办公楼餐厅宿舍施工组织设计施工方案.docx
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办公楼餐厅宿舍施工组织设计施工方案
办公楼餐厅宿舍施工组织设计施工方案
一、编制依据和管理目标···················································································01
二、工程概况及合同概况····················································································02
三、工程项目机构设置及岗位职责·····························05
四、施工部署···················································06
五、施工现场平面布置图及布置···································08
六、施工进度计划···············································09
七、施工机具进场计划···········································10
八、主要分项工程施工方法·······································11
九、雨季施工措施···············································19
十、保证工程质量的技术组织措施·································21
十一、确保安全生产、文明施工的技术组织措施·····················22
十二、确保工期的技术组织措施···································26
十三、降低成本的技术组织措施··················26
十四、环境保护的措施···········································27
十五、四新技术应用·············································28
十六、施工现场临时用电·········································28
十七、主要材料进场计划见附图···································28
十八、应急预案·························28
十九、质量保证体系图···········································30
二十、安全保证体系图···········································31
二十一、施工工期网络计划图（详见附图）
二十二、施工总平面布置图（详见附图）
南阳建业森林半岛五期教学楼宿舍楼行政办公楼餐厅楼工程施工组织设计
一、编制依据和管理目标
（一）编制依据
1、该工程施工组织设计是根据施工图纸、施工合同、地质勘察报告及现场勘察情况、图纸会审纪要，用于本工程的现行有关施工验收规范、规程和标准及集团公司一体化管理体系文件有关要求编制。
2、本施工组织设计编制的目的是，提供一份完整的纲领性文件，用以指导建筑、装饰等工程的协调施工与管理，确保南阳建业森林半岛五期教学楼行政办公楼餐厅宿舍工程优质、高效、安全、文明地完成，达到合同规定的优良工程和工期要求，顺利地交予业主使用，体现优质、高速、诚实、信用的企业精神。
主要规范、规程、标准
类别
名称
编号
国
家
工程测量规范
GBJ50026-2007
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-2011
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2011
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2011
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
屋面工程施工质量验收规范
GB50207－2012
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-2011
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
（二）管理目标
1、质量目标
按照公司“按规矩办事，创一流质量；重安全环保，求持续发展。
”的一体化管理方针，分部工程合格率100%。
2、工期目标
按合同要求工期暂定为天。
3、安全目标
按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）采取有效措施，杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在2‰以下，创“南阳市文明工地”
4、环保职业健康文明施工目标：
遵循文明工地的标准，增强环保意识，最大限度地减少噪音及环境污染。
环境因素符合建筑施工现场场界环境标准。
二、工程概况及合同概况
（一）工程概况：
南阳建业森林半岛五期小学工程项目，位于健康路与三号路交叉口，由河南天工建设集团有限公司施工。
总建筑面积11580.16m²。
本楼建筑结构为框架结构；建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅰ级；建筑合理使用年限50年。
南阳建业森林半岛五期教学楼室内外高差0.450m，建筑高度23.05m，楼长为52.10米，宽为54.05米；宿舍楼室内外高差0.30m，建筑高度23.30m，长为40.8米，宽17.2米；行政办公楼室内外高差0.450m，建筑高度22.35m，长34.40米，宽12.00米；餐厅室内外高差0.30m，建筑高度8.05m，长18.90米，宽21.00米。
1、建筑情况：
外墙面：
除公共部分及阳台立面粉水泥砂浆外，其他立面均为30厚无机墙体隔热保温砂浆粉刷。
面层为一层为干挂花岗岩；二层至坡屋顶为暗红色外墙面砖。
（具体位置见各楼立面图）
内墙面：
设备间（井）墙面水泥砂浆抹光；除风井、卫生间、电井外房间面砖墙面，200*300乳白色面砖贴至1500mm高卫生间至顶；涂白色可擦洗乳胶漆mm1500高至顶棚。
楼地面：
楼梯间、走廊、一般房间所有地砖均为防滑地砖，楼梯间用300*300防滑地砖（走廊600*600）；阳台，卫生间，公共淋浴间，上翻起点为防水面。
地砖为防滑地砖。
顶棚：
户内卫生间、厨房、设备管井为乳胶漆顶棚；配电间为石灰砂浆顶棚；除楼梯外房间，均为保温顶棚。
踢脚：
除风井、电井外房间均为面砖踢脚。
屋面：
聚酯胎SBS改性沥青防水卷材屋面。
门窗：
蓝色塑钢门窗5+9A+5，成品百叶窗，乙、丙级防火门。
2、结构情况：
本工程结构为框架结构，基础采用独立基础，部分条基。
主要结构材料：
混凝土强度等级：
基础垫层C15；基础C30，楼层梁、板、楼梯为C30，构造柱、过梁为C20，栏板、挑檐等室外构件为C30.
