Steve Jobs Review回顾乔布斯.docx
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SteveJobsReview回顾乔布斯
美联社：
乔布斯的苹果编年简史
北京时间8月25日消息，据国外媒体报道，就在乔布斯宣布辞去苹果首席执行官之后，美联社盘点了乔布斯个人和在苹果公司的重要历史时刻，现列举如下：
1955年：
斯蒂芬·保罗·乔布斯（StephenPaulJobs）于2月24日出生。
1972年：
乔布斯进入俄勒冈州波特兰市的里德学院就读，但一个学期后退学。
1974年：
乔布斯为视频游戏厂商雅达利（Atari）工作，并和史蒂夫•沃兹尼亚克（SteveWozniak）一起参加家酿计算机俱乐部（theHomebrewComputerClub）的会议。
沃兹尼亚克是乔布斯的高中朋友，比他年长几岁。
1976年：
就在沃兹尼亚克和乔布斯在硅谷的车库中打造出一款全新的电脑电路板后不久，苹果公司在4月1日愚人节这天成立。
苹果I型电脑于当年夏天公开销售，售价666.66美元。
1977年：
苹果创始人和风投资本家一起组成股份有限公司。
第一台彩色界面的个人电脑苹果II推出。
公司销售额以每年100万美元的速度飙升。
1978年：
乔布斯与女朋友克里斯安·布伦南（ChrisannBrennan）的女儿丽莎出生。
1979年：
乔布斯参观了施乐帕克研究中心，受到一台具有图形用户界面电脑的启发。
1980年：
苹果公司上市，首日募得1.1亿美元，这在当时是最大一笔IPO之一。
1982年：
苹果年销售额攀升至10亿美元。
1983年：
在大张旗鼓的宣传下，电脑“丽莎”上市，但两年后即退市。
乔布斯引诱百事的约翰·斯库利（JohnSculley）转投苹果担任首席执行官。
1984年：
由著名导演雷德利·斯科特（RidleyScott）执导的Macintosh标志性广告《1984》在超级碗期间播出。
Macintosh电脑上市销售。
1985年：
乔布斯和斯库利发生冲突，导致乔布斯下台。
沃兹尼亚克也从苹果辞职。
1986年：
乔布斯创办NextInc，一家为大学制造高端机器的新公司。
他还用了1000万美元从《星球大战》导演乔治·卢卡斯（GeorgeLucas）那里买下了动画工作室皮克斯（Pixar）
1989年：
第1台NeXT计算机以6500美元的价格出售。
1991年：
苹果和IBM宣布结成联盟，开发新的PC微处理器和软件。
苹果公司推出便携式Macintosh电脑PowerBook。
1993年：
苹果推出牛顿（Newton），一款以电子笔操控的手持便携电脑。
7月，公司季报亏损了1.88亿美元。
苹果总裁迈克尔•斯平德勒（MichaelSpindler）取代斯库利成为首席执行官。
苹果公司进行重组，斯库利也辞去了苹果董事会主席的职务。
在NeXT公司这边，乔布斯决定把重点放在软件而不是整个电脑上。
1994年：
苹果推出PowerMacintosh电脑，搭载它与IBM和摩托罗拉共同开发的PowerPC芯片。
苹果决定开放操作系统授权，并允许其他厂商克隆Mac。
1995年：
首台Mac克隆产品商家销售。
微软发布Windows95，这款操作系统更易于使用，也与Macintosh非常相似。
苹果在零件短缺和错误理解用户需求的情况下，艰难参与竞争。
皮克斯动画的首部电脑动画长篇《玩具总动员》登录各大院线，皮克斯也赴华尔街IPO，融资1.4亿美元。
1996年：
苹果为获得乔布斯团队开发的操作系统，以4.3亿美元收购Next。
吉尔·阿梅里奥（GilAmelio）取代斯平德勒担任苹果首席执行官。
1997年：
乔布斯重返苹果担任顾问，随后成为苹果“事实上的主管”，阿梅里奥遭到排挤。
乔布斯停止了Mac克隆计划。
1998年：
苹果恢复盈利，并推出了蓝白色的一体机iMac，标志着苹果的重新崛起。
此外，苹果开始停售牛顿。
2000年：
乔布斯被任命为苹果首席执行官。
2001年：
第一款iPod上市销售，随之而来的是第一代OSX操作系统，现在的Mac操作系统均以Next软件为基础。
2003年：
苹果推出了拥有20万歌曲的iTunes音乐商店，每首歌售价99美分，这让人们可以方便合法地在网上购买歌曲。
首周，100万首歌被售出。
2004年：
乔布斯经历了罕见但可以治愈的胰腺癌手术后，苹果披露了他的病情。
2005年：
苹果拓展iPod产品线，新增了更小的Nano和可以播放视频的iPod。
苹果还宣布，未来Mac电脑将使用英特尔的芯片。
2006年：
迪斯尼74亿美元收购皮克斯。
乔布斯成为迪斯尼最大的个人股东，他的绝大多数财富都是在这次出售中所得。
2007年：
苹果发布第一款智能手机iPhone。
人们彻夜在商店门外等候，只为第一个获得这款新产品。
2008年：
由于体重骤降，关于乔布斯生病的传闻愈演愈烈。
彭博新闻社早已准备好的讣告竟然意外的登出，随后又被撤下。
9月乔布斯在参加一次苹果的活动时引用著名作家马克·吐温（MarkTwain）的话表示，关于他死亡的报道被无限夸大。
2009年：
乔布斯解释激素失衡的治疗使他的体重急剧下降，他将继续掌管苹果。
之后，他出尔反尔宣布病休。
6月份乔布斯重返工作岗位。
后来公众知晓，他接受了肝脏移植手术。
