轧花厂岗位工作标准 轧花厂.docx

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轧花厂岗位工作标准轧花厂

轧花厂岗位工作标准皮棉棉检员岗位责任制轧花厂籽棉收购岗位工作标准扦样员的工作标准试轧衣分员的工作标准拉包、倒包工作标准轧花厂岗位工作标准过磅、监称工作标准厂长职责一、认真贯彻执行国家的路线、方针、政策，不断提高自身素质，依法行使民主管理。

二、对全厂的消防安全、机械安全、人身安全，全全负责。

三、负责全厂的行政管理工作，并有步骤地做好生产、财务制度的制定和落实。

四、带领全厂管理人员及员工因厂制宜、争先创优。

五、认真检查监督各项计划指标的落实，并不断总结完善。

六、组织员工认真学习岗位知识，努力提高整体素质。

七、严把生产安全质量关，积极完成各项任务指标。

党支部书记职责一、党支部工作及精神文明工作1、组织召开支部党员大会，主持支部委员会的工作，传达上级组织的决定、指示，并结合本单位的实际提出贯彻意见，将支部工作中的重大问题提交支部委员会或支部党员大会讨论。

2、了解掌握和党员、群众的思想、工作和学习情况，及时解决存在的问题。

3、检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告。

4、支部委员会和行政领导保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调厂党、政、工、团的关系。

5、抓好支部委员会的学习，组织召开支部委员会的民主生活会，搞好支部委员会一班人的自身建设。

6、强职工队伍的素质教育和专业技术培训工作。

二、物质文明工作1、配合厂长做好全厂的安全生产工作。

2、配合厂长做好籽棉收购和皮棉加工工作。

3、收花期做好收花现场管理工作。

4、把好籽棉收购质量关。

工会主席职责一、贯彻执行党的方针、政策，反映群众的愿望和要求。

二、组织并代表员工参与管理企业，动员全厂员工积极参加企业技术革新，努力提高经济效益。

三、扶持正气、压倒邪气，同一切不良倾向作斗争。

四、做好员工的思想政治工作，向员工进行爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义教育，加强法制教育和职业道德教育。

五、依法维护员工的民主权利，组织员工开展劳动竞赛，做好先进（工作）生产者和劳模的评选、表彰、培养和管理工作。

六、保障员工生活福利，协助和督促行政方面办好员工集体福利，开展员工互助活动。

七、维护女员工的合法权益，同歧视、虐待、摧残、迫害妇女现象作斗争，针对女员工特殊问题做好保护工作。

八、坚持工会的民主制度和民主生活，加强工会小组工作，对会员进行工会基本知识的教育。

副厂长职责一、负责传达上级领导的决策、决定和完成企业的各项生产任务。

二、协助厂长搞好企业的全盘生产计划，积极组织生产中的劳动结构，完善企业的管理职能。

三、协调干群关系，确实做到及时沟通，努力做好上传下达工作，当好企业的排头兵。

四、带领全厂员工和各级群众，组织、发扬主人翁精神，为企业振兴尽职尽责。

五、定时定期地向厂长和支部汇报工作，发现问题及时解决。

六、对生产中出现的问题，有权作出合理的处理，并及时上报厂长和支部。

七、加强学习，提高自身业务素质，经常组织群众性技术练兵，以达到养兵千日用兵一时的目的。

车间主任岗位职责一、在厂长的统一领导下，车间主任有权按照厂下达的计划指标和规章制度，统一组织和指挥本车间的全面工作，负责经营和安全生产，并负责将生产情况向厂领导汇报。

二、认真贯彻执行厂里下达的各项生产计划，生产按厂里规定的具体要求进行，克服各种困难，保质保量地完成任务。

三、根据车间生产任务，制定生产计划，向班组下达生产任务，监督班组生产，加工指标落实；根据车间成本管理目标制定可行的节能降耗指标。

四、车间主任与班组长经常取得联系，可根据生产任务、产品质量制定有效的管理管理制度，优化组合劳动力。

五、车间主任在生产过程中必须与厂签订生产管理责任书，做到即管理，又负责；办事有标准，工作有检查；保证车间、班组、个人按照各自的职责有秩序的协调完成任务，消除无人负责、职责不清、相互扯皮的现象。

