机电队双基汇总.docx

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机电队双基汇总

机电队“双基”建设考核办法

一、组织机构：

组长：

罗章记

副组长：

高德安王金锋高占炎

成员：

刘刚柱马晓飞范重阳

办公室设在机电队办公室，办公室负责人由罗章记兼任。

二、机构分工：

1、副队长王金锋负责“双基”建设全面工作。

2、刘刚柱，马晓飞，范重阳三人班长兼跟班副队长，是所在班组的安全第一负责人。

负责现场安全管理，工作协调，隐患排查及监督整改；根据当月工作计划及临时情况，制定当班工作计划；及时填写跟班交接班记录及职责范围内的各种台帐。

3、高德安负责全队的安全工作及井下的正常运行，维护工作。

协助王金锋搞好“双基”建设全面工作，对有关职能科室的安全工作意见及时督促整改反馈，对全队的安全生产工作负主要责任。

4、王金锋负责全队的设备技术、职工的安全培训、作业规程的编

写与贯彻；职工学习成绩的考核及质量标准化工作。

5、高德安为机电队安全第一负责人。

负责机电队现场安全生产

管理工作及设备管理工作。

6、刘刚柱，马晓飞，范重阳是每班组的安全生产主要负责人。

负责现场安全管理，工作任务的落实，隐患排查及整改落实；及时填写职责范围内的各种台帐。

7、刘刚柱，马晓飞，范重阳负责所跟班组的工作任务及工作情况

验收及质量标准化管理，安全隐患排查及落实整改。

并建立安全隐患自查台帐，及时填写安全隐患项目及落实整改情况。

8、王金锋负责“双基”建设具体工作。

负责信息的汇总与整理，

督促小组成员规范填写各种报表、台帐，负责协助公司、矿搞好“双

基”检查工作

三、“双基”建设考核办法

1、严格执行公司和矿上的各项安全规章制度；

2、认真坚持周三安全日活动，加强安全学习和教育，提高干部

职工安全生产意识；

3、推行安全质量标准化，要求工人严格按规程作业，干标准活，

标准干活；不合格工程坚决返工，否则不记分；

4、加强现场管理和监督，严格执行跟值班制度和现场交接班制

度；发现一次早升井或不交接班者按内部“三违”论处，罚款100元，并按安全结构工资考核办法扣减安全结构工资；

5、加强反“三违”，反“三松”的管理和处罚力度，杜绝违章

现象发生，每出现一起“三违”，按安全结构工资考核办法扣减当事人安全得分20分；扣当班班长安全得分10分；扣本班全体员工安全工资10％；

6、定期组织工人进行安全学习和培训及特殊岗位工培训，提高

全员素质；

7、出现重伤事故和二级非伤亡以上事故的班组，跟班队长建议

免职，班长免职，给予跟班队长2000元、班长2000元。

相关责任人按严重“三违”论处，处以1000元以上罚款，并取消当月安全结构工资；出现事故的班组扣减当月安全结构工资50％；

8、出现轻伤事故的班组，给予跟班队长500元、班长300元的经济处罚。

相关责任人罚款200元，扣当班全体员工安全得分10％；

9、出现严重安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长各50元；

10、出现一般安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长各20元；

11、全年安全无事故班组的跟班队长、班长、验收员、群监员，奖励跟班队长1000元、班长500元、副班长、验收员（群监员）500元；

12、当月无“三违”无隐患的班组奖跟班队长、班长、验收员、（群监员）各100元；

14、各种报表、台帐建立齐全，该谁填写的必须按时填写，否则，每次罚责任人20元。

二、“双基”建设评分办法（共100分）

1、单位出现轻微伤一人次扣40分；

2、一般隐患每条扣0.5分；

3、严重隐患每发现一条扣1分；

4、重大隐患每发现一条扣2分；

5、一般“三违”每一人次扣2分；

6、严重“三违”每一人次扣4分；

7、各种资料台账一次不填写和填写不规范扣0.5分；

8、月度上级检查出现问题的1条扣1分；

9、调度会一次通报设备运行不完好扣5分；

10、安全质量标准化月度达到优良品奖10分；

11、月度验收达到样板工程奖20分；　　　　　　　　　　　　

