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XXX铁路技术管理办法

 

新建XXXX铁路XXX标

 

施工技术管理办法

 

XXXX集团有限公司XXX客专XXX标项目经理部

二0一三年七月

 

第一章总则3

第二章施工技术管理机构设置3

第三章岗位职责5

第四章管理制度及办法10

第一节施工调查10

第二节施工图校对制度11

第三节施工图现场核对制度12

第四节优化设计、工程数量复核制度12

第五节技术数据的复核制度12

第六节施工组织设计管理办法13

第七节开工报告申请制度14

第八节方案优化和专家论证制度14

第九节技术方案评审16

第十节施工工艺流程设计、试验制度16

第十一节工艺、模具革新制度17

第十二节施工测量管理17

第十三节工程试验管理18

第十四节变更设计管理19

第十五节技术资料管理制度20

第十六节施工技术交底制度21

第十七节施工日志填写制度22

第十八节成品和半成品保护制度23

第十九节隐蔽工程及关键部位内部旁站监理、验收制度24

第二十节施工技术总结25

第二十一节竣工资料的编制26

第五章技术考评及奖罚办法27

第六章附则27

 

施工技术管理办法

第一章总则

第一条依据国家的各项技术政策、法规和有关经济政策;国家、行业及地方颁发的各种现行《规范》、《规则》、《标准》、《指南》、《办法》;建设项目、建设文件、总公司、集团公司颁发执行的有关技术管理文件,特别是总公司的《工程项目管理暂行办法》和《集团公司施工技术管理办法》,编制本办法。

第二条项目部技术管理工作的主要内容有:

1、进行施工调查;

2、施工图校对,发现问题及时处理,参与施工图现场核对工作;

3、施工方案优化;

4、设计变更;

5、交接桩及施工测量;

6、原材料、土工材料等检测及圬工配合比试配等试验工作;

7、技术交底及培训;

8、审核大型临时工程和施工技术措施;

9、编制实施性施工组织设计;

10、技术资料管理;

11、制定和实施施工技术管理责任制及技术工作的奖励办法等;

12、编写施工总结,开展技术革新和科学研究,组织科技成果申报;

13、编制竣工文件。

第二章施工技术管理机构设置

第一条项目部设工程部及中心试验室,工程部设部长1名、专业工程师兼工程调度1名、专业测量工程师1名、资料管理员1名,中心试验室设主任1名。

第二条项目部下设7个土建工区,1个制梁工区,1个铺架工区,每个土建工区均设工程部、试验室,中心试验室设在3工区。

每个工区设总工1名,工程部长1名,测量队长1名,试验室主任1名。

第三条施工技术管理机构设置见《施工技术管理机构图》。

 

