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新媒体运营手册范本

新媒体运营手册

一、新媒体需要具备的条件

1.基本条件

大家想一下:

自己微信好友有多少人?

你的微博加V了吗?

这是做新媒体的基本条件。

如果你微信好友只有几百个,想做新媒体的话,在某种程度上可能会比较弱势。

我到目前为止,微信好友加通讯录大概有6000人。

我带新媒体团队时,尤其要求他们都加V。

你的微信好友如果只有200~300人,和2000~3000人,做新媒体的话差别就特别大。

在某种程度上,这可以判断你的人脉、活跃度、关系、用户等。

200跟2000人,差距可不是10倍,可能是N倍。

目前,微博、微信是新媒体里两个最重要的媒介,也是目前为止很多公司都在做的,但可能在贴吧、QQ空间的探索不是很到位。

2.个人知识面:

社交网站,APP

有没有玩社交网站或当下流行APP的?

我觉得这体现个人的知识面。

玩社交网站,需要注册账号,不能只是简单地看,在里面要发帖子、回帖子,和很多用户接触,甚至加入用户圈子,才能慢慢了解整个社交网站发展的脉络、趋势。

比如APP,当前最火的是什么?

国外哪些APP比较流行?

这属于知识面,当你达到一定程度之后,不光是做新媒体,包括做用户运营、活动运营,都会比别人更顺手一些。

3.你和用户聊过天吗?

你有没有和用户真正聊过天?

你有多少KOL?

这是比较基本的。

(KOL:

KeyOpinionLeader,关键意见领袖,在社交媒体上有话语权的那些人。

交心就是以诚相待,跟用户以心交心地聊,这是基本诉求。

做新媒体,不是每天发完文章,你就什么都不管了。

要考虑用户感受,考虑他们为什么会参与到你的文章。

如果没有很多KOL,你会发现自己做的很多工作特别困难。

实际上,无论你是做新媒体还是社区,KOL都是平时必须做的工作。

多认识网上的知名大V,也许他只是小众圈的知名人士,但你也一定要积累比较好的用户跟人脉。

二、对新媒体运营的理解

1.注重实操:

勿迷信理论

我在2009年接触新媒体,到目前为止玩了5、6年,可能比很多人时间都稍微长一些。

我的很多办法属于土办法、野路子,跟大家听到所谓新媒体运营大师、营销大师的思路比较不一样。

他们思路偏营销、市场,我偏运营,跟他们的用户角度比较不一样。

运营确实讲实操,不要过多迷信理论,多实践、学习,补充自己某一方面不足。

2.形神合一:

招对运营人

做新媒体,大家会发现,一个公众号或微博,换不同的人做,有可能效果差距特别大。

大家会有意识或无意识地将个人气质、喜好展现在账号上。

这告诉我们什么?

平时一定要释放个性。

体现跟同类型帐号不同的鲜明个性,这样别人才能关注你。

比如搞笑类,冷兔为什么火起来?

它们确实有自己独到之处。

需要适当把自己个性发掘出来,去找能用心体会、懂得和帐号融为一体的人,通过文章与用户交流,体现特殊性格。

因此,招人一般比较困难。

比如做搞笑类或美食内容,结果招到平时性格木讷、很呆的,就不太合适。

因此,要把自己个性体现出来,同时还需要跟自己的兴趣爱好等好多东西结合。

3.花钱,但不是堆钱

做新媒体肯定要花钱,但不是靠花钱堆起来的,关键看怎么靠小成本出大效果。

不是说你做一个微博帐号或微信帐号,用好几个人,就一定能做好。

到目前为止,我们新媒体的人手不是特别多,但是账号蛮多,大概30个以上,光贴吧就10个。

我的人员有6个,粉丝数大概900万。

我不是向堆人头的角度发展,而是更倾向于每个人的贡献价值,每个人可以承担很多比较大的责任。

我更多给他们传输的是对细节、内容、用户运营的具体关注。

4.质量比数量更重要

我觉得粉丝质量比数量更加重要,当然数量是基础。

如果说做一个微信公众号,你有10万粉丝,我有1000万粉丝,你做得过我的机会不大。

为什么粉丝数量过千万挺多的帐号挺多,比如招商银行,但是互动比较强的,不是它们这些号?

