15年上半年软考高级项目管理师考试答案.docx
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15年上半年软考高级项目管理师考试答案
2015年上半年高级测试题答案
综合知识部分
1.参考答案：
D
大数据最核心的价值就是在于对于海量数据进行存储和分析。
因为拥有了大数据，首先可以通过数据租售服务的方式及潜在客户产生价值，其次，如能运用组群分析、数据挖掘等科学方法，辅以云计算、分布式存储等手段，则可以对数据展开深层次分析和预测服务。
2.参考答案：
C
这题选择起来比较简单，排除法即可，云计算那么流行，如果需要扩展就要重新构建全部数据模型，肯定是不受欢迎的。
也可以从云计算的概念来选择：
云计算（cloudcomputing）是基于互联网的服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
3.参考答案：
C
这题也比较容易，虽然移动互联网发展迅速，但是PC互联网有其固有的优势，比如屏幕大，移动互联网不可能完全替代PC互联网，只能说超越PC互联网。
4.参考答案：
C
面向服务的企业架构为了更能适应多变的业务需求，第一次把开发和运维也纳入到企业架构中，和运行架构一同组成了企业架构，这样就消除了企业中应用的烟囱式结构，取而代之的是服务共享的一体化信息系统体系。
这样保证了面向服务的企业架构能发挥出最大的价值，更能IT需求到上线、维护一体化地实现IT战略的价值。
5.参考答案：
D这题排除法很好选
6.参考答案：
A
业务需求（Businessrequirement）表示组织或客户高层次的目标。
业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。
业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。
使用前景和范围（visionandscope）文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求（projectcharter或marketrequirement）文档。
用户需求描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。
功能需求规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。
系统需求用于描述包含多个子系统的产品（即系统）的顶级需求。
7.参考答案：
D
MVC是一个框架模式，它强制性的使应用程序的输入、处理和输出分开。
8．参考答案：
B
软件度量包括3个维度，即项目度量、产品度量和过程度量。
9.参考答案：
D
为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档：
软件需求规格说明书，软件验证和确认计划，软件验证及确认报告，用户文档
10.参考答案：
C
软件测试是针对一个程序的行为,在有限测试用例集合上，动态验证是否达到预期的行为
11.参考答案：
C
黑盒测试又叫功能测试,它不涉及程序的内部逻辑。
除了测试程序外，它还适用于对需要分析阶段的软件文档进行测试。
12.参考答案：
B
耦合性也叫块间联系。
指软件系统结构中各模块间相互联系紧密程度的一种度量
13.参考答案：
D
对于配置管理,有三种基线:
功能基线（最初通过的功能配置）、分配基线（最初通过的分配的配置）、产品基线（最初通过的或有条件地通过的产品配置）
14．参考答案：
D
应该是测试报告，不要功能2字
5.2.6.4测试评审
1、针对可靠性和可维护性的测试目标2、测试方法3、测试用例
4、测试工具5、测试通过标准6、测试报告
15.参考答案：
A
评估是通过数字的资产评估准则完成的，它覆盖了以下几点：
1、人员安全2、人员信息3、立法及规章所确定的义务4、法律的强制性5、商业及经济的利益6、金融损失对业务活动的干扰7、公共秩序8、业务政策及操作9、信誉的损害
清华信息系统项目管理师教程第二版P565.
