活动方案 最有效的营销方案.docx

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活动方案最有效的营销方案

最有效的营销方案

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xx中国最好的市场营销策划公司

一、索象策划集团概况

索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司，于xx年在中国北京成立，作为当今亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司，索象素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。

索象全面整合了传统营销和现代营销的专业能力和资源，形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和企业销售促进解决方案提供的全价值链盈利模式服务体系，致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现客户商业价值最大化，为客户在移动互联网时代的品牌互联网转型与电商化建设提供更专业的整合营销解决方案。

索象运营总部现设于美丽的国际旅游城市杭州，集团拥有北京大型创作基地和5家区域分公司，并在香港、英国伦敦设立海外机构，拥有220余名创作执行精英团队，使索象成为名副其实的“本土化+国际化”的营销策划机构。

至今已服务国内30多个行业，超过500家企业，在业界获得无数好评，公司先后斩获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。

索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构，是中国整合营销领域价值第一品牌。

二、索象领军人物介绍

索象创始人卢永峰现担任集团董事长、首席顾问，被誉为“中国整合营销第一人”的他在中国营销界率先提出“MDPP”营销整体解决理论”，创造了整合营销和高效传播管理，“战略性地审视整合营销体系，从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”正是卢永峰所倡导的营销整体解决方法的主要精神。

十余年来，卢永峰担任过快消品、房地产、IT、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品、互联网等行业的营销策划与品牌传播顾问，为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等100多家企业提供品牌整合和高效传播服务。

其个人事迹和服务过的成功案例被中国内地及香港的策划书刊和主流媒体广泛报道。

卢永峰带领的索象团队和其主导的著名案例对中国企业发展产生重大而深远的影响，其个人也因此被授予“中国年度十大营销专家”、“中国十大创新营销人物”、“中国营销策划风云人物”、“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“入围xx中国经济人物”等众多荣誉。

三、索象服务内容

1、市场研究：

索象为企业提供的市场研究服务内容包括行业环境研究、产品研究、品牌研究、竞品研究、消费者研究、商圈研究、渠道研究、终端研究、企业内部营销体系诊断等。

2、营销策划：

索象为企业的营销策划服务内容包括企业营销战略规划、全渠道营销、产品招商策划及样板市场打造。

3、品牌策划：

索象通过品牌命名、品牌广告语提炼、品牌核心价值提炼、品牌故事演绎、品牌文化打造等策略为企业塑造识别性强、便于传播和记忆、具有文化内涵的独特品牌。

4、品牌设计：

品牌策划旨在通过品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司/终端形象设计、招商设计、工业品造型设计等系列设计元素突出品牌外在视觉形象。

5、公关传媒：

索象以强大的媒体资源为依托，为企业提供年度活动策划、日常公关维护、危机公关处理、数字营销、全媒体品牌传播等专业服务。

6、网络营销：

索象为企业提供包括建站、网络传播内容创作、网络整合推广、电商渠道策划、网络数据监控等一站式的网络营销整体解决方案。

7、营销管理：

帮助企业进行高效的营销管理组织体系打造，提高企业营销部门工作效率，培养精英、高效、忠诚的营销团队。

8、营销培训：

索象为企业提供分别针对营业人员、营销高管、企业经销商/代理商的培训课程，旨在全方位提高企业营销人员的理论水平和实战能力。

最有效的营销方案

四、索象擅长领域

十一年来，索象服务的客户遍布在工业品、食品、农产品、快消品、家电、

汽车、办公用品、餐饮酒店、家居家纺、医药保健、服装鞋帽、五金建材等30多个行业，多年的实战经验使索象深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法。

五、索象服务知名客户

1、索象客户名录（排名不分先后）

东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空、海南航空、交通银行、兴业银行、中国电信、中国移动、中国联通、农夫山泉、喜之郎、心相印、俏江南、红蜻蜓皮鞋、南极人内衣、欧琳橱柜、步步高集团、雨润集团、北大荒集团、达利集团、现代联合、圣奥集团、柒牌集团、红星美凯龙、云南白药集团、山东高速集团、神州数码、武商集团、浙江商业集团、联想集团、海尔集团、美的集团、海信集团、奥克斯集团、TCL集团、德力西集团、华仪集团、人民电器集团、正邦科技、劲酒公司、洋河大曲、古越龙山、芬必得、佰草集、汇泰龙、黄山旅游、荣事达集团、红豆集团、波司登集团、中联重科、新洋丰集团、超威集团、昌河汽车、江铃汽车、雅迪电动车、荣盛控股集团、徐工集团、力帆集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、九州通医药、金州集团、维客集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、红星集团、雷士照明、九牧集团、盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、景上家居等。