12、班组出现轻伤及以上一人次或三级及以上非伤亡事故一起扣50分。

15、班中职工“三违”一人次，扣减本人安全得分100分；扣班组长安全得分50分；本班安全结构工资下浮10%，以此类推；

16、班组长安全得分标准为12分/每大班、掘工10分/每大班、运工9分/每大班、杂工8分/每大班，全月安全得分为出勤*大班分；

17、班组长实际安全得分为，全月安全得分-以上各项扣分的总和，以此为据纳入安全工资核算。

机电队安全例会制度

为了确实搞好本队服务生产工作,逐步提高我队的安全技术管理水平,为全队职工创造良好的工作环境,夯实我队的“双基”建设基础,决定每月召开四次安全工作会议,特制定本制度.望依照执行:

一、每周的星期三召开一次安全工作会议，全队的班组长以上管理人员，没有特殊原因必须参加；

二、安全例会必须由主管队长主持；

三、召开安全例会时首先由队长对全队上一个月的安全状况作一个总结，指出存在的问题；同时对全队下一月的安全工作作部署；

四、传达落实好上级关于安全生产会议、文件精神，所有与会成员必须做好记录，深刻领会；

五、与会人员应在会前认真做好准备；会中认真听讲、积极发言、探讨研究、总结经验，以便共同搞好本队安全工作；

机电队现场安全管理制度

为了认真贯彻执行煤矿安全生产方针，严格执行公司和矿上的各项安全管理制度，以达到提高现场安全管理水平，实现安全生产的目的，特制定现场安全管理制度如下：

一、安全工作是重中之重，必须人人参与；

二、所有队干、班长对现场“三违”人员，有权处理并提出具体处理意见；

三、所有职工对“三违”人员有权制止；

四、所有干部职工有权拒绝违章指挥；

五、所有职工对“三违”人员有举报义务，每举报一起，奖励50元；

六、所有干部职工有权监督安全中出现的马虎、浮漂现象，对安全生产中出现的安全隐患及“三违”现象进行监督，整改情况及处理结果如不利于安全生产，可向上一级主管部门举报；

七、现场发现的安全隐患，必须现场整改完毕，并记录台帐，因某些不可抗拒原因当班实在整改不了的，及时向队值班室汇报，由队值班室人员找有关部门协调，争取尽快解决，并且在交接班时向下一班交待清楚隐患情况。

八、所有人员必须在井下现场交接班。

管理人员将井下设备安全运行情况交接清楚；岗位工将设备运转情况交接清楚，交接过班后

一切后果由接班人承担。

不按程序交接班者按“三违”论处；

九、所有干部职工必须坚持“三不生产”的原则。

机电队质量标准化工作管理办法

一、泵站司机：

1、泵站司机应及时处理日常问题，如：

更换管子、换密封等，否则一次罚司机50元；

2、泵站司机负责工具的看管，当班材料的发放，工具的修理，工具的更换，不得影响生产，否则一次罚司机30元；

3、泵站司机负责泵站所有标志牌的吊挂及看管，如果丢失由泵站司机照价赔偿；

4、必须保持乳化液配比浓度不低于为2%—3%，否则每次罚款100元。

二、检修工：

1、液压管不准有漏液现象否则一处罚责任人30元；

2、两台泵必须是完好设备，泵站压力达到18MPa以上，否则一次罚责任人100元；

3、设备检修后，必须能保持正常运转，否则罚责任人每人100元；

4、所有设备必须检查到位，不得有缺油、漏油现象，否则一次罚责任人50元；

三.司泵工：

1.开泵工交接班时严格按照交接班制度，对岗位的工具，设备仪表，及运行记录认真检查，确认无误后方可交接班，并汇报队部，并认真做好记录。

2.司泵工对自己岗位泵的运行情况要熟练认识，性能认识，排水管路认识以及压力了解。

3.司泵工对自己岗位的泵认真检查，保证户口流水不成线或及时更换填料。

保证设备的正常运行。

以上每项不到位者对岗位工罚款50元，包机人连带30元，当班班组长连带30元。

四.绞车司机：

1.岗位工在交接班时认真检查工具，设备运行情况以及一坡三挡是否完好。

2.对钢丝绳要认真检查，防止断绳事故，并对绞车后备保护进行试验。

3.在岗期间坚持“行人不行车，行车不行人”的原则。

4.当发出开车信号时，要分清信号上传是否正确，听不清时等到分清信号后才可开车。

5.开车期间严谨甩掉绞车系统的各项保护。

三.井下材料管理：

1.井下所有坏件应做到及时升井.

