正式浅谈安全培训在煤矿安全生产中的重要性.docx

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正式浅谈安全培训在煤矿安全生产中的重要性

前言

毕业设计安全工程专业最后一个教学环节，其目的是使本专业学生运用大学阶段所学的知识联系安全工程，并就本专业范围的某一课题进行较深入的研究。

以培养和提高学生分析和解决实际问题的能力，是学生走上工作岗位前进行的一次综合性能力训练，也是对一个安全工程技术人员的基本训练。

本次设计的内容是浅谈安全培训在煤矿安全生产中的重要性。

在安全工程的基础上，结合搜集到的其它相关原始资料、运用所学知识、参考《轩岗煤电公司志》、《大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司员工培训教育工作计划》、《煤矿安全培训》等参考资料，在辅导老师深入浅出的精心指导下独立完成。

在设计的过程中我受益非浅。

此次毕业设计是根据国家安全工程的有关方针、政策，结合安全工程的实际情况，遵照安全工程毕业设计大纲的要求，在收集、整理、查阅大量资料的前提下，运用自己所学的专业知识独立完成设计的。

通过本次设计，我看到了许多以往自己欠缺的地方，提高了综合能力，知识水平有了很大的提高，由于本人的初次设计，错误难免，恳请各位老师指正。

本次设计的指导老师为王毅、王朝辉老师，同时还得到了其他老师的悉心指导，他们在许多方面给予了宝贵意见，为了帮助我们顺利、正确地完成毕业设计，经常加班加点，牺牲了大量的工作时间和业余时间，在此表示衷心的感谢和深深的敬意！

！

由于本人水平有限，设计中难免存在错误和不足，恳请各位老师不吝指正。

学生：

杨敏

日期：

2015年11月10日

浅谈安全培训在煤矿安全生产中的重要性

摘要：

安全就是员工的生命。

安全就是家庭幸福。

安全就是企业的经济效益。

安全是人类生存发展过程中永恒的主题。

安全生产最根本的目的是保护企业员工的生命和健康。

为员工带来幸福，为矿区社会稳定、为企业经济效益提高和企业的长久发展做出贡献。

众所周知煤矿是高危行业之一，也是安全生产的重点领域。

近年来，随着我国煤炭产量逐年攀升，分析原因，几乎每一起事故都存在着员工的安全意识不高，操作行为不规范的问题。

那么要搞好煤矿企业的安全生产，必须树立“安全第一、预防为主”、“事故是可防可控”的思想，加强各级人员的安全责任，扎实做好各级员工的安全教育培训，实现煤矿企业安全生产，长治久安。

关键词：

煤矿安全安全培训安全管理

Abstract:

Safetyisthestaffoflife.Securityisahappyfamily.Securityistheeconomicefficiencyofenterprises.Securityistheprocessofhumansurvivalanddevelopmentoftheeternaltheme.Safetyinproductionthemostfundamentalpurposeistoprotectthelivesandhealthofemployees.Foremployeestobringhappinesstominesocialstability,improveeconomicefficiencyandlong-termdevelopmentofenterprisescontribute.

Coalisoneofthewell-knownhigh-riskindustry,butalsosafetyinproductionareasoffocus.Inrecentyears,asChina'scoaloutputhasincreasedsteadily,toanalyzethereasonsthatalmosteveryaccidentthereisasecurityawarenessofemployeesisnothigh,theoperatingbehaviorisnotstandardissue.Soyouwanttodoagoodjobofproductionsafetyofcoalminingenterprisesmustestablisha"safetyfirst,preventionfirst","accidentispreventableandcontrollable"thinking,strengthensafetytrainingofpersonnelatalllevels,asolidjobofsecuritystaffatalllevelsofeducationtraining,coalminesafetyproduction,long-termstability.

