横河中心小学工作计划精.docx
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横河中心小学工作计划精
横河中心小学2012年工作计划
2012是实施“十二五”规划的承上启下之年。
全镇教育事业要坚持安全、质量、服务、品牌的主题,遵循教育发展规律,进一步回归校园、回归学生、回归教学本质,不断提升办学水平和教学质量,进一步加大教育惠民力度,以更新的理念、更大的力度、更实的举措,推动教育事业发展迈上新台阶。
一、打造“六大校园”
(一)活力校园
现代的教育应该是弘扬师生个性,挖掘潜能,激发创造性的教育,要不断加大学校管理、课堂教学和学生活动的改革创新力度,使学校成为最具活力、最具朝气和最具激情的场所。
1、推进现代学校制度建设,激发教师活力。
从2012年9月起,各学校学习借鉴现代学校制度创建的成功经验,创建现代学校制度,不断探索学校内部管理新模式,建立完善学校的“学校、部门(科组)”二级管理体制,充分发挥学校学术委员会、教职工代表大会的职能,推进民主决策,鼓励教师主动参与、监督学校管理,激发广大教师职业生涯的活力和创造力。
2、加强教育科研,打造高效课堂,激发学生课堂活力。
教学质量是学校的生命线,以质量求生存,以质量谋发展,以质量蓄内涵是学校进步的必由之路,打造高效课堂是提高教学质量的关键所在,是学校发展的命脉。
各学校要广泛开展课堂改革教育科研活动,不断加大教师参与教育科研活动的奖励力度,进一步创造有利条件,激励教师和校长在实践中大胆探索,创新教育思想、教育模式和教育方法,形成教学特色和办学风格。
3、切实加强教学常规管理。
从备课(提高有效性、上课(体现时代性、作业(加强精选性、辅导(注重及时性、评价(倡导发展性等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。
(二)均衡校园
义务教育均衡的实质,是通过均衡配臵教育资源,使每一个学生都能享受到适合自身特点和需要的同质教育教学条件,得到同质的教育教学对待,最终使其潜能得到充分开发,实现人的全面发展。
要达到县域内义务教育均衡,首先要实现校内均衡。
打造均衡校园,重点要抓好以下五项工作:
1、不断更新办学理念。
实现校内均衡,责任在学校,关键在校长。
学校内部是否均衡,直接影响到每一个学生的发展,关系到教育公平的真正落实。
要消除只关注学生的学业成绩而忽视了其他素质和潜能、只关注一部分“优秀”学生潜能的开发而忽视了其他学生潜能开发的旧观念,树立每一个学生都有个性、特长潜能,都能获得合乎自身特点发展成功的信念,注重学校内在文化建设和质量水平提高,实现多元化办学。
2、均衡配臵校内资源。
要消除为了打造办学特色,而集中学校资源配臵某一领域、某一学科,忽视其他学科、其他领域教学资源配臵和发展的思路。
以教师为主导、学生为主体,科学、均衡地配臵学校资源,使每一类学生都能享受到同质的教育资源。
3、关注每一个学生成长。
实行常态编班(即随机编班,不准开设各类“重点班”、“尖子班”。
要消除部分班主任和任课教师只关注学业成绩好的学生、冷落学业成绩差的学生的这一现象,关注每一个学生,公平公正地对待每一个学生,关爱每一种类型的学生,让每个学生都能得到教师的教育和帮助,不让一个学生掉
队。
4、提高因材施教的本领。
鼓励教师发现和掌握人才成长规律,不断提高自身专业水平,善于因材施教,做到既能识别全才,又能洞悉专才,为拥有不同特点和需要的学生提供适合的教育教学,真正实现“学有所教,教有所成、差异发展、全体成功”。
5、加快教育信息化进程。
继续推进中小学教育装备规范化建设,深入实施《推进同标准同运行的信息城乡一体化工作方案》,加快推进“班班通”工程。
积极开展教师信息技术与学科整合活动,以教育信息化推进校内均衡、校际均衡。
6、做好防流控辍工作。
加强和规范学籍管理,建立健全学生学籍档案和成长档案,建立学生辍学报告制度、教师家访制度、不断强化“防流控辍”工作,努力实现义务教育零辍学率。
(三)平安校园
安全是教育工作的底线。
要进一步强化各类行之有效的学校安全措施,把学校打造成为最安全的场所。
1、全面落实“一岗双责”制。
实行中心小学副校长与学校安全挂钩制度,实现专人负责和全员参与。
加大安全工作的检查力度,继续实行安全隐患每月排查制度,落实安全工作责任追究制。
2、加强学生安全教育。
