工程质量保证计划.docx
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工程质量保证计划
质
量
保
证
计
划
书
编制人：
编制单位：
编制日期：
第一章编制依据………………………………………………2
其次章工程概况及工程特点…………………………………3
第三章质量目标………………………………………………5
第四章项目部组织机构及职责………………………………6
第五章资源配置支配…………………………………………12
第六章质量限制措施…………………………………………14
第七章关键过程………………………………………………37
第八章检验、试验支配………………………………………38
第九章施工进度支配…………………………………………39
第十章工程质量事故报告及调查制度………………………39
第一章编制依据
1、工程承包合同、设计文件
2、公司的《质量手册》及相应的程序文件
3、施工操作规程及作业指导书
4、各专业工程施工质量验收规范
5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境爱护条例及法规
6、平安施工管理条例。
其次章工程概况及工程特点
1、工程概况
工程名称：
工程地址：
建设单位：
监理单位：
总包单位：
设计单位：
现场环境
1、施工场地已基本平整完毕。
2、施工用水水源，施工用电电源由建设单位接通至施工现场。
3、施工便道已通至施工现场。
2、工程特点及难点
序号
工程难点、特点
解决方案
1
基础施工场地小
1、合理利用现有施工场地，周转材料尽量干脆运至施工作业面。
2、利用施工的先后依次，调整施工不同时期的材料码放场地。
2
建筑外立面造型困难
1、由技术部门提前用CAD放样，确定相关几何尺寸。
2、外墙装饰GRC成品线脚造型由专业施工队来完成。
3、加强自检、互检和交接检工作，保证每一环节的质量，确保立面装饰整体质量和效果。
4、加强材料的进场验收和质量检查验收。
3
冬期施工保证工程质量有肯定难度。
1、成立以项目经理为组长的冬季施工领导小组，制定冬季施工方案。
2、加强冬季施工的领导和管理工作，组织参施人员学习冬施措施。
3、支配专人进行测温，加强冬施混凝土的保温柔养护工作，遇强冷空气时停止混凝土的浇筑。
4
工期较紧
1、优选资质高实力强业绩好的劳务分包单位。
2、加大资源配置和资金支持。
3、做好前期打算工作。
4、做好支配管理的各项工作。
5
群塔作业，平安管理难度大
1、施工前编制具体的群塔施工方案
2、对塔吊编号管理，立塔和顶升错开平安高度
3、对塔司、信号工统一管理，定期平安培训教化。
4、塔吊采纳对讲机指挥，对讲机频道严格区分，每塔设专一频道。
5、塔吊严格执行“十不吊”平安管理规定
第三章质量目标
工程质量符合“一次验收合格”的质量要求，争创优质结构工程
工程质量保证措施
1、建立质量管理网络和全面质量管理组织机构
1）成立以项目经理为组长的工程质量管理小组。
具体成员有项目付经理，项目工程师，施工技质人员，各班组长等参与。
2）项目经理部成立土建、水电安装专业施工队，各配备一名项目工程师，分别负责现场土建、水电安装的施工技术，确保工程技术的合理性，进而确保工程质量。
2、质量目标分解:
项目质量目标分解限制如下表。
总体目标
分部工程
总目标
分部工程名称
质量目标
分项工程
合格率
合格
合格率：
100%
地基和基础
合格
100%
主体结构
合格
100%
建筑装饰装修工
合格
100%
建筑屋面
合格
100%
建筑给水、排水及采暖
合格
100%
建筑电气
合格
100%
通风和空调
合格
100%
第四章项目部组织机构及职责
1、项目组织机构构
项目组织机构图
项目经理：
2、岗位职责
2.1项目经理岗位职责
1）、建立健全质量保证体系，开展质量管理工作，负责各部门职责履行状况督促检查，并确保该体系的有效运行。
2）、细致执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度；组织支配生产，配备资源，保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行，按《过程限制程序》的要求严加限制，完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、平安生产指标。
3）、全面负责本项目的生产、经营、质量管理，履行工程合同，协调建设单位、监理单位及相关单位的关系，保证工程的顺当进行。
4）、组织落实文明施工，平安生产和各项规章制度的实施。
5）、建立现场成品爱护组织机构，抓好成品爱护和交付，参与工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付运用，并建立回访制度。