2、部分案例简介

【服务业案例】东方航空：

导入索象创新网络营销策略，对东航网站进行改造升级，拓展东航网络销售渠道，实现在线促销，促进东航网络营销资源的再开发利用和东航网络品牌的整体提升。

【厨卫建材案例】欧琳橱柜：

索象为欧琳橱柜进行科学产品线规划，品牌转型策划及品牌传播，渠道及电商营销，有力地巩固了欧琳在高端橱柜市场的稳定地位。

【农产品案例】北大荒大米：

索象品牌定位、系列产品包装、渠道终端优化和多样化促销策略的导入，使北大荒大米正式步入品牌化运作正轨，占领“中国大米领航者”的重要地位。

【家电案例】荣事达小家电：

索象为荣事达小家电进行全新的品牌定位，塑造荣事达小家电健康、时尚的品牌个性；全新的终端形象设计使荣事达成为小家电市场的一道亮丽的风景；别具一格的终端定价策略、创新的ABC管理等策略的实施，有效增强荣事达对终端的把控能力。

【化妆品案例】佰草集化妆品：

索象为佰草集明确品牌战略定位，优化产品结构和产品价格体系，提升产品包装，打造基础网络营销系统，使佰草集化妆品

的赢利能力提升25%以上。

【服装案例】南极人内衣：

索象为南极人导入品牌定位、品牌设计、子品牌规划、终端优化等策略，使南极人摆脱终端混乱、品牌模糊的症状，实现真正的品牌终端一体化营销。

【家居案例】红星美凯龙：

索象为红星美凯龙进行广告、公关、促销三位一体的整合营销传播规划，迅速提高红星美凯龙的品牌知名度，助红星美凯龙打造浪漫情调家居新时代。

【保健酒案例】劲酒：

索象建议劲酒重整产品线，进行产品线瘦身，帅选重点产品进行品牌、终端、渠道全方位推广传播，使劲酒不仅走出品牌低端的阴影，还极大地提高产品赢利空间。

【电子通讯案例】明基：

索象为明基设计新品牌VI并策划新VI标志发布会，经过长达一年的推广，是明基平稳渡过了品牌切换的磨合期，进入高速发展的成长期。

【酒店餐饮案例】俏江南：

通过索象系列公关活动的实施，有效地提升俏江南在高端餐饮的领导地位。

同时，在索象的策略帮助下，俏江南在深圳的10家直营店成功开业，截止xx年，俏江南在全国各地的直营门店已达80余家。

六、索象服务优势

1、专业深度

——30余名专家组成的高端营销人才库

——500余家企业合作积累的方法、策略、工具

——20余家营销门户上发表专业文章500余篇

——举办专业讲座、培训、论坛50余场

2、创造力

——xx年来，索象在服务客户的过程中共创建30万余个文档、拍摄100多支广告片、设计200多套VI、1000余场创意公关活动，索象对以上所有创作作品拥有完全知识产权。

3、执行力

——220余名创作执行精英团队，确保500家客户服务案例按时、按质、按量完成。

4、整合力

——拥有25个跨领域的合作伙伴，整合决胜行业的各类高端资源，为项目落地执行提供多重保障。

xx.01-12索象已实现目标

1月，索象杭州公司成立，截止12月，基本实现业务目标800万元；4月，与美国知名风投公司NKA达成合作，获首轮融资100万美元；6月，xx索象实战营销总监高级培训班成功举办，反响热烈；