严格落实《学校创建平安校园工作职责100条》和安全教育“每周一节课、每月一主题”制度,广泛开展各类安全教育进校园活动,增强师生安全意识和自救自护能力,大力推进“消防安全教育示范学校”的创建工作。
3、确保学校食堂和宿舍安全。
要严格按照卫生、消防等有关部门规定,加大对学校食堂和宿舍安全隐患的排查力度,努力实现学校无门店、早餐市场化运作,有效减少校内食品安全事故的
发生。
4、加强学校安全队伍和设施建设。
要规范、配齐各类安全管理人员,增添摄像头等各类安全设施,做到人防、物防、技防“三防合一”。
制定完善各类应急预案,积极组织各类逃生演练,提高师生的应急应变能力。
(四)文明校园
打造文明校园对培养德智体全面发展的人才发挥着重要作用,校园文化和学生文明素质是文明校园的重要内容和标志,要着力推进以下四项工作,推动文明校园建设。
1、大力推进校园文化建设。
各校要根据实际深入推进校园文化标准化、特色化建设。
横河中心小学2012年争取入选全县首批10所校园文化建设示范学校。
2、加强德育队伍建设。
加强对德育队伍的培训力度,提高专业指导水平,积极开展中小学德育绩效评估工作并实行质量监测,建立覆盖全面的心理健康教育体系,切实做好心理健康教育达标校、示范校、示范镇的创建工作。
3、加强法制教育和思想道德建设。
继续做好禁毒宣传教育和“平安和谐校园”、“无毒学校”创建工作。
积极开展丰富多彩的主题教育活动,组织做好学生评优评先和“旭日奖”评选表彰活动。
发挥校外法制副校长和关工委教育作用,切实抓好学生的社会实践活动。
4、推进学校德育转型和德育特色发展。
加强中小学德育科研实验研究,切实做好德育课题的检查、指导工作,鼓励教师将德育实践转化为理论研究成果,将理论研究成果转化到具体工作实践中去。
(五)特色校园
在推进教育发展的过程中,要注重立足本土,坚持特色发展,在“人无我有,人有我优,人有我特”上做文章,力争在三年内校校有特色,使全镇每间小学办学充满活力。
1、推行特色办学,提升办学内涵。
要求各学校要确立一校一特色的办学体系,特色立校,特色强校,使学校可持续发展。
通过举办艺术节、体育节、科技节、读书节等活动,为学生个性彰显、兴趣发展、特长培养、才能锻炼搭建展示舞台,不断释放学生的激情和活力,让学生在学校期间天天有期盼、周周有进步、月月有收获。
2012年,中心小学确立写字、校园文化为特色立校。
2、推行文化立校,建设千校千态。
本着“文化立校”精神,按照《博罗县中小学校园文化建设标准体系》,大力推进本土化、动态化、人性化、个性化、成果化的校园文化建设,把学校建设成“家园、花园、乐园”。
(六)幸福校园
幸福校园是优质教育的基石,让学生幸福就是一种至高的教育价值。
要努力在校园内营造和谐的学习生活环境,不断提高师生的幸福指数和幸福感,让广大师生在校园内幸福工作、快乐学习。
1、要构建和谐的师生关系。
学生在学校是否幸福关键在教师。
教师要多鼓励学生,多发现学生的长处,在学习上、生活上关注、关心每一个学生;教师要注意自我形象,注意自己的语言,勤于学习,博学多才,增强自己的人格魅力,用人格魅力影响学生,营造和谐的师生关系,做学生的良师益友。
2、要营造和谐的工作氛围。
没有幸福的教师就没有幸福的学
生。
学校领导要尊重教师,经常性地召开不同层面的座谈会,多听取教师对学校建设、学校教学等方面的意见和建议,把教师的需求和情感记在心中,改善学校物质生活环境,缓解教师心理压力,让教师工作有热情,心存感激,追求卓越。
3、要健全学校与学生的互动机制。
要进一步发挥学校的服务功能,积极搭建各类互动平台,让学生敢于表达、善于表达,调动学生参与学校事务和社会事务的积极性、创造性。
二、开展“五个年”活动
(一)学前教育发展年
1、推进中心幼儿园规范化建设。
进一步按照规范化要求办好中心幼儿园,达到安全、平价和质优的标准;结合实际需要,继续完善面上小学附设幼儿班建设,妥善解决山区农村孩子入园问题;
2、进一步提升学前教育质量。
要遵循幼儿身心发展规律,保教结合,寓教于乐,以游戏为基本活动,促进幼儿健康成长。
进一步规范学前教育办学行为,全面提高保教质量。
鼓励和支持幼儿园加强内涵建设,办出特色,积极创建县(5—10所)科学保教工作示范园。
3、加强学前教育师资队伍建设。
要配齐幼儿园教职工,完善学前教育从业人员准入制度,严格执行园长、教师资格认定制度,切实保障落实幼儿教师待遇,维护幼儿教师合法权益。