反倒是冷兔等一些帐号活跃度高。

这不是靠粉丝数量撑起来的,要看可读性和用户是否活跃。

我们做一个帐号,并不是完全充粉丝数,有时候不能转换成价值的粉丝。

从某种程度上说,是不太需要积累的。

做一个汽车号、美食号,受众可能没那么多,但粉丝能经营好,实际上效果也会比较好。

不是数量越多越好,质量比较重要。

5.宣传阵地,非用户

新媒体只是品牌的宣传阵地。

什么是你的用户?

自有平台才是你的用户,这是可控的。

自己做APP、社区、网站,可以对用户数据、资料、用户行为做分析。

凡是你拿不到的用户资料,比如微博、微信,那是它们的用户,不是你的用户。

要通过在上面宣传,让你的用户通过知名度,慢慢地认可你。

6.玩法比你想的多

新媒体打法比大家想象的丰富,而不是像很多人做的,每天发发文章,做做用户反馈、服务。

微信公众号可以做的事情特别多,微博也不是简单每天发完就完了,微博上有很多功能,比如活动、投票、群功能,有很多可玩的东西。

关键看大家是否专注,比如话题排行榜,不知道有人是否关注过。

7.用户最有价值,转化难度大

新媒体运营也好、传统社区运营、用户运营也好,用户粘度是基础。

用户运营中,用户永远最有价值,新媒体用户怎么转化到自有平台,比如APP、社区?

这确实是个难点。

转化率没有大家想得高,粉丝数1000万,可能转到到社区的比例,连1%都不到。

三、新媒体的特性

1.个性

新媒体是展现公众号、运营人员个性的地方,一定要把个性、内心的东西释放出来,引起用户共鸣,引起参与感,一定要在账号运营工作过程中考虑到。

2.做口碑

不是什么内容都可以做,比如优衣库事件,比如低俗、色情、暴力,特别是偏政治的,很多时候做了,对品牌是有损伤的。

不是所有热点都一定要跟,要考虑品牌正向性,一定要做一些正面、正能量的内容。

3.传播性

做新媒体,传播性比较关键,做任何东西都要考虑用户为什么会帮你传播,不是简单地Push(推送)给用户,否则就是强奸方式,不管用户爱不爱听,都有发出来。

好多时候,运营者都只是自己本身认为好,其实很多用户根本不会看。

4.运营工作特殊性

运营工作的特殊性,决定了做新媒体也是由量变到质变的过程。

运营前期靠积累,找一些比较好的自媒体,比如做微博,需要关联一些大号,大家合作互转,积累到一定程度,自然而然爆发。

但是当你一开始粉丝数不是特别多、文章不太好的时候,可能就比较困难,没办法像做市场一样,花很多钱就可以投放。

运营需要积累很多东西。

5.平台选择

不是所有平台都选择上去,而是哪个平台对你最合适。

微博、微信大家都用,贴吧和空间,不是大家一定都要搞,它们必须和官方关系搞好。

贴吧在做商业化支付,很多厂商做贴吧是需要付费的。

如果不付费,只是运营,就比较困难。

比如空间,某种程度上跟去年不太一样,今年商业化趋势比较明显。

我原来在酷我“K歌”项目,空间和贴吧做不起来,也主动放弃了,我们围绕微博微信做,有时候该放弃就放弃。

我自己的公号,没在微博做,在微信、“今日头条”做,为什么呢?

因为我发现,微信能积累高质量粉丝,今日头条跟搜索有关。

我更关注的是,我的受众在什么地方,在最少费用的情况下,什么平台能起到不错的效果?

