山西省心血管医院医学康复楼前期策划.docx
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山西省心血管医院医学康复楼前期策划
前期策划
第一章工程概况
1、工程建设概况
工程名称
山西省心血管医院医学康复楼
工程地址
山西省太原市
工程类别
公建
建筑总面积
18973M
建设单位
山西省心血管医院
勘察单位
山西省建筑设计研究院
设计单位
山西省建筑设计研究院
监理单位
山西神剑监理有限公司
质量监督部门
阳泉市郊区质监站
质量要求
合格
总包单位
山西建筑工程（集团）总公司
合同工期投资额
42577264.43元
建设工期
360天
合同工期
360天
2、建筑设计概况
本工程位于山西省太原市，东侧紧邻西曲路，北侧漪汾街。
工程主体为地下一层，地上八层的钢筋混凝土框架结构；总建筑面积18973㎡，建筑高度34.5米。
3、结构设计概况
3.1、本工程为全现浇钢筋混凝土框架结构，楼盖为钢筋混凝土全现浇梁板结构，基础为钢筋混凝土筏板基础。
3.２、主要结构材料
3.２.1钢筋
本工程中使用的钢筋主要为HRB400级钢筋。
HRB400级钢筋焊接选用E55系列焊条。
3.2.2混凝土强度等级
混凝土的强度等级有C15、C30、C40和C50四种，基础垫层采用C15。
柱采用C50，基础混凝土C40，其余构件均采用C40。
基础、地下室挡土墙、防水板混凝土抗渗等级为P6。
圈梁、过梁和构造柱为混凝土强度等级为C25。
混凝土的最小保护层厚度根据混凝土所处的环境类别不同进行选用。
3.2.3砌体
本工程中填充墙砌体在±0.000以下为MU10非粘土烧结实心砖，用M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上电梯井道、风井、电井采用M5混合砂浆砌MU10非粘土烧结实心砖；其余砌体采用M5.0混合砂浆（卫生间采用M5水泥砂浆）砌MU5.0加气混凝土砌块。
4、专业工程设计概况
4.1、电气
4.1.1电气包括楼内照明及应急照明配电系统、空调配电系统、防雷保护、接地保护、火灾自动报警及消防联动系统、火灾漏电报警系统。
4.1.2住宅采用放射式、树杆式、放射和树杆式相结合的配电方式供电。
4.1.3本工程预计雷击为0.126次／ａ，属二类防雷建筑。
建筑的防雷装置满足防直击雷、防侧击雷，防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。
4.2、采暖
4.2.1值班采暖系统为低温地板辐射供暖，采暖热媒由空调机房的换热器换热后提供。
该空调机房应有可靠的水质保证，采暖供回水温度为60℃-50℃。
4.2.2本工程除地板辐射采暖系统埋地管外的其他采暖管道均采用热镀锌钢管，螺纹连接，热镀锌钢管标注为公称直径DNxx。
室内采暖埋地管采用交联聚乙烯管，管材使用条件级别为四级，管材系列按S5选用，地面辐射管管径及壁厚为：
De20×2.0。
4.2.3经过水力平衡计算各并联环路之间的压力损失相对差额小于15%。
第二章施工部署
1、施工管理目标
1.1、工期目标：
计划开工日期：
2013年11月9日
计划竣工日期：
2014年11月9日
总日历工期：
360天
1.2、质量目标：
合同
1.3、节能目标：
严格按节能设计施工，达到设计要求，保证验收合格。
1.4、安全目标：
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率小于10‰，创“山西省建筑安全标准化工地”。
1.5、文明施工目标：
规范管理，文明施工，施工全过程无投诉。
1.6、环保目标：
降低施工噪音，减少大气污染，控制污水排放，保持环境整洁。
1.7、科学技术管理目标：
在施工中认真落实设计图纸规定的新材料，同时还要在施工过程中积极采用先进的施工工艺、施工技术和施工机械，高起点、高标准、严要求，以科学的态度进行技术管理，确保质量目标的实现。
2、施工组织机构和职责权限
2.1、项目质量、环境、职业健康安全管理组织机构详见下图
项目组织机构图
2.2、项目质量、环境、职业健康安全管理人员职责
2.2.1项目经理岗位职责
⑴负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。
组织协调本项目内外业务关系。
⑵负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。
健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。
⑶组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。
⑷负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。
⑸负责质量计划的实施和落实质量责任制。
把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。
⑹负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。
⑺负责工程质量评定，组织工程竣工交验。
⑻负责分公司对本项目所签订的各项经济技术指标的完成落实。
2.2.2项目工程师岗位职责
⑴执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
⑵组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。
编制施工组织设计及质量计划。
⑶负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
⑷负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
⑸组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
⑹参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况。
⑺负责组织测量放线的复核验收工作。
⑻负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理。
⑼负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。
⑽负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
2.2.3项目施工员岗位职责