2010年：
苹果在9个月中销售出了1500万台iPad，使得一种全新类别的触屏平板电脑崛起。
2011年：
1月17日-在一份至苹果员工的备忘录中，乔布斯宣布第二次病休，且未设定回归时间。
首席运营官蒂姆·库克将将掌管公司的日常运作。
乔布斯表示，他将继续担任首席执行官，参与公司重大决策。
2011年：
8月24日-苹果宣布乔布斯辞去首席执行官一职，库克将接替他的位置，乔布斯仍将担任公司董事会主席。
（柯山）
乔布斯给科技行业带来的十大变革
1、让设计成为一种需求
首先，乔布斯非常关心产品设计。
他很早就意识到消费者会被优秀的产品外观吸引。
无论是汽车还是电脑，人们都愿意购买一些比同类产品更为美观的东西。
得益于他独到的眼光，乔布斯能够为用户带来这种美观的产品。
在这一过程中，他向所有竞争对手证明：
要想追赶苹果，就必须要推出外观精美且具有创意的产品。
2、引入保密文化
环顾整个科技领域，有很多公司都放任信息泄密，一些内部信息被频繁公之于众。
但在苹果，泄密却是犯罪，员工会因此被炒鱿鱼。
苹果严格推行着保密政策，这项政策是由乔布斯建立并推行起来的。
正因如此，外界对于苹果信息的挖掘才使得该公司的报道频频见诸于各大媒体。
其他企业也希望能够成功推行这样的制度。
3、吸引用户融入企业文化
科技行业的一个重大错误是，很多企业的文化都只有他们自己的员工才知道。
而在苹果，乔布斯却将消费用户和企业用户都引入了这种文化，让他们都坚信苹果是一家能够提供优质产品的优秀企业。
他成功让苹果粉丝接受了这一观念。
这是一项伟大的创举，并吸引其他企业争相效仿。
4、利用粉丝的力量
当乔布斯第二度执掌苹果之际，他迫切地希望利用人数不多但却十分忠诚的苹果粉丝。
他意识到，这是公司未来发展的核心，他需要这些不拿薪水的发言人来宣传苹果的产品。
自那以后，苹果的粉丝群体开始迅速壮大。
如今，全球有数千万人不计报酬地维护着苹果的品牌。
5、好东西不怕贵
当今有很多企业简单地认为，要吸引消费者，就必须要在价格上胜过对手。
但乔布斯却为我们展示了另外一种不同的方式。
他的产品比竞争对手贵，但销量却更高。
苹果之所以能够实现这一点是因为它的质量有口皆碑。
其他企业现在也在效仿这种方式，但是否能够实现同样的业绩还有待观察。
6、改变娱乐行业的面貌
当乔布斯再次出任苹果CEO时，音乐行业还在自娱自乐。
物理媒体是获得音乐的最佳方式，消费者被迫购买一次只能播放几首歌曲的播放器。
但之后，他推出的iPod却改变了这一切。
这款产品改变了人们收听音乐的方式，不仅对零售行业产生了影响，而且改变了音乐行业的发展方向。
7、平板电脑兴起
在iPad发布之前，平板电脑就已经诞生，但没有一款产品真正引发主流用户的关注。
事实上，这一市场几乎等同于并不存在。
但当iPad上市后，一切都改变了。
如今，平板电脑随处可见，很多人认为它将继续蚕食上网本和轻薄笔记本的市场份额。
多亏了乔布斯，才出现了这样一个全新的市场。
8、触摸屏随处可见
如果没有iPhone，也就不会有iPad。
这款2007年发布的、配备3.5英寸触摸屏的产品彻底改变了人们对手机的期许。
在iPhone发布前，用户已经满足于配备小屏幕和物理键盘的手机。
而如今，这一切都已经成为过去。
消费者都会购买配备大触摸屏的手机。
B
9、让科技变得更酷
多年以来，科技一直都没有被人们视为最酷的东西。
但在乔布斯带领苹果复兴并推出了一系列优秀产品后，这种情况已经发生了变化。
要想当“潮人”，一款优雅的电子产品是必不可少的。
但对多数企业而言，不幸的是，多数潮人的选择只限于Mac、iPhone和iPad。
10、放弃陈旧的技术
众所周知，乔布斯经常会放弃旧技术，并启用最新最好的技术。
苹果曾经是首家采用USB接口的企业，如今又成为了首家采用ThunderBolt接口的公司。
简而言之，乔布斯经常会毫不犹豫地放弃过时的技术，并融入最新的趋和标准。
乔布斯留给我们的十条经验
几年后，儿孙会问，生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。
他们会说：
“乔布斯是最棒的商界CEO。
他是怎样的人？
你从他那里学到了什么？
”你怎样回答？
忽视当下事物的重要之处是人之天性。
“他的每次重要演讲，或者收入报告会或者YouTube上播放的闲谈，在他离去之后看起来都会智慧10倍，只因为他不在了。
所以，今天，让我们停下来，设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验：
1．最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。
史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。
乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。
这对苹果产品脱颖而出一直很重要。
这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。
这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。