2.井下各地点所用的物件应做到完工后及时清理，存放到井下材料库。

3.跟班班长应对井下所有材料起到监护作用，发现地面有螺丝.管子垫.链环.U型卡等物品及时捡起，做到材料不浪费，废物再利用。

4.不用物件及时收拾到材料库或者及时升井。

以上各中坏件严格按照材料管理执行，否则每次罚款50元。

机电队事故隐患排查与落实制度

为了认真贯彻执行煤矿安全生产方针，严格执行公司和矿上的各项安全管理制度，以达到提高现场安全管理水平，实现安全生产的目的，特制定机电队事故隐患排查与落实制度：

一、由当班安全负责人组织安全隐患检查，在检查过程中发现的安全隐患必须指定专人负责进行处理并且及时派人进行落实；

二、每班在进入工作面生产之前，跟班队长和班长必须各带领一组人员分别从两条巷道开始向工作面进行安全隐患排查，对排查出来的安全隐患必须及时组织人员进行处理，并且将处理结果向队值班人员汇报清楚；

三、队值班人员必须将每班的安全隐患排查情况记录清楚，并且必须安排专人负责对上一个班隐患处理情况进行落实；

四、对当班能够及时排除的、威胁到职工人身安全的、重大的安全隐患必须立即组织人员进行排除，在没有完全排除之前不得组织生产；当班没有能够及时排除的安全隐患必须在现场向下一个班交待清楚并且向队值班人员汇报；

五、对查出的问题，没有及时整改的，罚责任人50元；

六、对存有安全隐患不排除而作业的跟班队长罚款100元；班组长罚款50元。

机电队岗位（现场）交接班制度

为了加强施工现场交接班管理，确保安全生产，保证工程质量，提高工作效率，特制定采一队岗位（现场）交接班制度。

请遵照执行：

一、跟班队干、班组长、验收员和各岗位工，必须严格执行岗

位（现场）交接班制度，做到手交手、口交口；

二、认真填写岗位（现场）交接班记录；

三、交接班必须两人同时在现场交接，把上班的安全、质量、隐患、任务完成情况等交代给接班人，接班人检查情况属实，双双在交接班本上签字，方可下班。

否则，每次罚责任人10元；

二、当班问题当班处理，不能处理的遗留问题要交接清楚，否

则由队部值班人员负责落实，追查责任。

视情节给予责任人重罚。

机电队安全生产责任制

一、队长安全生产责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。

是本队安全第一责任者；

2、新工作面投产前，必须编制《作业规程》，并由技术人员向工人贯彻、学习、考核、并实行签字制度，不及格者不准令其上岗；

3、采面初次放顶、结束、搬家、过断层、过老空等必须制订安全措施，并做到现场有领导跟班指挥；

4、严格按照质量标准化和《三大规程施工》，保证工程质量，不合格不予验收，并进行返工，认真搞好文明生产；

5、对本队所辖工作面两巷及其它所辖区域内存在的安全隐患，必须认真落实解决，防止事故发生；

6、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织一次安全活动，提高职工技术素质和自主保安能力；

7、发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生；

8、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行；

9、熟悉《矿井灾害及处理计划》，明确处理各种灾害事故时的责任和对策；

10、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决；

11、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业，严肃查处本队“三违”。

二、副队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定；

2、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者；

3、当好队长的助手，及时向队长反映安全生产存在的问题，提出合理化建议；

4、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥；

5、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。

狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活；

6、跟班时协调组织好本班的安全生产工作，值班时协调组织好本天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。

严格按照标准化要求，搞好本班质量标准化工作；

7、在队长领导下，完成所分管的工作。

三、技术副队长、技术员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

是本队安全技术第一责任者；

2、结合施工现场实际，认真编制作业规程、安全技术措施，根据回采工作面的地质变化及生产条件、环境的变化，及时修订作业规程或补充安全措施，在队长组织向职工全面、认真贯彻，并组织职工签字、考核，做到有据可查；

3、有针对性地编制安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训；

4、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活；

5、发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好事故现场的勘察、调查，参加事故追查分，提出针对性的防范措施；