六、车间主任必须建立合理有效的生产管理网络，定期不定期地检查、讲评、选拔和调整好班组长和班组成员。

七、车间主任有负责车间工人安全生产的责任，对一切违章操作应当机立断进行制止，停止生产，对不服管理者有权停工整顿、停职检查，对不服管理者，有向领导提出处罚建议的权利。

八、车间主任当天上班前，必须向厂主管领导汇报前一天的工作情况及当天工作安排。

九、车间主任有给职工两天病、事假批准权（但必须有书面假条），班组长有给职工一天病、事假批准权（但必须出具团、及上级医院的假条）。

计量检定人员岗位职责⒈熟悉计量法律、法规，掌握有关的检定规程。

⒉正确使用计量标准器具并负责维护、保养，使其保持良好的技术状况。

⒊执行计量技术、法规，按检定规程进行计量检定工作，能正确使用、维护本专业的检定计量器具。

⒋保证计量检定的原始数据和有关技术资料的完整，具有误差分析的基础知识，能正确处理检测数据，能准确出具检定证书或测试结果通知书。

⒌承办政府计量行政部门委托的有关任务。

会计职责一、明确工作、岗位和职责范围，接受单位管理者和计财部门的领导，并接受审计、计检部门的监督。

二、认真贯彻国家的方针、政策、法律制度和分公司下达的各项规章制度，维护国家和本厂的利益，对一切经济活动进行严格的核算与监督。

三、提供会计资料，积极参与经营管理和经营决策，促进增收节支，不断提高本厂经济效益。

四、加强政治学习和职业道德、经济法规的学习，不断提高政治思想水平和职业道德水准。

五、提高自身修养和行为规范，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，敬业务实，廉洁奉公，实事求是，全心全意为员工服务。

六、努力钻研业务知识，提高业务能力，正确处理会计业务，做好本职工作。

七、深入第一线掌握第一手资料，真正做到心中有数。

八、在工作期间不擅自脱岗，坚决贯彻“一支笔”批钱制度，及时结算帐户，做到准确无误，帐证相符。

统计人员岗位职责一、认真学习___同志关于建设有___的社会主义理论，坚持党的基本路线，贯彻执行“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的基本方针，坚持改革，勇于开拓，在政治上同___保持一致。

