二级建筑考点解析10.docx
《二级建筑考点解析10.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建筑考点解析10.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二级建筑考点解析10
2A320046掌握高空作业安全控制
一、高处作业的定义
高处作业是指凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业。
二、高处作业的分级
根据国家标准规定，建筑施工高处作业分为四个等级：
（1）高处作业高度在2～5m时，划定为一级高处作业，其坠落半径为2m。
（2）高处作业高度在5～15m时，划定为二级高处作业，其坠落半径为3m。
（3）高处作业高度在15～30m时，划定为三级高处作业，其坠落半径为4m。
（4）高处作业高度大于30m时，划定为四级高处作业，其坠落半径为5m。
三、高处作业的基本安全要求P175
1.在雨雪天从事高处作业，必须采取防滑措施。
遇六级及六级以上强风和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下，不得进行露天高处作业。
2A320047掌握拆除工程安全控制
一、拆除工程施工准备
1.开工前应全面了解拆除工程的图纸和资料情况、工程量等编制专项施工方案。
2.拆除工程必须制定生产安全事故应急预案进行现场勘察，根据工程特点、构造根据拆除工程施工现场作业环境，制定相应的消防安全措施。
二、人工拆除作业安全控制要点
1.施工程序应从上至下，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行，或依照先非承重结构后承重结构的原则进行拆除。
2.拆除施工应逐层拆除，分段进行，不得垂直交叉作业，作业面的孔洞应封闭。
三、机械拆除作业安全控制要点
1.施工时，应按照专项施工方案设计选定的机械设备及吊装方案进行施工。
2.供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力，作业中机械不得同时回转、行走。
3.拆除程序应从上至下、逐层、逐段进行，应先拆除非承重结构，再拆除承重结构。
4.对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。
四、爆破拆除作业安全控制要点
1.爆破拆除工程设计必须按级别经当地有关部审核，做出安全评估和审查批准后方可实施。
2.爆破拆除单位必须持有所在地法定部门核发的《爆炸物品使用许可证》，承担相应等级的爆破拆除工程。
3.爆破器材必须向工程所在地法定部门申请《爆炸物品购买许可证》，到指定的供应点购买。
2A320048熟悉基坑支护安全控制
一、应采取支护措施的基坑（槽）
1.基坑深度较大，且不具备自然放坡施工条件。
2.地基土质松软，并有地下水或丰盛的上层滞水。
3.基坑开挖会危及邻近建、构筑物、道路及地下管线的安全与使用。
二、基坑（槽）支护的主要方式
简单水平支撑；钢板桩；水泥土桩；钢筋混凝土排桩；土钉；锚杆；地下连续墙；逆作拱墙；原状土放坡；桩、墙加支撑系统；上述两种或两种以上方式的合理组合等。
三、地下水的控制方法
集水明排、真空井点降水、喷射井点降水、管井降水、截水和回灌等。
四、基坑发生坍塌以前的主要迹象
1.周围地面出现裂缝，并不断扩展。
2.支撑系统发出挤压等异常响声。
3.环梁或排桩、挡墙的水平位移较大，并持续发展。
4.支护系统出现局部失稳。
5.大量水土不断涌入基坑。
6.相当数量的锚杆螺母松动，甚至有的槽钢松脱等。
2010年案例第二题
【背景材料】
某办公楼工程，建筑面积23723㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m。
顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地脚手架。
工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。
事件一：
2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。
事件二：
顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。
问题：
1.本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案，说明理由。
2.事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？
3.对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？
4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？
参考答案:
1.答：
本工程结构施工脚手架需要制专项方案：
理由：
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定：
脚手架高度24mm及以上落地式钢管脚手架工程，本工程中，脚手架3.6mm×11m+4.8m=44.4m>24m。
必须编制专项方案。
2.答：
事件导致这起事故发生的主要原因有：
①楼层管道井竖向洞口无防护；
②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；
③现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；
④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。
3.答：
采取的措施有：
墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。
4.答：
应补充：
1）设备；2）轻钢龙骨；3）吊杆；4）设备安装及水管试压；5）预埋件或拉结筋；6）填充材料的设置等项目的验收。
2A320049了解施工机具安全控制（见P183）（只需浏览）
2A320050建筑工程造价控制
2A320051掌握建设工程合同价款的约定
***补充造价构成知识***（管理教材P44）
例题（07年度一级机电实务第五题）部分问题
背景资料：
某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。
工程包括：
动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。
合同工期6个月。
