关于工资奖金管理办法.docx

关于工资奖金管理办法.docx

《关于工资奖金管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于工资奖金管理办法.docx（2页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

关于工资奖金管理办法

工资奖金治理方法

1　目的

为了规范工资奖金的治理，切实发挥其激励作用，依照上级有关规定，结合本公司实际，特制订本方法。

2　适用范围

本方法规定了公司工资、奖金的结构、治理职能、治理内容与要求以及检查与考核。

本方法适用于公司全体职员。

3　引用标准

苏电人[2003]11、12号文

公司《质量、职业健康安全、环境治理手册》Q/GDCF101.01—2003

4　职责

4.1　综合治理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的治理工作。

4.2　综合治理部负责完成上级下达的工资打算和有关工资指标。

4.3　综合治理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。

4.4　综合治理部负责职职员资、奖金的造册。

4.5　财务部负责工资、奖金的提取和发放。

5　治理内容与要求

5.1　工奖、奖金的组成：

职职员资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。

5.2　岗薪工资

5.2.1　实行岗薪工资的原则

岗薪工资以公司职员的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，依照现代企业先进薪酬治理制度的要求，结合公司实际确定。

岗薪工资依照岗位情况，通过岗位测评确定岗级,综合治理部提出方案,经总经理办公会讨论同意，董事会批准后执行。

实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高职员的工作积极性。

5.2.2　岗薪工资的计算方法

5.2.2.1　岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，公司各部门的岗位的定级情况见附录A。

5.2.2.2　不同岗级对应的薪级区间见附录B，附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。

5.2.2.3　各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值，同等岗位同等享受。

薪级区间对应的岗薪工资见附录C。

5.2.2.4　以上是计算岗薪工资的原则方法。

公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度，各岗位的薪级将会适当的调整。