施工技术管理机构图

第三章岗位职责

第一条工程部

1、组织各工区做好施工前的施工技术准备工作。

施工图校对,定期组织测量队进行工程复测工作,编制实施性施工组织设计,作业指导书、技术交底。

2、制定项目施工技术管理办法,并监督各工区执行。

3、组织施工技术问题的讨论和研究,解决施工中的技术问题。

4、检查指导各工区做好技术资料的归档工作。

5、严格执行实施性施工组织设计内容,监督、检查作业指导书、技术交底的落实情况。

6、编制安全、质量和环境保护技术方案及保证措施,检查和监督落实情况;编制项目科技发展规划,积极推广“四新”技术的应用和实施。

7、配合中心试验室管理XXX客专Ⅶ标的检测试验工作。

第二条项目部中心试验室

1、组织管理、协调、指导各工区的检测试验工作。

2、收集、整理、汇总有关试验资料和报表,负责组织试验资料的归档工作。

3、进行各种混凝土、砂浆配合比设计选择,路基填料标准击实,及时出具标准数据,发出试验报告。

4、接受监理监督,密切配合监理工作,向监理报送有关试验资料。

第三条工区试验室

1、进行钢材、水泥、粗骨料、细骨料、石材、水、外加剂、砌体材料、路基填料和各种试件的试验检验。

2、进行桥涵、路基基底承载力检测,为基底处理提供依据。

3、及时抽取试样送试验室检测。

5、严格按抽检频率检查路基各项检测指标。

6、砼开盘前,测定砂、石料含水率,及时换算施工配合比,随时计量过程、定期测定砼坍落度等性能指标。

按照频率制作试件,按规定进行养护。

7、收集保存所有试验资料、出厂合格证件,按单位工程分门别类立卷管理,作为竣工移交归档的依据。

8、整理、汇总有关试验资料,定期向中心试验室报送。

第四条总工程师

项目总工程师

1、对项目施工技术工作全面负责。

2、组织本项目的施工图校对,主持编制本项目的实施性施工组织设计。

3、负责审核施工组织设计及特殊工程施工的技术措施,组织贯彻技术规范、施工工艺及质量标准;组织未来拓展领域的新技术、新工艺的调研工作

4、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

5、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

6、主持交、竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

7、保持与业主、设计、监理的工作联系,及时反馈与质量有关的信息。

工区总工程师

1、组织贯彻技术规范、施工工艺标准和质量标准。

2、组织项目有关人员完成工区的施工组织设计编制并指导实施。

3、参加不合格品的评审和纠正、预防措施的制定。

4、针对工程项目特点组织和参加重点、难点工程的科技攻关,推广新工艺、新技术的应用。

5、保持与业主、设计、监理的工作联系,及时反馈与质量有关的信息。

6、对本工区的工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

7、及时解决施工中的技术难题,保证施工生产的正常进行。

第五条工程部长

项目部工程部长

1、主持工程部日常管理工作,组织协调各项技术管理工作。

2、审核有关技术类公文、电报。

组织施工技术问题的讨论和研究。

3、熟悉施工图纸、施工方案,掌握施工规范、验收标准和规定。

参加施工方面的专题会议。

工区工程部长

1、负责技术性文件和资料的统一管理,负责工区内技术工作的指导和监督。

2、参加施工调查、图纸审核、技术交底及质量事故的调查分析。

3、负责审核工程项目施工组织设计,特殊工程的施工方案、技术措施。

4、参与不合格情况的调查和分析,编制或审定不合格品的处理方案,制定纠正和预防措施。

5、负责组织贯彻国家计量法规,负责监督、检查本工区内的检验、测量和试验设备、计量器具的技术状态。

第六条试验室主任

中心试验室主任

1、负责主持制订各项规章制度、实施细则。

2、负责检查、指导、督促试验室按期完成各项试验检测工作。

3、负责安排部署试验检验计划。

4、负责收集、整理、汇总有关试验资料和报表,及时报送监理。

5、负责部署、组织、协调、指导做好试验资料的立卷、归档工作。

6、负责做好阶段性总结。

工区试验室主任(技术负责人)