其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。
合同规定：
设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。
设备安装各项费用的取值如下：
措施费为直接工程费的5％：
间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％。
问题：
1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。
答案
1.（本小题共9分）
直接工程费=300万元
措施费=直接工程费×5%=300×5％=15万元（1分）
直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）
间接费=直接费×10％=315×10％=31.5万元（1分）
利润=（直接费+间接费）×8%=（315+31.5）×8％=27.72万元（2分）
税金=（直接费+间接费+利润）×3.4％=（315+31.5+27.2）×3.4％=12.71万（2分）
设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金
=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元（2分）
2A320052掌握建设工程合同价款的调整
例题1
背景
某施工单位（承包人）于2007年3月与业主签订，某综合办公楼的施工总承包合同，合同价7000万元。
合同方式采用可调整价格合同，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》，除了通用条款约定的价款因素，在专用条款也约定了价款调整的因素，并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算。
该工程于2007年3月20日正式开工建设。
施工过程中发生如下事件：
事件一：
2007年4月2日，由于市政管线故障检修停水，造成停工6h；4月4日施工现场电缆短路停电，造成停工5h。
事件二：
2007年4月23日，由于供电局临时停电，造成停工4h；4月25日大雨导致城市供电线路跳闸，造成停工2h；4月27日与本工程相邻的另一施工工地土方开挖挖断供水管线，造成停工3h。
问题
（1）《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款中，可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些内容?
（2）对于本工程施工过程中所发生的事件，施工单位是否可依据合同要求对合同价款进行调整，为什么?
（3）施工中发生承包人认为应当调整价款的事件，承包人应如何通知工程师?
工程师收到承包人的通知后应如何处理?
答案
（1）可调价格合同中合同价款的调整因素包括：
1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
2）工程造价管理部门公布的价格调整；
3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；
4）双方约定的其他因素。
（2）事件一：
承包人不可以要求调整合同价款。
由于施工现场短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管线故障检修造成停工6h，在一周内停工事件没有超过8h，故不能进行合同价款调整。
事件二：
承包人可以要求调整合同价款。
因为4月23日～4月27日一周内因停水、停电造成停工累计达到9h，超过8h，且均不是该工程承包人的原因导致停水、停电造成停工。
因此可以依据合同要求进行合同价款的调整。
（3）《建设工程施工合同（示范文本）》规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。
工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。
例题3
2008年案例第二题（部分内容）
某新建办公大楼的招标文件写明：
承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标淮；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。
合同中还写明：
发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件。
事件一：
主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
【问题】
1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?
说明理由。
答案
1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。
按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。
本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
例题4
2010年案例第四题（部分问题）
甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF—1999—0201）签订了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件二：
在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
问题：
2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？
结合合同变更条款说明理由。
参考答案:
2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。
（教材P188，第9行；一级项目管理教材P83）
理由：
根据合同变更条款有关规定，乙方必须在发生合同变更事件结束后14天内就变更引起的工期和费用向甲方提出详细报告，但本案例三个月后才提，超出了时效，丧失要求补偿的权利，所以不赔。
2A320053掌握建筑工程预付款、进度款的计算
P193【案例2A320053—1、2、】
补充例题1：
某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。