6、收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。

四、机电副队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

是本队机电设备安全运行、维护第一责任者；

2、协助队长搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作；

3、组织机电人员进行技术学习，井下机电设备均实行挂牌管理，责任到人。

并按照质量标准化做到机电设备台台达标；

4、参加矿组织的安全大检查陪查，杜绝电气失爆；

5、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

提出处理意见和改进措施。

五、机电班长安全工作责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，是本班安全生产的第一责任者；

2、生产中发现不安全因素，要采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象；

3、及时向队部汇报本班安全工作情况，并向接班班长交代清楚注意事项；

4、认真搞好作业质量，抓好工作进度，对于本班出现的工程质量和机电事故，要认真组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理意见；

5、按规定参加安全活动，并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。

六、机电检修班班长安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，是当班现场安全第一责任者，带头做好自保、互保工作，杜绝“三违”现象。

是检修班安全生产第一责任者；

2、协助分管副队长搞好机电设备检修和管理工作，按照设备标准组织检修维护工作，确保各部设备能安全顺利运行；

3、积极组织机电检修人员进行法律法规、规程措施和技术学习，井下机电设备包机到人，设备实行挂牌管理；

4、接班后必须组织人员进行详细的巡视检查，发现问题立即派人处理；

5、参加矿上组织的安全大检查，杜绝电气失爆和各种保护设施失效；

6、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

七、电工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和互相保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗；

2、对所承包的电气设备负责，按照标准进行检修和维护，确保台台电气设备完好，杜绝电气失爆；

3、坚持持证上岗，积极参加法律法规、规程措施和技术学习，提高安全生产能力，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象；

4、接班后，对所有电气设备进行巡检，发现问题及时处理，消除电气设备隐患，认真准确填写各类记录。

九、维修钳工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一，预防为主”，搞好自主保安和互相保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗。