(二)教育惠民提升年
要进一步落实好县委、县政府的各项惠民措施,进一步拓展教育惠民的深度和广度。
1、提升教育优质服务的品质。
要创新服务方式,进一步改进
工作作风,全面规范日常服务办事程序,认真对待群众的每一次来访、每一个咨询、每一件投诉,耐心解答群众的疑问,为群众排忧解难。
2、规范教育收费
一是要严格按照上级收费政策,不断规范教育收费,大力开展教育乱收费专项治理活动,建立教育乱收费快速督办、通报、越级投诉处罚和宣传机制。
二是小学、幼儿园严格按照上级出具的教育收费许可证标准据实收取,坚持实行财务收支两条线。
2012年,县教育局将组织对全县幼儿园、各学校收费工作进行专项检查,对违反收费政策的行为,实行挂牌进驻督办,一经查实,依法严肃处理。
3、推进党风廉政建设。
加强党组织建设,落实党风廉政建设责任制,推进廉政文化进校园。
加强廉政风险防控机制建设,强化教育收费、物资采购、专项资金使用等重点环节的监管,从源头上预防和杜绝腐败现象。
加大力度纠正损害群众利益的不正之风,努力实现零越级投诉、零越级上访,零违规收费的目标。
(三)教师专业成长年
教师是教育发展的第一资源,是教育事业发展之魂,只有一流的教师,才有一流的教育。
要努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,使广大教师成为博罗教育跨越式发展的“发动机”和“原动力”。
具体要抓好以下五项工作:
1、进一步加强师德师风建设。
一是建立教师学习制度。
建立和完善集中学习和个人学习相
结合的教师学习制度,每月安排不少于一次的相对固定的集中学习时间,不断强化教师思想政治、职业理想和职业道德教育。
二是建立师德培训制度。
将师德教育培训列为教师岗前和岗后培训的重要内容,新教师一律要接受岗前师德教育培训,经考核合格后,方可上岗。
三是建立师德学习报告制度。
县每年推出20名左右的模范教师,采取报告文学、人物通讯、广播电视等形式或载体,广泛宣传模范教师的先进事迹,发挥模范教师的榜样示范作用,深入推进师德建设。
四是建立师德考核制度。
强化师德考核管理,规范教师教学行为,将师德表现作为教师年度考核、职务聘任的重要依据,实行一票否决,并对师德考核不合格的教师依据相关政策予以解聘。
五是进一步创新师德师风建设活动新模式。
深入开展教育义工团、师德师风展示平台、网络家访、“教师职业幸福感与教师感恩教育”专题讨论会等活动,为师德建设及良好师德师风的形成创造有利条件。
2、加大教师培训培养力度。
要创新教师培训培养机制,加强教育管理干部的在职培训,根据不同层次的专业发展需求开展教师培训。
继续开展“菜单式”培训,采取“引进来”和“走出去”相结合的培训模式,不断丰富培训方式方法。
实行名师有约、名师授徒、名校进修,搭建教师培训培养大平台。
各学校要做好宣传发动工作,鼓励教师报读高一级院校。
3、进一步营造良好的教师成长环境。
要深入实施教师绩效工资制度,建立完善重能力、重实绩、重贡献以及有利于优秀人才脱颖而出的分配激励机制。
建立小学、幼儿园学校领导岗位津贴
制度,充分发挥校长和教师的工作积极性、主动性和创造性。
4、建立健全教师激励扶助机制。
继续在全镇公开表彰奖励教学成绩优秀的教师;继续开展重病教师救助金制度,帮助更多困难教师。
(四)教育现代化启动年
未来三年,我县教育发展的重要目标就是力争在2014年前基本实现教育现代化。
重点实施“六大工程”:
强镇巩固提高工程、结构优化升级工程、均衡优质发展工程、人才兴教强教工程、教育信息传输共享工程和管理机制改革创新工程。
借鉴先进地区推进教育现代化的成功经验,采取切实可行的方法措施,统筹规划、分步实施,全力推进创建工作。
(五)基本公共教育服务均等化推进年
着力推进基本公共教育服务均等化工作,努力缩小城乡之间、区域之间、不同人群之间享受基本公共教育服务的差距,力争到2012年9月底,在推进基本公共教育服务均等化方面取得初步成效。
一是建立健全义务教育经费保障机制,推进义务教育阶段规范化学校建设,城乡义务教育规范化学校覆盖率达到100%。
二是提高小学教学仪器设备、体育艺术教学器材设备和图书资料配臵,加强实验室、功能室、图书室和卫生室建设,缩小城乡之间教育装备差距,生均装备价值达到城乡基本一致。
三是继续实行农村教师岗位津贴制度,确保农村教师实际收入水平不低于县域内同级城镇教师收入水平。