Keywords:

CoalMineSafety；SafetyTraining；SecurityManagement

1、前言

煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训”并重的原则。

这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验，提高认识所得出的一个重要结论。

煤矿企业要搞好安全生产，首先必须要做好各级管理干部、各级员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识，增强员工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度减少人生伤害事故的发生。

也就是说安全培训是改善煤矿安全生产形势的有效途径。

轩岗煤电公司隶属于大同煤矿集团，是山西省大型煤炭生产综合企业。

其下属生产矿井、经济实体、服务行业点多面广。

周边人文环境较为复杂，全公司员工及家属5万多人，虽然在安全管理和煤炭生产方面做出巨大的贡献，但矿井分布广，给煤矿安全生产管理带来了挑战，特别是安全生产事故隐患排除和整改压力较大。

自己从事安全培训工作多年，深深感到安全培训在煤矿安全生产中的位置十分重要。

根据自己的实践和认识，浅谈一下安全培训在煤矿安全生产中的重要性，供老师、同学参考指正。

1.1轩岗煤电公司概况

大同煤矿集团轩岗煤电公司前身为原轩岗矿务局。

1954年建局，为原煤炭部直属94个统配矿务局、山西八大矿务局之一、原国家大型二级煤矿企业。

1998年下方山西省政府管理。

2002年实施政策性破产，同年八月由大同煤矿集团整体收购、并重组改制。

现为大同煤矿集团控股52.44%，重组员工参股47.56%的股份制企业。

为大同煤矿集团最大的子公司。

山西省国有资产监督委员会监管的重要子公司之一。

公司现在由二级单位及子公司20个，其中煤炭主产业生产单位8个，分别是梨园河矿、焦家寨矿、刘家梁矿、华盛投资公司、阳方口矿业公司、金海煤业公司；安全监管矿井4个；非煤生产单位11个，分别为供电公司、机修厂、云雁石化公司、恒业洗煤公司、圣岳星隆投资公司、污水处理厂、轩腾建筑公司及吉祥花园物业管理公司；另有代管社会服务性单位医院。

公司已形成以煤炭生产为主导产业，供电、化工、汽运、机电、建筑安装、住宿、餐饮等多业并举、综合配套、协调发展的产业格局。

1.1.1地理概况

公司总部位置：

公司坐落于云中山下，东临佛教圣地五台山，西连天然植物园芦芽山。

风景秀丽、气候宜人。

总部位于山西省忻州市原平市轩岗镇。

南距太原161公里，北距大同191公里。

东经京原铁路距北京581公里，距大运高速原平出口37公里。

北同蒲铁路、大运公路横穿矿区，交通十分便利。

1.1.2煤田地质

（1）地质构造

轩岗煤电公司生产及规划矿井所在矿区以断裂构造为主，并伴有较开阔的褶皱，各矿区呈现不同的地质构造特征。

轩岗矿区，地质构造较为复杂，总体构造形态呈单斜构造，严重影响到开采生产。

阳方口矿区地层为单斜构造，区内构造形态出现两组断裂，给阳方口矿区的安全生产带来一定影响。

（2）水文地质

轩岗矿区的主要含水层有第四纪冲积层、石炭二叠系砂岩裂隙含水层和寒武奥陶系岩溶裂隙含水层。

目前生产矿井都在奥陶系石灰岩水位以下带压开采，由于矿区保护层厚度变化大，岩性也不相同，尤其是受地质构造的严重影响，往往在断层和节理裂隙集中的地段，成为矿井最危险为薄弱的地区。