钢筋：
HPB300级、HRB400级；
砌体、砂浆：
室内地坪及室外地面以下埋在土中时采用MU15烧结煤矸石砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
其它围护分隔墙均采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，加气混凝土砌块强度等级不小于B06，干体积密度不大于6.50KN/m³。
3、工程地质情况：
工程地质和水文地质条件：
根据地质报告，场地地形比较平坦，地貌单元为白河右岸二级阶地，与基坑支护有关的地基土按岩性及力学特征，从上到下依次为杂填土、粉质粘土、粗砂和砾砂。
第1层：
杂填土，黄褐色，稍湿，松散～中密，含植物根系，砖块、砂、砾石等建筑垃圾，局部混有生活垃圾，性质不均。
整个场地均有分布。
第2层：
粉质粘土，黄褐色，可塑，见铁锰质斑点，偶夹砂粒，局部夹粉土，干强度中等，无摇振反应，韧性中等，稍有光泽。
主要分布在场地北侧。
第3层：
粗砂，褐黄色，湿～饱和，中密，自上而下渐变为砾砂，含少量砾石，卵石直径2～5cm，个别大于10cm，呈次棱角状，大于2cm含量4.6%，小于2cm而大于2mm含量14.4%，不均匀系数Cu=9.89，曲率系数Cc=1.41，为级配良好的砂层。
圆砾和卵石成分以硬质岩为主，胶结差，分选性差。
整个场地均有分布。
第4层：
砾砂，褐黄色，饱和，中密，含少量圆砾和卵石，卵砾石直径2～7cm，个别较大者大于10～20cm，呈次棱角状，大于2cm含量7.4%左右，小于2cm而大于2mm含量18.6%左右，不均匀系数Cu=13.21，曲率系数Cc=1.34，为级配良好的砂层。
圆砾和卵石成分以硬质岩为主，局部夹砂薄层，胶结一般，分选性差。
局部地段夹有粉质粘土薄层。
整个场地均有分布。
主要土层的岩土工程特征表一
编号
土层名称
土层厚度
（m）
地基承载力
特征值（kPa）
压缩模量（Eso.1-o.2MPa）
土层描述
1
杂填土
0.80-3.30
2
粉质粘土
0.80-4.00
150
7.40
褐黄色可塑干强度中等中等韧性摇遥无反应
3
粗砂
4.3-10.10
130
5.20
褐黄色湿-饱和中密自上而下渐变为砾砂
4-1
粉质粘土
未击穿
240
9.50
褐黄色饱和中密含少量圆砾和卵石
4
砾砂
未击穿
220
7.50
该工程基础持力层为第3层粗砂层，实测场地地下水位埋深约6.70—8.30m，开挖时不考虑地下水的干扰。
（二）合同概况
本工程合同工期总日历天数暂定为天，（若发生承包范围以外工程内容等，发包人工程师和监理工程师应及时办理签证手续，工期顺延；若因非承包人原因影响总工期，工期相应顺延）。
质量等级：
结构中州杯工程。
承包范围：
设计图纸范围内的土建、水电（含弱电）安装工程内容。
合同价款：
暂按万元，以最终双方共同审定的决算造价为准。
工程重大节点：
（暂定）
2014年3月28日开工；
2014年5月25日±0.00完成；
2014年7月28日主体完成；
2014年12月23日室内外装修完成；
2014年12月31日竣工验收；
三、工程项目机构设置及岗位职责
组织机构
根据本工程的特点及工程的重要性，我们成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
组织一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，成为一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。
项目部生产、施工、质安等部门日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发生的问题，积极协调同有关部门、工种，并报公司及有关主管部门及时解决，确保创优施工顺利进行。
现场管理人员一览表
职务
姓名
职务
姓名
项目经理
王兰周
材料员
执行经理
时山贵
成本管理员
王吉泽
技术负责人
郭建军
资料员
质检员
刘新
安全员
申延东
技术员
楚医通
岗位职责
项目经理：
负责工程全面工作。