⑴负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。
⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
⑶落实施工组织设计各项计划方案的实施。
⑷合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
⑸及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项工程质量评定及时、准确、有效。
⑹按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。
⑺组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量评定。
⑻确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。
⑼参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
⑽完成领导交办及相关专业配合的连带工作。
2.2.4项目技术员岗位职责
⑴填写技术性受控文件清单及收发文记录。
⑵认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。
⑶进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。
⑷参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。
⑸实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。
⑹负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。
⑺负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。
⑻实施应用统计技术，并做好资料整理、汇总及归档工作。
⑼负责构件计划、钢筋加工表的编制。
⑽参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。
2.2.5项目质量员岗位职责
⑴执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。
⑵参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。
⑶对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
⑷掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
⑸指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
⑹负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。
2.2.6项目安全员岗位职责
⑴认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
⑵协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
⑶协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。
⑷随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。
⑸有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
⑹负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。
2.2.7项目材料员岗位职责
⑴按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
⑵严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。
⑶负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。
⑷配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
⑸做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
⑹协助项目经理制定材料工具的领用制度。
2.2.8项目预（核）算员岗位职责
⑴负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
⑵负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
⑶负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作；负责项目月成本的汇总和核算工作。
⑷参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
⑸熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
⑹参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。
⑺建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
2.2.9项目机管员岗位职责
⑴严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。
⑵负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。
⑶负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
⑷负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
⑸负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
⑹负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作。
⑺负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
