湖北省某沉管灌注桩施工组织设计-secret_精品文档.doc
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湖北省XXX市
综合办公楼振动沉管灌注桩
施
工
组
织
设
计
编写：
审核：
XXX基础工程有限公司
目录
一、编制说明
1.1编制目的
1.2编制依据
1.3施工控制指标
1.4原则
二、工程概况
2.1工程简介
2.2施工条件
三、设计技术要求
四、指导思想与实施目标
4.1指导思想
4.2质量目标
五、施工组织机构
5.1施工组织机构
六、施工准备
6.1现场平面布置
6.2技术准备
6.3设备准备
6.4材料准备
6.5施工现场准备
6.6主要物资计划
6.7劳动力安排计划
6.8主要施工机械设备
七、主要施工方法
7.1施工工艺流程
7.2测量放线
7.3桩机就位
7.4混凝土制作
7.5钢筋笼制作
7.6沉管施工
7.7砼搅拌运输
7.8砼灌注
7.9复打
7.10桩身质量控制
八、工程质量技术组织措施
8.1质量保证体系
8.2质量保证措施
8.3质量控制
8.4质量评定
九、安全生产技术组织措施
9.1组织措施
9.2保证措施
9.3管理措施
9.4技术措施
十、工期技术组织措施
10.1工期目标
10.2目标计划
10.3工期管理措施
十一、文明施工技术组织措施
11.1组织措施
11.2文明施工管理措施
11.3环境保护具体措施
十二、技术组织措施
12.1图纸会审
12.2点位移交
12.3材料的质量保证
12.4设计变更
12.5来往资料
12.6关键工序的控制
12.7重点工程控制表
十三、施工协调配合措施
十四、资料管理
14.1原始资料的收集、整理
14.2原始资料的归档、验收
附图：
施工平面布置图
质量保证体系图
施工进度计划横道图
一、编制说明
1.1编制目的
本施工组织设计体现我单位对XXX市综合办公楼桩基工程的施工总体构思和布置，并拟在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理，一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向业主提交一份满意的答卷。
1.2编制依据
XXX市综合办公楼桩基工程的施工图纸、图纸答疑及现场踏勘情况。
国家现行法律、法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家、省、市有关法律、法规。
国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版《建筑工程施工质量验收统一标准》、现行的有关技术标准及省市有关规定。
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；
《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）；
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）；
《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）；
《钢筋焊接验收规程》（JGJ18-96）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB20204-2002）；
岩土工程勘察规范GB50021－2001
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001
建设工程文件归档整理规范GB50328—2001
钢筋焊接接头试验方法标准JGJ／T27－2001
建筑机械使用安全技术规范JGJ33－2001
普通混凝土配合比设计规程JGJ／T55－2000
建设工程项目管理规范GB/T50326—2001
工程网络计划技术规程JGJ／T121－99
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验》JGJ53-92
《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-94
《项目经理管理手册》
《建筑施工手册》
《湖北省文明标准化工地评定有关规定》
国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。
公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等；
施工现场及周边环境的实际情况。
1.3施工控制指标
施工质量：
一类桩率不少于90%，无Ⅲ类桩；
施工工期：
60个日历天；
施工安全：
达到安全优良现场；
文明施工：
达到市文明优良工地，不污染环境。
1.4原则
本施工组织设计是为我公司对该工程如何进行施工，确定具体的施工方法和施工细则，合理、高效布置施工，遵照“精心施工、科学组织”的原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准为总原则而编制。
具体落实为：
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序；保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺；遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工；科学地安排夏季、雨期和台风期施工，保证项目施工的均衡性和连续性；充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本；科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。
二、工程概况
2.1工程简介
工程名称：
XXX市综合办公楼桩基工程
工程地点：
建设单位：
资金来源：
自筹资金；
设计单位：
结构型式：
框架；
建筑面积：
2栋；
桩基本型式：
振动沉管灌注桩，桩径426，一次复打，成桩直径600，桩数24#楼324根，单桩竖向承载力特征值为1500KN，23#楼振动沉管灌注桩，桩径426，一次复打，成桩直径600，桩数159根，单桩竖向承载力特征值为1400KN；
