成本会计试用期工作总结报告.doc

上传人:b****2 文档编号:1200422 上传时间:2022-10-18 格式:DOC 页数:5 大小:88.50KB
下载 相关 举报
成本会计试用期工作总结报告.doc_第1页
第1页 / 共5页
成本会计试用期工作总结报告.doc_第2页
第2页 / 共5页
成本会计试用期工作总结报告.doc_第3页
第3页 / 共5页
成本会计试用期工作总结报告.doc_第4页
第4页 / 共5页
成本会计试用期工作总结报告.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

成本会计试用期工作总结报告.doc

《成本会计试用期工作总结报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本会计试用期工作总结报告.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

成本会计试用期工作总结报告.doc

.~

①我们‖打〈败〉了敌人。

  ②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

晟图钉装机械设备有限公司

试用期工作总结报告

姓名

***

部门

财务部

岗位

成本会计

教育水平

大专

会计证书

会计从业资格证

入职日期

2010.9.11

培训经历

成本会计培训、财务管理培训

经验

1年以上会计助理,2年成本会计工作经验

知识

精通成本会计核算知识,掌握相应的财务管理知识,

技能技巧

能够熟练使用计算机和财务软件

个人素质

具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

本职:

负责核算公司各项成本及费用,监督各部门的费用支出,加强公司成本控制

工作内容:

因公司ERP上线正在起步阶段,尚未完善,暂工作内容如下:

1.对各种报销凭证进行整理审核

2.协助审核各费用支出及银行付款凭单

3.审核部分原始凭证和记账凭证

3.参与库存产品的清查和盘点,参与分析库存产品的储备情况

4.会同管理部部拟订库存品管理与核算实施方法(盘点管理制度)

5.协助货款单据回收及相应的入帐工作

6.及时向各供货厂家索取有关发票和其他单据

7.每月定期及时汇总、编报产品购销情况统计报表

8.负责每月定期与相关部门人员核对产品明细账、购货往来明细账、库存帐,保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符

9.每月增值税专用发票的购买、认证、核销

10.各供应商的请款及发票的跟进及统计

11.核算生产成本报表、销货成本报表、存货周转报表

12.完成领导交办的其他工作任务

晟图钉装机械设备有限公司

试用期工作总结报告

工作总结:

首先,在接手这份工作后我对我的工作进行了归集并制定了行动计划:

工作归集:

各部门发生业务的凭证及明细报表的审核及整理

行动计划:

1.根据各相关部门提供的明细核算出成本,建立起直观的数据报表(暂时可出成品成本报表,销售成本报表,存货周转报表,但数据尚未完整)

2.对数据做出分析报告,并针对数据出现的异常进行分析总结,找出解决的方法,形成规范,保证同类问题不自发生(成本分析报告)

目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异。

要在仓库出入库数据以及报表基本准确后,结合各项采购单价进行差异汇总并作出成本分析表!

这需要采购、仓库等各相关人员的支持。

目前面临的困难是:

①采购、销售提供的单价过于笼统,不清晰明确。

建议采购必须提供每个品项的单个采购单价,否则不予请款,采购单价是核算成本的关键

②委外加工件因目前均按KG计价,而每次加工均只知总KG数及总价,单价不详。

且每月发生额较大,故占成本比重较大。

建议将各委外加工品项之单重建立数据并导入ERP系统BOM表,此工程虽浩大,但对今后各帐务管理有决定性作用。

③采购单与委外加工单未独立分开,这个是一定要分开的。

采购件是从供应商直接购买,而委外加工是将采购件或自制件交与加工厂商进行加工

④ERP系统之进货明细与对应之厂商进货单一定要核对OK后交至财务,而目前采购仅将进货单作为请款单据。

应将厂商进货单一份作请款单据,一份交至财务月底核对库存帐(因财务将根据当月的进货明细进行成本核算,而采购请款单据时间不确定)

⑤采购件之钢材、及小仓库之部分电器未入库、未入ERP系统,也未提供相关明细,以至帐务模糊不明,出入库为真空状态,造成材料消耗未知仓库库存不明。

基本的核算数据没有,会计的分析是基于数据来的,没有数据何以分析?

钢材作为原材料应单独建立原料仓,生产领用时要求开立领料单,以保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相符

⑥我厂生产的自制件未建立完整账务,无单据明细,所领用的原材料生产完成后应开立生产入库单,同时系统也应计入生产入库。

同理所完成生产的机器也应如此入库

⑦系统存货分类未完善,原料仓(钢铝材等)、零件仓(购买的零配件)、半成品仓(自制零件)、成品仓(所组装成的完整机器)、消耗品仓、不良品仓、辅助材料仓、配套用品仓

⑧ERP既然已上线,各录入人员就要保证数据的准确性,目前系统采购单、销货单、进货单、领料单、入库单均与之提供的报表无法一一对应,且差异较大。

另:

发现采购及销售有单价为0不入系统帐的现象,员工的ERP认知度不高,以至数据流不畅通甚至是数据根本就不准确,作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明!

晟图钉装机械设备有限公司

试用期工作总结报告

⑨在做盘点工作的时候,发现有很多不良品未归集整理。

不良品理应单独存放且应建立相关帐务数据。

在仓库发现领用人员有多次更换不良品,其零配件的损坏更换流程也待讨究

⑩各部门所提供的采购单、出货单、领料单及未实施的入库单据,其规格型号明细务必详细。

因我厂现暂用自制单据而未采用ERP系统单据,故建议购买多联打印纸,所有单据跑系统打印,同时也便于核对。

(采购单3联:

一份采购留底,一份财务核对帐务,一份请款;出货单4联:

一份销售留底,财务、仓库及客户各一份核对帐务;领料单3联:

一份仓库留底,一份领料单位留底,一份财务核对帐务;入库单3联:

一份生产车间留底,财务、仓库各一份核对帐务)另:

设备维修单需注明更换配件之规格型号、数量及金额,以便财务核查库存帐

工作体会:

我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成一个成本会计应该做到的事情,深感惭愧!

再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!

成本管理是一个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。

利润是企业生存的命脉,成本是这个命脉的主脉!

不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!

而成本的控制可以更好的为领导提供决策依据!

所以对于我现在的工作来说,我认为自己作为成本会计很不称职!

为此我对自己目前的现状找以上众多的借口和理由。

找了这么多的理由,为自己开脱不是我的原意,只是想给自己一点缓冲的空间。

公司在不渐壮大,各项制度逐渐走向健全,公司成本要进入完善状态,需要过度时间。

我现在自己抓加工件的单重这块也不知道是对是错,虽知道这不是重点但我会尽我所能的逐渐完成成本核算工作。

两个月很快就过去了,试用期我知道我的工作很不尽人意,今后如果我能度过试用期而得以在公司继续工作的话,我会对成本这块工作加倍的努力。

关于加薪您认为我值多少就给多少吧。

对于工作上的某些失误和能力的欠缺,请您谅解,也请多多指教!

谢谢!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 广告传媒

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1