⑻负责建立自有机械设备台帐，并统一编号，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
3、施工部署的原则、方法
3.1、在时间上的部署原则
3.1.1根据总施工进度的安排，基础结构施工在2014年4月出±0.000。
为确保基坑边坡稳定，基础结构完成后，应及时进行外墙防水及周圈回填土工作。
3.1.2主体结构在2014年8月完成，屋面、内外墙抹灰工程在主体结构验收通过后迅速组织施工。
3.2、在空间上的部署原则
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调的原则，保证工程按照总计划完成，需要采用主体和砌筑工程、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正常施工而下部的砌体工程、安装、装修插入施工，需要将结构分两次验收。
3.3、总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上，先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.4、在资源上的部署原则
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
根据施工总平面图设计安装塔吊、电梯，经试运转、验收合格后使用。
4、施工方案的确定原则
根据本工程施工特点，结合相关工程的经验，先提出多种方案，经过项目管理人员多次商讨、论证后选取最佳方案。
5、施工流水段划分及施工顺序
5.1、施工顺序
5.1.1工程总体施工顺序：
土方开挖→地下室结构→地上结构→室内外装修→屋面工程。
5.1.2基础施工顺序
⑴±0.000以下结构施工顺序：
基坑测量放线→基坑开挖→放线→支垫层模板→垫层混凝土浇筑→基础防水及保护层→放线→防水板承台钢筋绑扎→防水板承台支模→防水板承台混凝土浇筑→放线→负一层剪力墙、柱钢筋绑扎→负一层剪力墙、柱及顶板支模→负一层梁板钢筋绑扎→负一层混凝土浇筑→地下室外墙防水层施工→地下室外墙防水保护层施工→基坑回填土。
⑵±0.000以上结构施工顺序：
放线→柱子钢筋绑扎→柱子支模→柱子混凝土浇筑→梁板支模→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土浇筑→至下一段→至上一层。
5.1.3装饰装修及屋面工程
⑴室内装饰在主体结构验收后即可进行施工。
顺序为：
门窗框安装→墙面、顶棚抹灰→吊顶→地面垫层（铺地砖）→门窗扇安装→油漆、涂料→清洗交工。
注：
楼梯部分应适当推后，以最大限度保证成品不受破坏
⑵室外装饰在主体结构全部验收后进行。
顺序为：
幕墙工程→刮涂料→室外工程。
屋面工程与外墙施工同步进行。
第三章施工准备
1、技术准备
1.1、项目工程师组织有关专业技术人员熟悉施工图纸及招标答疑文件,核对图纸设计内容有无矛盾、遗漏,轴线尺寸、标高有无错误,工程作法是否明确合理,相关专业图纸是否对应,充分领会设计意图,了解设计要求。
1.2、项目工程师及相关人员应积极参加建设单位组织的图纸会审,对图纸中存在的问题及有关建议向设计人员、建设单位代表提出,求得共识。
及时整理完善图纸会审纪要,作为工程技术变更文件。
通过图纸自审、积极参加会审和及时办理现场签证三个阶段，及时有效解决图纸疑问。
1.3、项目经理组织有关人员提前编制施工组织设计、专项施工方案及技术措施,并及时完善审批报验手续。
1.3.1专项施工方案编制计划
（1）土方开挖施工方案
（2）临时用电施工方案
（2）塔吊基础施工方案
（3）放线施工方案
（4）模板施工方案
（5）落地式脚手架施工方案
（6）地下防水工程施工方案
（7）雨季施工方案
（8）冬期施工方案
（9）屋面工程施工方案
（10）悬挑式卸料平台施工方案
（11）安全文明施工方案
（12）节能专项施工方案
1.4、项目预算人员根据施工图纸及已确定的变更文件提前编制施工图预算,为编制劳动力、材料、机具需用量计划及施工网络计划提供依据。
1.5、项目工程师应组织全体管理人员进行现行规范、标准、操作规程及工程细部做法等内容的学习,掌握与本工程相关的技术知识。
1.6、坐标点的引入
对建设单位提供的坐标控制点及标高控制点进行交接验收，并根据总平面布置图引测本工程轴线控制桩并加以保护。
2、劳务准备
2.1、劳务人员由集团总公司劳务公司统一调配,根据工程进度及劳动力需用量计划组织技术素质高、具有同类施工经验的施工队伍进场,并确保各技术工种比例合理，特种作业人员必须持证上岗。
2.2、做好新入场工人的教育工作。
主要包括:
安全、质量和劳动纪律教育，特种作业人员教育,新材料、新产品、新工艺、新技术应用的培训教育。
2.3、主要劳动力计划
劳动力计划表单位：
人
施工阶段
人数
工种
工程各施工阶段投入劳动力情况
基础工程
主体工程
装饰工程
屋面工程
竣工收尾
钢筋工
50
40
木工
20
40
20
4
混凝土工
15
15
架子工
10
10
瓦工
40
20
10
6
抹灰工
60
20
10
油工
10
6
防水工
10
10
电工
2
4
6
2
2
管工
2
6
8
4
2
机械工
2
6
6
2
2
普工
20
30
30
10
20
合计
111
191
210
68
52
3、材料准备
3.1、预算员做出工程材料预算分析后，施工员根据工程进度确定各阶段材料需用量,并提出相应计划交于材料采购员。
3.2、采购员根据材料需用计划提前与厂家、供应商联系，应货比三家，质优价廉，并签订材料供应合同，供货方为公司评审合格的分供方。
3.3、材料进场应分期、分批，既满足施工需要，又不占用场地，并保证现场有适当的材料储备，确保工程施工不受突发性情况影响。
4、机械准备
4.1、施工员根据施工工艺及工程进度编制机具需用量计划,机电员根据需用量计划提前与分公司联系,及时落实各种机械设备。
4.2、及时组织机具进场,安装调试并进行试运转,对故障机械应拒绝进场或及时修理保证其工作性能良好。
4.3塔吊机械
本工程主体施工期间安装两台塔吊，一台为T4509，吊臂长48m，最大起重量4.5T，臂端起重量0.9T。
另一台为C5015P，吊臂长50m，最大起重量6T，臂端起重量1.3T。
其中T4509布置在建筑物的西南角，C5015P布置在建筑物的东北角。
5、施工现场临时用电
5.1、主要施工机械设备用电量表
主要施工机械设备用电量一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
