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璧山县农村公路路面改建项目第(4)合同段

(2011年第一批)

2011年8月

目录

一、编制依据及原则………………………………………………………………………………1

二、工程概况…………………………………………………………………………………………2

(一)工程承包范围……………………………………………………………………………2

(二)工程简介………………………………………………………………………………………2

(三)工程规模………………………………………………………………………………………2

(四)场地工程地质、水文条件…………………………………………………………3

(五)气候条件………………………………………………………………………………………3

(六)设计标准………………………………………………………………………………………3

三、施工管理及劳动力安排…………………………………………………………………3

(一)项目管理机构………………………………………………………………………………3

(二)施工区段划分及人员配备………………………………………………………3

四、施工机械设备配置…………………………………………………………………………4

五、施工组织方案……………………………………………………………………………………5

(一)施工准备…………………………………………………………………………………………5

(二)临时设施工程………………………………………………………………………………7

(三)施工总体进度计划………………………………………………………………………8

(四)施工方案………………………………………………………………………………………11

六、确保质量、工期、安全、环境的主要措施…………………………19

七、雨季施工措施安排…………………………………………………………………………26

八、施工现场安全应急预案………………………………………………………………27

九、工程质量体系框架图……………………………………………………………………30

一、编制依据及原则

(一)编制依据

1、乡村公路水泥砼路面工程施工图设计文件(第一册)

2、现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。

3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。

(二)编制原则

1、单位工程合格率100%。

2、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。

3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。

4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。

5、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。

6、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。

二、工程概况

(一)工程承包范围:

本项目承包范围为公路道路工程,包括临时电力线路、水泥稳定碎石基层、水泥混凝土面层以及边沟、防护栏、标志、标线。

(二)工程简介:

本合同项目为璧山县农村公路路面改建项目第(4)合同段,工程地点位于大兴镇丹三路;三合镇广三路、三云路。

工程范围:

第4合同段工程路线全长约7.92公里,设计技术标准为山岭重丘四级公路,路面宽5米;工程细目以招标文件工程量清单及本项目施工图设计文件为准。

本工程的设计指标为:

公路路线等级采用部颁四级公路标准,单车道路面宽5m,双车道路面宽6.5m,改造为水泥混凝土路面。

(三)工程规模:

1、设计规模:

工程路线全长7.92公里,路面宽5米。

2、主要工程数量:

路面工程:

5%水泥稳定碎石基层41680㎡,水泥砼面层41680㎡。

边沟:

3013m3

防护栏:

3739m

标志(指路标志):

6块

标线(警示标志):

16块

标线:

2553㎡

(四)场地工程地质、水文条件:

本合同段工程位于乡村公路段,为原大兴镇丹三路、三合镇广三路、三云路道泥结路面。

(五)气候条件

本合同段施工地区属亚热带季风气候,温暖潮湿,9月高温气候,冬季降雨量不大,阴雨绵绵。

(六)设计标准

1、道路等级:

公路路线等级采用部颁四级公路标准

2、计算行车速度:

V=20km/h

3、路面交叉:

平面交叉

4、路面类型:

混凝土水泥路面

三、施工管理力量及劳动力安排

(一)项目管理机构

根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。

施工组织机构框图见后。

(二)施工区段划分及人员配备

1、施工区段划分

根据本合同段任务分布状况和工期要求,我公司安排为三个施工段:

广三路K0+000至K0+900为第一施工段,三云路K0+000至K3+250为第二施工段,丹三路K0+000至K3+770为第三施工段。

2、劳动力组织和人员配备

根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般普工两种:

技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力,路面工程以机械施工为主,主要为机械工、运输工、泥水工、电工、模板工、钢筋工、普工。

(人员数量安排详见下表)

劳动力数量表

种类

数量

机械工

10

钢筋工

1

木工、模板工

20

电工

1

石工

20

泥水工

5

普工

35

四、施工机械设备配置

根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类:

(1)路面工程施工机械;

(2)安全设施施工机械。

五、施工组织方案

一、施工准备

为确保优质高效完成本合同段的各项工程,自进场的第一天起,我部将统筹安排,科学调度,全面展开开工前的各项准备工作。

1、行政准备

为了能使各项工程的施工顺利进行,进场后,积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系,主动征求各部门的意见和建议,在业主的帮助下,取得各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。