二、转变工作作风，牢固树立全心全意为党政领导、各业务部门和基层服务的思想，围绕党的各项中心工作，进行调查研究，开展统计分析，提供咨询服务。

三、热爱**，热爱兵团，热爱安心统计事业。

树立全局观念，个人服从组织，局部服从全局，全党服从中央。

团结协作，互相支持。

谦虚谨慎，作风正派。

四、努力学习、钻研业务，熟悉本员工作，不断提高工作质量和效率，尽职尽责的完成各项工作任务。

五、遵纪守法，严格执行各项统计纪律、法规和各项规章制度。

六、廉洁自律，为政清廉，敢于向违法行为和不良倾向作斗争。

七、认真完成上级部门布置的统计报表、普查等工作，不得虚报、瞒报统计数据、资料。

八、加强统计报表、统计资料档案管理，做到各级段各年度的统计报表资料分类归档保存。

九、加强统计保密工作，做到保密的统计数据、统计资料不得随意向外界透露，对有保密内容的文件、统计资料（磁盘）报表等，不得随手乱仍，要集中保管。

十、向新闻单位投寄稿件，一律不得涉及秘密的内容。

凡稿件中涉及秘密内容或提供统计资料中的重要数据，必须由主管部门签字，方可发稿。

籽棉棉检员岗位责任制一、正确树立全心全意为人民服务、为人民负责的思想，大公无私，以物定级。

二、杜绝询问送样交售籽棉人员的姓名、单位及编号。

三、收购籽棉不得压级压价、提级提价，必须严格执行国家标准，把好质量关，做到验级标准。

四、坚持三不准、四不收的原则。

五、坚持一试五定的国家标准，一试五定即：

⒈批批试轧定衣分；⒉对照标准定品级；⒊手扯尺量定长度；⒋电感测湿定水分；⒌对照机检结果定杂质。

六、检验单填写清楚，不得涂改。

七、收购人员必须遵守上下班制度，按规定时间不迟到早退。

皮棉棉检员岗位责任制一、必须认真检测毛头率、疵点、不孕籽、含棉率等各项技术指标。

二、做好皮棉水分、杂质的测量和记载，水分大批每10包测一次，小批每5包测一次，杂质大批每20包打一次，小批每10包打一次。

三、配合加工技术员抓好皮棉内在质量及打包倒垛的整套程序。

四、做好开包自检工作，发现问题及时向主管领导汇报。

五、对皮棉加工过程严格按照国家规定，要求重量准确，原始记录必须和包重相符，因过称不准确造成返包，其返包损失由过称人和跟班棉检员各负一半。

六、测验水分杂质时，要正确使用仪器，准确测出结，实事求是填写记录。

七、根据皮棉水分的大小，指导喂花人员改换籽棉垛，喂花人员必须服从跟班棉检人员的指挥，如不听，出现差错，损失由喂花人员自负。

八、每批棉花不得混级。

轧花厂籽棉收购岗位工作标准组长的工作职责一、工作范围：

籽棉收购场地、籽棉垛区、传送带。

二、管理项目：

拉包、倒包人员、监垛人员、传送带人员的协调管理和籽棉垛区的现场管理。

三、组长管理制度1、检查各岗位人员是否到位；2、检查传送带是否达到消防安全的要求；3、对整个收购人员和收购场地进行一次全面的安全检查。

4、主动配合管理人员做好收购工作。

5、服从收购管理人员的安排，发现问题及时向管理人员汇报；6、时刻检查安全操作规程的执行情况；7、维护好籽棉垛区的籽棉上垛秩序。

8、时刻监督、检查上籽棉垛的籽棉质量情况；9、勤检查籽棉棉垛的堆垛质量；10、当传送带出现故障时及时组织人员排除；11、检查、督促籽棉垛区的人员，清扫干净垛区的卫生；12、随时检查各岗位人员安全及消防安全情况。