8月，索象召开年中会议总结半年工作，其中区域切块精细化运作模式成绩斐然；

9月，索象首期网络营销沙龙在杭州成功举办；

12月，xx中国整合营销高峰论坛暨索象十一周年庆典将在北京举行，届时众多索象专家团队与多家著名企业负责人将亲临现场；

xx年，索象揽获“中国整合营销领域价值第一品牌”、“全国整合营销领域客户满意最佳典范品牌”、“xx中国品牌榜样企业”三项重量级奖项；xx年，索象董事长卢永峰被授予“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“中国十大创新营销人物”、“xx中国经济人物”荣誉；

xx年，索象与吉利集团、劲牌公司、德力西集团、华信集团、联盛集团等51家企业达成合作，超额完成50笔项目的年度目标，营业收入较去年增长约11%；

截止xx年，索象共服务企业超过500家，并且己经帮助40家企业成为行业标杆，助力12家公司成功上市，帮助45个品牌荣升为“中国驰名商标”，直接和间接影响的企业年度GDP达到5千亿之巨。

第二篇、营销策划方案范文

最有效的营销方案

1）营销策划的目的：

2）企业背景状况分析。

3）营销环境分析：

①当前市场状况及市场前景分析：

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

②对产品市场影响因素进行分析。

最有效的营销方案

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：

如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：

计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4）市场机会与问题分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

①针对产品目前营销现状进行问题分析。

一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售；产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当；销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻；促销方式不务，消费者不了解企业产品；服务质量太差，令消费者不满；

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。

从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

5）营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：

总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

6）营销战略（具体行销方案）

①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

②产品策略：

通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

产品定位。

产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；

产品质量功能方案。

产品质量就是产品的市场生命。

企业对产品应有完善的质量保证体系；

产品品牌。

要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；

产品包装。

包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；

产品服务。

策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

③价格策略。

这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；给予适当数量折扣，鼓励多购；以成本为基础，以同类产品价格为参考。

使产品价格更具竞争力。

若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

最有效的营销方案

⑤广告宣传。

A、原则：

服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：

广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：

选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

B、实施步骤可按以下方式进行：

策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

⑥具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。

行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。

尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

7）策划方案各项费用预算。

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

8）方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。

在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

第三篇、展会整合营销方案（目前为止见过最好的一个）

最有效的营销方案第四篇、干货：

xx年可能最有效的论坛营销策略

最有效的营销方案

干货：

xx年可能最有效的论坛营销策略

1、执行贴应该至少有20-30个的核心跟帖，核心跟帖的内容最好要事先规划好；

2、核心跟帖+水贴+网友自然贴+广告软文贴，这是一般的跟帖策略；

3、采用“5+1”或者“10+1”捆绑式的发帖手法。

捆绑式就是这四个方面中——水贴+核心跟帖进行捆绑、水贴+广告软文进行捆绑；数量一般是5个水贴+1个核心话题或者10个水贴+1个广告软文；

4、核心跟帖——埋入核心话题，引发自然跟帖兴趣；

5、水贴——水军大范围的跟进，反问，怀疑，推进，放水，推高；

6、网友自然贴——此时应该有自然网友的跟进，好奇，甚至装逼式的跟帖；

7、广告软文——这是第四部分，就是抛出真正想宣传的物料内容。

第五篇、对客户进行针对性的营销策略最有效

最有效的营销方案

对客户进行针对性的营销策略最有效

突破顾客价值，就是发现企业商品卖点与目标顾客买点之间的价值交叉点，并从这个价值交叉点出发，快速突破顾客心智，将企业营销的行动，转化为顾客的普通购买行为!

商业领域，制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间，是必然存在一个差价的。

没有这个差价的存在，企业无法生存，营销也不可能存在!

这个关键的差价，实际上永远是由顾客支付的。

顾客为什么愿意支付这个差价呢?

唯一的原因，是顾客获得了价值。

从企业营销再造的角度，企业营销不能突破顾客价值，就一事无成!

现在绝大多数企业仍然认为，企业能把商品卖给谁，谁来买企业的商品，谁就是企业的顾客.所以这些企业在营销上，一直坚持做三件事：

第一做渠道，要让顾客能买得到自己的商品;第二做品牌，让顾客愿意买自己的商品;第三做服务，让每个营销人员都奉行唯一的原则：

“顾客就是上帝，顾客永远是对的”“如果你发现顾客有错误，请参照第一条执行”。

不论对错与好坏，我们从百年盛世的营销逻辑出发,来分析一下这个问题:

首先是被尊为上帝的顾客，将得到上帝一样的待遇,顾客要象上帝一样，倾听你喋喋不休的祷告，接受你自己安慰自己的忏悔，忍受你不切实际的愿望!