四是积极发展农村学前教育,完善中心幼儿园设备、设施,全面普及学前一年教育,学前一年教育入园率达到100%。
五是使外来务工人员随迁子女都能入读公办学校,逐步把他们纳入基本公共教育服务范畴。
三、实施“四工程”“一计划”
(一)质量提升工程
2012年,要以实施素质教育为核心,推动学校内涵发展,抓好教学常规工作,积极开展教研教改和教育科学研究,全面提高教育教学质量。
1、实行教学质量评价统一监测制度:
严格实行博罗县中小学教学质量评价方案,对各学校的教学常规、教学评优、教育科研、素质培养、教学效果等进行量化考评,特别是六年级的教学监管。
2、考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核学校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。
从2012年4月起,实行月考制度,直接与绩效工资挂钩。
(二)名教师名校长名学校建设工程
以提高教师队伍整体素质、提升学校办学品位、提高教育教学质量为目的,大力实施名教师名校长名学校建设工程,建立健全名教师名校长名学校成长发展长效机制,加快推进我县教育现代化进程。
2、组织开展“三名”评选活动。
根据《博罗县教育系统名教师名校长名学校评选暂行办法(试行)》的有关要求,开展首届名教师、名校长、名学校评选活动,评选出全县首批名教师每镇各10人(县直学校除外),全县评选名校长10人、名学校10所左右,并建立名教师、名校长、名学校资料库,实行动态管理。
3、明确责任义务。
名教师要通过强化理论实践,实施“青蓝
工程”、开展课题研究、开设“名师有约”专题讲座等,带动本校、本学科教师专业成长。
名校长要通过推行校长的教育办学理念、结对指导薄弱学校校长、担任名校长工作室主持人、开展学校领导干部培训、开通学术交流博客等,带动和促进全县校长队伍建设。
名学校要通过深化教育教学管理改革、探索教育发展的新路子、推广有价值的先进经验,积极指导扶持薄弱学校,在同类学校中充分发挥引领作用,进一步促进全县学校的内涵发展,提升实施公平教育、优质教育、均衡教育和惠民教育的质量和水平。
4、完善激励机制。
完善激励机制。
一是设立“三名工程”奖励资金,对县名教师、名校长进行奖励。
具体标准为:
县名教师每人每月200元、名校长每人每月300元,奖励资金按一年十个月计算;学校要每年为名教师订阅2—3份教育教学刊物;被评为县名学校的除颁发奖牌之外,还给予一定的经济奖励。
二是建立学术休假制度。
名教师、名校长每年可享受学术假期,主要用于脱产研修、科学研究、学术交流、外出考察等工作。
派遣部分名校长、名教师在任期内外出挂职学习锻炼,支持名校长、名教师出版个人专著。
三是对办学质量高,积极发挥示范作用的名学校,在办学经费、办学设施、人才引进、办学自主权等方面给予政策倾斜和一次性奖励。
(三)义务教育均衡发展工程推进义务教育均衡发展是落实科学发展观、构建和谐社会、体现教育公平、全面实施素质教育的必然要求。
均衡发展义务教育,逐步缩小校际差距、城乡差距、区域差距,让全体适龄青少11
年不仅“有学上”,还要“上好学”,是我们必须承担的一项重要的战略任务。
一是积极探索破解师资、生源等制约均衡发展的难题,推动均衡发展工作进入“深水区”,确保2013年实现我镇义务教育均衡发展。
二是推进镇内教师交流,变“教师学校所有”为“学区所有”,基本解决面上小学开齐开好课程。
(四)学校后勤改革工程要稳步推进学校后勤改革,全面推进后勤转型升级工作,基本构建科学保障体系。
(1)从源头上构建学校食品安全渠道,提高后勤服务保障质量,分散学校安全风险,构建食堂经营规范化、主食配送正规化、原材料配送品牌化的科学保障体系。
(2)加快对校服等后勤事项改革步伐,加大校服改革力度,由厂家门市供应,由家长、学生到厂家门市自主购买,同时落实以县管理为主的管理机制,按照服装专卖店规格,把校服直销门市做成示范橱窗。
一个家庭至少出一名大学生至少出一名大学生”(五)“一个家庭至少出一名大学生”计划“一个家庭至少出一名大学生”计划,是一项宏伟的教育计划,它涉及到千家万户,寄托了千万家庭对美好生活的期盼,是最大的德政工程、民心工程、惠民工程,各学校要高度重视,切实抓好该计划的贯彻落实。
博罗县横河中心小学2012年3月1日12