随着矿区开采的逐渐加深，奥陶系石灰岩含水层的水压不断增大，矿井突水的危险程度也越来越大。

1.1.3煤层与煤质

（1）煤层

轩岗煤电公司生产及规划矿井所在矿区的主要含煤地层分布于上石炭统太原组、下二叠统山西组。

轩岗矿区的主要含煤地层为石炭系上统太原组，次为山西组、本溪组，共含煤5层。

其中主要可采煤层3层，由上往下分别为2号、3号、5号煤层，局部可采煤层为4号、6号煤层。

其中2号煤层为主要可采的稳定煤层，3号煤层为局部可采的稳定煤层，4号煤层为局部可采的不稳定煤层，5号煤层为主要可采的稳定煤层，6号煤层为局部可采的不稳定煤层。

（2）煤质

轩岗矿区以动力用煤为主，煤种为1/3焦煤、气煤等。

阳方口矿区可采煤层的煤种均属气煤，为动力用煤。

1.1.4环境保护

（1）环保管理

矿区环保管理工作包括环境统计、排污申报、环境治理等工作，以治理锅炉废气、矿井废水、生活污水和固体废弃物为主。

轩岗煤电公司成立后，环保投入逐年加大，环境治理朝着重点工业污染源全面达标排放和清洁生产方向发展。

（2）绿化

轩岗煤电公司总占地面积9206713㎡,可绿化面积3027348.5㎡，已绿化面积1646008,23㎡（其中矿区绿化1472674.03㎡，主干道绿化173334.2㎡）。

