全球供应链合伙人平台解决方案 (1).pptx

全球供应链合伙人平台解决方案 (1).pptx

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供应链协同平台,3,创业期：

供应链股权众筹,生存期：

互联网品牌运营,2,1,创新商业模式设计,4.2,整合资源，共赢天下！

1,战略规划与策略推进,做中国供应商全球供应链合伙人，做全球经济人中国供应链合伙人,关键成功要素,企业发展阶段,2,供应链股权众筹,高端海洋休闲食品第一品牌，高端海洋休闲食品第一平台,3,互联网品牌运营,商业策略与商业流程,我们致力于网络时代的商业模式重构：

以品牌运营为核心，通过品牌策划（品牌）+网络营销（传播）+电子商务（销售）+网络招商（渠道）的综合手段，致力于品牌的线上线下（O2O）的立体打造和长期发展！

3,互联网品牌运营,独特的品牌定位，全新的消费理念，彻底区分于同类品牌,互联时代的产品创新，需要考虑两个问题，打造极致产品和推动粉丝运营。

什么是极致产品？

对客户而言，超出希望，惊叹不已。

对于企业而言，应该充分满足细分市场目标受众的产品，当然也是需要反复迭代的产品。

什么是粉丝运营？

移动互联时代的玩法从流量转化重复购买，形成了粉丝，最终的粉丝会消费全产品线的产品，同时可做进一步的分享和推荐。

打造极致产品四大法则：

第一是专注，找到简单的专注的痛点和难点，去满足，当然在这个过程中，必须构建被认同的价值观。

第二是全流程的价值体验、用户体验，前提要构建一个衡量的标准。

第三是口碑相传。

第四是快速迭代。

推动粉丝运营四大法则：

第一步，找到能够对市场有影响的关键人。

第二步，设计能够利于传播的故事和体验。

第三步，基于我们的故事，我们的价值观，利用互联网和移动互联网的工具去做广泛的传播。

口碑传播素材的形成，三个，第一个要有趣，要有有趣的消费的体验，同时，要方便去晒，比如要有图片、文字、场景，同时最好要有互动，设计一些能玩的环节。

第四步，形成持续购买的企业关系。

极致产品与粉丝运营,提供第三方平台全渠道入驻支撑服务：

节省企业入驻京东、一号店、苏宁易购、天猫、唯品会、聚美优品、当当网等主流第三方电商平台的时间，打通优质资源供给链。

多平台店铺统一管理，一步分销、全球渠道。

提供一套系统多渠道智能化管理：

通过一套系统实现多渠道订单自动下载，订单自动拆分，库存、订单状态自动同步，库房智能调配，快递公司自动分配，配送状态自动跟踪及线上线下货品智能调整。

3,互联网品牌运营,网络推广搜索引擎推广,3,互联网品牌运营,网络推广品牌矩阵式推广,品牌矩阵：

通过大量免费窗口的统一化品牌视觉传播，将企业的核心理念及服务内容以矩阵的方式全面铺开传递，让受众感知到企业的专业化、可信赖、有保障的品牌形象，从而实现品牌沉淀、潜在客户变现的目的。

品牌视觉传播服务-品牌标识、品牌传播背景图片、品牌传播形象设计。

品牌矩阵推广指导-微信、微博、空间、博客、QQ群、网络新闻、邮件、论坛等营销传播规划。

一对多传播模式：

微信、微博、空间、博客通过有规划的在内容承载量大、可随时更新的平台传播品牌的核心理念，以实现目标明确的SEO推广计划。

一来，内容有明确方向后，质量更高，更易被收藏传播；二来，当统一化的内容达到一定程度量的积累之后，企业的知名度、美誉度可呈现爆炸式发展。

一对一传播模式：

QQ群、网络新闻、邮件、论坛通过情感维系传播，在与别人进行交流互动时，将品牌的理念、企业服务的内容传播出去，以实现让更多的人知道你是做什么的，当他有什么样的需求能在第一时间与你联系，用滴水穿石的耐心，逐渐把潜在客户变现，实现口碑传播。

