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日工作总结共15篇汇总doc

  第1篇日工作总结

  2015年11月13日工作总结

  一、本日工作内容

  1、重点完成

  1)了解和学习公司文化以及公司平台运作模式

  2)了解和学习行业的现状(国内外现状、珠三角现状等)3)了解和学习产业上下游的产业链完成度100%预计完成时间两天

  2、次重点完成行业资讯的自我学习

  3、其它公司交代的其他任务

  二、本日工作难点

  1、行业术语比较晦涩难懂,需要学习的内容较繁重

  解决办法加强每日的行业相关资料的学习,多向老员工请教。

  三、下个工作日安排

  1、重点完成

  1)公司文化的深入理解2)行业知识的继续学习和积累3)公司安排的其他工作和学习内容

  2、次重点完成1)电脑基本办公工具的完善安装

  3、还需完成赞无

  四下个工作日工作难点和预计解决办法

  暂无。

  第2篇日工作总结

  工作总结/计划

  全部更换。

  去机场送货(50套VIP)。

  去青海宾馆送货。

(一件全黑)。

  电话沟通虫草店杨总,落实货款,最终催促对方付款成功,定于明天铺货。

  拜访虫草店马总姐姐,商议合作模式,我仍坚持西宁店可以给他先货后款的原则,但控制铺货量,昆仑一号各规格各三套,以后销售为滚结,格尔木的店必须是先款后货,可以首批进货为5万,给予55折,达不到5万,折扣再议。

  对方表示考虑后答复我。

  刘莹和宋昌红通过机场考试。

  第3篇日工作总结

  日工作总结范文

  

(一)

  今天主要做的事情

  上班完成任务。

  看书

  看视频

  看新闻。

  进步

  1、上班就没什么说的了,基本上天天都有学习新东西。

在这里就不过多的阐述了,因为我所遇到的问题,对于那些技术很强的人来说,根本就不是问题,所以还是不在这里献丑了。

  2、看书和看视频一块说吧

  先说说视频学到的东西接着昨天的视频说,培养自信给12个字来解释是鼓励他人冒险,积极给予支持。

  一个人的自信很重要,自信是一种态度,一种从容的感觉,给人感觉到,事情到他的手上就没有问题了,其实也是EQ的

  一种最高境界,因为诚实的人通常比较自信,反过来说,不诚实的时候,心虚也就不太自信。

让员工更自信的里面有一句话是说自信的人,积极性高,自尊心强,并且勇于冒险。

自信的员工更容易获得大众的掌声,所以人要有自信。

  冒险家最重要的是从小就应该训练他挑战一些未知的环境。

  总结一下EQ的全部课程,就是EQ比IQ重要,一个人的EQ的因素占80%IQ反而占只20%,这个可以从我们从学校所读到的东西,没有

  多少用在公司,可以得到证明。

接下来,大多数的家长从小孩子上幼儿园开始一直到大学,甚至于研究生毕业,我们都是过渡的

  重视他们所谓的功课,学业或分数甚至名次,讲是三好学生五音俱全,其实绝大多数都是智育,总是用一个分数来判断一个孩子,所以难怪很多成功的民企或私企的老板根本跟他的学业没有什么关系,哪怕就是香港的李嘉诚,台湾的王永庆,也都证明这一点,他们两个都是小学程度,人家都是厉害的企业家,这就证明了我们要求分数本身就不是很正确的。

  EQ的E的那个情绪是指什么,那个情绪就是对自己来讲叫做控制自己的情绪,对别人来讲叫做善用别人的情绪,这叫做情绪的调控。

  下面是读书

  真是好多东西都是从小养成的,难怪中国人常常说家教,就是这个意思。

然后看书的时候(还是那本《乔布斯传》),发现里面讲的故事也都是他们成功的最重要的因素都是从小开始就对某一方面非常发烧,而我呢,我觉得我跟这些家庭比起来,我根本没有收到过任何的家教,有百分之八-九十都是自己学来的,所以我才会从上到初二了还不知道上大学是个什么概念,以后要做什么,完全不知,知道高中三年的时间,我才慢慢的学会了自立,慢慢的学到了些社会上真正用到的知识,才真正的开始考虑我自己的人生,才慢慢的为自己的未来着想。