负责所承建工程项目的质量、环境、职业健康安全、材料设备的管理，并对工程质量、服务质量和环境、职业健康安全负直接领导责任；负责具体履行合同并参与合同变更内容的评审；负责工程项目施工组织设计、重要环境因素和重大危险源管理方案的实施，并做好记录，确保达到规定的质量、环境和职业健康安全目标。
项目执行经理：
负责所建工程的安全、生产、材料设备等的管理，协助项目经理完成公司下达的安全、生产任务，完成公司的各项指标。
技术负责人：
主要负责工程的技术、质量、安全工作，制订施工方案和安全方案，参与不合格品的评审，并制订纠正措施，负责“四新技术”的实施情况，强化交底，严格工艺，控制计量。
项目部质捡员：
负责工程项目的检验、试验工作，对各道工序实施自检，并负责检验、试验状态的标识工作；参与一般不合格品的评审，对不合格部位进行标识，对不合格品的处置情况进行监督检查；负责组织隐蔽工程的验收并做好记录；负责制止违章操作；按照规定及时做好质量记录。
项目部技术员：
负责工程项目的技术工作；负责施工现场所使用检试和测量装置的控制、校准和维护、保养工作；参与一般不合格品的评审，制定纠正措施。
资料员：
负责工程技术资料的收集、整理、编目和保管。
对技术资料的准确性、完整性负直接责任。
安全员：
负责本工程的安全生产监督工作，负责检查特殊作业人员持证上岗情况，并负责本工程的安全教育及记录；负责脚手架、吊装提升设备、施工用电安装质量的检查和控制，并做好记录。
材料员：
负责材料、机具设备的进场计划，负责对所需物资的进货验证，负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护的实施，对验收物资的质量负直接责任，负责对工程竣工后剩余物资的退库或调剂使用工作，负责顾客提供物资的管理工作。
四、施工部署
（一）施工准备
1、准备工作计划如下：
（1）做好材料的市场调查，能取样的尽量先取样，市场调查时要货比三家，比质量、比价格、比货源，以便采购时能均衡考虑，建立合格物资供货商档案，并报业主和监理工程师审批。
（2）根据业主提供的工程测设资料和测量标志，校核其准确性，并将复核结果报监理工程师，得到批准后再进行单位工程的测设工作。
（3）测设工作完成后，由水电班进行水电管网铺（架）设工作，准备临设。
（4）组织调运施工机械进场，根据工程进度组织劳动力进场。
（5）工程技术人员应提前认真阅图，对图纸中存在的疑问做好记录，以便在图纸会审时提出。
施工前及时细化施工方案，并及时上报业主和监理工程师审批。
（6）建立并完善现场施工组织管理体系，形成一套行之有效的管理规章制度，因职选人，组建班子，管理人员及时到位，使管理系统有效良好地运行。
2、现场准备
（1）根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制施工材料、机具等需要量计划，搭设临建，修建临时道路，安装施工机械，设置材料、机具堆场等。
（2）根据业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场总平面图布置布设施工用水、用电管线。
现场的废水、污水排放与市政废水、污水管网排放一致。
（3）建立施工现场测量控制网
根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。
（4）做好“四通一平”
确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防设施。
（5）组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。
分期进场主要大型机械设备有：
反铲挖掘机两台、自卸式运输车5辆，塔吊两座，施工升降机三台、混凝土输送泵一台。
（6）组织物资材料进场
根据钢材、木材及其它材料需要量计划，适时组织进场，按规定地点合理存放。
（7）做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求认真落实冬、雨季施工和农忙季节施工项目的施工组织措施。
（8）根据工程施工需要，按安全文明示范工地标准要求，修建临时道路等。