6）、定期召开本项目的工程例会，检查议定项目的落实状况，抓好总、分包和工种、工序之间的搭接协作工作。
并做好质量记录。
2.2执行经理岗位职责：
1）、全面主持技术、质量管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准等，组织落实公司管理体系程序文件要求，确保工程技术、质量管理目标的实现。
2）、主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工作；
3）、主持编制项目质量支配并监督实施，主持项目创优工作；
4）、主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工把关；领导项目经理部信息化的建设工作；
5）、负责抓好现场的质量管理和质量限制，并定期组织对项目质量状况进行分析，完善管理制度，确保实现质量目标；
6）、和监理、设计方就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。
2.3生产经理岗位职责：
1）、帮助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘看法。
负责工程部、安保部的管理工作。
2）、针对本工程的质量方针，执行质量管理体系标准，落实本项目的质量支配。
3）、针对本工程的环保方针和平安目标，执行环境管理体系标准以及职业健康平安管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。
4）、组织编制项目实施的各类进度支配、报表。
5）、参与项目实施的各类分包和供应商的选择工作。
按合同组织施工生产，加强平安管理，确保施工全过程受控。
6）、负责和业主、监理的协调、沟通的组织领导工作，帮助总工程师组织工程的竣工交验工作。
2.4平安组：
1）、负责土建工程的现场施工组织和管理。
2）、负责土建和各专业的施工协作和协调。
3）、帮助生产经理工作，具体负责整个项目的总控进度支配、阶段进度支配以及相关保证措施的编制和落实。
4）、在项目总控进度支配和阶段进度支配的指导下，编制具体的月、周和日支配。
5）、组织召开支配协调例会，对进度支配的实施过程进行监控，并依据反馈信息刚好发觉问题，调整进度支配并上报项目决策机构。
6）、结合进度支配及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力支配、材料设备进出场等问题提出建议报项目决策机构审定。
7）、负责施工现场的场容、卫生等文明施工工作，负责文明施工资料的收集整理工作。
8）、负责施工现场的环境爱护管理工作。
9）、负责土建施工机具和现场临时设施的管理。
10）、帮助平安文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。
11）、施工平安
全面负责项目平安生产、文明施工。
负责编制平安管理方案、职业健康平安管理方案并监督实施。
负责管理人员和进场工人平安教化工作；负责平安技术审核把关和平安交底；负责每周的平安生产例会。
参和相关分包商和供应商的选择和管理工作。
负责平安生产责任制的考核评比；负责开展各类平安生产竞赛和宣扬活动。
负责制定平安生产应急预案，一旦出现平安意外，能马上按规定报告各级政府机构，并启动平安生产应急预案，保证项目施工生产的正常进行。
负责平安生产资料的收集整理工作。
12）、消防保卫
负责项目平安保卫工作。
负责施工现场以及和本工程实施有关的驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理工作。
有贵宾参观现场时帮助相关部门实施特殊保卫工作。
现场人员、车辆出入管理工作。
负责项目的平安保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作。
负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及平安措施、警卫工作。
2.5技术组：
1）、项目实施技术质量管理的执行部门。
编制施工组织总设计，组织编制分项施工方案，负责分包单位施工方案的审定，土建专业材料设备的选型和审核，负责测量限制网布点、高程以及坐标复核、交接和爱护。
2）、负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立总承包施工技术资料管理体系。
3）、督促和检查各分包施工单位整理工程技术资料，并负责整理、汇编本工程实施过程中的各类技术资料。
4）、严格依据建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作，并装订成册，供应业主方竣工资料、竣工图。