怎么说呢,算是我后知后觉吧,从现在开始追起,也不算晚,即使没有结果,我也无怨。

  3、新闻当然有看,只是看的时间不多。

  4、进步的地方,我想除了工作之外,进步的地方也就是晚上回来看看书,看看视频学到的这点东西吧。

  今天需要改进的地方,工作上遇到了不顺心的事情,然后就把结果想的严重了,我甚至想到了辞职,想想都可笑,这一点都不像我,我应该是凡是凡事都往好的地方想的,怎么会把结果想的这么恶略呢。

呵呵,要改,一定要改。

  日工作总结范文

  

(二)

  在区委、区政府的正确领导下,在区安全生产委员会的具体指导下,深入贯彻落实上级关于安全生产百日督查行动精神,立足于“防大隐患、防大事故”,狠抓安全生产和文明施工管理,全系统的安全生产工作取得了一定成效。

百日督查专项行动中,全系统没有发生安全责任事故,安全隐患得到了有效治理,为我区城市建设和管理的健康、持续发展起到了积极的推进作用。

  

(一)抓组织领导,健全安全生产百日督查络

  局领导高度重视安全生产百日督查专项行动,把此项工作纳入重要议事日程,成立了安全生产百日督查专项工作领导小组,制定督查工作方案,对全系统的安全生产目标进行认真分解、细化,进一步健全了安全工作络。

一方面发挥职能科室和所属单位的监督作用,通过不断完善安全生产管理制度,形成了安全生产和文明施工齐抓共管的格局;一方面实行“零报告”制度,所属企业在施工过程中做到,定期向局安全生产百日督查专项行动工作领导小组报告工作情况。

  

(二)抓宣传教育,增强安全生产工作的自觉性

  百日督查专项行动中,我局充分利用墙报、专刊、横幅、络、编发《城建情况》等,加大百日督查专项行动的宣传力度,教育引导经营企业和从业人员增强安全生产工作的主动性和自觉性。

  第4篇统计日工作总结

  新安县统计局

  第八届“中国统计开放日”活动总结

  市局《关于开展第八届“中国统计开放日”活动的通知》下发后,新安县局高度重视,统筹安排,积极行动,取得了很好的活动宣传效果。

  一、高度重视,强化领导

  局党组分别召开党组专题会议及相关会议,安排部署新安县第八届“中国统计开放日”活动,成立了第八届“中国统计开放日”组织与领导小组,加强对本次活动的领导,明确工作内容和任务目标。

同时,精心组织,统筹安排,务求实效,确保该项活动落到实处并取得圆满成功。

通过本次活动的宣传,达到支持统计、服务社会的目的,并为党的十九大的胜胜利召开制造良好的舆论氛围。

  二、统筹安排务求实效

  按照国家、省、市统计局《关于开展第八届“中国统计开放日”活动的通知》要求,结合实际情况,制定了新安县第八届“中国统计开放日”活动方案,扎实开展了系列丰富多彩的宣传活动。

一是利用局内网站、电子屏、统计微信群等开展宣传活动,扩大影响力;二是在县委、县政府门前悬挂宣传横幅引起领导重视和支持;三是在县体育场通过悬挂横幅、版面展示、设立宣传咨询台、散发宣传手册、彩页、

  物品等开展多形式、接地气的宣传活动;四是安排县电视台、新闻中心记者进行跟踪宣传采访报道。

活动当日,各乡镇、产业集聚区相继开展了多种形式的宣传活动,达到了上下联动、左右接力的宣传效果。

  围绕国家统计局“统计新动能,服务新常态”这一主题,结合我县实际,创新宣传方式,邀请“三新”企业代表和有关专家现场分享,并结合统计局微信、微博,线上线下展示新安“三新”统计制度建设应用情况,达到生动活泼、百姓爱看、传播力强的效果。

  三、紧扣主题抓住重点

  围绕国家统计局“统计新动能,服务新常态”这一主题,结合新安实际有侧重的开展“中国统计开放日”活动。

在宣传活动中,采取通俗易懂的语言和生动活泼的形式,做到主线突出、内容丰满、形式精彩、有地方特色的能充分展现新动能新产业统计监测的重要意义,尤其对生活中的“三新”实例重点进行接地气的宣传活动,吸引公众视线,拉近统计和公众的距离。

