总经理年终工作总结范文5篇.docx

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总经理年终工作总结范文5篇

2021总经理年终工作总结范文5篇

365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不行怕，可怕的是不知道存在的问题。

那么年尾了，是时候做一份年终总结了。

以下是我给大家整理的总经理年终工作总结，盼望对大家有所关心，欢送阅读!

【篇一】总经理年终工作总结

转瞬间又过了一年，回忆这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中可以自觉的服从指导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细状况，现将全年的工作总结如下：

个人总结局部：

一、完成的主要工作

1、以仔细的工作的看法准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，准时精确的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年x万的退税工作。

以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作看法准时精确的核签公司日常的各类支出，并进展费用明细分类。

准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算〞并提出合理的建议，以便让上层管理者可以准时的理解公司的资金状况并实行相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年x月份由于本人工作上的忽略对x部门没有准时进展变更，导致x单的报关没能根据正常的报关程序进展，好在x总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，盼望自己在以后的工作中可以更加严谨以杜绝类似的状况发生。

除此以外，其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。

4、对于上级指导交待的其它临时工作可以准时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素养

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养

2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联络实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作〞，使自身综合力量不断得到进步。

三、个人工作中存在的缺乏

尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：

由于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的讨论、思索、讨论财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。

加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作设想及要点

盼望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，进步本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。

主要有以下三点：

一是加强本部门的本钱核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，限度地发挥财务部门的职能。

三是是精确做好各项财务测算，为上级指导的决策供应根据。

其次局部：

财务部门的总结：

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和常见的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司指导的要求，但在2021年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。

以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：

人员已稳定，除了日常按时精确的付款，准时的登账，和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时理解收汇状况并对差异进展备注。

2、本钱岗位：

这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作，实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算与掌握，对各订单的实际本钱负责，为相关部门供应准时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表，使得今年在业务量翻一番的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达估计的效果，盼望在新的一年里各部门可以主动的协作财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正意义。

3、总账岗位：

在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：

总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。

也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着x年的逝去而成为历史，在新的一年x到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好!

再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望!

【篇二】总经理年终工作总结

一、加强学习，为进步工作效率打根底。

20x年，我主动参与了公司党委中心组组织的学习、理论科学进展观活动，深化学习领悟十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20x年工作会议精神及云南电网公司的进展战略;系统学习了《云南电网公司深化学习理论科学进展观活动党员干部学习材料汇编》及科学进展观重要理论;学习了企业管理、平安消费管理、工程建立管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。

在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业根底管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安消费风险管理系统培训、管理力量提升培训、交通平安学习培训等。

学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，理论并运用。

进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作主动性，进步了工作效率和执行力。

二、履职状况

我详细分管方案进展部和工程建立部，联络多经工作。

回忆一年来，详细工作如下：

（一）电网规划有了新打破。

组织、催促方案进展部完成了《x县十二五节能减排规划》、《x县农村电网晋级改造规划》，编制了《x县十二五电网进展规划》并上报曲靖供电局评审。

完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。

对未办理土地用法证、房屋产权证的35千伏变电站“两证〞进展清理，并逐步完善和办理“两证〞。

完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网晋级改造储藏工程勘测设计任务。

完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程（冰灾加固段）可行性讨论报告。

圆满完成20x年无电地区电力建立工程、20x年中西部农网完善工程、20x年农网晋级改造工程设计及上报审查工作。

（二）电网建立快速推动。

仔细开展“工程投资管理年〞活动，主动帮助总经理准时召开20x年电网建立工作会，做好调研、协调工作，获得各级、各部门的极大支持。

指导成立工程工程部及五个专业组，明确了相应的工作职责。

与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建立目的责任书。

落施行工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

20x年，我县10kV及以下电网工程，分别为：

20x年无电地区电力建立工程（投资3852万元）、20x年中西部农网完善工程（投资819万元）、20x年农网晋级改造工程（投资1998万元）。

以上三批工程总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程工程，工程方案建立10kV线路274.45km，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表〞6892户。

在工程施行前期，为制造良好的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。

工程施行中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进展现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建立改造任务。

经过三个月的连续奋战，于20x年11月29日提早完成了x县20x年无电地区电力建立工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表〞5081户，全面实现了全县“户户通电〞的目的，也宣告了曲靖市无电地区电力建立工程工程全部完毕。

截止20x年12月15日，完成了x县20x年中西部农网完善工程的36%。

（三）全力做好了工程开工资料档案的管理工作。

按局里‘农网工作会议’要求，于20x年初，催促工程建立部完成了20x年施行的4批农网工程、20x年施行的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得x县自施行农网改造以来的全部工程工程审结率到达100%。

完成了以前施行的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20x年、20x年施行的农网工程开工资料梳理、归档工作。

【篇三】总经理年终工作总结

在x年年初我荣幸的假设了x大酒店，在此工作期间，有丰收后的喜悦，也有学到新管理学问的兴奋。

但在工作中有失误、也有遗憾，在入职后的四个月中，酒店各位指导以及同事们对我的赏识、培育与宽容，是我自己为人处世上转变了许多，也使我的人生又前进了一步。

在此，我能到餐厅经理的这个位置也很感谢大家，接下来我以一年的工作状况做以总结：

一、工作中回忆与总结

1、发发动工解决人荒之急，三月份前厅大局部员工因自身的缘由离任许多。

一时间前厅效劳员缺编许多，效劳不到位，引起客人投诉。

在x总指导下，我这从本地聘请员工并向酒店推举优秀人选，这样进来的员工比拟稳定，不简单流失，解决了餐饮的人荒之急。

同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店效劳的状况，我号召局部管理人员对新入职员工进展针对性的模拟演练、加强培训力度，使他们在短时间上岗，到达了使餐厅正常运转的目的。

2、针对前期制度不够完善，没有定岗定编，详情管理不够完善的状况，在四月，我针对各岗位的详细状况，进展定岗管理，明确各岗位职责，使资产、卫生、效劳工作责任到人，做到了资产专人管理、电费和通讯费的降低，使前厅的管理有提升了一个新台阶。

二、收获与缺乏

这一年的收获是x总对管理学问全面的灌输，如何详情管理、沟通等有了更深入的理解与体会。

使我在综合管理力量方面有了更近一步的进步，对以后有了更明确的目的。

缺乏之处：

在平常的工作中不善总结，并且在细化管理及对员工培训上力度不够，需要加强学习;因我本人入职时间也不是很长，对维系客户方面做得不够完善，使协议单位上客率底。

这都需要我在工作上加强改良。

三、明年工作展望

1、搞好环境卫生、食品平安、严防食物中毒。

2、餐厅业务技能、多培训，和新菜品的推出。

3、做好婚宴预定以及接待，销售特色商品。

4、迎接好各个大型假期的接待。

5、各种资料汇总、搜集、总结以及资产盘存和复查。

信任在各位指导的决策和带着下，各个方面都会渐渐走向标准和成熟，同时，作为餐厅经理的我也有信念带着各位员工细心协力，完成上级下达的各项任务。

【篇四】总经理年终工作总结

一、组织建立

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：

营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。

由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政