轩岗煤电公司被山西省绿化委员会、山西省煤炭工业局授予矿（厂）区绿化达标单位。

1.2煤炭资源

1.2.1资源储量

轩岗煤电公司生产矿区总面积41.2831㎞²,地质储量694.666Mt。

其中轩岗矿区4对生产矿井，面积31.3155㎞²，储量558.613Mt。

阳方口矿区4对生产矿井，面积

9.9658㎞²,储量135.991Mt。

梨园河南扩区在建矿区面积4.19㎞²，资源储量123.12Mt。

各矿区内生产及规划矿井资源储量见表1。

表1各矿区内生产及规划矿井资源储量

项目

煤矿名称

资源储量/Mt

备注

生产矿井

梨园河煤矿

23.191

焦家寨煤矿

314.202

刘家梁煤矿

216.884

石湖煤矿

80.502

程家沟煤矿

34.295

在建矿井

梨园河扩区

123.12

1.2.2资源分布

轩岗矿区位于宁武煤田的东北部，原平市境内。

区内主要含煤地层为石炭系上统太原组和二叠系下统山西组，主要可采煤层3层，即2号、3号、5号煤层，为优质动力煤。

梨园河矿位于宁武煤田的北部，刘家山精查勘探区中北部，行政区域属忻州市宁武县。

井田面积2.6771㎞²，东西宽1.798km,南北长1.890km。

2、轩煤公司典型事故案例

2.1焦家寨矿“11.5”瓦斯爆炸事故

2006年11月5日11时45分，焦家寨矿511采区51108掘进工作面发生瓦斯爆炸事故，事故造成47名矿工遇难，直接经济损失达1213万元。

2.1.1事故经过

事故发生地点为焦家寨矿511采区的51108进风掘进巷。

51108掘进工作面为51107综采接续工作面。

11月5日早班，51108进风、回风巷作业队及人数为：

①掘进二队出勤人数22人,同时配有2名瓦检员,1名安监员由队长带班.主要任务是在51108进风巷架设开切眼抬棚。

②掘进一队在51108回风掘进工作面，出勤人数13人，同时配有1名瓦检员，由副队长带班，主要任务是拆除带式输送机，新铺设一部40型刮板输送机。

③开拓一队在51108回风斜巷进行维修，才出勤人数5人，由副队长跟班。

④皮带队在51108回风巷缩带式输送机，出勤人数5人，由副队长跟班。

约11时25分，51108进风巷局部通风机停风，掘进二队队长安排电工到采区配电点送电。

11时45分矿调度室接到井下作业人员关于听到51108掘进巷爆炸声的汇报。

2.1.2事故原因

直接原因：

51108进风掘进巷局部通风机无计划停电停风造成瓦斯积累，并达到爆炸极限。

由于瓦斯电不闭锁，在未排放瓦斯的情况下，违章送电、送风，距巷口630米处的动力电缆两通按线盒失火系产生火花，引起瓦斯爆炸。

间接原因：

该矿机电失火现象严重，未严格执行停送电制度。

51108掘进工作面瓦斯经常超限报警。

虽进行了治理，但一直未彻底消除隐患。

工作面停电停风后，工人经常不撤离，且在未按规定排放瓦斯的情况下重新送电。

事发当天，51108进风掘进工作面曾3次停电，通风调度、生产调度和有关值班领导均没有采取措施将作业人员撤到安全地带。

超能力组织生产，轩煤公司安全生产责任制落实不到位，对该矿通风瓦斯管理混乱、超能力生产等问题督促检查不力。

2.1.3教训

供电系统不稳定，造成多次断电。

在没有查清断电原因的情况下，盲目送电。

瓦斯防治措施现场落实不力，在瓦斯超限报警状态下，现场未及时组织人员撤离，现场管理混乱。

存在严重的麻痹松懈思想。

存在习惯性违章现象。

在停电、停风情况下，未采取措施消除安全隐患，安全培训工作不扎实，员工安全意识不强，不能自觉运用安全技能知识，实现自保、互保。

2.2刘家梁矿“9.5”顶板事故

2.2.1事故经过

2007年9月5日，刘家梁矿采煤一队在西二区2136-1工作面作业时，发生顶板事故。

事故造成7人死亡，3人受伤。

9月5日早班，采煤一队出勤29人，由副队长何林林、韩建荣和队长乔支平在班前会强调了注意事项。

要求先维护后作业。

工作面共分了7个段，约8点多，工人进入工作面做准备工作。

9点多，队长乔支平进入工作面安排回收切眼的木梁和砖板。

11时30分左右开始割煤，边割煤边维护。

当机组割刀距机头41m时，采空区矸石冒落，支架和上面的直接顶有了间隙，支架失稳，支架顶冒落，将支架推到。

乔支平等6人被埋压。

现场人员发现后，立即组织抢救。

边维护边救人。

这时顶板又一次冒落，将胡云正等4人埋压。

此次事故共波及10人。

冒落范围长12m，宽5.3m，高0.5-2m。

2.2.2事故原因

荣誉面前滋生骄傲心理，导致领队员工麻木不仁，是导致这起事故的思想因素，习惯性违章是导致这起事故的行为因素，顶板变化的特殊性是造成这起事故的客观因素，救人心切及盲目施救是造成事故扩大的人为因素，基础管理薄弱是造成这起事故的必然因素，员工素质低下是造成这起事故的社会因素，监管不力是造成这起事故的管理因素，较落后的采掘设备是造成这起事故的经济因素。

通过对轩煤公司二起典型事故案例的剖析，除其他因素外，主要是从业人员安全意识薄弱，缺乏安全自我保护能力。

岗位技能有待进一步提高，安全知识应急救援等方面缺乏培训，特别是安全管理人员普遍存在安全管理责任制落实不到位。

因此，强化煤矿安全培训，严格按照规程办事，全方位、全过程进行各级人员的安全知识、安全技能、标准要求的培训尤其重要。

它直接影响轩煤公司煤炭生产发展，能否实现安全生产的必要保证。

所以加强安全培训是实现煤矿安全生产的重要环节，必要手段。

3、安全管理体系的建立和完善

近年来，概括公司的工作部署和发展要求，紧密结合企业和员工队伍的实际情况。

在安全培训和管理体制上不断改革创新，不断加大对培训工作的投入力度，以“人人都是通风员”、“一通三防”及岗位应知应会知识为培训内容，有针对性的组织培训工作，有效的提高了员工队伍素质，促进了企业安全生产。

成立了公司、矿、班组各级培训机构，如下图所示。

轩煤公司职工培训处安全培训中心

矿、厂、子公司科室、区队

员工

3.1公司培训机构及职能

轩煤公司职工培训处是轩煤公司员工教育培训工作的组织和管理部门。

主要负责公司员工的安全培训、专业技术培训以及员工学历提升等培训。

培训处下设的安全培训中心为煤矿安全三级培训机构。

主要负责安全生产管理人员、特种作业人员的安全资格培训以及其他专业技术培训。

面向公司生产矿井，开展新工人培训、区队长、班组长培训、井下专业工种培训、“三违”人员再教育培训以及相关专业技术、系统业务知识培训。

近年来，公司培训工作认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，严格按照“统一规划、严格管理、教考分离、从严考核”的工作要求，贯彻培训为安全生产服务的思想。