  本次“中国统计开放日”活动,由于领导重视,组织得力,措施到位,效果非常好。

今后,我局将要按照市局工作要求,结合实际,调高目标,力争在下次“中国统计开放日”活动及其它相关活动中积极作为,奋力争先,力争取得更好的活动效果。

  第5篇扶贫日工作总结

  2018年10月17日是我国第五个扶贫日。

我市阳光青少年体育俱乐部积极响应市民政局关于推动民间组织参与脱贫攻坚工作的动员,经过精心筹划,组织了包括**、**、**在内的六名工作人员赴汾西县勍香镇勍香村开展“爱心扶贫超市”捐赠活动。

  在活动中,我市阳光青少年体育俱乐部工作人员首先在勍香村村委会办公室与当地第一书记、村支书和受赠幼儿园园长进行了座谈。

通过座谈,了解了当地的贫困人口、扶贫战略、脱贫目标等。

勍香村是勍香镇第一大村,全县第二大村,全村共有713户,2842人。

其中,155户贫困户要在年底实现脱贫。

全村有一所九年一贯制学校,一所公立幼儿园和几所私立幼儿园。

接着,工作人员来到这所唯一的公立幼儿园,参观了校舍,了解了师资、在校儿童情况等,在校园里拉起了“爱心扶贫超市捐赠活动”的条幅,热情洋溢地向孩子们讲解了我市脱贫扶困的策略。

随后,工作人员现场向幼儿园儿童捐赠了书包、本和笔等学习用具。

  此次捐赠活动是我市阳光青少年体育俱乐部的一次善举,彰显了我市民间组织对贫困群众的关注和关心,弘扬了中华民族乐善好施、扶困济弱的传统美德,为我市脱贫攻坚工作贡献了一份力量。

  第6篇献血日工作总结

  陕药集团中医门诊部

  2016年世界献血日宣传活动总结

  为感谢献血者的无私奉献,弘扬救死扶伤人道主义精神,推动无偿献血工作,提高全社会对用血安全、无偿献血知识的认识,掀起“血液连接你我”“分享生命,捐献热血”的高潮。

根据《关于组织开展2016年“世界献血日”宣传活动的通知》文件精神要求,结合实际,我门诊部积极、主动、科学、有效地开展世界献血者日宣传活动。

门诊部紧紧围绕“血液连接你我”宣传主题,营造浓厚的宣传教育氛围,利用周边企业人多、宣传面广的优势,在我门诊大楼门前摆摊设点开展宣传教育活动,不断提高周边人民对无偿献血的知晓度。

现就活动情况总结如下

  一、活动内容

  1、围绕“血液连接你我”宣传主题,在我门诊部门前摆摊设点宣传;

  2、在门诊部电子屏展示播出宣传标语;

  3、刊出用血安全、积极献血、知识板报。

  二、主要做法

  1、提高认识,加强领导

  为了让更多人了解无偿献血事业,提高无偿献血知晓率,开展义务献血知识宣传活动,并在门诊楼外电子显示屏上滚动播放献血健康知识。

提倡全民参与,推动无偿献血健康、快速可持续性发展,献血者更加安全。

  2、精心组织全民参与,通过宣传,使周边群众明白无偿献血功在当代、利在千秋。

既是一项促进社会文明进步的伟大事业,也是一项造福百姓的社会公益事业。

此次活动结束后,群众呼声较高,活动取得圆满成功。

  陕药集团中医门诊部

  20121

  第7篇七日工作总结

  七日工作总结

  一、工作总体感受

  七天的展销工作感觉都很忙碌,虽然每天重复同样的工作,但在重复的过程当中明白了耐心、细心及克制情绪的重要。

这次工作中,我们团体的成员初学者,我们每天面对着不同程次不同素养的客群,工作第一天,在销售过程中遇到些许因主客观因素导致的问题,难免同事之间,与客人之间会出现一些抱怨,一些情绪,一些错误,这些都在于每个员工的心态,看大家愿不愿意共同解决所存在的问题,这些都提醒着我们要一步一个脚印,不急于求成,少出错误,同事之间相互鼓舞支持,因为我们是一起为同一个目标而努力的,不是孤军奋战。

刚开始大家对产品的专业文化知识了解不够透彻,而导致工作效率未能有一定的提升,为了能够迅速熟练掌握相关技巧,员工之间采取二对一合作销售策略进行销售,由于大家的团结合作不思进取,大大提高了我们的工作效率和质量。