2、对自己承包的机械设备负责，按照质量标准化标准搞好设备维修工作，确保设备完好和正常运行。

3、设备的危险部位的防护装置应齐全，接班后对设备进行巡检，发现问题及时处理。

4、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和设备检修记录。

5、坚持持证上岗，杜绝违章作业，违反劳动纪律现象。

6、积极参加规程、措施及技术学习，提高设备检修水平和安全生产能力

十、管路工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

听从现场班队长的指挥，按质按量完成生产任务；

2、熟悉本工种的工作情况，熟知管辖范围的管路系统。

负责管路的维护，保证正常供水，发现问题及时解决；

3、爱岗敬业，认真学习、掌握各项规程，按章操作，按要求持证上岗。

坚守工作岗位，不得擅自离岗。

不得做与本职工作无关的事情；

4、做好自主保安和相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产；

5、开好班前会，认真听取班前会内容，掌握好工作地点，落实各项规程，服从领导分配，清楚管路规格及管工知识；

6、必须按时上下井，工作中带好工具及各种需要的配件；

7、安装管路时要检查好工作地点的安全状况，坚持不安全不生产，要检查好所有安装的管路是否完好、堵塞，保证安装质量；

8、认真完成工作任务，并按标准施工，螺丝均匀扭紧，对角上平，每条螺丝必须在两个面加好盖子，外个露不超过3扣，胶垫放正加好，接完好试压保证不跑水。

十一、乳化液泵站司机安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗；

2、严格执行交接班制度，对乳化液泵及液压管路的完好负责，保证工作面正常供液；

3、要备足所用的配件和管路，在发生故障时立即更换；

4、积极参加各种学习，提高自身素质和解决问题的能力；

5、严格按操作规程工作，杜绝“三违”现象；

6、随时注意观察泵站运转状况和各部位温度，检查水位、油位、压力和声音是否正常，发现问题及时处理；

7、严格遵守规程要求，乳化液配比必须符合炮采2%～3%，综采3%～5%。

十二、水泵工安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗；

2、坚持交接班制度，对水泵及排水管路的完好负责，保证排水系统正常工作；

3、备足所用的配件，发生事故后立即处理；

4、积极参加规程、措施学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力；

5、严格按操作规程作业，杜绝违章。

十三、小绞车司机安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗；

2、坚持持证上岗，对绞车、钢丝绳、一坡三挡等设备设施负责，保证安全设施齐全，设备完好，运料系统畅通；

3、斜巷运输坚持“行人不行车，行车不行人”原则；

4、积极参加规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力，消除各类隐患；

5、严格按小绞车司机操作规程作业，杜绝违章现象。

十四、材料员（设备管理员）安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

负责本队材料、配件的领取和发放工作，对所领取物品的质量负责；

2、要根据生产计划及时领取物品，保证井下安全生产和文明施工的正常进行；

3、领取和发放的的物品都要登记在帐，并且做到一旬一小结，一月一大结，每月2号以前把结果报到队部；

4、下井的物品要专人护送，防止丢失，升井的物品要及时上缴到相关部门。

十五、核算员安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安；负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好后勤服务；

2、经常深入库房和井下材料使用现场，监督检查材料使用情况，及时采取适当措施，节约材料配件的消费；

3、月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报；

4、参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施；

5、利用核算结果指导材料员材料的领取和发放。

十六、群监员安全生产责任制

1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。

不伤及他人、保护自已。

经过培训合格，持证上岗。

开工前召开班前会，结合上级安全生产要求对本班组安全状况进行讲评，提出具体整改措施，对会议出勤、学习活动负责记录；

2、模范执行三大规程要求，对出现的"三违"苗头及时制止，对性质较严重的及时提出处罚建议；

3、每天对本班组安全生产状况进行一次巡视，每半月参加一次自查，每月参加一次矿自查，每月至少矿反馈3条有价值的安全生产信息或建议；

4、督促并协助班组长落实安全隐患整改要求，每周对专用设备的责任人尽责情况进行一次检查；

5、依据安全生产法规要求，及时组织分析生产中出现的各类事故并相应制订出可行的整改措施；

6、每天班末按照要求整理好现场安全作业环境。

机电队安全奖罚制度

为了认真贯彻执行“一法一制”，全力推进安全质量标准化作业，提高工程质量，规范操作行为，彻底杜绝三违行为，实现安全生产，圆满完成矿区下达的各项任务。

特制定安全奖罚制度如下。

望遵照执行：

一、被矿领导、安监科认定的三违人员,一般“三违”罚款100元，严重“三违”罚款200元，均扣减本人当月安全结构得分的100分；班组长以上管理人员发生“三违”，除罚款外，安全得分扣完；

二、被队部认定的“三违”人员，罚款100元，扣减本人当月

安全对子奖；

三、出现矿领导、安监科认定的“三违”人员班组的班长扣安

全分50分、副班长扣安全分50分、跟班队长由安监科负责考核处罚；

四、无论是本队还是矿上抓的“三违”，同茬干活职工均负互

保联保责任，取消其安全对子奖；

五、出现“三违”一人次，扣本班安全结构工资10%；以此类

推；

六、被认定的三违人员，态度蛮横、限期不整改的，按照规定

进入学习班学习，情节严重的给予重罚或予以辞退；

七、对三违的处罚要认真做好记录；

八、出现重伤事故和二级非伤亡以上事故的班组，跟班队长建议免职，班长免职，给予跟班队长2000元、班长2000元的经济处罚。

相关责任人按严重“三违”论处，处以1000元以上罚款，并取消当月安全结构工资；出现事故的班组扣减当月安全结构工资50％；

九、出现轻伤事故的班组，给予跟班队长500元、班长300元、验收员（群监员）300元的经济处罚。

相关责任人罚款200元，扣当班全体员工安全得分10％；

十、出现严重安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长、验收员、（群监员）各50元；

十一、出现一般安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长、验收员、（群监员）各20元；

十二、全年安全无事故班组的跟班队长、班长、验收员、群监员，奖励跟班队长1000元、班长500元、副班长、验收员（群监员）500元；

十三、当月无工伤、无“三违”无隐患的班组奖跟班队长、班

长、验收员、（群监员）各200元；

十四、当月无工伤、无“三违”的职工，出勤达到21班及以上，

生产工奖励安全对子奖150元每人，机电工奖励安全对子奖100元每人。

机电队学习制度

为了认真贯彻落实永华能源公司“双基”建设活动工作，努力创建新型一矿，逐步提高广大干部、职工的科学文化水平和管理水平，增强安全意识，强化操作技能，培养一支高素质的干部队伍，结合本队实际，特制定学习制度：

请依照执行

一、学习内容：

1、煤矿“三大规