5）、编制适用于本工程的技术质量管理规定和限制标准。
6）、负责和业主、监理和设计方沟通，了解驾驭设计意图，获得项目图纸供应支配并驾驭供图动态，向业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，协作设计、监理处理现场技术问题。
7）、负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量支配和创优规划，确保达到质量目标。
8）、负责质量事故的预防和整改处理工作。
9）、依据现行规范、设计文件（施工图等）及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格依据上述要求进行施工，抓好施工质量、设备和原材料质量、半成品质量。
10）、审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等，检查各专业分包施工单位的各项施工打算工作。
11）、检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部供应质量月报，组织好各项中间验收。
12）、组织工程竣工初步验收，参与工程竣工验收。
13）、帮助项目总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理和贯标工作。
2.6生产质量组：
1）、按施工图纸和工艺标准、施工规范的规定检验工程质量，订正违章操作判定工程产品的符合性，作出合格或不合格的初评结论，对不合格工序按不合格品限制程序，刚好向有关人员、部门发出通知单，并对订正措施进行检查复验，做好复验记录。
2）、参与管区范围内在施工程的全部隐检、预检项目的检查、验证工作，监督有关工长做好工序状态标识。
3）、负责对在施工程的工序标识（主要通过质量记录）状况进行检查监督。
4）、责分项工程质量检查、核定工作，将存在的问题刚好汇报有关领导，并监督、限期整改。
5）、负责核定项目部上报的分项工程质量评定月度汇总表。
6）、传递质量信息，为公司领导了解工程质量动态供应资料。
7）、参与项目部组织的竣工自检，公司组织的内部竣工预验，总公司组织的竣工检验和质量站的核验。
对各级验收检查所提质量问题，督促责任者限期整改。
8）、收集、保管好单位工程、专业工程的质量检验记录、不合格品“返修通知单”等原始资料，为产品的可追溯性供应证据。
9）、刚好向公司技术质量科报告“质量事故”，参与“质量事故”的调查和分析，并监督事故处置方案的实施。
2.7材料组：
1）、按进度要求组织材料设备的询价、选购、供货及现场物料管理工作,为施工供应基础物资价格数据；参和业主供料的询问，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
2）、负责项目物资选购支配、进场支配和统计工作。
3）、负责物资供应商的举荐工作及供应商的日常管理工作。
4）、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。
5）、参和质量支配的编制；协作合约财务部编制资金支配。
6）、负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收全部进场物资的数量、质量，帮助技术质量部做好相关技术资料的收集整理工作。
7）、负责进口物资的检验、报关业务。
8）、负责竣工时库存物资的善后处理。
9）、刚好精确地为技术质量部门供应呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。
第五章资源配置支配
1、临时设施和机具配置支配
序号
器具名称
型号、规格
单位
数量
检定日期
1
测量
光学经纬仪
TDJ2E型
台
1
2
全站仪
BTS-812CA
台
1
3
水准仪
DZ3-1/AL-128型
台
2
4
激光垂准仪
DZJ3-L1
台
1
5
铝合金塔尺
5M
套
2
6
钢卷尺
50m
把
1
7
试
验
环刀
10CM圆
个
1
/
8
塌落度筒
30CM高
只
1
/
9
抗渗混凝土试模
Φ175×150
组
8
/
一般混凝土试模
100×100×100㎜
组
35
/
10
砂浆试模
70.7*70.7*70.7
组
10
/
11
计
量
监
测
混凝土强度回弹仪
HT--25
只
1
12
游标卡尺
把
1
13
水平尺
550mm
把
10
14
垂直检测尺
JZC--2
把
2
15
盒尺
3M/5M
把
16
兆欧表
ZC--7
块
1
17
地阻表
ZC--8
块
1
18
氧气表
YOY—型
块
2
29
乙炔表
YOY—型
块
2
2、施工方案编制支配
序号
施工方案名称
方案危急性界定
编制
个数
编制负责人
重大危急性施工方案
危急性大