16.参考答案：
B
网络安全－－>入侵防范：
（G3）
a.应在网络边界处监视以下攻击行为：
端口扫描、强力攻击、木马后门攻击、拒绝服务攻击、缓冲区溢出攻击、IP碎片攻击和网络蠕虫攻击等；
b.当检测到攻击行为时，记录攻击源IP、攻击类型、攻击目的、攻击时间，在发生严重入侵事件时应提供报警。
17.参考答案：
C
基于角色的访问控制（RBAC）：
角色由应用系统的管理员定义，角色成员的增减只能由应用系统的管理员来执行，授权规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主决定，也不能自主地将访问权限传给他人。
RBAC及DAC的区别是用户不能自主地将访问权限授给别的用户。
18.参考答案：
C
运维管理平台使运维自动化、操作化，但是并没有降低对运维人员的技术要求。
19.参考答案：
A
核心层——提供最优的区间传输，尽快地转发分组。
提供优化的、可靠的数据传输功能。
■汇聚层——提供基于策略的连接，通过访问控制列表或其它的过滤机制进入核心层的流量，定义了网络的边界和访问策略
■接入层——为多业务应用和其他的网络应用提供用户到网络的接入，负责用户设备的接入，防止非法用户进入网络。
20.参考答案：
B
把域名翻译成IP地址的软件称为域名系统，即DNS，所以域名服务器DNS保存了一张域名（domainname）和及之相对应的IP地址（IPaddress）的表，以解析消息的域名。
21.参考答案：
B
ISOOSI/RM7个协议层的功能可以概括描述如下：
物理层：
规定了网络设备之间物理连接的标准，在网络设备之间透明地传输比特流。
数据链路层：
提供相邻结点之间可靠的数据传输功能。
网络层：
在通信子网中进行路由选择和通信控制。
传输层：
提供两个端系统之间的可靠通信。
会话层：
建立和控制两个应用实体之间的会话过程。
表示层：
提供统一的网络数据表示。
应用层：
提供两个网络用户之间的分布式应用环境（普通用户）和应用开发环境（高级用户，即网络程序员）。
这样的描述虽然没有穷尽各个协议层的功能细节，但是表达了各个协议层的主要功能。
当然ISO对各个协议层的功能也进行了扩充，但是以上所述是OSI/RM各个协议层最原始和最重要的功能。
由于数据压缩属于数据表示的范畴，所以应归入表示层。
22.参考答案：
B
ICMP：
Internet控制报文协议，它是TCP/IP协议族的一个子协议，用于在IP主机、路由器之间传递控制消息。
控制消息是指网络通不通、主机是否可达、路由是否可用等网络本身的消息。
ICMP协议是一种面向无连接的协议，用于传输出错报告控制信息。
23.参考答案：
B双绞线使用RJ-45接口及其他网络设备连接
24.参考答案：
C
建筑群子系统：
它是将多个建筑物的数据通信信号连接成一体的布线系统，它采用架空或地下电缆管道或直埋敷设的室外电缆和光缆互连起来，是结构化布线系统的一部分，支持提供楼群之间通信所需的硬件。
25.参考答案：
D一个类可以有多个对象
26.参考答案：
B
组件是软件系统可替换的、物理的组成部分，它封装了实现体（实现某个职能）．并提供了一组接口的实现方法。
可以认为组件是一个封装的代码模块或大粒度的运行对的模块，也可将组件理解为具有一定功能、能够独立工作或同其他组件组合起来协词工作的对象。
27.参考答案：
A
统一建模语言（UML）是一个通用的可视化的建模语言，它是面向对象分析和设计的一种标准化表示用于对软件进行描述、可视化处理、构造和建立软件系统的文档。
28.29.参考答案：
C、A
在我国《民法通则》上，不可抗力是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况”。
不可抗力主要包括（但不限于）：
1、自然灾害（如地震、洪水、台风、冰雹等）；2、政府行为（如征收、征用等）；3、社会异常事件（如战争、罢工、骚乱等）。
可见，不可抗力是当事人自身能力不能抗拒也无法预防的客观情况或事故。
在合同中，不可抗力是一项免责条数，是指买卖合同签订后，不是由于合同当事人的过失（或疏忽），而是由于发生了合同当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件，以致不能履行（或不能如期履行）合同，发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任（或者推迟履行合同）。
依题意，“施工现场长时问停电”属于政府行为酿成的不可抗力因寨，“施工现场遭遇长时间雷雨天气”属于自然原因酿成的不可抗力因素，“物流公司车辆遭遇车祸”属于人为的、社会因素引起的不可抗力因素。
而“乙方施工队领导遭遇意外情况”属于乙方（即承建方）自身的因素，是可控因素，一般不会被甲方（邵建设方）认同为不可抗力因素。
当项目进展过程中，甲乙双方一旦出现分歧：
通常先由甲乙双方协商或由监理工程师（若有）调解：
若协商调解不成，再由政府建设主管机构进行调解；若仍调解不成，则由经济合同仲裁委员台进行调解或仲裁。
在市场经济条件下，由于甲方通常具有主动权，因此一般优先选择的裁定机构是甲方所在地的仲裁委员会（或法院）。
30.参考答案：
A