额定功率
合计功率
备注
1
塔吊
C5015P
1
31.7
31.7
结构施工
2
塔吊
QZ4509
1
31.7
31.7
结构施工
3
施工电梯
SC200/200
1
44
44
结构施工
4
钢筋调直切断机
GT4/14
2
4
8
结构施工
5
钢筋切断机
QJ40-1
2
5.5
11
结构施工
6
钢筋弯曲机
GW40
2
3
6
结构施工
7
电焊机
BX3-500
2
38
76
结构施工
8
套丝机
ADS-40
2
4
8
结构施工
9
木工圆盘锯
NJ104
2
3
6
结构施工
10
插入式振捣器
ZX50
2
1.1
2.2
结构施工
11
蛙式打夯机
HW60
2
3
6
结构施工
12
高压水泵
1
7.5
7.5
结构施工
13
切割机
QG-400
2
2.2
4.4
结构施工
14
办公用电
10
15
现场照明用电
碘钨灯、镝灯
15
16
合计
22
267.5
5.2、施工用电量计算
全部动力用电设备额定用电量∑P＝267.5KW
共有设备22台，取K1＝0.9
则动力用电量为：
P计=1.1K1∑P＝264.8KW
则总用电量为：
P总＝264.8KW
计划总用电量为264.8KW，故现场选用一台YBV的箱式电力变压器的视在功率为600KVA的变压器即可满足施工需要。
6、施工现场临时用水
6.1、用水量计算
施工用水量按最大生产用水、生活用水和消防用水来计算。
施工现场生产用水量，以高峰期参施人员为210人、每人每天用水量60L、8小时工作两班倒计算。
Q1=
其中：
1.5为小时变化系数
生活区用水量，以高峰期每人每天用水量100L计算。
Q2=
根据有关临设消防用水标准，消防用水量取为Q消=10L/s。
施工用水总量：
Q总=Q1+Q2=0.33+0.49=0.82L/s施工与生活用水量小于消防用水，故忽略不计。
则Q=Q消=10L/s
考虑到管网漏水的损失系数，一般取Q总=1.1Q，所以现场总用水量
Q总=10×1.1=11L/S
6.2、管径选择
D=
=
=0.1m=100mm
所以选用D=100mm供水管可以满足使用。
6.3、施工现场用水管线的布置
在施工场区内用DN=100mm钢管布置环形给水管线。
现场各用水点支管管径DN=20～40mm钢管,消防立管采用DN=65mm钢管。
埋地的管道埋深不小于1000㎜，地上明装部分冬季采用岩棉管壳保温防冻。
第四章施工现场管理措施
1、施工进度计划管理措施
1.1、施工进度计划安排原则及依据
1.1.1施工进度计划紧扣招标文件的要求进行规划。
1.1.2施工进度计划安排以施工方案为基础，遵循“抓前不抓后”的原则，以确保工期目标实现。
1.1.3施工组织安排中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全的原则进行。
1.1.4合理划分工程流水段,各流水段遵循各施工过程合理的工艺顺序、衔接关系，进行工期规划；各施工流水段的工程量要大致相等，以便于施工均衡地、有节奏地进行，取得较好的效益。
流水段的大小要使施工机械发挥工作最佳效率。
1.1.5以主体工程的结构、装修为工期控制重点，并作为进度计划的关键控制线路。
其它单项工程、分部工程进行穿插、流水衔接和交叉施工。
1.1.6工期安排根据单位工程的体量大小充分考虑劳动力、资源、材料、施工机具设备的供应条件、均衡性。
1.2、总进度计划
本工程计划工期为360天，其中关键工期控制点如下：
±0.000以下结构工程2013.11.9～2014.3.20
±0.000以上结构工程2014.3.21～2013.8.20
室内装饰装修工程2014.9.20～2015.3.10
外墙装饰装修工程2014.8.21～2014.11.21
屋面工程2014.9.1～2014.9.30
1.3、施工进度计划网络图见附图
2、工程质量目标及质量控制措施
2.1、工程质量目标：
合格。
本工程按照建设部发布的（GB50300-2013）《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求进行质量检验和控制。
`
2.2、项目部质量管理
2.2.1项目部质量保证体系见附图
2.2.2项目部质量管理机构见附图
2.2.3本工程检验批划分
根据2003年山西省建设厅发布的《山西省建筑工程施工质量验收规程》，将单位工程质量目标划分为若干检验批质量目标，具体见附表。
2.3、质量保证措施
2.3.1组织保证措施
根据质量保证组织机构图，建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
2.3.2质量管理程序
（1）过程质量执行程序
过程质量执行程序
②质量保证程序
2.4、质量保证实施原则
2.4.1项目部在图纸会审后，由项目经理牵头，项目工程师组织相关人员进行施工组织设计编制，并经分公司相关各口人员审核后方可实施；各分项工程应提前策划编制专项施工方案，经分公司审核批准后实施；
2.4.2从组织安排上和人员配备上做好周密布置，由主管经理把关，项目经理具体领导施工，在施工前认真做好质量安全等技术措施。
加大质量管理力度，提高职工意识。
2.4.3项目配置满足质量要求和资源工艺检测手段，将分承包单位提供的资源列入分承包合同中加以控制；
2.4.4项目经理指导质量体系的运行，每季度对质量体系进行一次自检工作，由项目经理或其授权代表指导进行，以保证体系的有效性。
2.4.5质量是效益的原则，在保证经济效益的同时，更注重社会效益，用最短的工期，优质的工程质量来提高公司的信誉满足用户的需要。
2.5、材料进货检验；
2.5.1进入施工现场的原材料、半成品必须具有质量合格证或检验报告，及时填写材料进货检验记录。
2.5.2需要做复试的材料，进场后必须会同监理单位，按照规定及时现场取样，到检测部门进行复试。
2.5.3项目工程师对检验结果的审定，提出评定和处理意见，并报项目经理批准实施。
按规格、批量记录试验结果并保存有关资料。
2.5.4对不合格的材料坚决不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。
对不合格材料的处理应建立台帐。
2.6、加强过程控制
2.6.1严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
2.6.2每个分项工程开工之前,要严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、
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