但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
2．要创造未来，你不能靠销售讨论组。
有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。
史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。
今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。
当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时，很多人持怀疑态度。
当人们听到那个名字（iPad），它成了微博上的笑料。
但是，当人们拿着它使用它的时候，它成了“必不可少的东西”。
他们不知道之前没有它是怎么过的。
iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。
乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。
几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。
乔布斯是第1个这么做的商界人士。
3．绝不要害怕失败。
乔布斯被自己挑选的继任者解雇。
这是商界30年来最著名的尴尬事之一。
但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。
他没有创办一家制片公司，整天出去应酬。
他振作起来，回到自己热爱的工作。
8年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。
如同塞缪尔·约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。
以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：
没有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。
但是，死亡是我们共同的终点。
没有人逃得过。
而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。
它是生命的变革促进者。
它清理掉旧的，让位给新的。
你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。
不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。
不要让他人的意见淹没你内心的声音。
最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。
它们不知怎的知道你真正想成为什么。
其他的都是次要的。
4．你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。
这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。
这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。
当下的痛苦和失败——被女朋友甩了，没得到麦肯锡的工作，在一家没有如你所愿取得成功的新兴公司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。
5．倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。
大多数人听不到心底的声音。
我们只是认定我们打算在金融部门工作，或者当医生，因为父母告诉我们要这样做，或者因为我们想赚很多钱。
当我们有意或无意做出这样的决定时，我们就扼杀了心底那个微弱的声音。
从那以后，我们大多数人就打开了“自动驾驶”。
我们随波逐流。
你遇见过这样的人。
他们都是好人。
但他们不会改变世界。
乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。
他想做计算机。
一些人心底有个声音，让他们为民主而战。
一些人心底的声音让他们成为小汤匙专家。
当乔布斯最初看见图形用户界面（GUI）的例子，他知道这是计算的未来，他必须把它造出来。
这后来成为麦金托什。
无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。
6．对自己和他人期待很高。
我们听说过史蒂夫·乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。
我们听说，他是控制狂，是完美主义者。
关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。
他在乎。
他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。
如果他们不在乎，他就不想用他们。
但是，他却不断地把人才吸引到身边。
为什么？
因为人才也在乎。
有一种说法：
如果你是二流人才，你就会雇用三流人才，因为你不希望他们看起来比你聪明。
