0.1g
抗震设防分类
标准设防
8
安全等级
二级
9
结构设计年限
50年
3场地工程地质条件
本工程±0.000相当于绝对标高110.054m，基础埋深—4.6m。
地表概况：
地势平坦开阔，建筑物四周范围内无其他建筑物。
场地工程地质条件如下：
第①层，填土：
（Q42ml）
黄褐色，以粉土为主，含煤屑、砖屑，中等摇震反应，无光泽反应，低干强度，低韧性。
高压缩性，松散状。
标贯击数实测值5.0—8.0击，平均6.1击；标贯击数修正值4.7—7.6击，平均6.0击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.22—1.49MPa之间，均值0.72MPa。
本层厚度1.6—5.8米，平均3.04米，层底标高介于926.12—930.47米之间。
第②层，粉质粘土：
（Q3al+pl）
浅黄褐、灰白色，含钙质结核、钙质网纹、夹褐色土团，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于0.03—0.04之间，均值0.04，硬塑状，压缩系数a1-2介于0.27—1.20MPa-1，均值0.735MPa-1,中－高压缩性，标贯击数实测值3.0—9.0击，平均6.0击；标贯击数修正值2.9—9.0击，平均5.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.91—1.9MPa之间，均值1.44MPa。
本层厚度1.6—2.6米，平均2.2米，层底深度3.8—4.3米，平均4.14米，层底标高介于927.28—928.21米之间。
第③层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
黄红色，颗粒状，见褐色锰斑，含个别钙质结核，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于0.15—0.24之间，均值0.19，硬塑状。
压缩系数a1-2介于0.23—0.34MPa-1，均值0.303MPa-1，中压缩性，标贯击数实测值5.0—9.0击，平均7.7击；标贯击数修正值4.4—10.5击，平均6.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.68—1.99MPa之间，平均1.46MPa。
本层土厚0.5—2.7米，平均1.89米，层底深度5.3—7.0米，平均6.30米，层底标高介于924.93—926.18米之间。
第④层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
红、黄红色，呈颗粒状，含钙质结核、锰结核。
ZK1约9.3米处见有0.1－0.3米厚钙质结核层，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.20—0.47，均值0.13，可塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.06—0.34MPa-1，均值0.187MPa-1，低－中压缩性，标贯击数实测值6.0—13.0击，平均10.0击；标贯击修正值5.4—11.7击，平均10.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于1.5—3.97MPa之间，平均2.98MPa。
本层土厚6.0—8.1米，平均6.71米，层底深度9.7—10.4米，平均10.01米，层底标高介于914.08—915.31米之间。
第⑤层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
灰黄、浅黄红色，见褐色锰斑、黄色条纹，在深度约13.0米左右局部见有钙质结核层，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.31—0.52均值0.06，可塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.03—0.31MPa-1，均值0.178MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值10.0—17.0击，平均16.8击；标贯击修正值5.9—15.0击，平均9.3击。
静力触探比贯入阻力Ps介于1.34—3.82MPa之间，平均2.74MPa。
本层厚7.3—10.3米，平均层厚8.54米，层底埋深16.0—23.3米，平均17.55米，层底标高介于908.63—99.01米之间。
第⑥层，粉质粘土：
（Q1l）
紫红、灰绿色，见氧化铁、褐色锰斑、黄色条纹，局部见有钙质结核层薄透镜体及粘土透镜体，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.31—0.22均值0.04，硬塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.01—0.23MPa-1，均值0.136MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值15.0—45.0击，平均25.7击；标贯击修正值10.3—31.5击，平均14.0击。
静力触探比贯入阻力Ps介于3.05—4.79MPa之间，平均3.99MPa。
本层厚11.9—11.5米，平均层厚10.38米，层底埋深34.5—35.5米，平均34.92米，层底标高介于897.62—896.47米之间。
第⑦层，粉质粘土：
（Q1l）