顾客是上帝的背面是说：

顾客不是人;因为上帝不是人是神。

这种理论也能被捧为经典，不能不说是一个奇迹!

因为没有任何一个奉行这个信条的人反思过，我们自己也是一个顾客。

在商业领域，每个人都无法逃避的身份，就是顾客!

卖米的人，要去买菜;卖菜的人，要去买油;卖油的人，要去买盐，卖盐的人，要去买肉;买车的人都要去加油，但卖油的人也要自己去买车;商业领域越发达，人们做顾客的机会就越多。

商业领域，其实就是一个人人都卖商品，人人又都买商品的领域。

每个人都有着营销者和顾客的双重身份!

只不过，大多数营销者在讨论顾客价值这个命题的时候，都把自己作为顾客的体验抛在了脑后。

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整个商业领域其实都是结果导向的!

营销者把自己作为顾客的体验，抛在了脑后的结果是什麽呢?

结果就是为了营销而营销。

为了营销而营销的结果是什麽呢?

结果就是所有销售人员相信顾客就是上帝;销售人员把顾客当成上帝的结果是什麽呢?

结果就是所有销售人员都在顾客面前变得不知所措，你让他们天天去接触客户，每一次接触都是让他们去见上帝，这确实怪不得他们，无论你如何训练，根本就没有人愿意去见上帝!

上帝虽然是无处不在的，但去见他们的人根本就没有一个人回来!

顾客的理论之所以复杂，唯一的原因就是戴了各种各样的眼镜去看顾客，解决的办法简单到可笑的程度——摘掉眼镜!

当你摘掉眼镜直面顾客的时候，你就会发现，原来事实如此简单。

突破所有关于顾客的理论，顾客就是一个普通人。

顾客不是神圣万能的上帝，也不是生你养你的父母，顾客不是友谊地久天长的朋友，更不是朝三暮四的情人，顾客只是一个与你，与我一样的普通人，有经验也有困惑，有正确也有错误，有理智也有感情，有嗜好也有取舍。

顾客其实很容易理解，也很容易接触，关键在于你的心态，只要你把顾客当作普通人，你的营销就会挥洒自如，这道理很简单，你如何待人你就如何接物!

这个世界上有最漂亮的女孩子吗?

放心，如果你说有，百年盛世咨询也不会说你错了!

因为那是你的评价。

你说小丽是全世界最漂亮的女孩子也好，你说mary是全世界最漂亮的女孩子也行，都只是你的评价，既不是百年盛世咨询的评价，也不可能代替其他人的评价。

我们都必须承认的事实是：

亚洲人认为最漂亮的女孩子，欧洲人确实觉得一般，但在非洲人眼里，基本上就成了难看的丑女!

就算我们假设，这个世界上有最漂亮的女孩子，其实也不可能所有男孩子都喜欢她的。

世界上根本没有任何一种商品可以卖给全人类，所以也根本没有一个企业可以把全人类都变成自己的顾客。

你见过这个世界上最漂亮的女孩子吗?

如果你说没有，早晚都会见到的!

因为所有的女孩子，都想被自己喜欢的人，认为是全世界最漂亮的女孩子，尽管他们非常清楚自己根本不是。

这就是商业领域的顾客心理，他们从来不会把自己当成上帝，他们只是想：

消费你的商品的时候，他们可以获得最优惠的价格和最顶级的服务。

就象所有顾客在消费的时候必须选择商品一样，所有企业的营销，都必须界定自己的目标客户。

所有的企业，都有自己的目标，不管是3-5年的，还是今年的。

不过可惜的是，这些目标里面，我们基本上看不到目标顾客的界定，少数有了目标顾客界定的企业，基本上也都无法坚持。

就象每个女孩子，必须找到一个，认为她是这个世界上最漂亮的男孩子，才会找到幸福一样，每个企业，只有界定了自己的目标顾客，才算真正找到了企业的价值。

所有企业都不用虚伪的清高，所有企业突破顾客价值的目的都只有一个，实现企业的价值。

“界定目标客户就象选老婆，选的准，永远比做的好更重要!

选的准，贫富顺逆，都会有不离不弃的支持;选不好，你对她再好，她该跟别人跑还是会跟别人跑!