1、负责制订试验检测计划,统筹安排试验内容,抓好组织实施。

2、负责设计各种混凝土、砂浆配合比,并组织选配。

3、负责审签试验报告,根据试验结果提出结论性评价,对报告发出的正确性负责。

4、负责指导和检查各类试验人员的工作,发现问题及时纠正。

5、负责派遣试验人员跟班作业,检查工地路基密实度、孔隙率、地基系数、动态变形模量情况以及检查混凝土灌注情况、安排制作混凝土检查试件。

6、负责组织仪器设备的自检、送检。

7、负责组织上报有关试验资料和报表,组织试验资料的立卷、整理、归档,定期分析试验资料,定期提出总结报告。

第七条专业工程师

1、熟悉施工图纸、施工方案,掌握施工规范、验收标准和规定。

2、编制施工技术方案、作业指导书、技术交底。

3、协助项目的总工程师、工程部长解决施工中的技术问题。

4、负责对项目各工区传达施工技术文件,督促执行施工组织设计,检查作业指导书和技术交底的执行情况,并在施工中进行指导。

第八条试验人员

1、熟悉试验规程,了解仪器工作原理,熟练掌握仪器操作方法。

2、严格按规程要求的方法、步骤进行试验。

3、按规定做好仪器设备的使用、保养、检校,并做好记录,发现异常及时报告。

及时记录有关操作室温湿度,保护好各种试件、样品。

4、编制试验资料(含报表),做好归档资料的积累、立卷工作。

第九条测量队长

1、负责项目施工控制网的布设、导线点的引测。

2、负责施工放样的技术交底、检查施工记录及放样记录的核算。

3、负责测量仪器的管理。

建立测量仪器、设备台帐、精密测量仪器卡、仪器档案,按规定对仪器进行检查、确保仪器精度符合要求。

4、做好测量资料的计算、复核和对原始资料的整理、保管工作。

5、协助技术人员做好施工图纸的审核工作。

第十条测量人员

1、协助测量队长做好施工复测、控制点的引测及竣工验收工作。

2、熟悉各种测量仪器的操作规程及使用,负责仪器的维护工作。

3、掌握测量员施工手册、测量规范的内容,填写施工记录手簿

4、严格测量中的换手复测、复算制度。

5、所有测量资料须经测量队长、工区工程部长及总工程师签字后方可使用于现场施工。

6、作好施工中各种预埋件的测量定位工作。

第十一条资料档案员

1、负责项目施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管、发放和回收工作。

2、负责项目技术资料的收集、汇总、整理等工作,参与项目竣工文件的编制工作。

3、负责检查指导各工区的施工资料积累、整理和管理工作。

第四章管理制度及办法

第一节施工调查

第一条调查的依据和步骤

调查的依据是:

(1)施工设计文件;

(2)工程合同文件及招标文件。

调查的步骤:

阅读设计文件及标书,对工程情况和有关问题基本了解后,再根据调查目的编写调查提纲,按业务部门职责划分调查任务,并拟定具体项目的调查计划。

第二条调查内容

1、设计概况:

了解设计经过、主要技术条件和设计原则、施工组织安排意见,设计方面存在的主要问题等。

2、工程概况:

主要工程数量及分布情况,重点部位结构类型、施工方案、技术特点、推广新技术项目等。

3、水文气象资料:

河流分布、流量、流速、洪水期、水位变化、气温、雨量、风向、风速、大风季节、积雪厚度、冻土深度等。

4、地形、地质情况:

地形、地貌、地质构造特征、土壤类别、岩层分布、风化程度、不良地质现象和工程地质问题,地下水的水质、水量、埋藏分布,地震烈度等。

5、砂、石料和地方建材情况:

地材类别、产地、产量、质量、价格、运距、开采及供应方式等到。

6、地方可资利用的电力、燃料情况:

地方电网等级、容量、变电站位置、可供电量、供应要求,煤炭、油料的供应能力、价格等。

7、交通、通讯、地方公路、大车道的等级标准情况:

路面宽度、长度、交通量,可利用的交通工具各类、数量、运输及装卸能力、货运运价等;通讯系统的覆盖范围等。

8、用地与拆迁情况:

了解当地人口、土地数量、农田水利、征(租)土地、拆迁的政策和规定等。

9、当地水源和生活供应情况:

生产、生活用水水源的水量、水质、环境污染情况,生活供应条件、商业网点情况等。

10、当地人民群众生活的风俗习惯、社会治安、医疗卫生等情况。

11、可资利用的民房、劳力和附属辅助设施情况等。

12、工程的结构式样、技术措施、施工方案,分析设计是否合理、资料是否齐全、有无改善设计的必要。

第三条调查报告

由分工区总工组织分析整理工作,结合施工任务计划、工期要求、施工能力、技术水平、特点等写出综合书面报告。

第二节施工图校对制度

第一条由总工程师组织,会审结果形成会审记录归档。

第二条图纸审核要形成如下记录:

设计文件收发登记;工程所需标准图、定型图、通用图一览表;核对工程数量与设计数量对比表;工程所需材料数量汇总表。

第三条所有施工图纸在使用前必须经过审核,经项目总工程师签署意见并加以标识后方可使用。

审核中发现问题要及时上报设计和相关单位,得到澄清或修改后方准使用。

第四条存档的会审记录由工程部负责归档,分送计划合同部、安全质量部、物资设备部。

并按工程技术资料要求,竣工时移交有关单位。

第三节施工图现场核对制度

第一条施工图进行现场核对,发现施工图与现场实际、地质等情况不符时,必须及时向建设、监理和设计单位书面报告,并提出合理化建议。

第二条施工图现场核对工作由工区总工组织相关技术人员现场核对,并形成核对记录,报项目工程部,由专业工程师与监理、设计及业主相关人员联系,及时办理设计变更。

第四节优化设计、工程数量复核制度

第一条优化设计的重点

路基加固处理,路堑边坡的加固防护,填料的运距、调配和改良,土石比例调整;桥涵基础的形式,承台埋深,桥墩(台)和梁的结构尺寸与模具的协调统一,临时道路和便桥(涵)的位置和等级选择。

第二条优化后的方案要确保结构安全和工程质量。

施工图的工程量必须是经过复核、符合计量支付的有效数量。

第三条优化设计和工程数量复核工作由各工区总工负责,提供优化方案和工程量汇总表,由项目部工程技术部审核后报项目部总工程师,经项目部总工程师审批后发至安质、计划、物资等部门。

第五节技术数据的复核制度

技术数据复核内容

1、工程数量复核

(1)、施工图设计工程数量的验算复核。

(2)、现场复测工程数量与施工图的复核。

2、施工方案数据复核

(1)、对桥梁支架、挂蓝、移动模架、隧道台车、模板设计的数据复核。

(2)、大临工程设计数据复核。

(3)、关键部位施工设计数据复核。

(4)、技术交底数据复核。

(5)、模板安装后的尺寸复核。

(6)、隐蔽工程结构预埋件的位置、尺寸复核。

3、测量试验数据复核

(1)施工控制桩的交桩和复测记录详细,妥善保存。

(2)线路贯通测量和长桥的控制测量必须换手(人)复核,保存原则始数据。

(3)工点施工放样,测量队长与工点技术负责人的跟测、复核数据。

(4)所有测量原始数据必须记录规范,复核签字手续齐全。

(5)各种测量仪器必须规定标定。

(6)材料按批量的试验数据复核,配合比选配的试验数据复核。

第六节施工组织设计管理办法

第一条编制依据

1、XXX铁路Ⅶ标段《招标文件》及招标补遗书。

2、业主的《指导性施工组织设计》。

3、本标段的施工图(包括工程设计图和施工参考图)及设计交底、答疑资料。

4、设计施工图纸指定的通用图集。

5、桥涵工程施工规范、验收标准、技术指南等。

6、路基工程施工规范、验收标准、技术指南等。

7、进场施工队伍情况和投入的机械设备情况。

8、进场以来所掌握的现场条件和施工环境资料。

9、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等。

第二条实施性施工组织设计的内容

按照XXX铁路工程施工组织设计编制办法要求进行编写。

第三条施工组织总设计由项目部总工组织,工程部长及工区总工等负责完成编制工作;单位工程施工组织设计由工区负责完成编制工作,工程技术部负责审核。

第四条单位工程开工前,由工区经理主持,工区总工及主要编制人向该工程主要负责人及工程所有管理人员进行施工组织设计交底。

第七节开工报告申请制度

第一条单位工程在开(复)工之前,必须办理开(复)工报告申请。

第二条合同标段及重点单位工程开工条件必须满足新建吉林至珲春铁路开工报告管理办法要求;合同标段及重点单位工程开工报告于开工前10日报监理单位审查,监理单位审查、审批后,报长吉城际铁路有限公司(XXX),由XXX铁路有限公司(XXX)批复开工报告。

第三条单位工程开工报告必须满足新建XXX铁路单位开工报告办理程序要求,必须在开工前4天报监理单位审查,监理单位审查、审批后报XXX铁路有限公司(XXX)工管部备案。

