企业思想政治工作总结.docx

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企业思想政治工作总结

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企业思想政治工作总结

　　企业思想政治工作总结

　　随着企业改革的逐步推进和各类新型经济组织不断涌现，使当前企业思想政治工作的对象、领导体制、工作内容、活动方式以及工作环境都发生了很大变化，为新形势下加强和改进企业思想政治工作提出了新课题。

一、全区企业思想政治工作的现状

总体看，全区大部分国有企业、由国有企业转制的企业以及一些新兴企业，都把对职工的思想政治工作融入到企业生产经营活动之中，促进了企业改革与发展，优化企业经营管理，维护社会稳定。

1、企业加强思想政治工作的主要做法和特点：

一是靠加强企业文化建设去教育职工。

经济效益和公众形象比较好的企业，把强化企业文化建设作为加强改进思想政治工作的物化形式，通过树立企业精神，活跃企业文化生活，打造企业知名品牌，塑造优良企业整体形象等手段，全力培育企业文化。

长化有限责任公司从强化职工对企业的发展理念的认同入手，组织企业员工通过学习中化集团等先进企业管理经验，在企业营造了良好的学习环境，教育引导员工确立立足商业流通，推行多业并举，多元发展的经营理念，实现了企业初步发展。

长化有限责任公司以求真务实迎挑战，技术创新促发展，管理创新增效益，齐心协力保目标的发展概念。

坚持以服务拓市场，统一企业标识、统一服务标准、统一叫响长寿牌产品可靠的质量是客户利益保证的品牌，展示了良好的企业形象，有效的调动了职工的积极性和创造性。

二是靠管理者的人格力量去影响职工。

在我走访的一些企业中，无论是效益较好的川维尼轮厂，还是效益一般的长风化工厂，或者是困难重重的晏家工业园区小型化工企业，企业员工对企业的经营和发展前景，都充满了信心。

其主要原因是认为目前企业领导者值得信任，有能力、有办法带领企业发展。

如，长化公司普遍认为，在董事长、总经理徐亚平的带领下，长化公司的橡胶、烧碱、磺胺产品一定会在激烈的市场竞争中占有一席之地；长风厂的职工认为，在厂领导的带领下，在公司不断进入良性循环的发展的今天，市场开发以及企业管理和对职工的关心程度，都证明了他能够与企业职工共渡难关；对于川维尼轮厂的刘董事长而言，企业员工认为他的进取精神、创新意识和开放思维，都足以带领川维尼轮厂实现新的跨越。

正是由于领导者的人格力量影响了职工，带动了职工，换来的是职工对企业的忠诚和信任，对企业的真诚回报。

三是靠严格的制度和经常性的教育去管理职工。

加强职工思想政治工作一靠制度约束，二靠教育管理，是长化公司、川维尼轮厂等大部分企业形成的一致共识。

这些企业制度严格，经常性的教育管理到位,使职工能够严格遵循和恪守企业各项规章制度，主动自觉地接受企业教育和管理，保证了企业职工队伍相对稳定，人心思齐，能以极大的热情投身到企业生产经营活动之中。

四是靠帮助职工解决实际问题去凝聚职工。

坚持解决思想问题和解决实际问题结合，强化职工思想政治工作，在目前的危困企业中显得尤为重要。

如，长风化工厂虽说企业效益不是很好，但是职工队伍能够保持相对稳定，主要是由于企业真心诚意地解决职工实际问题起到了作用。

对于退休职工，他们采取了政府、社保和个人“三家抬”的办法，解决了养老金发放的问题，稳定了一批；对于下岗职工，通过耐心细致的说服和疏导，讲清形势，说清政策，能够赢得下岗或待岗人员的理解和支持，疏导了一批；对于在岗职工，通过积极挖潜，利用企业现有资源，强化经营管理，实现部分职工阶段就业安置了一批；对于贫困职工，通过积极争取民政部门以及社会各界的扶持和帮助，协助企业特困职工渡过难关，恢复信心，积极寻求致富道路，摆脱贫困，扶持了一批。

通过以上方式,抓住了职工思想症结，解决了职工的难题，思想政治工作也潜移默化地发生了作用。

五是靠良好的工作环境激励职工。

有些企业以完善的经营管理机制和灵活的用人制度，营造了宽松民主的良好工作环境，激活了企业员工潜能。

长化公司充分考虑到每个员工的特长和优点，把他们用到了适合自身能力的位置上。

特别是他们把那些从二级单位领导岗位退下来的，有一定经验和能力的人员，吸引到企业当中，成为了企业发展的中坚力量。

长化公司采取竞争上岗的办法，不拘一格选人材，把那些优秀专业人员选拔到十分重要的工作岗位，做到人尽其才。

这些企业为每个员工都提供了平等的，充分展示自己的舞台，最大限度地调动和激发了企业职工的积极性和创造性。

六是靠平等互动的沟通交流去调动职工。

平等沟通，双向互动的工作方法在大部分企业得到了充分运用。

川维尼轮厂每个月都要召开一次离退休职工恳谈会，有意见大家谈，有想法当面说；长风化工厂每位中层领导都要坚持写日志，使其最直接、最有效地融入企业经营管理之中，上对主要领导，下对全体职工都能及时交流与沟通；长化公司每月都要召开由中层以上干部参加的工作例会，部署工作的同时，还要了解职工的意愿和心声。