6.灵活性

不光是做新媒体,做用户运营、社区、活动或者运营的任何一个分支也好,都要注意灵活性,大家不要过于遵守教条,不是按1234步骤、按方式来做就一定对。

有可能时代变了,某种思维方式一年之后就不一定奏效了,很多都是在不断试错和摸索地过程中总结出来的,不是按步骤执行就能有效的原则。

四、比较好的新媒体运营平台

1.四大平台

微博、微信、贴吧、空间,这是很多公司在做的四个主要平台,用户较大,性质不一。

微博是传统新媒体巅峰期的代表作

微信是目前分享量最大的平台,每天占据每天70-80%的分享量

QQ空间、贴吧,是年轻用户比较活跃的载体,尤其QQ空间流量大一些

2.其它

今日头条、XX百家,大家可以尝试一下,知乎、虎嗅、36氪、兴趣部落、京东粉丝圈、天猫粉丝圈、支付宝服务窗等。

五、如何做新媒体账号

当我们拿到帐号,考虑三点:

1.定位是什么?

帐号是做什么的?

为哪些用户服务?

出于什么目的而建立?

比如我的帐号“类类有话说”,我是为互联网从业者或感兴趣的人提供经验分享的平台,更多把自己以往的心得体会、实操进行分享,让大家能少走一些弯路。

做这个帐号之前,要把定位考虑清楚,比如冷兔、教授、天天小熊猫等帐号,大家发现他们的定位,只要一想就能想清楚。

我们要做到提到某个帐号,就能用关键词概括。

比如,微博上“回忆小马甲”,无非一猫一狗,也能做到1000万粉丝。

2.用户需求

服务哪些用户?

不同用户,需求不一样。

像我们奇虎手机帐号,发的内容肯定很多跟手机相关的,不能发很多特别娱乐八卦的内容,发的应该是手机技巧、行业动态、活动,都是为用户服务的。

一定要考虑服务哪些人群,知道他们有什么需求,然后围绕需求做内容。

3.内容

内容要具备可读性、唯一性、接地气的特点。

少发PIA稿,很多东西你觉得喜欢,用户不喜欢。

(PIA,拟声词,是一种加了特效后的声音,多指一瞬间的特效,比如瘦子摔倒的声音是“pia”)

接地气,就是用户得到帮助、好处,最起码可以得到心灵上的东西,比如说很好玩,笑一笑,看你的内容很开心;比如深夜八卦,扒的都是特别奇葩的事情,有时候我会特别喜欢看,有时候就是喜欢看明星绯闻,所以要考虑内容独特性。

六、内容运营规划

1.内容分类

确定定位之后,起码从2个方向出发:

内容、用户。

内容就是确定定位后,你大概清楚可以发哪些内容。

比如帐号属于美女类用户,发什么内容,你就比较清楚。

2.优先等级

“情绪ABC”理论比较实用,就是考虑内容分类和互相关系,看因果关系,分类列出来,以此对比,算出排序,就是你内容的先后顺序。

确认优先级,确定条数、频次,把这些固定出来。

新媒体不是固定的,只是发的时候尽量固定频次,让用户形成良好阅读习惯。

比如,9点发内容,用户会习惯每天9点阅读,让用户养成比较好的习惯。

3.单点突破就是特色

不是所有点都要做,可能想到几十个点,把其中两到三点内容做得很不错,很有特点,就做起来了。

互联网时代讲究极致、精简,不是求大而全,单点突破比较重要。

很多人知道京东,我最早会在京东买东西,是因为它确实快,只是因为一个点。

七、内容运营的注意事项

1.熟悉产品,结合产品特性

互联网运营,产品和运营是不分家的。

做运营的要了解产品,做产品的能做运营更好。

因为运营跟用户结合更紧密,了解用户后,抓点更准确。

2.细节决定成败

起标题要花心思,跟论坛帖子一样,标题是一个帖子成功的一半。

也不是说要去做标题党,但尽量让有人点击欲望;图片也要注意,很多微博喜欢长图,长图不是一定好的。

让用户方便并且能够一看就能看明白,这是更重要的。

字数也不是越多越好,很多不错的内容只有几百上千字,把话说清楚,说人话,不要显得自己很牛逼,以让大家听懂为原则。

我举一个简单的例子,做手机不要写得过于专业。

要能用通俗语言,让所有用户能听懂,这是基本原则。

3.考虑用户为什么分享你的内容

用户分享前提是看你发的东西有冲动,比如发励志、振奋的东西,让人看了比较感动,想起原来一些往事,比如《老男孩》,所以我有分享的欲望;比如好玩搞笑,我就开心一下。

引起用户的共鸣,让用户主动分享你的内容。

4.考虑品牌正向性

有损品牌正面形象的内容,能避免就避免一些。

做活动创意,创意是成功的一半,活动平庸,没有太多亮点,为了做而做,可能花了很多人力物力,最终效果不是特别有效。

5.内容聚焦

不要杂、多、乱,一定要做精品,做优质粉丝,真爱粉。

真爱粉是什么意思?

比如小米,在微博或空间有几千万粉丝。

真爱粉就是有一天你被欺负、跟人家打架了,他会出来帮你打架,说公道话,他是真的帮你。

人家可能说你手机有问题,粉丝会为你反驳,义无反顾地向着你。

真爱粉有多少才是关键的?

不要单纯追求数字。

其实我讲很多内容,是属于不花钱或少花钱能做的事情,很多人用“粉丝通”,花很多钱,比如花50万做粉丝,效果其实很差,50万可以做很多更好的效果。

 

6.其它

图片质量、设计风格,个人觉得也得考虑。

我参与活动,第一次得了几个奖品,下次还是那几个,我就不会再参与,种类数量尽量丰富。

活动引导,也不是发完文章就万事大吉了,活动需要很多引导,比如前期积累人脉、积累KOL,留在平时当评委。

在你做之前就要找好人,就像很多酒吧有托。

运营规则跟现实逻辑,其实很多类似。

八、用户运营:

金字塔模型

1.基础层:

所有粉丝

用户运营里面有一个用户金塔模型,这对新媒体运营、用户、内容、活动运营,都是比较有效的模型。

80%得用户可能是潜水用户,平时不发内容的用户,都在这一类。

2.中间层:

群管

几倍管理能力,对社区起较大作用。

3.最上端:

运营、产品人员

谁跟用户走得最近,就是金塔顶端,主要发挥从上到下引导的作用。

在用户心目中,能把你当知心人,这是比较关键的。

九、如何得到靠谱的帮手

1.种子用户

在你的社区、产品上线之初,事先积累高质量粉丝。

这样在产品上线的前后过程中,可以有比较好的人去帮你打理。

而且,种子用户影响你社区、公众号的长远用户规划。

当用户的氛围、圈子形成,要改变很困难。

比如,知乎为什么做得好?

最开始都是一帮什么人在看?

比如周鸿祎、李开复这些人,在社区里起到比较好的带头作用,其它用户会不断去学习、效仿。

2.社群管理(活跃、规则、奖惩、任务等)

做新媒体的时候,好多人积累社群、微信群、QQ群,一定要想办法促进活跃度。

好多群被广告,尤其被色情内容占据,所以群主一定要发挥作用,让群里面保持正面形象,不要出现太多广告,要定期清理。

然后就是规则,群也需要规则。

我觉得社群只是管理工具,但一定要把群管理到位,群是工具不是平台,尤其社区社群只是基础工具。

规则奖惩要做清晰文字,起码让用户有奔头、有激励、颁任务,在和用户磨合过程中,用户帮你做一些比较有意义的事情。

3.各平台打通

尝试跟各平台打通,不要自己玩自己的。

尝试和别人跨界合作,比如各有10万粉丝,可以做一些联络活动。

如果你的粉丝数比较多,大家可以找我们奇虎手机帐号,尝试互动合作,我们是非常欢迎的。

4.塔尖客户

积累塔尖用户,不一定是KOL,做社群管理,某种程度上其实群主也是塔尖。

积累不错的塔尖用户,这些用户可以帮你分担很多细致工作,帮你管理其它用户。

5.用户荣誉感

在运营过程中,一定要把荣誉感交给用户。

比如,我们做一个活动,适当和用户讨论,借用户的嘴说出来,让用户帮你想想办法,让用户有参与感。

做新媒体时,可以考虑在某些文字和颁奖里面,让用户有归属感。

比如做一些活动,让用户做评委,体现荣誉感。

6.放权

一定要相信用户能做比较好的东西。

用户群体能否交给比较好的用户去管?