合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。
合同工期为6个月。
有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月签发付款最低金额为15万元；
（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表
承包人每月实际完成工程量
月份
1
2
3
4
5
6
实际完成工程量（m3）
800
1000
1200
1200
1200
500
[问题]
1．工程预付款为多少？
工程预付款从哪个月起扣留？
每月应扣工程预付款为多少？
2．每月工程量价款为多少？
应签证的工程款为多少？
应签发的付款凭证金额为多少？
[解]
1．估算合同总价为：
5300×180=95.4万元
工程预付款金额为：
95.4×20%=19.08万元
工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：
1800×180=32.4万元>95.4×30%=28.62万元
每月应扣工程预付款为：
19.08÷3=6.36万元
2．每月进度款支付：
第1个月
工程量价款为：
800×180=14.40万元
应签证的工程款为：
14.40×0.95=13.68万元<15万元
第1个月应签发的付款凭证金额为0（不予付款）。
第2个月
工程量价款为：
l000×l80=18.00万元
应签证的工程款为：
18.00×0.95=17.10万元
13.68+17.1=30.78万元
应签发的付款凭证金额为30.78万元
第3个月
工程量价款为：
1200×180=21.60万元
应签证的工程款为：
21.60×0.95=20.52万元
应扣工程预付款为：
6.36万元
20.52-6.36=14.16万元<15万
第3个月应签发的付款凭证金额为0（不予付款）。
第4个月
工程量价款为1200×180=21.60万元
应签证的工程款为：
21.60×0.95=20.52万元
应扣工程预付款为：
6.36万元
应签发的付款凭证金额为：
14.16+20.52-6.36=28.32万元
第5个月
累计完成工程量为5400m3，比原估算工程量超出100m3，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。
第5个月工程量价款为：
1200×180=21.60万元
应签证的工程款为：
20.52万元
应扣工程预付款为：
6.36万元
20.52-6.36=14.16万元<15万元
第5个月应签发的付款凭证金额为0（不予付款）。
第6个月
累计完成工程量为5900m3，比原估算工程量超出600m3，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。
应按调整后的单价结算的工程量为：
5900-5300×（1+10%）=70m3
第6个月工程量价款为：
70×180×0.9+（500-70）×180=8.874万元
应签证的工程款为：
8.874×0.95=8.43万元
应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元
两个假定
1.如果每月签发付款最低金额为14万元，第6个月应签发的付款凭证金额为多少？
2.如果完成的工程量少了呢，如
承包人每月实际完成工程量
月份
1
2
3
4
5
6
实际完成工程量（
）
800
1000
1200
1200
400
100
总工程量：
4700
，比5300-5300×10%=4770
，还少70
，故应该调价。
正确做法是：
对第6月进行结算，千万不要倒过去每月重算！
工程量总价款为：
4700×180×1.1=93.06万
应扣留保修金总额为：
93.6×5%=46530元
已扣留保修金为：
4600×180×5%=41400元
6月应扣留保修金为：
46530-41400=5130元
按月已支付总额为：
30.78+28.32=59.1万
6月应签发的付款凭证金额为：
93.06-59.1-0.513-19.08（预付款）=14.367万
2A320054掌握建筑工程竣工结算
竣工调值公式法（P198）：
应该不会出案例题
P197【案例2A320054—2】
2A320055成本控制方法
一、用赢值法（挣值法）进行成本控制
已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量×预算单价
计划完成预算费用BCWS=计划工程量×预算单价
已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量×实际单价
成本偏差CV=BCWP－ACWP
=已经完成预算费用－已经完成实际费用
－，超支；＋节约。
进度偏差SV=BCWP－BCWS
=已经完成预算费用－计划完成预算费用
－，落后；＋，提前。
费用绩效CPI=BCWP/ACWP
进度绩效SPI=BCWP/BCWS
大于1，为正——————就好!
【案例】
某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
前9周成本统计
工作代号
计划完成预算成本BCWS（元）
已完成
工作（％）
实际发生成本ACWP（元）
已完成工作的预算成本BCWP（元）
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
问题:
1.将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义加以说明。
[答]
1.
前9周成本统计
工作代号
计划完成预算成本BCWS（元）
已完成工作（％）
实际发生成本ACWP（元）
已完成工作的预算成本BCWP（元）
A
420000
100
425200
420000
B
308000
80
246800
246400
C
230880
100
254034
230880
D
280000
100
280000
280000
9周末合计
1238880
1206034
1177280
2.费用偏差CV=BCWP－ACWP=1177280-1206034=-28754超支
进度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280-1238880=-61600延误
3.费用绩效CPI=BCWP/ACWP=0.976超支,实际费用高于预算费用
进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950延误，实际进度比计划进度拖后
升级会员 