好景不长,或许同“五一节假日”有关,4月29号—5月1号期间来往客流量略多一些,相比之下,2号以后的几天客流量也都不容乐观,这些客观因素导致员工感觉上班时间枯燥乏味,便有三两人聚子一起商讨销售经验、闲话家常,故有助于大家提精神。

  二、工作环境的感受

  对于这次展会的工作环境,略带微笑,虽然没有意见华丽的专柜,但是毕竟是在一家像罗宾森这样大型的商场里边,相比中山路中华城露天式展柜,起码我们不用遭受因气候变化而导致挺起阴晴不定的恶劣环境;罗宾森的工作氛围让自己及员工感到舒畅,尽情发挥各自的能力;在罗宾森不分职位高低,大家相互鼓励,热心诚恳的相处让集体之间形成一种无处不在的亲切感,当有同事出现错误时,作为店长的我会安慰鼓励她们:

“慢慢来,别急,凡事都有个过渡期,只要找到解决的方法,反复熟练就好。

”工作中,有时客流稀疏、气氛紧张,我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松愉快,由此让我们的距离越来越近。

  三、工作岗位的认识

  目前,自己所在工作岗位是厦门安洛诗文化传播有限公司唯一的店长,每天应带领员工做好当天销售业绩,协调处理每天遇到的不同客诉问题及团队之间的协调、合作管理。

店长最需要的是耐心和细心,能够处理好个人情绪,在重复的工作中调整自己;对于销售和管理的技巧要熟练,对产品的相关专业知识要有一定的了解,不断提高服务效率和服务质量;展销会上的推广是我们公司该水晶品牌打开市场的途径之一,店长的言行举止及服务质量关系到这个水晶品牌服务质量的总体评价,所以,作为一名店长,自己的言行举止,服务态度及服务质量与公司推广的水晶品牌整体形象息息相关,应时刻保持严谨的工作状态。

  四、对工作的观察

  通过这七天的独自管理带领团队的工作中,根据自己的观察,导致开单工作效率低的直接原因是:

未能及时盘点补换不同款式货品,同种款式货品铺货过多而导致降低了客群在挑选过程中的选择性,从而也降低了我们的服务效率;工作氛围太过放松,员工自觉性不够,一旦空闲便三五成群嬉戏聊天而导致错失客流,降低出单率,降低服务质量。

不断完善自我,加强与员工的沟通交流是解决这类问题的有效方法,也是提高质量,提高客群满意度的有效途径。

  五、自己的工作定位

  既然做为一名店长,就应该以身作则,做好自己的本职工作,尽快巩固熟练销售方法,巩固解决存在的客诉问题的话术及技巧,提高工作效率,端正自身的工作态度,保持工作热情。

利用在一线服务的机会,培养自身细心、耐心的心理素质,促进与不同员工、客群之间的沟通协调能力的提升。

  六、自身在工作中的不足

  七天的展销工作,也发现了自身存在的某些问题:

岗位职责定位不够明确,处事太过于感性,容易犯低级错误,无法服众;人多时还出现情绪急躁等。

在今后的工作中,自身将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向领导请教,多与客户沟通,减少和杜绝一些不必要问题的发生。

  七、接下来的工作打算

  通过七天的管理带领团队,渐渐发现了自身的不足,以及目前熟悉和明确了自己岗位职责的确定;还需提高服务质量和缩短销售过程中所耗费的时间;降低出错率,从而提高服务效率,纠正工作期间出现的急躁情绪,这些将是接下来工作中自身需要改进的。

与同事进行深入交流,不断学习和总结工作中的经验。

  第8篇开放日工作总结

  开放日工作总结

  开放日过去几天了,做下总结,给自己一个交代。

  当天总的布场我没怎么参加,这里只做简单总结。

现场总的效果是不错的,但是瑕疵还是有的。

当天可能是负责人还是没有交代太清楚,现场(布场和收场都有这个情况)搬桌子、帐篷的工作人员部分显得混乱。

这里想说的是,方案写的很好,但是落实的充分与否会是工作质量好坏的决定因素。

  当天的情况还有一点不尽人意的,就是各种的传单漫天飞。

其实我觉得,可能是负责人事先没有预想好。

这么多传单给到新生手里是不是真的有用,这是个要斟酌的问题吧。

  其次,还是说说当天我所属的工作吧。

首先在网络部,我的工作是现场音乐的播放控制。

  1、不得不说的是,音响的连接。

这样尴尬场面的出现,还是因于干事一年,我们几乎没有接触过这方面的东西。

从这里我们是不是要吸取教训,在今年乃至往后,在干事培养方面还是要注意面面俱到,尽量给干事接粗新事物的机会。

像音响的连接、单反相机的使用、音频的剪辑、录像、网站管理等技能,在实际工作里可能较少用到,但还是建议让及干事在学习的这一年里有接触、涉及各方各面,让他们在真正是个网络部成员。