施工方案
一般
施工方案
1
大临施工方案
是
1个
2
临时用电、用水施工方案
是
1个
3
土方施工方案
是
3个
4
群塔作业方案
是
1个
5
工程测量施工方案
是
1个
6
混凝土施工方案
是
3个
7
模板施工方案
是
3个
8
钢筋施工方案
是
3个
9
屋面工程施工方案
是
3个
10
砌筑施工方案
是
3个
11
脚手架施工方案
是
2个
12
卸料平台施工方案
是
1个
13
施工电梯安、拆方案
是
1个
14
内、外装饰装修施工方案
是
3个
15
塔吊安装和拆除方案
是
1个
16
防水工程施工方案
是
3个
17
给排水、采暖施工方案
是
3个
18
电气施工方案
是
3个
19
质量支配
是
1个
20
质量检验支配
是
1个
21
平安、环境保证支配
是
1个
22
冬季、雨季施工方案
是
1个
23
平安防护方案
是
1个
24
分户验收方案
是
1个
25
建筑节能验收方案
是
1个
第六章质量限制措施
总则
（1）建立以项目经理为主，由施工员、质量员、技术员等参与的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担当，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。
（2）细致批阅和熟识图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结阅历、力争多出优良产品。
（3）加强对职工的教化和学习，常常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到细心施工，并加强中间验收，自我评定，歼灭质量事故和质量隐患。
（4）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必需进行细部的技术复核，以免发生任何差错。
（5）加强混凝土及砂浆的协作比计量管理，任何材料不得随意增减，按规定做好试块并刚好试压。
（6）加强隐藏工程验收工作，对隐藏工程验收必需在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。
基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。
（7）加强对原材料、成品、半成品质量限制和管理工作，全部建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必需进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能运用于本工程上，杜绝劣质材料进入现场。
（8）各班组和工种之间要建立自检互检制度，相互督促，并分清责任和奖罚挂钩。
（9）水电等设备安装工程必需和土建亲密协作，凡是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工协作预埋好、预留好。
如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得施工员同意方可进行。
（10）在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、刚好正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。
（11）项目负责人、技术经理、施工员、技术员、质量员、平安员、材料员必需明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工平安无事故的最终目标。
分部分项工程质量限制手段
A、土方和基础工程：
派驻现场施工员，办理好有关的验收交接、签证手续。
为了确保工程质量，对挖土工程要会同业主单位和监理单位共同对土方工程进行质量监控和刚好验收。
对发生的工程质量问题要刚好和有关人员联系，妥当解决。
基坑底部刚好设置水平标记桩，间距不大于2m，并有专人负责测水平标记和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在±2cm以内。
a基坑降水
1.基坑外排水。
在地梁施工结束后，基坑四周马上施工水沟和护坡，不让基坑外的地水流进坑内。
排水沟的水集中到集水井排入市政雨水管。
2.基坑内排水。
在每层开挖时，临时挖排水沟没集水井，用水泵解除基坑时水。
开挖到基底后按肯定距离设置排水沟和集水井，用大扬程水泵把水排出基坑，基坑底部实行管井降水。
3.以上排水措施，依据土质状况，结合基坑支护设计要求，才实行此措施。
其中在开挖上层土时，特殊是杂填土层内，发觉渗水现象实行注浆封堵。
b基坑围护
1.依据基坑围护设计，本工程采纳水泥搅拌桩支护、止水。