如果你是一流人才，你就会雇用超一流人才，因为你希望得到最佳的结果。
7．别关注正确，关注成功。
乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。
如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。
你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。
苹果3出台后，如果乔布斯继续傲Lisa，苹果日后绝对开发不出Mac。
8．在身边聚拢一批最有才华的人。
有一种误解：
苹果就是史蒂夫·乔布斯。
公司里的其他人都是姓名不详的属下，努力讨好这位无所不知无所不闻的乔布斯。
事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：
菲尔·席勒，约尼·艾夫，彼得·奥本海默，蒂姆·库克，还有前零售负责人罗恩·约翰逊。
他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。
自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价一旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。
乔布斯曾经雇用过糟糕的管理人才。
约翰-斯卡利最后就解雇了乔布斯，而且按照乔布斯的说法，他差一点让公司灭亡。
乔布斯从自己的错误中总结经验，意识到身边没有人才就什么也做不成，这一点值得称赞。
9．求知若饥，虚心若愚。
还是来自乔布斯令人难忘的斯坦福演讲：
我年轻的时候，有一本令人惊叹的杂志叫作《全球概览》，是我们那一代人的圣经之一。
它的创立者叫斯图尔特·布兰德，就住在离这儿不远的门洛帕克，他给这份杂志诗意的生命。
那是在60年代末，个人电脑和桌面排版系统还没出现，所以一切都靠打字机、剪刀和宝丽来照相机。
这有点像平装本的谷歌，在谷歌出现35年以前。
它是理想主义的，里面有很多极棒的工具和伟大的想法。
斯图尔特和他的团队发行了几期《全殊概览》。
当这本杂志走完了自己的旅程，他们出版了最后一期。
那是70年代中，我正处在你们这个年龄。
最后一期的封底是清晨一条乡村小路的照片，如果你喜欢冒险，你可能会去那样的地方远足。
下面是一行字：
保持饥饿，保持愚蠢（StayHungry.StayFoolish．）。
这是他们离开时的告别。
求知若饥，虚心若愚。
我一直希望自己是这样。
今天，你们要离开校门开始新的生活，我希望你们也这样。
10．如果有努力、决心和远见，凡事皆有可能。
尽管史蒂夫·乔布斯是有史以来最伟大的CEO，是现代计算机之父，说到底，他只是一个凡人。
他是丈夫、父亲、朋友，就像你我一样。
我们可以像他那样特别——如果我们学到他的经验并把这些经验用于自己的生活。
当乔布斯上世纪90年代回到苹果时，苹果距离破产只有几周之遥。
但它现在是世界最大的公司。
如果你继续遵守以上这些简单的教训，生活中一切皆有可能。
名人悼念-比尔·盖茨
北京时间10月6日消息，据国外媒体报道，苹果联合创始人、董事长史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）辞世的消息公布不久后，微软联合创始人、董事长比尔·盖茨（BillGates）发表声明称，与乔布斯共事“是一种无上的荣誉”，他将深刻怀念乔布斯。
长期以来，盖茨与乔布斯既是合作伙伴，也是竞争对手。
盖茨在发送给科技博客网站AllThingsD的声明中向乔布斯的家属以及好友表示慰问，并对乔布斯对世界的影响表示赞赏。
以下是盖茨的声明：
惊闻乔布斯辞世的消息我深感悲痛，梅琳达和我向他的家属以及好友表示真诚的慰问。
我和乔布斯近30年前就认识了，在此后的多半生中，我们一直是伙伴、竞争对手和朋友。
很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，乔布斯对世界的影响将是长期的。
对于我们这些有幸与乔布斯共事的人来说，这是一种无上的荣誉，我将深刻怀念乔布斯。
（阳光）
盖茨声明英文原文：
I’mtrulysaddenedtolearnofSteveJobs’death.MelindaandIextendoursincerecondolencestohisfamilyandfriends,andtoeveryoneStevehastouchedthroughhiswork.
SteveandIfirstmetnearly30yearsago,andhavebeencolleagues,competitorsandfriendsoverthecourseofmorethanhalfourlives.
TheworldrarelyseessomeonewhohashadtheprofoundimpactStevehashad,theeffectsofwhichwillbefeltformanygenerationstocome.
Forthoseofusluckyenoughtogettoworkwithhim,it’sbeenaninsanelygreathonor.IwillmissSteveimmensely.
