安全管理部培训提纲.doc
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如何提升安全管理部门的履职能力
对于质量安全管理部门而言,我认为专业能力是前提,进这个部门就应该对其专业能力设限。
第二就是对人员可以实行末位淘汰制,每年排名末位者予以诫勉谈话并和经济收入挂钩,连续两年末位就予以换岗。
考核方式应结合多方面进行,其中一条就是让职工代表来匿名打分。
(不要说管安全得罪人,真正管得好的人是不会大面积得罪人的)
第三是月度和季度应对部门所属人员进行工作通报。
对照其职责进行打分,计入年终考核(月度可以兑现)。
(查部门各人的工作记录)
第四是争取安管人员的待遇。
实话说,一个生产企业的机关部门工作我基本上干完了,最累的就是安全。
要争取领导的经济支持呢。
其他的对其成员工作的检查、培训这些就不说了。
考核到位(奖惩分明)
安全生产管理人员如何才能履职到位
一、自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并随时制止他人的违章作业。
二、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增加自我防范能力。
三、积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增加事故预防和应急处理能力。
四、爱护和正确使用机械设备,工具及个人防护用品。
五、主动提出改进安全生产工作意见。
六、从业人员有权对单位安全工作中存在的问题提出批评,检举、控告、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
生产经营单位安全管理人员如何履行职责抓好安全生产工作
如何抓好本企业安全管理工作
为做好本企业安全管理工作,我认为应该抓住以下工作要点:
1、加强组织领导,落实安全生产责任制
(1)各部门主要负责人是安全生产第一责任人,各工段负责人、班组长对安全生产负有管理责任;根据岗位人员变动情况,对原有安全管理网络机构进行调整,落实明确安全生产责任制。
(2)车间、部门与公司签定《安全责任书》,年底兑现奖惩。
2、完善管理制度,夯实基础工作
安全生产部要在已有的安全管理制度的基础上结合实际,修订、完善有关安全生产管理制度,车间进一步完善设备安全操作规程,从制度和规程上堵塞漏洞,并确保制度和规程落实到位。
3、加强安全培训,提高安全意识
抓好全员安全教育是确保安全生产的基本条件,认真执行新员工“三级教育”利用周三工作会,采取以会代培的形式开展安全日常教育。
公司选择适当的时机,对班组长进行安全培训,提高其安全技术素质。
继续抓好特殊工种的专项培训。
4、强化安全检查,消除事故隐患
(1)安全检查是确保安全生产的重要手段之一,安全生产部、车间应结合实际,开展扎实有效的安全检查工作。
对检查出来的问题建立档案,监督整改,跟踪落实,确保检查到位,整改到位。
(2)每个月开展专项安全大检查,特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查。
(3)发现违规、违纪行为,按照规定,予以处罚。
(4)车间制定巡回检查制度,当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查,按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则,及时消除隐患,确保安全生产。
5、设置安全警示牌,营造安全氛围
(1)在危险岗位,设置安全警示牌,包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等。
(2)厂区内车辆行驶安全警示,设置限速警示牌,安装减速带。
(3)设备、管线涂刷相关标识。
6、抓好设备运转,促进现场管理
(1)生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证。
要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置,加强专业管理,定期进行安全检测检验,加强工艺装置设施的安全管理,坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象。
(2)制定下发设备检查考核办法,并组织实施,促进设备完好、高效、节能、清洁,强化提高员工的现场区域责任意识,使公司所有设备达到文明、安全生产的要求。
7、加强事故调查,提高分析处理能力
安全生产部要加强各类事故调查处理工作,做到一事故一分析,按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故,处理相关责任人,举一反三,提出切实可行的防范措施,减少和预防发生各类事故。
8、提高对突发事故的应急处置能力
重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善,并组织开展应急救援演练,提高应急响应和处置能力。
各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实,明确职责,及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题,完善安全生产管理体系,公司上下齐抓共管,就能做好安全生产工作。
安全管理人员岗位责任制
一、工作任务
1、遵守《员工守则》。
2、负责贯彻安全法规、制度、上级文件和通知。
3、负责起草本企业安全管理文件。
4、负责制订各项安全管理措施和计划并监督实施、总结评价。
5、负责安全事故调查分析、处理,监督落实预防措施。
6、负责健全安全档案,按时上报报表资料。
7、负责组织安全工作自查自改,并迎接上级检查。
8、负责组织落实新入厂和转岗员工的三级安全教育,建立三级教育档案。
二、工作权限
1、有权对安全事故进行调查,并提出处理意见。
2、有权要求事故单位提供与事故相关的材料。
3、有权对全处日常安全工作进行监督和管理。
4、对不落实安全管理制度、措施、计划的单位和个人按规定提出处罚意见。
5、在主管不在岗时,负责审批的动火、高处作业、受限空间作业、吊装作业、有毒有害作业等危险作业票的审核。
三、工作责任
1、对相关法规、制度和上级精神未及时贯彻落实,承担管理责任。
2、对发生安全事故的调查和处理及时性负主要责任。
3、对新入厂和转岗员工的安全教育工作负主要责任。
4、对安全制度修订和考核工作负主要责任。
5、对本人业务活动的安全工作负责,本人负责或组织的各项会议、学习、参观、检查等活动,必须亲自落实(遵守)安全防范措施。