放权是一种能力,就像公司里,放权给自己的下属,团队去做一些比较有意义的事情。

相信用户能做比较好的东西,这是学问。

十、四大平台的基本运营手段

1.微博

大家可以尝试做微博活动,跟原来不一样,现在收费了,但是效果还是不错的。

比如原来我做的微博活动,互动量达到几万,比较靠谱,而且主动给你加粉丝。

微博上比较热门的东西,看看能不能融合自己的帐号。

平时找一些比较不错的大号互转,不一定粉丝很多,一定要判断大号的真实性,有些可能看上去粉丝很多,但是效果没有大家想象的好。

一定要判断真实粉丝数,一般50-60万粉丝数,内容基本每天应该在100以上的。

2.微信

微信更强调内容质量。

微信不是很多内容的简单复制,比较强调原创,增加一些条件。

我觉得微信可以做得比较不错,我帐号粉丝不多,不到三万,但是转发率比较高。

微信确实强调内容质量,我的帐号如果强调粉丝数,可以制造八卦,毕竟我原来从猫扑出来,我知道的八卦比一般人多很多。

但是不是简单地为粉丝而粉丝,要考虑传播性。

你的内容是否具备传播性?

人家为什么要分享?

这个问题一定要考虑。

做活动,用户怎么留存?

可以做简单地有奖活动,但更多是发挥创意,让用户觉得做了还挺有意思的,为了发奖品而奖品的活动没有太大意义。

3.贴吧

第一,需要接触官方,某种程度就是要花钱,花钱后有很多功能开放,涨粉丝更快。

贴吧的平台粉丝数比较大,可以用很多功能,涨粉丝等很多功能比较好。

但是纯粹运营,比较难一些。

贴吧的吧主管理,是贴吧运营工作中比较大的一部分,跟社区版主一样,发挥比较大的作用。

最起码要有比较靠谱的吧主,帮你做活动、任务收集,做一些比较有意义的事情。

4.QQ空间

QQ空间需要依赖官方,我原来在猫扑做过空间,内容都是自己一条条做出来的,最早做到三四千万点击量,走的时候2亿点击量,但是这更多需要官方配合。

日志发布需要保持比较好的频次,不是一天发很多。

一天最多6条,正常一天3、4条就行。

说说跟微博差不多。

原来我们很多运营人员,平时发很多微博、说说,连140字都凑不齐,这是有问题的。

用户读完都不知道怎么一回事,不要给人这种感觉,一定要讲清楚,不要讲得很拗口,显得自己很专业似的,要让用户觉得有意思,用户可以真正跟你产生互动。

十一、运营小技巧

1.打造个性标签

比较不错的账号,可以用关键词概括。

比如冷兔,发一些冷段子、冷幽默、好玩图片,看完特别开心,有意思。

考虑下,当人家问你做的帐号,有哪几个标签可以概括?

如果你的账号没有特殊性,甚至自己都不知道做什么内容,特别杂,东做西做,基本上一定做不好的。

2.人神合一

一定不要选跟帐号气质不搭配的人,美食类的帐号要找美食达人、吃货,发的内容能体现吃货精神。

3.提升转发数(大V,热点)

最基本的方法是找大V互转,平时多积累人脉人品,好东西慢慢都用得上。

平时跟热点结合,结合后转发量可能比较大,所以有时候该跟必须跟。

4.跟热点的注意事项(合法,品牌)

平时跟网络热点结合,一定要合法,注意品牌调性,不要转负面内容。

跟热点结合一块,对曝光量会起到良好作用。

5.熟悉平台功能

基本功能不解释,微信微博的所有功能都熟悉。

比如微博上的微群、投票用过吗?