扦样员的工作标准一、收购前准备工作1、每天提前15分钟上班，工作人员首先清扫收花场地。

2、场地清扫干净后，立即按秩序放进交售棉花的车辆，同时按籽棉的品种进行分称号卸车。

二、扦样收购管理制度1、棉检员首先检查棉农的售棉卡、派车单、四分票是否相符。

2、检查棉农是否按规定称号卸车。

3、仔细清点袋数，看实际袋数和派车单、四分票上的袋数有无误差，如有误差，立即向收花管理人员汇报并按团三秋管理规定进行处理。

4、扦样员要严把测水关，回潮率控制在8.5%（国家标准规定），超过8.5%的回潮率的籽棉，必须拉回去进行滩晒。

5、扦棉样时要在棉花袋口30公分以下随机取样，不得扦棉花袋口表面上的棉花，每500公斤籽棉取1公斤棉样，不足500公斤的，按1公斤取样。

6、扦样员填写扦样卡时，只写卡号，不写连队、姓名、袋数，把扦样卡和取好的棉样放到转样处，由三道转样员转到棉检室，然后把棉卡、扦样卡、派车单、四分票都交给称上。

7、转样工作：

一道转样人员把棉样转到**转样处，一道转样人员不能把棉样直接转到棉检室，坚决做到和棉检人员不见面。

**转样人员只能把棉样转道三道转样处，做到与棉农、棉检员都不见面。

然后由三道转样人员将棉样转到棉检室内。

从棉检室检验后的棉样，按原转样路线返回到各称上，并同各棉农的棉花一同过称。

8、扦样人员上岗时不允许带通讯工具上岗，一经发现按厂收花规定处理。

三、卫生标准和工具摆放1、随时保持收购场地干净整洁；2、做到“三丝”特杂（化纤、塑料瓶、铁丝等）放入指定特杂桶内。

3、测湿器、衣物、扫把摆放到指定地点，并按标志摆放。

4、下班前必须将各自所在的工作区内的卫生清扫干净，并把特杂桶里的杂物清里干净。

检验员的工作标准一、收购前的准备工作1、每天提前15分钟上班，工作人员首先清扫收花场地。

2、检查各检验仪器是否达到工作状态。

3、检查是否带通讯工具上岗。

二、籽棉检验管理制度1、正确树立全心全意为人民服务、为人民负责的思想，大公无私以物定级。

3、收购籽棉不得压级压价、提级提价，必须严格执行国家标准把好质量检验关。

4、坚持三不准，四不收的原则。

（三不准，1亲友熟人的棉花不准提级提价。

2验级人员家中售棉不准自验，3本厂职工不准抢先售棉。

四不收，1掺杂的棉花不收，2关系棉不收，3超水分棉花不收，4跨片区的棉花不收。

）5、棉检人员坚决不允许向转样员询问交售籽棉人员的姓名、单位及编号，一经发现将按厂规厂纪处理。

6、检验员按照“一试五定”的密码检验方法（批批试轧定衣分、对照标准定等级、电感测试定水分、杂质分析机定杂质、手扯尺量定长度），进行棉花检验。

7、检验员按照检验的品级、长度、水分、杂质、衣分等，正确填写在检验单上。

检验单不允许更改，如有更改，按作废检验单处理。

8、检验单一式两份，一张检验单装在棉样袋中随棉样由转样员转到各称，另一张检验单由棉检室内输票员按称号输入各称。

9、棉检员、输票员一律不准带通讯工具上岗，如发现按照厂收花管理规定处理。

三、卫生标准1、保持检验室内卫生干净整洁；2、做到棉检仪器干净、无尘土，并做到摆放整齐；3、扫把、洒水壶等按标志摆放到指定地点。

试轧衣分员的工作标准一、收花前的准备工作1、提前十五分钟上班，工作人员清扫收花场地和工作室。

2、检查试轧机是否达到工作状态，做好试轧前准备工作。

一、试轧衣分员管理制度1、从每个棉样中随机称取棉样500克。

2、开机空转两分钟后机器进入工作状态；3、将棉样500克全部放入试轧机试轧，棉样不充许有一朵籽棉遗漏；4、试轧完后，把集棉箱内的皮棉全部取出称重，不允许有遗漏；5、做好试轧后衣分的记录工作，并将试轧结果及时报籽棉检验室。

6、每个棉样试轧完后必须清理干净衣分试轧机及周围的卫生。

三、卫生标准1、每天把衣分试轧机清扫干净，把工作室清扫干净；2、每天对机器进行保养维护不少于两次；3、把工具、扫把、棉样放在指定位置，并按标志摆放。

过磅、监称工作标准一、收花前的准备工作1、各称工作人员必须提前15分钟上班，检查收购设备是否正常，把工作室的卫生清扫干净、室内物品摆放整齐并做到收购场地、电子称上的卫生清扫干净。

