员工月度绩效考核表doc.docx
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员工月度绩效考核表doc
员工月度绩效考核表
姓名岗位设计员考核周期6月
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(图样分色菲林)每月45件
30
产品合格率(出菲林片)
20
工作任务及时完成率
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位设计跟单考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(图样分色30)
30
产品合格率(出菲林片合格100%)
20
工作任务及时完成率
10
生产订单记录的完整率
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位晒网考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(晒网月量900个)
30
产品合格率
20
工作任务及时完成率(依据生产单的时间要求)
10
现场标示工作完善
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位打版员考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
75分
目标达成率(80个折合320个色印)每件计0.3分
24
产品合格率(每合格一件样板计0.3分)
24
样板资料的完善率(配方记录、打版生产单等)
16
物料损耗率11%(纸张、色料)
11
工作职责
10分
2
3
2
3
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位配料对色员考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率
20
首件确认合格率(每出现一次对色不到位扣一分)
25
工作任务及时完成率(生产备料)
15
物料损耗率(色料过剩50克以上)
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位巡检考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
网版确认生产更换率(每发现一次异常扣一分)
25
产品合格率(99%)
25
工作任务及时完成率
10
产品检验记录完整率
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位机长、副机手考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(月产13.5万印次)
35
产品合格率(99%)
20
工作任务及时完成率
15
物料损耗率(试印纸、色料等)
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位磨料员考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
磨料及时完成率(生产色料及时准备请况)
35
网版准备到位率
25
环境卫生
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位全检包装考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(包装生产量11.2万张)
30
检验数据记录完善率(每台机的不合品统计记录表)
20
工作任务及时完成率
10
退货次数(每月1次扣2.5分)
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名岗位物控考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
物料按期交货率(生产用料的及时准备情况)
帐卡物符合率
工作任务及时完成率
现场5S的工作
10
工作职责
15分
工作满意度
15分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见