这样也不至于他们在晋级管理级是还显得措手不及。

  2、当天网络部的人员安排和工作落实不尽人意。

具体的话不详细展开。

想说的是,工作表出来的话,还是严肃尊重他吧。

但是负责人在做工作安排前还是要纵观大势,避免工作重复,减少工作现场的人员调动,让工作有序展开(比如这次我怕学生会传单和音乐播放冲突、永力录像和摊位布置冲突)。

  3、摊位出现没人的现象。

这个的话还是工作的落实吧。

我觉得怎么提高大家的岗位坚守意识的问题。

自己的工作做好最重要吧。

  由于时间关系,本人目前属于大脑困乏状态,就暂时想到这个,下次当不过。

  2012/9/20

  第9篇十日工作总结

  十日工作总结

  通过在合肥公司这段期间的实习,对公司的内部管理、业务流程、组织框架、渠道运营、产品、财务管理均有较为深入的了解,为后期的工作奠定了一定的基础。

合肥分公司在基础管理上做得非常细,真正做到了人人都管事,事事有人管,财务费用控制较好,对我的帮助非常大。

  我在合肥的实习主要分为两部分,前部分主要熟悉公司的一些情况,拜访经销商;后部分时间主要是和合肥办事处一起做终端促销,提高合肥市的零售。

通过与合肥办的同仁一起工作,了解各部门工作的协调、分工、运作流程等;在和经销商的接触中,了解了手机行业区别于家电行业的一些特性。

  就期间的一些具体工作,将我个人的一些看法、建议总结如下

  1、人力资源管理建立三工转换即试用员工、合格员工、优秀员工,在每月考核中优秀的员工,可进入其上一级领导的人才库,真正做到能者上,庸者下,使我们员工看到发展空间,充分发挥自己的潜能。

  2、关于流程流程的建立可以明确分工,做到责任到人,对企业后期持续、稳定、快速的发展起到非常重要的作用。

但在企业高速发展的同时,各种流程也应不断变化以适应市场的变化与发展,这要求对企业员工要更多贯彻责任感,主人翁意识,检验流程是否合理主要是看是否能提高效率,对市场反映能否永远比别人快一步。

  3、管理方面没有考核管理的管理等于一纸空文。

对管理方面的标准要

  求、规章、制度,要完善到位,要做到事事有人管,人人都管事。

责权利相结合,注重物资奖励与精神奖励相结合,注重员工的成就感,对我们的管理人员来说,管理的最大难度是坚持,能否一抓到底,到终端去发现问题,而不是浮在表面,等待别人去汇报。

管理者应该明确做了不等于做好了,做好了不等于做到位了,做到位了不等于有效果,所以说管理的终极目标是效果,是结果。

  4、塑造团队团队的战斗力和执行力最根本是作风,关键是培训,动力是认同感。

目前我们熊猫手机在市场还处于比较弱势品牌的阶段,在尽量少走弯路的前提下,要求我们比别人做得更多,付出更多,除此之外,没有别的捷径,作为一名部门领导更要求有过硬的作风。

  

(1)对典型案例分析,我个人觉得应是培训方面为重点。

对效果好的案例可以推广学习;对效果不好的案例,可以避免再重复犯同样的错误。

对那些少做少犯错,多做可能多犯错的人,必须让其树立无功就是过的观点,鼓励大家去创新,去尝试,远比那些四平八稳的人要好得多。

要区分做正确的事和正确的做事这两种人,对只会做正确的事,不会正确的做事的人不能委以重用。

  

(2)认同感主要指对我们企业文化,我们的价值观的认同,随着我们企业的不断发展,针对我们企业所特有的特点,提炼具有代表意义的一些观点和口号,它是我们企业中最核心的部分,其内涵就是我们员工个人价值得到不断实现。

  5、渠道终端

  