第四十条 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
31.参考答案：
C
大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。
为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。
项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。
信息系统项目管理师教程第二版P81
32.参考答案：
D
在制定项目章程时候，必须考虑某些或所有涉及并影响项目成功地组织环境和组织的因素系统。
这些因素和系统包括下列几项：
1、组织或公司文化和结构
2、政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）
3、基础设施，如：
已存在的设施和固定资产
4、现有的人力资源，如：
技能、专业知识（设计、开发、法律、合同和采购）
5、人力资源管理，如：
招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等
6、市场条件
7、项目关系人对风险的容忍度
8、商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等
9、项目管理信息系统，如：
一个自动工具集，一个及配置管理系统相结合的进度制定工具。
33.参考答案：
C
指导和管理项目执行过程组包括：
整体管理领域的指导和管理项目执行过程；质量管理领域的质量保证过程；人力资源管理领域的团队建设过程；沟通管理领域的信息发布过程；采购管理领域的请求卖方回应卖方选择过程。
34.参考答案：
C
排除法，只有C选项会导致进度表的变更，需要进行变更审批。
35.参考答案：
C
首先用三点估算法分别计算每个活动的期望工期，求出关键路径和工期。
三点估算：
活动历时均值（期望工期）=（乐观时间+4*最可能时间+悲观时间）/6
A为20/6；B为32/6；C为40/6；D为46/6；E为66/6
可知关键路径为BDE，，总工期为（32+46+66）/6=24天。
36.参考答案：
D
质量控制的目的才是核实工作结果的正确及否。
范围确认是有关工作结果的可接受问题。
37.参考答案：
A
这题很简单，A选项太绝对了，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识这是不可能的
38.参考答案：
C
清华信息系统项目管理师教程第二版P119原图
39．参考答案：
C
组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项副顷利执行。
40.参考答案：
D
项目可行性研究的内容：
需求确定：
调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。
这里可能有学员认为应该选B，范围说明书中确实应该包含项目需求，但是题目是问题需求确定属于什么的内容，应该是详细可行性研究的内容。
41.参考答案：
A
绩效报告的内容（状态、进展、预测）:
（1）项目的进展和调整情况。
（2）项目的完成情况。
（3）项目总投入、资金到位情况。
（4）项目资金实际支出情况。
（5）项目主要效益情况。
（6）财务制度执行情况。
（7）项目团队各职能团队的绩效。
（8）项目执行中存在的问题及改进措施。
（9）预测
（10）变更请求。
（11）其他需要说明的问题。
42.参考答案：
B
差值越大，风险越大
年产量最大差值=4.85-4.04=0.81
每台售价最大差值=4.85-3.65=1.2
投资额最大差值=4.85-5.82=0.97
每台售价的变化导致的投资回收期变化最大
43.参考答案：
C
本题考查风险管理的基本知识。
软件开发中的风险及高级管理人员的支持程度有关，及对系统需求理解的程度有关，及开发资金的及时投入有关，但是及最终用户无关，系统的最后部署及运行不属于开发过程。
Boehm提出的十大风险是：
开发人员短缺、不能实现的进度和预算、开发了错误的软件功能、开发了错误的用户接口、华而不实的需求、需求不断地变动、外部执行的任务不符合要求、外部提供的组件不符合要求、实时性不符合要求、超出了计算机科学发展的水平。
44.参考答案：
B
风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。
《信息系统项目管理师教程第二版》P255
45.参考答案：
A
定性风险分析：
对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析、或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。
46.参考答案：
B
采购计划编制的工具及技术：
自制/外购分析、专家判断、合同类型
47.参考答案：
D
总价合同：
又称固定价格合同。
固定价格合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承建单位据此完成项目全部内容的合同。