坚持“培训、装备、管理”三并重的原则，借助集团公司、轩煤公司以及基层单位三级培训体系平台，以安全生产知识培训为目标，以安全质量标准化知识为重点内容，以素质和能力培训为目标，采取有效措施，规范培训管理，创新培训方法，认真落实各项培训计划，稳步推进了全员培训和各项岗位人员上岗培训。

几年来，经过各方面的努力工作，员工教育培训工作取得了较为显著的成效，员工素质的业务水平有了较大幅度提高，为矿井实现安全发展提供了有力保障。

3.2生产矿、厂、子公司安全培训

首先成立矿、厂安全培训管理领导机构。

由各矿级领导负责分管全矿的安全培训工作。

下设培训科、组织管理考核全矿的日常安全培训工作。

二级单位仅仅围绕“安全生产”这个中心开展培训工作。

坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”和“培训一个、合格一个”的原则，不断创新培训模式，强化员工培训意识，提高员工安全意识，以技术保证安全，以安全促进生产。

全面提升从业人员的素质，更好地保证矿井安全生产。

3.3区队、班组建设与培训

区队、班组建设作为煤矿企业组成的最“小”单元，是煤矿企业安全管理的现场执行者，也是企业管理的落脚点，在煤矿安全管理中起着承上启下的作用，因此，班组的安全培训效果直接影响着员工安全素质的提升和企业的整体形象。

各区队按照公司及矿安全生产培训计划及要求并结合自身的实际情况，制定本区队年培训计划、培训教案、考核办法，重点对煤矿生产常碰到的问题难点进行培训，如：

1、避灾及应急逃生；2、自救点的使用；3、自救互救与创伤急救；4、职业病防治；5、煤矿安全质量标准化标准学习；6、煤矿防治水；7、安全规程“一通三防”；8、岗位技能标准等。

矿培训科在区队安全培训工作中应加强组织坚守，明确目标管理，采取丰富的安全培训手段，充分发挥职工的学习热情，加大对员工学习的鼓励和表扬，创造必要的学习环境和硬件设施。

积极推行各类安全培训方法及员工考核办法，强化安全培训效果。

通过狠抓区队、班组培训，能够有效的提高职工对煤矿各类安全事故的防范和抵御能力，使煤矿各项安全生产规章制度和安全理念深入人心，从根本上消除人的不安全行为，杜绝违章操作行为和各类安全生产事故。

4、制定科学合理的安全培训体系

4.1、工作思路

以提高员工素质为轴心，营造安全文化氛围，巩固安全知识成果，完善培训信息档案，推广现场培训经验，规范安全操作行为。

4.2、工作重点

4.2.1强化一种意识

安全培训不到位是重大安全隐患。

4.2.2搞好两个促进

①以“考”促“学”；

②以“述”促“练”。

4.2.3杜绝三种行为

①无证上岗行为；

②盲干瞎干行为；

③培训作假行为。

4.2.4拓展四个延伸

①培训阵地由课堂向区队、作业现场延伸；

②培训方法由课堂授课向现场演示、实物模拟延伸；

③培训内容由理论学习向实践操作技能延伸；

④培训对象由着重井下员工向全员延伸。

4.2.5落实五项措施

①开展互动培训教学；

②开辟区队大课堂，实实在在落实好“一个好区队就是一所好学校”的理念；

③严格执行持证上岗制度，严肃无证上岗问责；

④建立培训专业人才库；

⑤完善培训信息平台。

4.3工作目标及培训任务

4.3.1工作目标

1、全员培训，全员覆盖，全面提高煤矿安全生产管理水平和从业人员素质。

2、强化安全培训，提高员工操作技能，规范从业人员行为，保障煤矿安全生产。

3、加强各级管理人员及其它从业人员持证培训管理，做到应持证者必持证。

4、建立培训师资队伍培养、使用平台，提升培训教育水平。

4.3.2培训任务

4.3.2.1落实培训主体责任，实现全员素质提升

根据公司改革与发展的需要和员工多样化需求，拓宽培训层面，加大培训力度，构建纵向到底、横向到边，覆盖各专业各层次的全员培训体系，分层次、分类别地开展形式多样的培训，增强培训的针对性和实效性，达到井下井上员工培训全覆盖，实现安全意识与业务技能双提高。