(1)渠道的建设,主要三个方面渠道的多样化、渠道的扁平化,因地制宜相结合。

  

(2)渠道的多样化是指国包、省包、地包、县(市)包相结合,针对不同机型进充分借力,整合各种资源,在资金回笼和市场占有率并重。

  (3)渠道的扁平化减少中间环节,降低价格,提升经销商利润空间。

(4)因地制宜针对不同的消费水平和经销商能力,进行调整,决定渠道运转的形式。

  6、终端现场、直销员、门头、促销活动

  终端的拉力非常重要,因为回款最终是靠一台台零售出去的,现场必须有统一的布置标准,能够吸引人气,统一的主推机型,像终端的物资如海报、易拉宝、X支架、单页、促销品等要充分展示,统一主题。

  直销员培训、统一口径,业务能力和技巧并重,反馈对手的最新动态,做到知己知彼,以已之长攻彼之短。

  考核任务量、市场占有率相结合,纵向考核与横向考核相结合。

促销活动要做到周周有活动,活动有主题,主题全统一。

以上为个人工作期间的总结和感悟,请领导批阅。

  朱松黄2012-1-20

  第10篇一日工作总结

  2014年10月13日-10月22日工作总结

  一、2014年10月13日

  工作内容早上召开例会,各部门对本部门上周工作进行总结;

  与毛厂长、财务张经理沟通人员招聘问题,目前生产需招聘女普工10人,

  财务部需招聘成本会计一名,出纳一名;

  熟悉各部门人员及流程;

  到生产车间了解工艺流程,对卫生情况进行巡查;

  熟悉工伤员工周莹资料,对其处理给出意见;

  处理刘荣华离职事宜;

  到仓储部熟悉储运流程;

  晚上215巡视厂区,发现保安值班有睡觉情况,叫醒当值保安,对其进

  行批评教育;

  发现问题例会召开时各部门在谈论工作时都是在指出问题,没有给出解决问题的方

  法和解决问题的时间;

  生产车间的女普工招聘难度较大,目前人员缺口较大,已进入旺季,人事

  部必须尽快协助进行招聘,建议采用食用临时工模式,食用阶段性临时工,

  保证生产,财务成本会计需招聘附近已婚已育的女士,有成本管控经验,准

  备采用网络招聘方法,通过前程无忧进行招聘;

  到各部门对各部门的人员进行熟悉,工作上进行衔接;

  在车间巡视过程中发现各部门都在冲洗地面,但车间工作人员未完全佩戴

  卫生护具,对生产卫生会造成一定的隐患,同时,安全防护罩具相对比较薄

  弱,需加强;

  周莹自2014年7月入职,8月21日发生工伤,其工伤造成的原因为其不当

  操作造成,同时对公司化验室设备造成了一定的损失,在事故发生后,公司

  及时组织人员将周莹送到医院进行治疗,在治疗期间,公司准时发放其工资,

  并未因其工伤而停发其工资,鉴于这种情况,公司对其到劳动仲裁要求公司

  对其事故产生的后果进行赔偿不予认可;但出于人道主义精神,建议公司考

  虑给予一定的人道补助;

  刘荣华入职时间为6天,其中上班时间为4天,休息一天时间,因为本人

  不适应提出离职,因其头脑有问题,从早上上班一直到下午在公司扯皮,

  为了不影响正常上班秩序,最后通过跟肖书记沟通,退还其全部培训费;

  此事属于个案,但具有代表性,针对此情况,建议以后员工在缴纳适应期

  培训费后10天内只发放工装一套,雨鞋一双,在员工没到十天期间离职者

  要求其对衣物进行清洗。

  针对在例会上提出的仓储库容问题,到仓储部与付主管进行沟通,了解情况,

  问题的关键点在于目前库容面积小,但进入旺季后采购量增加,采购与仓库

  的沟通不是非常及时,造成工作上的安排衔接不到位;建议生产、采购、仓

  储及时进行沟通,确保生产工作有序进行;

  2014年10月14日凌晨2:

20,接到举报电话说公司保安在保安室睡觉,及

  时到现场进行巡查,巡查时发现保安员孙梦均在上班期间睡觉,严重违反公

  司保安管理规定,现场对其本人进行了批评教育,14日早上上班后即落实

  该事项,其本人自愿承担因此造成的损失100元,另通报批评一次。

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