临时道路、钢筋加工车间及堆场应加以硬化，临时设施的修建标准必须高起点、严要求，严格按照总平面图统一布置和规划，做到设施齐全，布置合理，物流有序，现场整洁，排水顺畅。
（9）做好与各部门的协调工作，取得各部门的支持，保证施工的顺利进行。
3、周转材料配备及主要材料供应
（1）周转材料配备
根据本工程的结构特点，为确保工期目标实现，拟投入充足的周转材料，满足工程需要，主要周转材料有：
钢管、扣件、竹脚手板、木胶大模板、方木、对拉螺栓、燕尾卡等其它材料。
（2）主要材料供应
①工程材料供应及时与否和质量好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。
为此必须加强材料的采购、供应管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量目标的实现。
②材料供应必须根据工程的进度要求和施工图纸要求，提前编制材料需用量计划。
计划的内容包括：
材料品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。
③材料进场必须先会同监理人员组织验收。
验收时严格根据验收规范，需做复试检测的必须进行复试检测，合格后方可使用。
所有材料必须有出厂合格证、质保书和检测报告。
4、物资的准备
根据施工网络计划要求和施工图预算的材料分析编制建筑材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
5、技术准备
（1）图纸会审与深化施工组织设计。
施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，分专业安排相关技术人员认真熟悉图纸，并尽快组织图纸会审工作。
在此基础上根据工程规模、结构特点，编制符合施工实际的详尽的施工组织设计，编制各分部、、分项及安全专项方案，并报业主代表和监理工程师签字后实施。
（2）做好各类原材料的检验和砼、砂浆配合比申请试配工作。
（3）认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备，使用前还应做好技术交底工作，使作业层真正知道和熟练掌握其所施工工序的操作要点及质量标准。
6、机具准备
编制施工机械需用计划和材料需用计划并组织准备，同时根据现场需要及时组织进场。
7、劳动力组织准备
按照劳动力需用量计划，组织各工种、各专业人员及时进入现场。
（二）施工总体安排
1、根据本工程的特点和工期要求，将本工程总体安排为四个阶段：
第一阶段：
施工准备阶段。
包括设备进场、临时设施搭设、临时供水、供电线路敷设等。
第二阶段：
全面施工阶段，即从基础、主体、装饰施工及安装工程的整个配合施工过程。
第三阶段：
竣工验收阶段。
第四阶段：
回访、保修阶段。
2、施工段划分
根据甲方提供施工时间表及网络计划安排，施工时先开始教学楼，行政办公楼随后开始施工宿舍，餐厅，每栋楼为一施工段，采用平面流水、立体交叉作业，科学合理安排工序，穿插施工，保证按计划完工。
3、施工顺序
按照先地下、后地上，先主体、后装修的施工顺序组织施工。
±0.000以下部分，先进行土方开挖（基坑支护相结合），砼垫层，独立基础。
主体完后，进行层主体结构验收；主体结顶验收后，进行内外墙体施工。
内外墙体施工完毕后再进行内外装修：
内装修应充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作业，合理安排各专业安装队伍，做到科学统筹，均衡施工，外装饰采取自上而下的施工顺序，组织好外墙保温及外墙面花岗岩的施工，同时做好塑钢窗框与室内装饰的穿插施工。
施工组织指挥应抓住网络计划的关键线路和关键工序，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各种资源，搞好平面流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。
4、工程所需劳动力计划如下：
（3栋楼总人数）
序号
工种
人数
备注
1