像我刚才说的,支付宝很多进化不错的功能,大家可以尽量尝试。

6.坚持不懈,有原则

很多做新媒体帐号的,都是72小时在滚动,晚上时间也尽量不错过。

2010年,我当时做猫扑,50万粉丝在网络媒体领域排第一。

那时我的工作不止这些,微博只是平时兴趣,但觉得挺有用的,那时候基本上从早上9点发到晚上1点,没有停过。

而且,那时候没有时光机,每一条都是逐条发的。

原则什么意思?

就是我刚才说的,不要为了粉丝而粉丝,为了一些东西不折手段。

比如咱们做垂直帐号,哪怕只有几万粉丝,只要做到位了,挖掘了价值,其实也能起到变现作用。

7.关于新媒体人员招聘

一定要找符合帐号气质的,尽量找有耐心、有韧性、做事细心、有责任感、对某一方面专注的伙伴。

不是说要有很多经验,或者有小米、BAT新媒体的经验,大公司的新媒体人员不一定做得比较好。

如果把平台光环剥离掉,你还剩的东西,就是你的能力。

8.跨界合作

尝试跟自己相关的,或者别的平台联动,也可以跟我手上的资源做互动合作。

我的新媒体覆盖了比较多的粉丝数,平台差不多30多个,粉丝小1000万,大家可以找我们做比较好的联动合作。

十二、互动回答

Q1:

金字塔模型如何从最底层建立?

A1:

金字塔模型不是说从底层开始建立,其实就像玩游戏,小组活动总有人挑头。

运营过程中,大家适当做活动,自然而然形成塔的结构,不是说怎么建立,讨论底层建立意义不大。

Q2:

微信达到一定粉丝之后,如何增加这些粉丝在微信中的活跃度呢?

A2:

比如建微信群活动,做活动可以带一些群里的人出来玩,你也可以组织活动。

Q3:

在新媒体运营中,如何做到以用户为中心,但又不是刻意迎合用户的兴趣,并保持自己的核心呢?

A3:

在你的工作摸索中思考,没有确切的办法,靠的是经验、经历、感觉。

这需要长时间的磨练、实践。

Q4:

新媒体营销方面的资金投入相对于线下媒体广告,占比大吗?

A4:

新媒体投入没有线下投入高,户外、地铁都很贵,新媒体这块投入不是特别大。

很多人不知道怎么省钱做粉丝,所以刻意花钱做粉丝。

我从没做过“粉丝通”,没在这方面花钱,不是不想花,确实是没那么多费用。

还是想一些办法,做一些力所能及的事情。

粉丝不是靠钱堆起来的。

Q5:

当没有热点的时候,能不能自己去制造网络热点?

怎么做?

A5:

制造热点不是不可以,只是过去有媒体属性的会好一点。

比如我过去在猫扑比较方便,但在互联网时代,分流严重,不是依靠某一个平台就能做火。

你自己制造可以,但要考虑在哪几个平台制造,而且现在的成本越来越高。

你会发现热点没以往多,也不是那么容易制造的。

因为现在很多热点在朋友圈,但朋友圈又比较封闭,所以热点没出现苗头,就被淹没掉了。

网络热点也是需要发挥创意的,确实是比较辛苦的事情。

Q6:

地推方式适合现在的公众号吗?

A6:

地推方式肯定也适合,主要看帐号的性质。

比如智联招聘,可以做校园招聘,线下活动考虑推广自己的二维码。

我们原来也做过,效果不错。

Q7:

除了地推,有没有更好的方式?

A7:

方式很多,需要找一个适合你自己的方式。

做运营,最起码要有研究竞品的思维,我们做奇虎,研究小米。

当你不知道怎么做,看竞争对手怎么做,在竞品基础上去学习改进,同时探索思路,慢慢就会找到自己的办法。

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