第四条工程开工申请报告附件应齐全,重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。

第五条开工报告审批后生效,在审批前严禁开工。

第六条单位工程开工报告作为验工计价的重要依据之一,未经批准开工的工程一律不予验工计价。

第七条开工报告的内容和格式,应按照业主及监理单位的相关规定规范化填写。

第八节方案优化和专家论证制度

第一条方案优化应遵循以下基本原则

1、结合实际,切实可行。

2、技术领先,经济合理。

3、安全可靠、满足工期。

4、充分论证,好中选优。

第二条方案优化主要包括以下内容

1、根据施工合同要求与承诺,结合企业实际,优化配置生产要素。

2、依据建设标准、工期要求、企业施工能力,选择合理的施工方法。

3、本着技术先进、经济合理的原则,选择确定机械设备。

4、技术经济比较可采用定性和定量两种比较方式,确定最佳方案。

第三条方案优化的基本要求

1、在充分进行调查研究的基础上,全面谋划、统筹安排、保证重点、优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期。

2、采用国内外先进技术,确定科学的施工方案,积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备,努力提高工程质量。

3、充分利用现有机械设备,扩大机械化作业施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高生产效率。

4、合理布局,尽量减少临时用地。

充分利用正式工程、原有或就近已有的设施,做到暂设工程与既有设施相结合,与正式工程相结合,同时注意因地制宜、就地取材、减少消耗,降低生产成本。

第四条实施过程中,项目部组织人员对实施性施工组织设计和施工方案进行深入研究,对工期安排、要素配置、施工方法、工艺标准、安全措施等进行持续改进优化。

第五条对采用新技术的项目和技术复杂的重难点工程,制定施工方案时应邀请有关专家参加,由项目总工组织专家评审和论证,进一步优化和完善。

第九节技术方案评审

第一条技术方案编写与上报按逐级归口原则进行。

工区由工区总工程师负责组织编写与评审,工区总工程师审核签字上报项目部评审,项目部由项目总工负责组织评审,项目总工审核签字报上一级主管部门评审。

第二条技术方案评审必须坚持“科学、先进、经济、合理”的原则,评审前应对施工现场进行详细的调查,根据施工图和现场地材资源及水文、地质、气候等条件等对技术方案进行认真评审。

第三条评审应突出重点,核查全面,减少或消灭漏查项目,以保证施工中不出现因施工方案原因而影响正常施工。

第四条对于规模大、结构复杂、技术难度高的工程项目,或特殊重大工程的特殊部位、特殊结构的施工方案,应邀请有关专家对施工方法、施工顺序、作业组织形式、设备选型、技术组织措施进行研究,确定最佳方案。

第五条技术方案经过评审后,应维护其严肃性,严格按评审修改后的施工方案实施。

第十节施工工艺流程设计、试验制度

第一条由工程部组织工区工程部对需要设计的工艺进行编制,上报项目部总工审核合格后报监理单位审批;工艺试验由各工区工程部组织,专业工程师现场确认,所获得的施工工艺参数由工程部报监理单位确认。

第二条工艺流程实施的结果应不低于设计和验收标准的要求。

第三条施工工艺设计时应积极采用先进、成熟的技术、设备和工艺,保证质量,保障安全。

第四条进行工艺试验的施工场地(部位)的选取,对于该项工艺的大范围采用,要具有代表性,要获得监理单位专业工程师的认可。

第五条工艺试验进行时,施工作业人员要认真、仔细,试验人员全程参与,并取样试验获得必要的数据;专业工程师监督工艺试验的全过程,在工艺试验取得满意的结果后,根据相关的试验数据总结出所需要的施工工艺参数。

第六条施工工艺设计、施工工艺参数只有在获得监理单位的批准后才能正式实施。

第十一节工艺、模具革新制度

第一条模具的革新工作由工区总工组织实施。

各工区要根据所承担的任务,组织技术人员制定改造革新的方案,指定人员进行技术攻关。

第二条工艺、模具的革新要从实际出发,达到提高工程质量和经济效益的目的。

第十二节施工测量管理

第一条工程部负责组织测量资料的复核、复测资料的审核、全线评差工作,指导各工区的测量工作。

第二条各工区配备测量队,负责工区管段内的开工前的复测复核、施工测量工作。

负责桥涵、路基的定线,对构筑物关键部位的施工放样把关,具体内容包括:

线路导线点和水准点的布设、桥梁的桩基础测量放样,墩台位控制轴线、沉降观测和各部位的水准高程测量;路基工程原地面的横断面复测及边桩放样及沉降观测。

必须做好线路控制桩橛、导线点和水准点的保护工作,在控制桩点周围设置有效的防护措施。

第三条各工区至少配备两台全站仪、一台电子水准仪及配套测量仪器。

第四条复测由工程部组织,每季度进行一次全标段联测。

第五条各工区测量队必须坚持换手复算、复测制度。

第十三节工程试验管理

第一条试验室应根据建设、设计、监理单位的要求、工程规模的大小及施工任务的需要组建。

第二条试验室应配备能满足工程要求的试验检测人员,且必须持证上岗。

第三条根据所承担的工程任务、性质,配备相应的、满足过程控制所需的试验检测仪器设备。

第四条试验室的房屋面积,应满足工作需要,做到布局合理、用电安全,生活区与工作区分开;水、电、道路等设施和环境条件应满足试验检测工作要求,确保工作间的温、湿度。

第五条试验仪器设备必须依据国家检定规程或自校方法校准合格才能投入使用,自校标准器应经检定合格;在用仪器完好率、周检率、合格率应达到100%。

第六条经校准合格的仪器设备贴上合格证,标明有效期和校准类别。

封存仪器应贴封存证,停用仪器贴停用证,并建立相应记录。

第七条做好仪器设备日常管理,建立仪器设备台帐、档案,仪器设备要逐台(套)建立档案。

精密、贵重仪器指应定专人使用与管理。

第八条仪器搬运前,应仔细清点配件、登记造册,做好易损件防碰、防震、防潮包装及车内固定。

大型、精密贵重仪器应专人护送交接。

第九条取样方法、规格、数量、频率等执行相关验收标准、试验规范、规程、合同规定及特定细则。

第十条取样前应确定样品的试验项目,决定取样数量、部位、时间,确保所取试样满足代表性、可追溯性及试验项目要求。

旁站取样应及时通知监理到场。

第十一条建立取样和送样委托登记制度。

第十二条试验检测过程必须严格按照相应规程、规范进行,必要时还应制定实施细则以确保检测质量。

第十三条试验检测原始记录、试验检测报告,应做到数据真实准确、字迹清楚、内容完整、签名盖章齐全,采用标准正确、结论公正。

第十四条当出现不合格或不合适时,技术负责人应及时组织相关人员进行调查分析,尽快采取纠正和预防措施。

对已发出的可能出现错误的试验报告应追回,并重新取样、验证、评估或纠正。

第十五条试验检测资料应由专人管理,及时整理、分类归档。

建立试验检测资料档案,将存档资料与移交资料按单位工程分别存放,并以编号大小、时间顺序排列,对配合比类应将相关试验检测材料的资料配套存档,以便审核和检查。

第十四节变更设计管理

第一条变更设计管理按招标文件、合同条款及业主变更管理细则办理。

第二条变更设计由项目部总工程师全面负责,工程部负责日常管理,工区总工、工程部长负责施工中变更建议书、变更理由和技术经济比较资料的编制、上报及变更项目的实施。

第三条变更设计必须按规定的程序和分工进行,严格遵守“先批准,后变更;先变更,后施工”的纪律,未经批准自行变更和施工的要承担技术责任。

第四条建立激励机制,以充分调动管理、技术人员变更设计、索赔补差工作的积极性,增加企业经济效益。

对在变更设计、索赔补差工作中做出贡献者按项目部相关规定给予一定奖励。

第五条各工区做好变更设计技术资料的归档工作,作为竣工资料移交的一部分。

第十五节技术资料管理制度

第一条基础技术资料管理人员的配备:

工程部和各工区配设1名专职技术资料管理人员。

第二条技术资料管理人员的主要工作内容:

各工区专职资料

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