这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承建单位，易于进行支付计算。
但这类合同仅适用于项目工作量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目.。
因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计方案（一般要求实施详图）和各项说明，使承建单位能准确计算项目工作量。
48.参考答案：
B
合同收尾包括项目核实和管理收尾。
49.参考答案：
C
这题很简单，质量保证肯定不能只由承包商独立完成，发包方肯定要监控承包商的质量保证活动。
50.参考答案：
B
结构化的项目选择和优先级排列方法包括：
决策表技术、财务分析和DIPP分析
51.参考答案：
C
难道要自家人监督自家人？
肯定是不对的
52.参考答案：
C
统一的项目过程包括制定过程、执行过程、监督过程
《信息系统项目管理师教程第二版》P415
53.参考答案：
A
冲突管理最有效的方法就是问题解决。
54.参考答案：
D
一般来说，业务流程分为管理流程、操作流程和支持流程三类。
管理流程：
指企业整体目标和经营战略产生的流程
操作流程：
直接及满足外部顾客的需求相关
支持流程：
为保证操作流程的顺利执行，在资金、人力、设备管理和信息系统支撑方面的各种活动。
《信息系统项目管理师教程第二版》P482
55.参考答案：
C
项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。
56.参考答案：
D
分别计算每年的净现值和累积净现值，然后看出现正值的年份，即可得出动态投资回收期
动态投资回收期=（累积净现值流量开始出现正直年份数-1）+（出现正值年份的上年累积净现值流量的绝对值÷当年净现值流量）（这里的当年是指出现正值这一年）
=（8-1）+26.3/93.3=7.28
57.参考答案：
A
这个图是中级系统集成项目管理工程师教程P287的原图
最大资金需求和成本基本末端值的差异就是管理储备。
管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。
管理储备一般是由项目的高层管理，项目经理没有权利动用。
管理储备被用于在其发生前不能知道的任意风险。
管理储备不是项目成本基准的组成部分。
管理储备也许是项目预算的组成部分之一。
58.参考答案：
C
PV：
计划工作预算成本，等于监控点时间之前所有工作预算之和=400+1000+1200+400+600=3600
EV：
已完成工作预算成本=400+1000+1200+400+300=3300
BAC：
完工预算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200
59.参考答案：
C
成本控制的单位一般为工作包，以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本及预算成本之间的偏差，查出产生偏差的原因，作好实际成本的分析评估工作。
60.参考答案：
D
质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查，是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。
61.参考答案：
D
高级教程质量计划编制的输入为：
（1）项目章程。
（2）项目管理计划。
（3）项目范围说明书。
（4）组织过程资产。
（5）环境和组织因素。
题目并没有和高级教材上所说的输入完全一致，实际上题目考的是中级教材制定项目质量计划的输入，中级教材上制定项目质量计划的输入为：
质量方针、项目范围说明书、产品描述、标准和规则、其他过程的输出。
同时高级教材质量规划的输入部分P175有说到：
依据项目的质量策略、项目的范围说明书、产品说明书以及相关标准和规则，通过用成本/效益分析、基准比较法等工具和方法得到的质量规划的结果，其中包括质量管理计划、质量度量、质量检查单、过程改进计划等。
62.参考答案：
A
创建基线或发行基线的主要步骤如下：
①配置管理员识别配置项；②为配置项分配标识；⑨为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限；④各项目团队成员根据自己的权限操作配置库；⑤创建基线或发行基线，并获得变更管理委员会（CCB）的授权；⑥形成文件；⑦使基线可用等
63.参考答案：
B
处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：
X.Y
X为主版本号，Y为次版本号。
配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。
如果配置项的版本升级幅度比较小，一般只增大Y值，X值保持不变。
只有当配置项版本升级幅度比较大时，才允许增大X值。
64.参考答案：
C
面向团队的需求收集方法能够鼓励合作，为解决方案的各个要素提供建议，协商不同的方法，以及说明初步的需求方案。