紫红、灰绿、灰黄色，含氧化铁、褐色锰斑、灰色条纹，局部见有钙质胶结层薄透镜体及粘土透镜体，无摇震反应，稍有光泽，中等韧性，中等干强度，液性指数介于-0.30—0.25之间，均值0.00，硬塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.01—0.24MPa-1之间，均值0.110MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值23.0—36.0击，平均29.7击；标贯击修正值16.1—25.2击，平均16.8击。
本层土未揭穿，揭露厚度11.3—26.7米，揭露层底深度45.8—61.2米，层底标高介于870.92—886.21米之间。
4.专业设计概况
4.1电气工程设计概况
系统名称
设计要求
系统作法
配电
负荷等级为三级
电源由变配电室引入
照明
正常照明
主要为荧光灯、吸顶灯、壁灯
防雷
接地
三类防雷,实行联合接地，联合接地体阻值不大于1欧姆
防雷引下线利用结构柱内两根主钢筋。
所有金属部件均应与防雷线焊接连在一起。
做总等电位联结，卫生间做局部总等电位联结
弱电
电话与电视电缆由楼外手孔穿管引入首层弱电箱内,再由弱电箱引至竖井敷设到各楼层。
4.2给排水、暖通工程设计概况
系统
设计概况
管材做法
生活给水
生活给水系统由市政给水管网供给，给水水源压力为0.3Mpa。
给水干管采用钢塑复合管，丝扣连接；室
内管道采用PP-R管，热熔连接。
排水
生活污水重力自流至污水管线
污水排水采用UPVC排水硬质塑料管，粘接。
采暖
地面辐射供暖，热媒为小区交换站提供的60～50℃热水。
管井内采用镀锌钢管，户内埋地敷设的
采暖管道均采用有阻氧层的聚丁稀（PB）管。
5.施工条件
5.1周边环境
406#建筑物东侧紧邻学校马路，南侧为开阔地，开阔地外为402#楼，其余方向为开阔地。
基槽东侧边坡有天然气预留管及通讯管道，施工阶段需做支护。
交通较为方便，能满足人员、材料及设备进场要求。
5.2场地、道路状况
5.2.1建设用地场地基本平整，现场道路需要硬化。
因406#楼为城南国际花园工程中的一小部分，施工场地要综合其他建筑的用地，必须经过合理布置，方能满足主要材料、设备、机具的场地布置要求。
5.3水电引设
本工程的施工用水主要为降水井内地下水，电由建设单位提供至施工现场南侧，施工电源总箱设置在场地中央，电容量150Kw；施工水源自建200方蓄水池，通过水泵及管径DN100的水管输送至用水点。
现场临水、临电容量能满足施工要求。
6.工程施工特点
本工程基础为条形基础，主体结构为砖混砌体结构，屋面为坡屋面，在施工中要熟悉图纸，认真施工。
由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
除贯穿施工全过程的水、电等工种外，还涉及电梯、室外工程等专业分包单位，因此要求总包与各专业分包单位之间密切配合，要求项目管理人员具备很强的综合协调、管理能力。
第三章施工部署
1.施工内容
本工程施工内容包括土建工程、给排水工程、暖通工程、电气工程（包括电梯工程）、室外工程，其中电梯工程、室外工程为甲指专业分包项目。
2施工部署原则
2.1根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。
2.2根据工程现场作业环境，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况。
分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、装修、机电管线安装的施工，注重保障分包施工项目的工序穿插。
2.3根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。
2.4坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时水电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到投入最低，收效最大，经济适用。
3施工组织部署
3.1施工组织模式
（1）在项目法施工的基础上，本项目将在该工程实施职业化的管理模式，委派长期从事各项工作的技术人员，充分发挥其技术特长使之能在最短时间内自觉、主动、独立地完成自己的任务。
项目经理对下级实行合理授权，使其责任明确、责权一致。
对各项工作计划详尽，使每个管理人员都很好地了解自己的目标和工作任务，通过各种方式积极沟通做到有计划有控制。
充分发挥我公司的整体技术优势，以职业管理和计算机管理相结合，把管理工作制度化、规范化，从而更有效地达到工程的质量目标。
（2）项目实行方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量、工期、安全、文明施工、成本、保修服务目标等。
项目经理部则按照目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目管理职责。
并层层分解目标，责任到人。
（3）按多年积累的项目管理经验运作和管理项目，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段项目管理机制。
（4）严格按照以ISO9001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，实现施工单位的质量方针和本工程质量目标。
（5）项目经理部主要成员有项目经理、项目副经理、主任工程师、预算员、配套的技术、质量、试验、测量、消防、安全、保卫、环保等各部门、各专业管理人员。
3.2施工组织机构
公司管理层
项目经理
主任工程师
项目副经理
技术组
质检组
核算组
材料组
工程组
安全组
劳务队
劳务队
分包单位
现场施工组织机构框图
3.3现场施工组织机构职责及授权范围
（1）项目经理