1975—2011苹果公司36年发展历程
苹果服务+产品战略布局
苹果公司权力谱系
《中国经济周刊》记者王辰越
大约一个月前，乔布斯与《乔布斯传》的作者艾萨克森见了最后一面，他说：
“我知道，我很快就要死去了，而这一幕就会出现在书的最末尾。
”乔布斯原计划自己的传记于2012年出版。
这一天来得太早了。
一个在网上流传已久的故事是这样说的：
有三个苹果曾经改变了世界，一个苹果诱惑了亚当和夏娃，一个苹果砸在了牛顿的头上，第三个苹果则握在乔布斯的手里。
一次又一次，乔布斯用行动践行着自己的那句经典的诺言：
活着就是为了改变世界。
改变PC业的图形界面
图形界面操作系统是什么？
简单地说，就是基于桌面、菜单、对话框进行操作的系统。
如果你是80后，又恰好在小时候接触过BASIC语言的话，你一定不会忘记这样一个情景：
一群学电脑的小朋友在黑色背景上闪着绿莹莹的字母的“286”上编写冗长复杂的程序，末了还要郑重其事地打上“RUN”然后回车。
那时的电脑是少数人才能玩得转的东西，运行一个简单的指令难度不亚于如今的编程。
乔布斯也是1980年在施乐公司的研究基地才第一次接触到图形界面操作系统：
用户在操作电脑的时候不是输入复杂的指令，而是移动一根指针在屏幕上的菜单上通过选择不同的选项来完成，在电脑屏幕上可以看到供选择的文件夹。
在这套当时仅可以用来处理文档、进行简单的计算和文件操作的系统上，乔布斯看见了整个电脑产业的未来。
他兴奋地说：
“这就是革命，这么好的东西为什么不用在个人电脑上！
”
“乔布斯对未来趋势的准确判断力是无人能比的。
”《乔布斯传：
神一样的传奇》的作者、谷歌资深工程师王咏刚在接受《中国经济周刊》记者专访的时候这样评价道。
1983年1月19日，苹果推出了第一款搭载了自主研发的图形界面操作系统并且配备鼠标的个人便携式电脑Lisa。
虽然Lisa的销量没有像乔布斯预计的那样好，但是随后于1984年上市的麦金托什机成了苹果当时最畅销的产品。
然而，麦金托什机为苹果带来了成功的同时，也引来了竞争对手，并最终造成了一个产业的变革。
就像朝代的更替一样，总有揭竿而起的新领袖，也有居安思危的旧掌权者。
如果说领袖是苹果，那么旧掌权者就是微软和IBM。
时间回到1980年，在一个忙碌的星期一，一通电话打到了盖茨的办公室，电话那头是IBM负责软件开发的杰克·萨姆斯。
这通电话后，盖茨来到位于迈阿密的IBM总部，讨论开发个人电脑的事情。
IBM告诉盖茨：
你需要的是一个操作系统和程序语言。
这次会面的结果是盖茨找到了属于自己的操作系统DOS和程序语言BASIC，让他登上了首富的宝座。
然而就像《芝加哥》里女主角经常唱的那首著名的歌《Nowadays》的歌词写到的那样：
几年后会怎么样，花无百日红，你知道的。
1984年，当盖茨走进乔布斯办公室的时候，麦金托什机吸引了他，没有复杂的语言和抖动的绿色光标，取而代之的是简单易操作的图形界面和鼠标。
“史蒂夫，我们最近开发了Word、Excel、Chart和Files，你有兴趣吗？
”
乔布斯抚摸着麦金托什机，没回答。
“如果你不要，我就卖给IBM。
”
几个月之后，乔布斯被董事会踢出了苹果，他成了一个失意的富豪。
就在乔布斯辞职之际，比尔·盖茨的图形用户界面诞生了，这个后来家喻户晓的系统让他登上了世界首富的宝座，这个系统叫Windows。
乔布斯成就了自己的竞争对手。
改变唱片业的iTunes
在中国，很多人接触苹果都是从iTunes开始的。
伴随着苹果在音乐领域的发展，这个几乎被使用在所有苹果产品上的软件几乎成了乔布斯那个“i”字头王国里面的灵魂软件，它带来的不仅是流畅方便的用户体验。
对于21世纪初美国的那个被盗版搞得摇摇欲坠、混乱不堪的唱片界，它更像是突然出现的一颗指引方向的北极星。
2001年，“9·11”事件让整个美国上下陷入了一种前所未有的恐慌之中。
彼时的IT界，高科技和互联网泡沫的破裂无异于另一个隐形的“9·11”。
英特尔宣布退出消费电子产品市场，转型做软件。
另一方面，音乐产业则更加的惨淡。
那时候在美国，人们听音乐只能通过两种方式获得：
去商店买单价15美元以上的CD，或者选择在以Napster为首的一些点对点式的音乐共享网站上免费下载音乐这显然是一种盗版的行为，直接导致当时音乐界的一场寒冬，不少音乐制作公司不得不一边痛骂侵权行为，一边无奈地大量裁员。
标志性事件出现在2001年初的苹果发布会上。
乔布斯带着他的iTunes卷土重来，他希望依靠这个软件把奄奄一息的苹果拉出濒临破产的泥潭。
也许他当时也没有想到，他正在领导的是音乐界的一场革命。
紧接着的10月份，他又发布了苹果的第一款音乐播放器iPod。
iPod发布之后，乔布斯的音乐王国已经初见雏形，iTunes音乐商店的组建用去了几个月的时间。
对苹果来说，技术从来都不是问题，难的是和各大
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