”——《从销售到营销的跨越》

商业领域，从企业营销再造的角度，企业顾客战略并不是把顾客当成普通人这麽简单.更重要的是，所有企业在营销过程中都必须清楚，不但顾客很普通，企业本身也很普通，就算企业是500强，就算品牌屹立了100年，企业从顾客价值的角度，仍然是那麽普通，每个企业本质上，只能给一部分特定的人群提供价值，只有这些人，才是你的顾客。

在顾客价值的领域，所有企业的顾客，都只能是特定的目标顾客。

只有界定了目标顾客，企业顾客战略才能获得突破顾客价值的第一个机会。

商业领域每天都有企业能够突破顾客价值，唯一的悬念是，发生在哪个企业身上!

要突破顾客价值这个天赐良机，你必须明白，全世界最棒的企业，也只能给一部分特定的人群提供价值，只有这些人，才是你的目标顾客。

突破顾客价值，就是发现企业商品卖点与目标顾客买点之间的价值交叉点，并从这个价值交叉点出发，快速突破顾客心智，将企业营销的行动，转化为顾客的普通购买行为!

企业营销再造的角度，突破顾客价值与商业领域所有的机会一样，你把握住了，它就是一个天赐的良机，你错过了，它根本一文不值第六篇、针对刚需客户的最有效营销

最有效的营销方案

汇报说明

随着时代发展，平面媒体使用率与公信力不断下降。

网络环境日益成熟，网络推广逐渐替代传统媒体，在房地产营销中扮演重要角色。

通常在房地产网络推广过程中，我们只单独使用其中一项或几项推广方式。

现今，网络营销战略的序幕已经拉开。

我们需要重新整合网络资源，熟悉网络整合推广的流程。

以便更好的宣传楼盘。

本报告将解析房地产如何进行房地产网络整合推广。

报告内容

A.网络媒体的特征与受众

B.网络整合推广

C.房地产网络营销如何操作

D.案例分享第七篇、xx年口碑最好的十大营销公司

最有效的营销方案

xx年口碑最好的十大营销公司

中国营销策划公司基本分为四类：

第一类是外资营销策划公司，包括麦肯锡咨询公司、奥美广告公司、李奥贝纳广告公司、特劳特等，这些外资营销策划公司具有国际品牌的市场运作经验、拥有雄厚的资金以及发达的全球广告媒体资源，但是这类企业服务费用相对较高，少则几百万多则几千万，昂贵的服务费用让中国一般企业望而却步。

第二类是注重品牌和市场销量双重快速提升的营销策划公司，包括欧赛斯、索象、叶茂中、深圳采纳等，依靠其深耕中国市场、优秀的品牌运作经验及接地气的策略方案落地执行方式，在打造国内市场处于比较领先地位，这一类营销策划公司注重品牌长线良性健康发展，戒除贪一时之利，注重长久甚至更高收益。

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第三类是注重销售业绩快速提升的营销策划公司，包括招商快车、通路快件、上海智狼营销等，这类营销策划公司在短期之内帮助困难企业解决在销售、招商问题，这一类营销策划公司注重短线市场销量问题，讲究快准狠，但不注重品牌基本面建设，对品牌长远发展及溢价能力没有实质性的帮助。

第四类是中小型营销策划公司，他们各有长处，有的长于设计，有的长于影视，有的长于广告制作，有的长于品牌文化创意等等。

这类营销策划公司服务中小企业单项合作需求比较灵活，客户可以按照所需选择多样化企业服务，但是这类营销策划公司缺少品牌全案成功经验，缺乏高端营销创新人才、缺乏强势广告媒体资源。

针对上述的四类营销策划公司，这里小编给大家再深度解析最具实效价值的xx中国十大营销策划公司，仅供参考。

日前，《xx年度中国十大营销策划公司总评榜》评选结果隆重揭晓，本次评选活动汇聚了120多家中国领先的营销策划公司参加评选，本次评选历时半年，由网上投票、专家评议以及客户综合评价共同评出。

此次xx中国十大营销策划公司评选综合考量各参选营销策划公司的业务数量、执行能力、业绩效果、客户满意度、社会影响力五个方面的表现，最终评选出xx年度中国十大营销策划公司，这次活动由新华网、人民网、新浪网、搜狐网等100多家知名媒体实时跟踪报道。

第一名：

欧赛斯

简介：

自xx年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过