工期要求:
30个日历天；
2.2施工条件
1、施工现场条件：
拟建场地位于江岸区后湖乡。
施工现场已平整；施工用水、电已接通至施工现场；场内道路已通至施工现场。
已经满足施工要求。
2、地质条件：
地形条件：
拟建场地地势平坦；地貌单元属长江一级阶地；拟建场地属中软场地土；Ⅱ类建筑场地。
3、地层结构及特征：
土层名称
qsia（Kpa）
qpa（Kpa）
fak（Kpa）
1杂填土
6
2淤泥
31
50
3-1粘土
15
75
3-2淤泥质土
8
50
3-3淤泥质土
10
80
4-1粉土与粉砂质粘土互层
16
120
4-2粉砂
20
170
4-3粉细砂
25
1900
240
场地属中软场地土，Ⅱ类建筑场地，基础设计可不考虑砂土液化影响。
三、设计技术要求
3.1本工程基础采用振动沉管灌注桩，桩径426，一次复打，成桩直径600，桩端持力层为④-3）层粉细砂层，桩端进入持力层24＃楼深度>3m，23#>2m，有效桩长均为23＃楼28m～30m，24＃楼30m～36m，单桩竖向承载力特征值为24#楼为1500KN，23#楼为1400KN。
3.2本工程桩基安全等级为二级。
3.3桩身材料：
混凝土C30，钢筋笼ф12，加筋箍ф14，螺旋箍ф6，钢筋保护层为50mm。
3.4桩身施工前须试成孔，数量不少于两个，以便核对地质资料，检验用的设备、施工工艺以及技术要求是否适宜，如出现缩颈、塌孔、回淤、贯入度不能满足设计要求时，应拟定补救措施或重新考虑施工设备及施工工艺。
3.5施工工程桩前，须先施工单体工程指定的试桩，试桩的数量不少于总桩数的1%，且每一单体工程不得少于三根，并进行桩的垂直静载荷静荷载试验，事后向设计单位提供试桩报告，试桩结果不能满足设计要求时，应由设计单位另行处理。
3.6桩身入土深度的控制以设计桩长与最后贯入度双控制，但同时需满足桩端进入支承土层的设计深度。
打桩时如控制指标已符合要求，而其它指标与设计要求相差较大时，应会同设计单位研究处理。
3.7孔底沉渣必须设法清除，在浇筑混凝土前沉渣厚度不得大于100mm。
3.8成桩时如发现地质条件与勘察报告提供的数据或控制指标已符合要求，而其他参考指标与要求相差较大时，应会同勘察设计单位研究处理。
四、指导思想与实施目标
4.1指导思想
我公司把本工程作为我公司重点工程，特选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，严格按设计图纸和施工验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心、满意的产品。
4.2施工目标
质量目标：
我单位切实按照《建筑法》，依据《建筑桩基技术规范》JGJ94-94和《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002，各分项工程严格按设计图中要求和规范，规程施工，确保达到Ⅰ类桩90%以上，无Ⅲ类桩和Ⅲ类以下桩，单桩承载力达到设计规范要求，桩位偏差控制在规范允许范围内，超规范偏差率为零。
严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。
对于本工程，我们的质量目标是：
优良率90%以上，无三类桩，安全优良现场，文明优良工地，不污染环境。
确保工程质量达到XXX市优质工程。
工期目标：
我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，立即进行施工人员和机械的准备，确保在监理工程师签发开工令之日起，30个日历天内完成合同约定的所有施工任务。
安全目标：
在本工程施工中，我单位将遵照国家、建设部颁发的各项法规和武汉市的各项规定严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除安全隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤安全事故，做到零安全事故，一次通过市安全管理部门的安全达标认定，确保达到XXX市安全优良工地，争创省级安全优良工地。
文明施工目标：
我单位将严格按XXX市关于文明施工管理条例和单位关于工程项目综
合管理达标规定进行现场文明施工管理，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，努力减少对环境的影响，建立一个花园式工地，确保达到XXX市文明施工现场样板工地。
环保目标：
全面执行ISO9001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到或超过武汉市环保指标要求。
服务目标：
服务周到，信守合同，重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，积极配合业主和监理，接受对工程质量、工程进度、计划。
项目管理目标：
对施工全过程中与质量有关的全部职能部门活动进行管理和控制，对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格隐患因素，确保质量目标的实现。
对进度安排、人员及材料的调配实施动态管理，充分保证进度及成本控制目标的实现。
针对本工程施工现场的实际情况，增订相应的管理条例和采取针对性措施并严格执行，确保各项目标的实现。
五、施工组织机构
本工程施工组织管理采用项目施工管理，结合本工程的特点，选择懂业务、善调度，有魄力的干部担任项目经理，调配懂技术、有经验、有责任心的专业人员担任各岗位的管理人员，现场成立强有力的项目经理部，密切配合业主现场指挥机构、现场监理工程师、设计院和质检部门，进行工程质量、安全、文明施工、施工进度等全方位的目标管理。
我公司的质量方针是“严格管理、精心施工、质量第一、用户满意”。
本公司对所承接的项目均按国际质量保证体系的要求进行科学的项目组织和管理。
项目结构图如下：
业主
项目经理
监理
项目经理
机
械
修
理
班
钻
孔
操
作
班
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