2、技术准备

(1)测量准备

开工前的定线复测是各项工程开工的前提,它对工程质量有着直接的影响,为确保复测精度,由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责,在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后,迅速组织对合同段进行定线测量,主动处理好同相邻标段的衔接。

视各项工程的实际情况,增设复测成果的护桩图,并书面上报监理和业主审核,并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样,为各分项工程的开工打下良好基础。

(2)技术资料准备

在项目总工的主持下,召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸,深入细致地领会设计意图,争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底,编制分项工程的作业指导书;全面分析,统筹安排,科学分解工序,合理确定作业循环时间,制定严格的技术交底、技术管理和质检制度,准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。

(3)现场准备

在现有的“三通一平”前提下,修建临时设施的同时,安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑,地表清理,为正式开工做好准备。

(4)物资准备

物资部门在项目经理统一安排下,根据工程的轻重缓急,在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。

在试验监理工程师认可后,部分物资可分期、分批进场,以满足工程需要。

(1)机械准备

①碾压机械;

②运输设备;

③拌种设备;

④常规试验设备;

⑤其它机具。

(具体详见机械设备表)

拟投入的主要施工机械设备表

序号

设备名称

型号规格

数量

国别或产地

制造年份

定额功率(kw)

生产能力

1

压路机

1

洛阳建筑

20T

2

铲车

1

山东豪沃

3

空压机

1

日本皇鼎

4

搅拌机

JS750

1

山东

5

配料斗

JS750

1

山东

根据本标段的实际情况,各种机械按照计划准时进场。

设备到位后,由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。

拟投入材料试验、测量、质检仪器设备

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

数量

备注

1

水准仪

江光DS3

1

2

砼试模

150﹡150﹡550

8

3

三米直尺

3米

1

4

磅秤

500KG

1

5

集料方孔筛

1

6

砂石标准筛

1

7

五米塔尺

5米

3

8

灌砂桶

150mm200mm

2

9

皮尺

50m

3

(二)、临时设施工程

经认真阅读图纸和现场考察,综合分析本合同工程的分布、工期及交通环境条件后,从节约用地和方便施工的原则出发,对临时工程进行规划,具体如下:

1、临时驻地:

设在广三路K0+000处和三云路K1+100处,丹三路K0+000处。

2、临时便道:

利用现有的施工便道,现场与便道根据实际需要适时修筑。

3、砼拌和站及预制场布置

拌和站设2台,分别设在三云路K0+000和丹三路K0+000处位置。

4、施工用水及供电

施工现场按照建设单位提供的三通一平,我方只需在施工现场架设临时输电输水线路并搭建备用发电机房即可保证施工用电用水的需要。

具体见平面图

(三)施工总体进度计划

1、总体计划安排的原则

本合同的施工总体计划,以招标文件和本承包人计划投入的资源(劳动力、机械设备、材料)为依据,以合同工期为前提,科学安排,保证重点、统筹兼顾,在确保工程质量、施工安全的大前提下,优化资源配置,挖掘人员和设备潜力,充分发挥本队综合优势,确保在合同工期内完成施工任务。

在工程施工中,以组织均衡施工为基本方法,抓住少雨季节,采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。

2、材料进场计划

严格地控制原材料,成品、半成品的型号,规格质量、及材料进场的批量计划数。

材料进场后按规范要求见证随机取样送建材检测中心检验,合格后方可使用,对于检验达不到设计及规范要求的,原材料退货处理。

做好各种材料的质量记录和有资料的整理,和保存工作,使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全,确保资料的完整性和可追溯性。

(1)、工程材料的品种、规格较多;材料数量大,受资金、场地因素的影响,须分批次进场;各种规格、不同批次的材料、合格和待检的材料都堆放在料场,施工过程中是各种材料不断进入、又不断流出的过程。

(2)、加强对施工单位材料堆放地的管理,材料的堆放应按材料的品种、规格和日期批次分别堆放,不同规格的材料应隔断,不许混杂。

(3)、施工单位一般按材料进场计划组织材料进场,材料进场情况要进入当日的监理日记,材料进场预报制度是及时掌握材料进场情况的重要措施。

(4)、材料进场没有固定的计划周期,要根据现场具体的施工情况,所消耗的材料,来进行对材料进场的安排。

3、总工期

本合同计划总工期为150天,计划开工日期暂定为2011年8月19日,完工日期为2012年1月20日。

4、施工进度计划(后附施工进度计划表)

1)、施工

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