2、系统管理员，必须在所有操作员到位前10分钟，打开服务器。

3、开机前，先检查电源是否安全正常，微机带电工作正常，UPS工作正常等各部都正常后，按顺序依次打开主机、喇叭、仪表、称重、显示器屏幕。

二、过磅、监称管理制度1、电子称工作人员，把由棉检机输送到微机上的检验单调出来，按扦样员的扦样卡号对上无误后，然后输上连队、姓名、袋数，做好过称前的准备工作。

2、籽棉过称时，过磅、监称人员必须同时在场，监称员必须把每个棉农的袋数数清，要与棉农当面点清代数，并将每车袋数及棉农姓名报给过磅员。

3、过磅人员把过磅的检验过磅单，输到结算室，然后把检验单和棉卡交给棉农去结算。

4、监称人员必须时刻保持电子称上无落棉，周围干净整洁。

三、卫生标准1、随时保持计算机、工作室、卫生区干净整洁；2、扫把、工具、单据摆放到指定位置，并按标志摆放。

输送带的工作标准一、上班前的准备工作1、每天提前15分钟上班，2、检查电源线、接地线是否安全。

3、接通电源，检查输送带是否正常。

4、检查灭火器、三丝桶是否到位。

二、输送带的管理制度1、输送带运转期间工作人员不能擅自离开工作岗位。

2、输送带操作人员时刻检查好电源线，随时保持电源线与籽棉的距离，经常打扫电线边的卫生，使电线与籽棉分离。

3、下班后必须切断电源。

4、下班前清扫完输送带和输送带周围的卫生，做到无散花。

三、卫生标准1、保持输送带周围的卫生，保持地面无散花。

2、扫把、三丝桶放在指定位置，按标志摆放。

堆垛人员工作标准一、收花前准备工作1、堆垛人员上班前，组织好拉包人员把棉垛上的帆布拉下来并摆放整齐。

2、堆垛人员把籽棉垛边的卫生打扫干净。

二、堆垛管理制度1、堆垛人员要时刻监督堆垛质量。

2、堆垛人员要认真检查上垛棉花质量，看有无混级、混湿、混品种，如发现要及时上报收购管理人员进行处理。

3、堆垛人员必须按要求把籽棉垛堆到一定的高度，要达到棉垛边整齐，中间高两边底。

4、堆垛人员要把棉垛边掉的棉花清理干净。

5、下班后，组织拉包人员把棉垛盖好，达到防火、防风、防雨的要求。

三、卫生标准1、随时清扫籽棉垛边的散花，2、时刻做到籽棉垛边无特杂（矿泉水瓶、石头、铁丝等杂物），3每天把三丝特杂桶内特杂清里干劲。

4、扫把、钗子放到指定位置，按标志摆放垛区卫生工作标准1、做到籽棉垛与垛之间的消防通道无散花；2、做到籽棉垛区周围无特杂（矿泉水瓶、石头、铁丝等）；3、做到所有杂物放到三丝桶里；并把三丝桶内的杂物清理干劲。

4、扫把、三丝桶放到指定位置。

拉包、倒包工作标准1、拉包、倒包人员必须遵守厂规厂纪，上岗前必须接受厂内的安全教育和安全培训。

2、拉包、倒包人员的报酬采取多劳多得、按劳取酬的分配办法，同时拉包、倒包人员必须听从指挥、服从管理、积极劳动、团结协作自始至终完成籽棉的收购工作。

3、拉包、倒包人员进厂必须自觉接受厂安全检查，必须坚持正常上班，必须在规定区域活动，必须爱护厂内的一切设施，严禁触摸消防设施，否则后果自负。

4、上班前，检查拉拉车和拉拉车的称号是否同各自称号相符，如不一样，立即进行调整。

（因为各称的拉拉车重量不一样）拉包人员只用属于自己称号的拉拉车，不允许混拉其它称上的车，如不服从管理拉错拉拉车过秤，造成经济损失的由拉包人员自负。

5、拉包人员必须按指定籽棉垛位，把籽棉拉到垛上。

如不服从管理乱拉、乱到的按厂收购管理规定处理。

6、倒包人员按检验单上的袋数依次放好，要做到倒完的棉袋内无籽棉，倒完后，清点好各户棉农的棉袋，拉到称上核对无误后交给棉农。

7倒包人员的衣物按指定位置摆放。

8、下班前，拉包人员必须把拉拉车拉回各称，摆放整齐并锁好。

9各拉包组负责盖好自己籽棉垛，并把籽棉垛边的籽棉清扫干净。

轧花厂岗位工作标准班长的工作标准一、工作范围：

各车间、籽棉垛区、棉籽场地、堆包场地二、管理项目各车间一条龙生产线、全班人员三、操作规程㈠开机前⒈检查各岗位人员是否到位；⒉检查各部机械和平台风机情况；⒊了解上班工作情况和注意事项。

㈡在生产过程中⒈班长每隔2小时检查安全操作规程执行情况；⒉班长主动配合棉检人员，做好籽棉分级工作；⒊班长应勤检查，轧花机衣分率、毛头率，脱绒机的棉籽残绒率、棉绒比等情况，为提高皮棉加工质量和棉短绒质量，督促各挡车工，做好因花配车和因籽配车；⒋班长在机械出现故障或火情时，应及时组织人员排除；⒌服从车间领导安排，车间出现重大事情应及时向车间领导汇报；⒍检查督促车间人员清扫卫生，并做好当天的工作记录；⒎车间主任检查，班长记录；班长检查，组长记录。

8、监督检查机器的保养与维护。

轧花车间组长的工作标准一、工作管理范围：

轧花车间、回收车间、喂花管口、籽棉垛场、风机平台、清花机。

二、开机前⒈提前10分钟进入车间，向上班组长了解机器运行情况，做好接班工作；⒉检查各岗位人员是否到位；⒊检查轧花机、风机、清弹机、喂花管道等设备是否处于完好状态；⒋指挥挡车工对机器的传动部位进行维护和保养。