阿里巴巴我们理解的电子商务，不仅是网络销售，绝不是把渠道放到网上来这么简单。

所谓的电子商务就是互联网对传统商业的改造。

互联网冲击的第一步是广告，第二步是销售，第三步是物流，第四步是存货管理，第五步一定是供应链。

当把整个供应链平台都搬到互联网上时，电子商务才算成型，那时候不是赚钱不赚钱的问题，是赚多少大钱的问题。

所以整个阿里巴巴集团的定位，就是未来做供应链协同平台，在那个意义上才是电子商务的未来。

阿里巴巴未来十年的战略，就是打造一个“开放、协同、繁荣”的电子商务生态系统。

4,供应链协同平台,电子商务生态系统,供应链价值,供应链能力,全球供应链,智慧供应链-供应链平台,6,5,集成供应链,3,精益供应链,敏捷供应链,2,1,虚拟供应链,4,绩效差距,绩效差距,绩效差距,绩效差距,绩效差距,卓越运营,网络动态联盟商业流程外包延迟生产敏捷供应,供应链计划一体化物流战略采购供应链合作,电子商务虚拟生产第三方第四方物流战略采购,需求管理精益生产精益物流绩效监控标准化流程模块化生产,电子商务供应链互联网金融大数据,全球化供应链网络产品与流程复杂度需求与供应规划供应链合作,保持增长需要真正的全球化客户和供应商网络！

瞬时响应,一体化,同步化,全球化,发展商业生态圈，建立产业链新地位！

4,供应链协同平台,跨境电商全球供应链中国商品，全球分享,B2B2B2C合纵连横将国内供应商、运营商、国外加盟商和消费者连接起来，以共同利益和信用责任，重整产业链。

让国内供应商能专注于产品研发、生产、定价和销售，国外加盟商能够以“中国制造”品牌进行渠道分销，消费者也能更看重品质。

与跨境B2C相比，我们不再与整个业务链条中的所有环节形成竞争关系，而是将商品流通的最后一公里，交给本土化的团队，本土化的销售网络去服务，同时，通过系统化，规模化的方式集成零售商的碎片化订单进行柔性化生产。

跨境电商全球供应链O2O网贸会：

休闲食品全产业链行业展会，以“M2B模式”为核心，以“中小订单外贸市场”为定位。

对内对接国内的供应商，对外联合全球的销售经纪人网络，在全球在线零售渠道和中国供应商之间修筑一条信息流、物流、资金流的服务大通道，从而打通跨境电商供应链最核心的两端。

在未来的三到五年，以高频率，高效率的快速建设方式，在俄罗斯，巴西，印度，南非，东南亚，欧美等6大主要国家，建设3-5个不同品类的分销网络，对接国内3-5个主要制造产业带。

第一阶段通过与全国休闲食品产业带合作，集成优秀品牌商品，以ATA方式报关，进入到目标国家后，以10-30天的短期展会，吸引当地零售商现场看样，咨询，订货，所有的客商信息、订单信息会通过IT信息系统，快速反馈给厂商做进一步产品订制开发。

第二阶段厂商已经明确的清楚，目标国家区域的消费喜好，产品特点，市场空间，我们将会把展会以长期开设的方式固定下来，形成O2O线下体验馆，而国内，不间断的将商品发往体验馆，不断的推阵出新，形成以“地区+品类”的供应链品牌。

第三阶段当热销数量达到一定的规模，将海外仓、样品展馆、销售谈判等多个功能集成到一起，建成看样、下单、发货、仓储为一体的，全年365天不业务中断的跨境O2O网贸会。

跨境电商全球供应链的核心本质是“M2B模式”：

帮助中国制造产业带直通海外零售行业圈实现多供应商多店铺经营模式的B2B2B2C平台电商，满足企业自营商品与第三方供应商商品共存，从上游供应链到终端销售渠道资源进行全面整合，打造京东模式网上商圈和中国休闲食品跨境电商全球供应链第一平台。

4,供应链协同平台,战略联盟,4,供应链协同平台,当把整个供应链平台都搬到互联网上时，电子商务才算成型,4,供应链协同平台,全球供应链CRM总体框架,汇报完毕感谢聆听,