4.3.2.2强化安全生产培训，夯实安全生产基础

安全培训要以提高安全管理水平和安全技术操作水平为目的，使广大员工“行为要规范”的意识转变为良好的行为习惯，能准确迅速发现隐患，处理隐患，并且将这种习惯扩展到工作的全过程，实现安全意识从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

①加强安全理念灌输，提高安全认知。

②深化、扩展、延伸培训力度和范围。

③加强煤矿井下“三项标准”（岗位工作技术标准）和工艺流程的培训，从规范员工行为细节入手，制定培训计划，强化培训过程管理，组织实施培训质量评估考核。

④抓好重点岗位人员安全培训，严把准入关。

⑤做好一般从业人员安全培训。

⑥做好应急救援培训与演练工作。

⑦加强职业危害防治知识培训。

⑧做好其它人员培训。

4.3.2.3严格资格准入管理，加强持证上岗培训

各级领导、企业负责人、专业技术人员、安全管理人员、特种作业人员、区队长、班组长、一般从业人员，都要参加相应培训，经考试合格领取资格证书，做到持证上岗，未经培训或虽经培训但考核不合格未取得资格证书者不准上岗。

4.3.2.4开展技术比武活动，提高员工操作技能

各有关单位要根据公司的统一安排（具体安排另行通知），结合本单位的实际，认真地组织开展岗位练兵技术比武活动。

在学、练、比中要坚持以井下主要安全技术工种和地面专业性较强的工种（岗位）为主的原则。

要从群众性的学、练、比抓起，把精力重点放在学、练上，放在技术革新、技术改造和技术创新上。

4.3.2.5强化整合矿井培训，完善相关管理制度

要强化资源整合矿井的培训力度，严格按公司员工培训制度、规定、计划和要求，对资源整合矿井、特别是露天煤矿培训工作进行管理和督查，推进资源整合矿井培训工作规范化进程，促使其尽快完善培训阵地建设，进一步规范培训管理，强化薄弱环节，使之与公司整体培训同步发展。

同时，要在资源整合矿井加大一般从业人员培训力度，大力开展准入资格培训，严格执行无证不准上岗的规定，提升资源整合矿员工安全生产技术技能水平。

4.4措施与要求

4.4.1创新培训工作方法，探索培训工作思路

在大力推进公司发展战略中探索和运用培训新理念、新思路、新方法，以适应公司不断发展的新需要。

4.4.1.1创新培训理念

“成功企业重视培训，优秀员工终生学习”。

要把培训与企业文化结合起来，与创建学习型企业结合起来，与满足员工自身提升愿望相结合。

在培训教育上，要实现从“阶段性”培训到“一条龙”培训的转变。

培训后要加强反馈，稳固培训成果，保障培训效果。

同时，要让员工树立“求变”的思想，引导员工认识培训对自身发展提高的重要性，让员工从满足自身发展需求出发，希望通过培训提高自己的综合素质，以增强自身职业竞争力，从而适应企业的发展需求。

4.4.1.2创新培训内容

在培训的内容上，要做到与时俱进，根据企业的需要，不断加以调整。

一是要坚持按需培训导向，充分了解企业需求与岗位需要，科学设置培训方案，确保培训工作的需求导向和实效性；二是要充分考虑新设备、新技术的运用，在培训内容上必须及时进行相应跟进，甚至是提前储备。

4.4.1.3创新培训方法

传统的培训模式，侧重于“认知式”培训，偏重于知识的传输和技能的模仿，主要的方式为课堂授课与实物演示。

根据公司单位分布广、员工作业时间不统一及员工水平参差不齐等特点，要逐步改变培训方式，推广案例警示教育、现场模拟演练、榜样以身说教等灵活多样的“体验式”培训方法，进行直观培训。

坚持针对性教育与系统知识讲解相结合，形象化培训与榜样培训法相结合，课堂教学与现场培训相结合。

4.4.2探索员工培训规律，促进培训质量提高

4.4.2.1坚持“以考促学”

充分利用计算机业务知识考试和学习训练软件系统，尽