投资项目评估(完整版).ppt

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,投资项目评估,19:

37,项目评估导论,2,参考书,投资项目评估主编王瑶琪中国金融出版社投资项目评估主编周慧珍东北财经大学出版社投资项目评估主编傅治谦华中理工大学出版社,19:

37,项目评估导论,3,投资经济主体为获得未来预期收益而在现时投入生产要素，以形成资产并实现其增值的经济活动。

特征、投入资金多、占用时间长、实施风险高、影响不可逆,19:

37,项目评估导论,4,项目在规定的时间和预算范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。

投资项目在规定的期限内，为完成某项开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他方面的综合体。

投资项目的特征：

一次性随任务开始而确立，随任务完成而终结，具有一定寿命周期性策划实施发挥效益终结目标性完成任务所要实现的目标，是多级的预期效益是一级目标工期、成本、质量是二级目标约束性完成任务所需的条件有限制时间、资金、技术、环境等系统性和整体性多维思维，统筹考虑,19:

37,项目评估导论,5,项目分类,、性质：

建设项目、技术改造项目、内容：

工业项目、非工业项目、资金来源：

政府投资项目、企业投资项目、“三资”项目,19:

37,项目评估导论,6,项目管理的一般程序,项目周期项目从提议、论证、决策，到建设运营，直至报废为止的全过程。

1、投资项目管理周期投资前时期（投资机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段）；投资时期；生产经营期。

2、贷款项目管理周期准备时期（初选阶段、评估阶段）；执行时期；回收总结时期。

19:

37,项目评估导论,7,可行性研究的阶段划分,1.机会研究项目设想投资机会研究就是企业在一定的地区和部门内，根据资源情况和市场需求调查、预测资料，寻找最有利的投资机会和可能的投资方向。

估算预测精度：

30%2.初步可行性研究项目初选初步可行性研究也称预可行性研究，主要是在机会研究的基础上，进一步对拟建项目的可能性和潜在效益进行技术经济分析，判断投资机会是否有价值，项目是否具有生命力，以便对项目作出初步的选择。

估算预测精度：

20%3.详细可行性研究项目拟定详细可行性研究是在投资决策前，对拟建项目进行系统深入的技术经济分析、论证的科学方法和工作阶段。

估算预测精度：

10%,19:

37,项目评估导论,8,可行性研究的基本内容,1.总论2.需求预测和拟建规模与产品方案3.资源、原材料、能源及基础设施情况4.建厂条件及厂址方案5.设计方案,6.环境保护与劳动安全7.生产组织、劳动定员和人员培训8.项目实施计划和进度9.投资估算与资金筹措10.项目的效益分析11.评价结论,19:

37,项目评估导论,9,可行性研究的作用,1.是项目投资决策的基础2.是银行受理正式贷款申请的依据3.是编制设计文件的依据4.是环保部门签发环保执照的依据5.是与有关单位签订合同或协议的依据6.是有关技术工作的依据,19:

37,项目评估导论,10,第一章导论,第一节项目评价的产生和发展一、项目评价的产生和发展投资项目评价起源于资本主义国家的私人投资与公共投资财务评价经济评价社会评价,19:

37,项目评估导论,11,私人投资的主要动机和基本目的，决定了其项目评价方法必然是一种微观经济分析研究方法。

在项目评价体系中，被称为财务分析和评价方法。

公共投资项目评价产生于资本主义国家，根源于资本主义国家通过公共工程的投资来干预国民经济的需要。

它是一种宏观经济分析方法，在项目评价体系中，被称为国民经济评价分析方法。

19:

37,项目评估导论,12,1844年公用工程效用的评价法国工程师让尔杜比1968年发展中国家工业项目分析手册英国牛津大学经济学教授李特尔（Little）和数学教授米尔利斯（Mirrlees）1972年，项目评价准则1975年，项目经济分析世界银行工作人员林恩斯夸尔和赫尔曼G范德塔克1980年，工业项目评价手册,19:

37,项目评估导论,13,二、项目评价在我国的开展,“一五”时期“大跃进”时期“经济调整”时期“文化大革命”时期“改革开放”时期三、项目评价在我国的运用1对建设项目开展可行性研究2银行开展投资贷款项目评估3投资或工程咨询机构开展项目评估4国家计委统一项目评价方法与参数,19:

37,项目评估导论,14,第二节项目评估,一、概念项目评估（对项目的评审和估价）以项目的财务、经济或社会评价为核心，对拟建项目的建设必要性、生产建设条件和技术方案的各个方面展开全面、系统的评论和审查，判断项目的优劣，决定项目的取舍。

19:

37,项目评估导论,15,二、项目评估的作用,1.是参与投资决策，避免投资决策失误的基础工作2.是项目能否取得资金供应的依据3.可保证项目的微观经济效益和宏观经济效益的一致性4.是搞好项目管理促进投资效果的基础,19:

37,项目评估导论,16,三、项目评估的内容,

（一）工作内容三种分析:

必要性分析生产建设条件分析技术方案分析三种评价:

财务评价经济评价社会评价,

（二）学科内容1导论2必要性分析3生产建设条件分析4技术方案分析5财务基础数据分析6财务评价7经济评价8项目不确定分析9项目方案比选10总评估11特殊项目评估,19:

37,项目评估导论,17,四、项目评估的工作程序,1评估前的准备2成立评估小组3制定工作计划4收集整理资料5审查分析6编写评估报告7报送评估报告并归档,19:

37,项目评估导论,18,五、项目评估应遵循的基本原则,科学性原则客观性原则公正性原则面向需求的原则投入与产出相匹配的原则资金时间价值的原则,19:

37,项目评估导论,19,六、项目评估与可行性研究的关系,共同点：

处于项目管理周期的同一时期目的一致基本原理、方法和内容相同,区别：

服务主体不同研究的侧重点不同所起的作用不同工作的时间不同,第二章项目建设必要性分析,19:

37,项目评估必要性分析,21,一、市场分析的基本内容

（一）市场需求研究

（二）市场供给研究（三）产品研究（四）价格研究（五）市场行为研究,第一节市场分析的内容和方式,19:

37,项目评估必要性分析,22,二、市场调查,

（一）市场调查的程序1调查前的准备2调查计划的实施3整理分析资料，编写调查报告

（二）市场调查方法调查方案普遍调查法典型调查法抽样调查法,调查方法1.直接调查法2.间接调查法3.实验调查法,19:

37,项目评估必要性分析,23,三、市场预测,

（一）分类1按范围划分：

宏观市场预测、微观市场预测2按性质划分：

定性市场预测、定量市场预测3按时间划分：

短期市场预测、中期市场预测、长期市场预测4按空间层次划分：

国际市场预测、国内市场预测,19:

37,项目评估必要性分析,24,

（二）预测的基本原理,连贯性原则类推性原则因果相关性原则（三）预测程序1确定预测目标，制定工作计划2收集分析资料3选择预测方法4建立预测模型进行预测5分析预测结果,19:

37,项目评估必要性分析,25,第二节产品的市场寿命期分析,一.产品市场寿命期的概念及特点

（一）概念产品市场寿命期（经济寿命期）某种新产品初次进入市场之日到作为老产品被市场淘汰之时的全过程，也就是产品在市场中生存的整个时期。

（二）特点,19:

37,项目评估必要性分析,26,AB导入期（萌芽期）BC成长期（畅销期）,CDE成熟期（饱和期）EF衰退期D高峰点（转折点）,19:

37,项目评估必要性分析,27,成本,价格,T（时间）,成本（价格）,19:

37,项目评估必要性分析,28,销售利润,T（时间）,19:

37,项目评估必要性分析,29,特点：

导入期：

产品处于试制阶段产品处于试销阶段需求量缓慢增加，小批量生产，成本高，利润低，甚至为零（负）成长期：

产品已定型大批量生产销售量增长迅速，并成为利润增长的主要因素竞争者开始出现,19:

37,项目评估必要性分析,30,成熟期：

产品生产和销售积累了丰富的经验成本最低、利润最大市场竞争激烈衰退期：

替代产品开始出现产品需求量大幅度下降利润锐减厂家终因无利可图而停止生产,19:

37,项目评估必要性分析,31,二.分析原理,1.若处于导入期、成长期可判断项目建设是必要的2.若处于成熟期扩大供给的项目已没有必要了，维持原有供给量的更新改造项目是否有必要，需进一步分析。

3.若处于衰退期项目建设已没有必要。

19:

37,项目评估必要性分析,32,三.分析方法,

（一）销售趋势分析法

（二）相关产品分析法相关产品使用价值相关联的产品。

相容产品互补产品替代产品（三）产品普及率分析法普及率10%导入期10%50%成长期50%70%成熟期70%衰退期,19:

37,项目评估必要性分析,33,（四）销售增长率判断法,销售增长率大于10%成长期销售增长率介于010%成熟期销售增长率小于0衰退期,19:

37,项目评估必要性分析,34,第三节产品的市场需求预测,一.特尔菲预测法（专家预测法）特尔菲预测法广泛征求专家意见后进行定性和定量预测的方法。

步骤：

选择专家设计调查表请专家作出判断提出预测报告,19:

37,项目评估必要性分析,35,例：

某厂利用专家预测法对产品投放市场后的年销售量进行预测。

预测前，选择各类专家15人，并向他们发出了调查表，经过三次反馈，专家们的判断意见如下表。

产品年销售量专家判断意见表单位：

万台,19:

37,项目评估必要性分析,36,解:

运用算术平均法求其平均数，以平均数作为预测值，得最高销售量预测值：

115215=76.80最可能销售量预测值：

92315=61.53最低销售量预测值：

50115=33.40假定三种销售量的概率分别为0.2，0.7，0.1，综合预测值为:

76.800.2+61.520.7+33.400.1=61.771,19:

37,项目评估必要性分析,37,二.算术平均法公式：

例：

某地2004年2010年民用电占总发电量的比例如下图：

19:

37,项目评估必要性分析,38,三.移动平均法,1.简单（算术）移动平均法公式：

式中:

Ft预测值n平均期Dt平均期内第t期实际值,19:

37,项目评估必要性分析,39,【例】通过调查,某产品2004年到2011年的销售量数据如下表,19:

37,项目评估必要性分析,40,19:

37,项目评估必要性分析,41,19:

37,项目评估必要性分析,42,19:

37,项目评估必要性分析,43,2.加权移动平均法公式：

式中:

Ft预测值n平均期Dt平均期内第t期实际值,19:

37,项目评估必要性分析,44,19:

37,项目评估必要性分析,45,19:

37,项目评估必要性分析,46,19:

37,项目评估必要性分析,47,四.指数平滑法,式中：

Ft预测值St实际值指数平滑系数,19:

37,项目评估必要性分析,48,【例】某产品2004年到2011年在某地区的销售量如下表:

19:

37,项目评估必要性分析,49,19:

37,项目评估必要性分析,50,19:

37,项目评估必要性分析,51,F2011=0.9170+0.1185.8=171.58,19:

37,项目评估必要性分析,52,五.平均增长法,

（一）平均增长量法公式:

Ft=S0+Dt式中:

Ft预测值S0基期实际值D平均增长量t时间序号,19:

37,项目评估必要性分析,53,【例】某产品销售资料如下:

19:

37,项目评估必要性分析,54,【例】某产品销售资料如下:

Ft=1000+24t,19:

37,项目评估必要性分析,55,

（二）平均增长率法,公式：

式中:

Ft预测值S0基期实际值r平均增长率t时间序号,19:

37,项目评估必要性分析,56,【例】某产品销售资料如下:

19:

37,项目评估必要性分析,57,【例】某产品销售资料如下:

19:

37,项目评估必要性分析,58,六.因果相关分析法（回归分析法）,回归分析法步骤：

收集资料，筛选变量。

画散点图。

根据散点图配相应的回归方程。

计算回归方程中的参数。

进行统计检验和经济验算。

应用回归方程进行预测。

19:

37,项目评估必要性分析,59,单元直线回归分析法,回归方程：

Y=a+bX式中：

a、b回归系数Y因变量X自变量Yi=a+bXi,19:

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