三、车间卫生标准及工具摆放1、车间随时保持机器无纤维和集尘。

2、地面要清洁，卫生区干净整洁。

3、操作台面干净整洁。

4、地坑及管沟必须___干净。

5、交接班时必须进行大扫除，包括机器、地坑、地面、房顶、墙壁等。

6、常用工具必须放进工具箱，大型工具必须放进车间库房。

7、随时清查使用的大型工具（铁铲、大扫把等），用完后是否放进车间库房。

小型工具及消防桶、消防铲等用完后是否放在车间规定的存放处，并按标志摆放。

四、机器的保养与维护1、传动部分（链条、链轮、电机）。

2、轴承。

3、检查机器的各部间隙，是否符合加工要求，如有不符合标准，必须进行调整。

4、随时检查各机器的紧固件，并保证时刻紧固。

打包车间组长的工作标准一、工作管理范围：

打包车间、油泵房、工作操作台、打包机、堆场场地。

二、开机前⒈提前10分钟进入车间，了解上班次机器工作情况，检查工具是否够数，做好记录，并做接班工作；⒉检查岗位人员是否到位；⒊指挥挡车工领取工作所需物品；⒋检查机器各部位，并清理设备；⒌包布、铁丝放到指定位置，并摆放整齐；⒍设备维修时间所用工具，用后清理干净，整齐摆放于工具箱内；⒎清扫车间杂物并放入指定位置，清扫的落棉放到堆放处，保持车间无落地棉、无杂物，整齐干净；⒏做好本车间的原始记录。

三、车间卫生标准及工具摆放1、随时保持机器上无纤维和集尘。

2、地面要清洁，操作台面干净无杂物。

3、交接班时要进行卫生大扫除。

4、包布、铁丝必须放在铁丝架和包布框内。

5、打扫卫生工具及消防桶、消防锹用完后放在车间规定的存放处，并按标志摆放。

四、机器的保养与维护1、传动部分（链条、链轮、电机）。

2、轴承。

3、打包机导向套和轨道等。

剥绒组长工作标准一、工作管理范围：

脱绒车间、短打车间、清绒车间、短绒包场。

二、开机前⒈提前10分钟进行车间，了解上班机器工作情况，并作好交接班工作；⒉检查各岗位人员是否到位；⒊检查风机、脱绒机、短绒打包机、清绒机等机器情况；⒋指挥挡车工对机器进行保养，加油一次。

各传动链条加注机油。

三、在生产过程中首先发出开机信号，按顺序起动尘笼→多辊机→风机→外天绞→棉籽卸料器→吸籽风机→三道地绞→三道天绞→三道提升机→二、三道横绞→**地绞→**天绞→**提升机→一道地绞→三道脱绒机→**脱绒机→一道脱绒机。

下班时，向下班次交接本班的机器运转情况，记好原始记录，停机按开机的相反顺序停机。

班长必须每天检查当日的原始记录。

四、卫生标准及工具摆放1、随时保持车间干净卫生，机器上无纤维和集尘。

2、地面要清洁，卫生区干净整洁。

3、每半小时对档车工的卫生清扫情况进行监督检查。

4、大型工具必须放在库房里，常用工具及消防桶、消防锹用完后存放车间规定的存放处，并按标志摆好。

五、机器的保养与维护1、传动部位（链条、链轮、电机）。

2、轴承。

3、检查机器的各部间隙，必须符合技术标准。

4、对各机器的电机进行检查加油保养。

轧花挡车工工作标准一、工作范围：

轧花车间、籽棉场、风机平台、重杂分离器通大气阀、清花平台。

二、操作规程㈠开机前⒈提前10分钟进入车间了解上班次机器运行情况，并作好接班工作。

⒉检查设备有无异常状况，各传动部链条、皮带的张紧度，并调整到标准状态。

⒊按规定对各轴承、链条等传动部位加注润滑油。

⒋清理皮棉道中的挂棉、工作箱中的杂物、风机中的持物，杂物箱摆放到指定位置。

⒌清理重杂沉积器中的特杂。

⒍准备好应用物品，清扫车间卫生，等待开机。

㈡在生产过程中⒈打铃开机（所有挡车工必须在，开机挡车工的视线范围内）试运行两分钟正常后进棉花。

⒉根据籽棉的等级、含水量调节喂花频率因花配车，确保产品质量。

⒊机械运转过程中每两小时（听、看、闻、摸），检查一次设备，运行情况。

⒋工作中有异常响声，必须停机检查，待机器停止不动时方可检查、维修，查明原因，正确处理后才能开机运行。

⒌轧花机工作箱，每两小时必须清理一次。

⒍工作范围及设备的卫生随时清扫，保持干净。

⒎严禁设备带病工作。

㈢交班前⒈设备运转正常；⒉认真记录好工作台帐；⒊___清扫工作范围及设备卫生；⒋向下一班次交待注意事项；⒌关启照明灯。

三、卫生标准及工