整理中级工商管理考试题及答案.docx

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整理中级工商管理考试题及答案

2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）

1.企业战略的特征不包括（）。

A.长期性与竞争性　B.全局性与复杂性

C.收益性与风险性　　D.稳定性与动态性

【答案】A

2.下列对集中战略的表述错误的是（）。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

【答案】A

3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

【答案】A

4.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面B.学习与成长层面

C.顾客层面D.财务层面

【答案】C

5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（）。

A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的

B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业

C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业

D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态

【答案】C

6.对于大样本战略群体分组的方法有（）。

A.整体分析　　B.聚类分析　　C.分类分析　　D.风险分析

【答案】B

7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略

【答案】C

8.公司制企业的本质特征是（）。

A.法人产权与经营权的分离　

B.公司的内部治理机制和外部治理机制并存

C.原始所有权与法人产权的分离　

D.企业所有权与经营权分离条件下的委托——代理关系

【答案】D

9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.报酬激励　　　　　B.声誉激励C.市场竞争机制　　　D.实物激励

【答案】A

10.股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司经营的最大受益人　B.股东承担有限责任

C.股东享有股东权　　D.股东是公司的出资人

【答案】C

11.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（）。

A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权

C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权

【答案】D

12.根据我国公司法，有限责任公司董事会成员人数为（）。

A.2～13人　　B.3～l3人C.3～l9人　　D.5～19人

【答案】B

13.董事会决议的表决实行的原则是（）。

A.“一人一票”　　B.多数通过原则　　

C.资本多数决　　D.董事数额多数决

【答案】D

14.董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（）。

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构　　

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构　　

D.董事会是公司的经营决策机构

【答案】C

15.监事会制度是根据权力制衡原则由（）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.职工代表B.职工C.董事D.股东

【答案】D

16.产品的所有权发生转移，买主选择买什么向谁购买等，卖主需要确定目标市场，努力促销并实施售后服务是市场营销的（）。

A.物流功能B.信息功能

C.承担风险功能D.交换功能

【答案】D

17.市场营销的首要任务是（）。

A发现市场机会B.制定营销战略

C.选择目标市场D.制订市场营销4Ps组合

【答案】A

18.在消费者偏好发生变化和竞争日益激烈时，应努力维持现有的需求水平。

这种营销任务相对应的消费需求状况是（）。

A.潜在需求B.下降需求

C.充分需求D.超饱和需

【答案】C

19.“向特定顾客群，提供多种产品”是（）目标市场选择模式。

A.产品专业化B.市场专业化

C.选择性专业化D.全面进

【答案】B

20.把品牌分为制造商品牌和中间商品牌是按照（）标准来划分的。

A.市场地位    B.不同用途   

C.使用主体       D.知名度

【答案】C

21.企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。

属于（）策略。

A.拉动策略    B.推动策略       

C.分销策略      D.促销策略

【答案】A

22.名牌会增强企业的凝聚力，聚合了企业员工的精力、财力、智力、体力，使企业上升，这属于（）。

A.磁场效应B.衍生效应

C.内敛效应D.宣传效应

【答案】C

23.品牌结构问题也就是（）。

A.品牌化决策B.品牌模式选择

C.品牌识别界定D.品牌延伸规划

【答案】B

24.下列关于生产能力说法错误的是（）。

A.企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为生产能力

B.狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备.面积的数量、状况等能力

C.在编制企业年度.季度计划时，以计划生产能力为依据

D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产和流动资产来计算的

【答案】D

25.关于产品产量指标说法错误的是（）。

A.反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是工业总产值

B.工业增加值是在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

C.工业商品产值是企业可以获得的货币收入

D.工业增加值的价值构成是新参照的价值减固定资产折旧

【答案】D

26.关于丰田生产方式说法正确的是（）。

A.丰田生产方式最基本理念就是从需求出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费

B.丰田生产方式的核心是“准时化生产”

C.在丰田式生产管理中，让系统营运的工具是看板管理

D.丰田准时化生产方式的坚固基石是全面质量管理

【答案】D

27.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间的生产能力（）。

A.1400件　　B.1500件　　C.1600件　　D.1700件

【答案】C（M=（F•A）/（a•t）=（8×1000）/（2.5×2）=1600件）

28.企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指（）。

A.设计生产能力　　B.查定生产能力

C.计划生产能力　　D.生产能力

【答案】B

29.关于生产调度说法错误的是（）。

A.生产调度的基本要求是快速和准确

B.生产调度工作的基本原则是生产调度工作必须以生产进度计划为依据

C.中小型企业一般设立厂级、车间二级调度

D.生产调度的必要性是有生产工作控制重要性决定的

【答案】D

30.下列关于生产作业计划说法正确的是（）。

A.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用在制品定额法　　

B.协调企业日常生产活动的中心环节是生产作业计划　　

C.编制生产作业计划的重要依据是生产进度计划　　

D.适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是生产周期法

【答案】C

31.关于生产控制说法错误的是（）。

A.在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是事后控制方式

B.事前控制方式属于前馈控制，早点在于计划与执行中有关影响因素的预测

C.事后控制方式属于反馈控制

D.生产控制核心是生产进度控制

【答案】A

33.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式，它把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合的是（）。

A.多品种大批量型生产B.作坊式手工生产模式

C.大批量生产模式D.多品种小批量型生产

【答案】A

34.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。

A.运费最少B.总成本最小

C.数量最多D.订货次数最少

【答案】B

35.大米在出产的季节大量收购所建立的库存是（）。

A.原材料库存B.制造业库存

C.季节性库存D.商品库存

【答案】C

36.仓储业务的最后一个环节是（）。

A.货物堆码B.货物检查

C.货物盘点D.货物出库

【答案】D

37.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品，这是（）。

A.大量生产物流B.成批生产物流

C.连续型生产物流D.离散型生产物流

【答案】A

38.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。

A.取得资源B.跟踪订单

C.组织到厂物流D.组织厂内物流

【答案】B

39.在企业联盟的组织运行模式中，（）。

A.联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发

B.星形模式适用情况是垂直供应链的企业

C.交叉模式适用情况是事业部组织结构的企业

D.平行模式适用情况是联合开发及长远合作

【答案】C

40.集成创新的主体是（）。

A.国家　　B.集体　　C.企业　　D.个人

【答案】C

41.下列说法错误的是（　　）

A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制

B.与高新技术相适应的组织结构是职能制

C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织

D.直线制适应于工艺创新

【答案】B

42.研究开发是创新构思的主要来源，这是（）创新过程模型的基本观点。

A.系统集成和网络模型B.国家创新系统

C.需求拉动D.技术推动

【答案】D

43.关于R&D说法错误的是（）。

A.R&D项目管理体系建设的出发点和重要指导是R&D绩效管理

B.R&D项目实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段

C.质量功能部署、集成产品设计、客户评价法等管理工具、技术和组织模式应用于企业的R＆D活动中

D.R＆D绩效指标要涵盖效率、质量、柔性、创新

【答案】A

44.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。

A.基础研究B.发明C.开发D.创新

【答案】C

45.特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

A.联盟关系　　B.买卖关系　　

C.委托代理关系　　D.母子公司关系

【答案】B

46.专利实施许可合同不包括（）。

A.特殊实施许可合同　　B.普通实施许可合同

C.独占实施许可合同　　D.排他专利实施许可合同

【答案】A

47.企业人力资源规划说法错误的是（）。

A.企业人力资源短期规划是指时间为1年或l年以内的规划。

B.企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的规划

C.长期人力资源规划一般是指5年以上

D.人力资源规划的基点谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

【答案】D

48.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。

A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性

【答案】B

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