通过这些平等互动的交流形式，在企业产生了上下同力、齐心合力、共同努力的结果。

2、目前企业思想政治工作存在的突出问题：

现阶段加强和改进企业思想政治工作面临的问题很多，也十分复杂。

从企业想政治工作的定位看：

一是地位不明。

主要是企业思想政治工作应该处于什么地位不明确。

个别企业存在着现在该不该抓思想政治工作，还能不能抓思想政治工作，抓思想政治工作还有没有用处等等思想误区，直接影响了思想政治工作作用的发挥。

二是概念不明。

主要是对什么是新时期思想政治工作理解不透，认识不清，甚至有些企业无意识做了大量思想政治工作，但并不知晓。

三是责权不明。

由于部分企业的关停并转和大量新型经济组织不断涌现，基层党组织建设相对滞后，使得一些企业出现了思想政治工作“断层”，企业思想政治工作应该由谁来做，应该做什么等问题不够明确。

从企业思想政治工作的效能发挥看：

目前企业思想政治工作存在明显淡化和削弱现象。

一是不重视。

主要是部分企业领导认为，职工收入增长了，思想问题自然就解决了；思想政治工作与业务部门和人员无关；政工人员不能创造财富，是冗员。

二是不适应。

主要是传统的企业管理和教育职工的方式方法滞后于现代的企业体制，企业领导者的权力受人情影响大。

一但企业发生重大决策失误或处事有失公正时，会直接引发职工不满甚至严重的对立情绪。

同时工作缺乏有效措施，教育－－处罚－－激励脱节，职工不能有效参与企业民主管理和监督，普遍存在失落感，主观能动性得不到激发。

三是不会做。

主要是目前企业的政工人员整体素质不高，观念更新较慢，不适应新时期思想政治工作发展要求。

四是没人做。

一部分企业领导认为，现代企业要按所谓国际惯例行事。

因而不适当地减并政工机构，削减政工人员，政工干部由行政人员兼任，存在一个人身兼数职，平时忙于事务，无暇顾及思想政治工作。

从企业思想政治工作的内容看：

一是缺乏政治性。

主要是一些企业的管理层对企业思想政治工作的政治性问题认识模糊，意识淡化，认为职工思想工作主要还得用物质刺激，没有必要去说服教育、引导渗透所谓“面子事”，因而思想工作内容缺乏思想性，忽略了政治性。

二是缺乏主题曲。

主要是一些企业长期受到经营形势困扰和传统观念束缚，不重视企业人文因素，没有形成主题突出、特色鲜明的包括企业精神、企业形象在内的特有的企业文化，因而企业也很难产生凝聚力和向心力。

三是缺乏亲合力。

主要是随着企业的改组、改制的逐步深入，一些企业忽视了职工的思想变化，造成相当一部分职工对企业改制产生抵制情绪，认为改制就是改掉职工的主人翁地位，职工也就成了企业的附属品，职工对企业的依恋感、信任感和归属感明显下降。

从企业思想政治工作方式看：

主要表现为企业思想政治工作简单化。

一是单向。

把思想政治工作看作单向的“我说你听，我打你通”的工作，把教育与被教育的关系、他人教育与自我教育的关系绝对化。

二是单干。

认为思想政治工作是某特定部门和人员“单枪匹马、单兵出击”的事情，形不成合力。

三是单纯。

过分强调思想政治工作与其他工作的区别，造成思想政治工作与实际工作相互脱节、分离，给人造成了思想政治工作“纯粹务虚、可有可无”的印象。

四是单调。

思想政治工作方式方法简单、乏味，缺乏说服力、感召力。

二、加强和改进新时期企业思想政治工作的几点思考

在改革开放和社会主义市场经济条件下，加强和改进企业思想政治工作需要坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予企业思想政治工作时代内涵，提高实效性和感召力。

1、深化认识，转变观念，摆正和认清新形势下加强和改进企业思想政治工作的地位和价值。

面对当前企业思想政治工作出现的新情况、新问题，必须重新审视明确企业思想政治工作的新定位、新要求，进一步深化对新形势下企业思想政治工作内涵和重要性的认识。

一是加强和改进企业思想政治工作是实践“三个代表”重要思想的需要。

企业不仅是物质财富的创造主体，也是先进文化的承载者和传播者。

由于市场竞争形势不断加剧，企业生存和发展将面临着更加严峻的考验，它需要思想政治工作来稳定人心，鼓舞斗志；需要思想政治工作来凝聚力量，激活潜力；需要思想政治工作来提供精神动力、智力支持和思想保证。

加强企业文化建设对企业发展至关重要，更是加强和改进思想政治工作的基本要求。

加强企业文化建设强调的是树立先进的企业经营管理理念，推崇的是与时俱进的企业精神，展示和表现的是不断创新的企业形象，这完全符合先进文化的前进方向。

维护好、保护好企业的不同人群的利益，是企业思想政治工作的核心目的，这更是“三个代表”重要思想的核心要求。

由此可见加强和改进企业思想政治工作完全符合“三个代表”的内在要求，也是实践“三个代表”的具体体现。

二是加强和改进企业思想政治工作是形势任务发展的需要。

随着世界经济一体化进程的不断加快，特别我国加入wto以后，我们的企业将直接处在一个大开放、大接触、大竞争的大环境之中，不仅为我们企业的发展带来了压力和挑战，也为开展思123下一页