在进行面向团队的需求分析时，通常会举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关共同举办和参加；为会议拟订一个会议议程，既要涵盖所有的重要点，又要鼓励思维的自由交流；会议由一位主持人控制会议进度，并保证会议主题不被偏离；会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的需求问题。
65.参考答案：
D
需求跟踪
包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档。
这些元素包括别的需求、体系结构、其他设计部件、源代码模块、测试、帮助文件、文档等。
跟踪能力是优秀需求说明书的一个特征。
为了实现可跟踪能力，必须统一地标识出每一个需求，以使能明确地进行查阅。
客户需要可向前追溯到需求，确保需求规格说明书包括所有客户的需求。
同样，可以从需求回溯到客户需求，确认每个软件需求的源头。
从需求向产品的追溯，可知道每个需求对应的产品部件，从而确保每个需求都得到满足，从产品部件回溯到需求，可知道每个产品部件存在的原因。
表示需求和别的系统元素之间的联系链最常用的方式是需求跟踪能力矩阵。
需求跟踪能力矩阵在需求、用例、设计元素、代码、测试用例之间建立关联，在做变更影响分析和维护时可以节省时间。
66.参考答案：
D
该软件工程项目的关键路径是A-B-E-G（所需天数最多的路径），所以该工程共需70天。
画水平的时间坐标轴如图9-6所示，标记10，20，…，70天。
将关键路径上的作业按时间进度标记在坐标轴下面第1行内，同时标出各作业所需的人数。
由于要求各作业尽早开始，因此作业D（需4人）及作业C（需2人）都应在第21~40天进行，将作业D及C及其所需人数填入图9-6所示的表中。
作业F（需2人）应紧随作业C进行，所以应安排在第41~50天进行，将其填入图9-6所示的表中。
所有的作业填完后，现在可以将逐段时间合计所需的人数填入末行。
从算出的各段时间所需人数来看，题中的选项D是正确的。
67.参考答案：
B
设水库超过安全线的水量为x，上游流入水库的速度为y，每个闸的泄洪速度为z，按题意超过安全线的水量加上上游流入的水量等于泄洪闸流出的水量，可以得出方程组为使水库达到安全线10个小时一个闸放水时x+10＊y=10＊z2个闸4个小时放水时x+4y=2＊4＊z，2个方程相减可以求得z=3y，x=20y，假设1个小时防水降到安全线要h个水闸同时放水，所以得到方程x+y=1＊h＊z，将z=3y，x=20y代入方程得到20y+y=h＊3y最后得到h=7，即7个水闸
68.参考答案：
D
由于节点⑤的前置节点是②③④，最长路径为5，②的前置节点为①，长度为7，③的前置节点为①，长度为5，④的前置节点为①和③，所以④的最早时间为10，所以⑤的最早时间为10+5=15。
关键路径为1-3-4-6-7-9-10，由于5的后置活动7是关键活动，所以最迟也就是不能影响这个活动的开始，1-3-4-6-7的长度为21，而1-3-4-5-7的长度为20，所以节点5最多可以延迟一天开始，也就是最迟时间为16
69.参考答案：
C
本题考查的是操作系统进程调度方面的知识。
根据题意可知，三个任务的优先级T1>T2>T3，所有任务可以并行使用I/O设备：
说明不同任务的I/O可以同时进行，进程调度过程如下图所示。
分析如下：
t0时刻：
进程调度程序选任务T1投入运行，运行10ms，任务T1占用I/O；
t1时刻：
此时由于CPU空闲，进程调度程序选任务T2投入运行，运行10ms后任务T2占用I/O。
此时，t1及t2时刻任务T1占用I/O，任务T2在运行。
t2时刻：
此时由于CPU空闲，进程调度程序选任务T3投入运行，运行3ms后，任务T1结束占用I/O。
此时，t2及t3时刻任务T1、任务T2占用I/O，任务T3在运行。
t3时刻：
由于系统采用可剥夺式优先级的进程调度方案，所以，强行地将任务T3占用的CPU剥夺，分配给任务T1。
在运行5ms后到t4时刻任务T1运行完毕。
此时，t3及t4时刻任务T1在运行，任务T2等待，任务T3占用I/O。
t4时刻：
将CPU分配给T3运行5ms后，到t5时刻任务T2结束占用I/O，强行地将任务T3占用的CPU剥夺，任务T2开始运行。
此时，t4及t5时刻任务T1结束，任务T2占用I/O，任务T3在运行。
t5时刻：
运行5ms后，到t6时刻任务T2运行完毕。
t6时刻：
系统将CPU分配给任务3，运行2ms后，到t7时刻任务T3占用I/O。
t7时刻到t6时刻：
共计13ms，没有待运行的任务。
t8时刻：
任务T3结束占用I/O，运行5ms后，到t9时刻任务T3运行结束。
从以上分析可见，这三个任务从同时启动到全部结束的总时间为58ms，CPU的空闲时间共有13ms
70.参考答案：
D
3百万投资c有3.5；1百万投资a和b有1.2和0.8；所以就是：
A-1B-1C-3
71.参考答案：
D
无线局域网（被广泛称之为WLAN或WIFI）是人们最为熟悉的IEEE802协议族。
它由（）协议定义标准并
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