泥工
45
砌体砌筑、粉刷等
2
混凝土工
15
砼浇筑、养护
3
钢筋工
30
钢筋制作、绑扎等
4
木模工
35
模板支拆、细木制安
5
架子工
20
脚手架搭设、拆除等
6
水电工、焊工
15
水电施工、维修、钢筋焊接等
7
油漆工
20
内墙涂料，木、铁构件油漆等
5、垂直运输
主体施工时教学楼行政办公楼使用QTZ5008塔吊，宿舍楼使用一台QTZ5008塔吊，施工升降机3台，混凝土输送泵1台。
7、劳务队伍管理
劳务队伍选择采取公开招标方式选择资质等级高，有安全生产许可证，管理过硬，技术水平高的作业队伍，项目部要树立总承包意识，在施工过程中由项目部统一协调指挥，对土建、水电、暖通、装饰等专业队伍采取相应的措施，合理调配，穿插作业，确保工期目标的实现。
五、施工现场平面布置图（见附图）
（一）施工现场平面布置
据总平面布置图进行现场施工平面布置，其中施工现场主要道路、循环干道、钢筋原材、加工车间及成品堆放区、钢管堆放区，木工加工区做成混凝土地面，且满足车辆行驶。
在保证施工顺利进行的前提下进行现场布置，现场布置尽量紧凑，合理利用施工场地。
尽量减少现场施工设置。
合理减少临时设施的数量，降低临时设施费用。
符合环保、安全和防火要求。
（二）施工平面管理
.施工平面管理由项目经理负责，由材料员组织实施，按计划分片包干管理。
现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
施工现场的水准点、轴线控制点、并加以保护，不得损坏或移动。
各专业施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
现场配置门卫，加强现场材料、物资等保卫工作和维护正常的施工秩序。
现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
六、施工进度计划
（一）总工期
总工期天
工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。
（二）工期控制
为保证工程按时保质保量的完成，项目部严格按照工期计划组织施工具体计划详见《南阳建业·森林半岛五期工程施工进度网络计划图》
（三）施工进度安排原则和保证措施
信守合同，科学管理，精心组织施工。
本工程为四栋楼，且工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。
根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。
坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。
根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排管理人员值班，对现场施工进行指挥与协调。
落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。
七、施工机具进场计划
主要施工机械设备及进场计划表
序号
机械
名称
规格
型号
功率
（KW）
数量
机械进场
计划
1
反铲挖掘机
320
2台
土方开挖前
2
自卸汽车
5t
5辆
土方开挖前
3
塔吊
QTZ50008×2
35
2台
基础施工前
4
混凝土输送泵
HB-15
110
1
基础施工前
4
钢筋切断机
QJ40-1
3
2
施工到主体
5
钢筋弯曲机
GW40
3.20
3
基础施工前
6
闪光对焊机
UN1-100
45.00
2
基础施工前
7
施工升降机
SC200
66.00
3
基础施工前
8
钢筋调直机
GT6/14
11.00
2
基础施工前
9
电焊机
BXII-30-2A
18.00
2
基础施工前
10
电渣压力焊机
BXI-120-B
30.00
2
基础施工前
11
潜水泵
WQ15-25-2.2
2.20
3
基础施工前
12
自落式混凝土搅拌机
JZC350
6.10
3
基础施工前
13
振动棒
ZN-50
2.20
6
基础施工前
14
木工电锯
JJZ-1
3
6
基础施
升级会员 