为保证支护施工的顺当进行，考虑到大面积土方开挖前，应先进行基坑周边支护桩施工，土方开挖，实行分层、分段开挖。
每开挖一层，依据支护图纸要求锚杆跟上施工，以确保基坑内侧考虑土方边坡系数，并可依据实际状况放大放坡，以确保坡位置上工程桩的平安。
2.防护栏杆施工。
基坑边用Φ48钢管采纳焊接固定方式，搭设防护栏杆，高度不低于1.2米，并做好黄、黑相间的油漆色标，局部地区挂好平安警示标记。
c土方施工
1.在基坑围护分层完成后，即可在相应位置进行大面积土方的开挖。
我保证施工进度，本工程考虑投入大量挖机进行坑内土方施工，挖机和挖机之间在工序上实行协作施工，部分挖机用于场内土方调配，部分挖机用于出土。
2.大面积土方开挖时，考虑每层土方开挖深度限制在2m左右，挖土从浅到深，随时测量挖土深度、限制标高。
3.机械挖土完成后，要随既进行人工修土及承台，地梁挖土，并刚好支配砖胎模及垫层的施工。
4.挖土时如发觉地坪塌方、裂缝、土体位移等状况，马上停止挖土实行切实可行的措施后，确认平安以后在进行。
5.在开挖过程中要留意对工程桩的爱护，作出标示，防止工程桩的倾斜、断裂。
6.现场内沿围墙周边，每个塔吊设置一只12KW镝灯照明，同时协作挖机自卸车的自备灯，确保现场夜间照明须要。
7.挖土后进行工程桩破桩时必需按设计的标高进行，不得超高或偏底，截桩应按设计标高预留10㎝人工修平。
d围护结构监测及应急措施
1.为了确保围护结构的平安施工，必需对整个基坑施工工程和内部结构过程进行施工监测、监测主要包括围护结构深层土体位移观测和围护结构水平、垂直位移观测以及周边道路、管线监测。
2.当基坑位移达到报警值，或支护结构严峻开裂变形，有破坏迹象时实行以下应急措施：
1）在环梁增设钢管对（角）撑或斜撑。
2）在水平变位最大位设坑底没围檩，并没钢管斜撑。
3）在基坑外卸土或坑底没围檩，编织袋装碎石在坑内快速回填。
B、地下室工程
一、地下室施工打算
1.针对本工程桩施工实际状况及质监验收要求，对桩基工程需作出全面签定后，方可考虑下一步施工。
2.桩顶标高必需达到设计标高，高出设计标高部位必需凿平，凿桩要实行必要措施，避开设计标高以下的桩产生破裂和垂直裂缝。
3.桩位加偏移过大，发觉不合格桩，均需和设计单位、业主单位协商解决。
二、地下室施工要求
1.地下室底板外墙、水池侧壁在土中的地下室顶板应满意p6级抗渗砼中外加剂SY-T膨胀剂。
2.砼工程、钢筋工程、模板工程均需符合有关国家标准。
3.地下室结构施工时的平安技术、劳动爱护、防火措施等要求符合有关的特地规定。
4.地下室结构施工时,要做好防水涂料措施;要严抓质量关（包括后浇带处设置止水带）.
5.施工流程
垫层---垫层面找平---防水涂料----丙纶防水----防水爱护层---绑扎底板钢筋及支模---浇捣底板砼---底板面弹线---墙钢筋绑扎、模板安装、管线预埋---顶板模板安装---梁、顶板钢筋绑扎、管线预埋---浇筑地下室墙、顶板砼---基础验收、回填土.
6.说明
给排水及电气设施预留（埋）随结构工程同步进行.穿过地下室墙体预埋套管均应做防水止水套管.
为了加快施工进度,结合现场实际状况我们实行分段流水作业施工.
三、底板砼施工
1.施工方法
依据施工质量限制要求砼浇捣必需由公司总工程师签发浇捣令,方能进行砼施工.
2.底板模板外侧、外墙等墙、集水井模板均采纳木模.
3.底板钢筋
1）底板筋配置,严格按施工图及规范要求施工.
2）钢筋接头按规范要求采纳套口连接或电渣压力焊.
3）钢筋的翻样,配料,成型,铺放,座纹等施工,要求高,必需在施工前作周蜜的支配,严格限制各道工序的正负偏差以削减总长度的累计偏差.
4）底板上层钢筋采纳钢筋马凳上焊接纵横向钢筋作支架,分每皮式布置间距为1M
5）墙板,柱插筋施工时,先开出轴线,焊上定位钢筋或定位箍,再将插筋和定位钢筋绑扎等,以防砼浇捣时移位.
4.底板砼浇捣过程中,砼在泌出水由斜面层的砼赶至坑进,通过外模的泄水孔,汇入集水井中,排出坑外。
5.底板砼的保温柔养护
为了保证承台不出现危害性裂缝，在整个承台砼施工过程中贯彻以下一系列技术措施。
1）商品砼供应单位必需对砼级配进行优化，最大限度地限制水泥用量，合理运用SY-T膨胀剂，严格限制水泥强度、安定性和坍落度，砂、石料含泥量不得超标。
2）砼入模后应快震快捣，后一个布料层应尽快地覆盖前一个布料层，缩短入模砼在高气温环境下暴露时间。
高温期间浇捣过程中，每隔二小时对砼的浇捣温度和搅拌和出俩温度进行一次测温，并做好记录，以便对浇捣过程中砼升温动态管理（在底板中布置冷凌水管进行降温，方案另行编制）。
3）大体积泵送砼表面水泥浆较厚，在终凝前1—2小时应用铁滚筒镀压数遍，并用木屑磨平打毛，以闭僵砼表面收水裂逢。
4）当人踩在混凝土表面上时，无明显湿陷时，应
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