项目经理是企业法定代表，是在工程项目的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责。
①负责组织指挥本工程项目的实施，行使项目管理的职能，对建设单位负责。
②负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素。
③负责工程合同的起草、洽淡、签约和管理。
④负责处理与本项目有关的外部联系。
⑤负责协调总、分包之间的配合协作工作。
⑥对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。
⑦有权决定项目内部具体的分配方案和分承包形式。
（2）项目副经理
项目副经理是项目经理的有力助手，在项目经理的负责下，认真做好其本身的工作，协调各部门和分承包方的关系，实施工程建设，对工程进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任。
①根据生产要求，认真调配落实项目所需的人力、资金、物资、设备等生产要素，严格履行合同施工的节奏工期要求，协调好分承包方的关系，每月召开生产、安全、质量、协调等生产例会。
②认真协调建设单位、监理、设计等关系，并及时提供工程进度所需解决的材料、设计图纸等需解决的问题，接受建设单位监理、设计的要求，调整好施工速率。
③做好标准化管理等工作，对现场标准化、卫生、文明负责，督促各部门履行岗位职责，注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当，做好职工的文明施工的教育。
④根据分管的工作，向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。
⑤对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。
（3）项目主任工程师
项目主任工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。
并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。
①审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
②本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。
③积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。
（4）技术组
编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，及时解决施工中出现的一切技术问题。
由技术组长、技术员、试验员、测量员组成，对主任工程师负责。
（5）工程组
负责组织施工组织设计、施工方案、技术交底的实施，制订和落实生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，进行生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，负责各劳务分包和工程分包的协调。
由工程组长、施工员组成，对项目副经理负责。
（6）质检组
施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
由质检组长，质检员组成，对主任工程师负责。
（7）核算组
负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理等工作。
由核算组长（兼）预算员组成，对项目经理负责。
（8）安全组
负责安全防护、文明施工、消防保卫工作；由安全科组长、安全员组成，对项目副经理负责。
（9）材料组
负责工程物资和施工机具购置、搬运、存储，编制和实施物资使用计划，监督控制现场物资使用情况。
由材料组长、材料员组成，对项目副经理负责。
3.4内部关系的组织协调
（1）项目经理部与企业管理层严格执行“项目管理目标责任书”。
（2）做好施工管理人员的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，学习新规范、新法律法规，考核合格方可上岗。
（3）对管理人员进行施工交底，使全部施工人员心中有数。
（4）作好供需计划的编制与平衡。
（5）加强调度作用，排除障碍。
3.5施工生产部署
3.5．1垂直、水平运输
（1）垂直运输
①设置一台QT840塔吊（最大幅度48m，最大幅度起重量0.8t）,负责基础及主体结构模板、钢筋、砌块及零星混凝土的垂直运输。
②设置三台龙门架负责钢结构屋面、二次结构及装修阶段的钢构件、砌筑砂浆、混凝土及装修材料的垂直运输。
（2）水平运输
地面采用塔吊、手推车、机动翻斗车，楼层采用手推车。
（3）混凝土运输
选用混凝土汽车泵（为主）及塔式起重机（为辅）。
3.5.2混凝土、砂浆
（1）基础、主体结构及二次结构阶段均采用预拌混凝土。
（2）设置两台砂浆搅拌机，进行砂浆现场搅拌。
3.5．3模板
模板选用多层板组拼。
3.5.4脚手架
主体结构、外装修采用双排钢管脚手架，室内装修采用工具式脚手架。
3.5.5验收
分为两个验收阶段:
第一阶段：
基础结构工程验收；
第二阶段：
主体结构验收。
围护结构在顶板模板拆除后施工，装修及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业。
3.5.6现场临设
作好现场平面布置，设置办公室、库房、门卫、厕所、养护室等必要临建。
3.5.7季节性施工
本工程跨越冬季，为确保季节性施工质量，按照季节施工有关要求，结合施工部位，制定详细施工质量，按照季节施工有关要
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