财务管理工作计划共6篇.docx

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财务管理工作计划共6篇

财务管理工作计划（共6篇）

财务管理工作计划（共6篇）

第1篇：

公司财务管理软件工作计划财务工作计划公司财务管理软件工作计划财务工作计划公司财务管理软件工作计划-财务工作计划关键字:

财务工作计划,公司,财务管理,工作计划,随着公司各类管理软件的陆续实施，在工作中更加要求我们自身的规范化、细化工作流程，达到协调、高效、准确的工作目的。

为了能搞好的完成本职工作，配合好公司oa、sap等软件的应用，对以后工作做了几点安排:

一、做好本职工作，在财务统计方便，每天按照业务实际发生的真实数据记录各类报表，做到实时录入、实际录入使各类数据都有依可查，使各类收付款都真实体现:

二、细化、细心、细致工作流程，公司业务不断的开展种类的增多，严格按照公司规定，规范一切工作流程，把好每项业务自己经手的环节，不出现任何纰漏，以免给公司造成损失。

三、不断提高自我，发展思路，公司不断的发展，尽快熟悉每项业务流程，协调部门内部以及其他部门之间的沟通，使各项业务明细、准确、有序及时的开展和完成。

四、加强对各类原始数据的整理，做到日报表、月报表、季度报表及时编报，确保与各个客户往来明细的准确。

五、熟练应用sap，进一步熟悉、掌握sap的各个流程。

六、配合做好日常费用的收支统计，使各类支出明了。

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我将尽快处理，多谢。

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第2篇：

"财务管理计划"财政工作计划岁月如梭，遭遇低温雨雪冰冻灾害、特大地震灾害、严重洪涝灾害，美国金融危机不平凡的20*年就要过去了，随着全球经济变冷，出口增速放缓，人民币升值、国内宏观经济环境发生了重大变化，货币政策趋紧、股指大幅跳水、房市由热变冷，企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑战，企业经营风险越来越大，财务风险更是越来越大，目前，这场世界金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现，年还有太多的不特定的因素将影响着我们，我们该如何正确面对？

我们如何在危机中找到隐藏的机会？

1现金为王。

资金犹如血液运行于企业的每一个层面，企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血，性命悠关。

"巨人"型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。

在当前不良的经济环境下，随着销售压力的增大、资金链条的绷紧，企业材料采购的难度加大，保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。

加强现金管理更显得格外重要，做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金？

如何有效运营企业资金？

如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。

2加强成本控制。

目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的浪费现象还很普遍。

例如：

停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。

企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

3关联企业的管理。

随着公司的不断壮大，关联企业之间经济业务日益频繁，内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。

这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。

内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。

尤其在当前不良的经济环境下，内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。

对公司而言，关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。

4人才培养，公司要发展，人才是关键。

财务部做为企业的重要管理部门之一，财务部门的力量相对比较薄弱，目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。

财务核算、财务分析还有很大的拓展空间，如何培养人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，年我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅"、"确保投资效益"、"优化财务管理手段"等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。

要以"细"为起点，做到细致入微。

并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，充分发挥财务监督职能。

（.CHAZIDIAN.）

第3篇：

学校财务管理工作计划学校财务管理工作计划

一、指导思想本学期财务工作以""重要思想为指导，全面贯彻落实各级基础工作会议精神，学校财务管理工作计划。

真正树立后勤为教学服务的思想，加大力度抓好学校财务管理工作。

科学抓好后勤管理工作，提高资金使用效率，为全面提高教学水平，创造良好的办学条件和办学环境。

二、工作要点1、加强收费管理。

认真学_上级关于收费的文件精神，严格按照上级文件规定的收费项目和标准收费。

认真做好义务阶段学校收费工作，为学校完成任务创造条件。

2、加强预算资金管理。

严格实行"收支两条线"，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。

认真编制学校经费预算，根据预算理支，坚持"统筹兼顾"，保证重点"量入而出，保持平衡"的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参与管理，增加经费收支透明度，实施"阳光工程"定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购，大中型维修支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。

坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、见证、审人签字，手续规范，报销合理。

同时，在年实现了九项"零增长"的基础上继续严格控制日常水电费、电话费、差旅费、招待费等一切非建设性开支。

3、重视食堂管理。

食堂工作人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，消灭四害、生熟器具分开。

做好清洗、清毒。

饭菜要新鲜卫生。

杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及"三无"食品进入食堂，确保广大师生用膳安全。

杜绝发生食物中毒。

4、加强学_。

经常组织学_有关财务工作的文件资料，以提高管理水平、业务水平，工作计划学校财务管理工作计划。

经常组织财会人员学_财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素质，在与钱、物打交道时，要做到"常在河边走，就是不湿鞋。

"认真组织人员学_学校总务工作职责、学校财务管理制度，不断明确职责和提高管理水平，掌握科学的管理知识，端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节约，坚持原则，推动学校的整体工作。

5、切实落实学校安全保卫工作。

加强对学校教学楼和教师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、维修。

把安全隐患消灭在萌芽状态之中。

按时开门，按时关门。

节假日安排教师护校，加强防盗、防火工作，保护好学校的财产，重点保护好多媒体教室各科室的贵重物品。

6、加强学校固定资产管理，克服重钱轻物的现象。

严格执行局关于进一步加强学校财务管理的若干规定，凡购置价值在500元以上的一般设备和价值在800元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克服重"钱"轻"物"的思想。

并进行定期的清查、盘点，及时做好固定资产的报废和转让工作，确保学校财产不流失。

不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强维修，充分发挥固定资产的效益，不浪费资源。

7、有计划，合理使用资金，严格执行预算方案。

三、管理制度1、校产管理制度

（1）教室财产管理。

班主任必须重视本班校产的管理，做好学生爱护公物的思想工作。

学生桌、椅不得乱刻、乱画，若有损失或丢失，要按价赔偿。

教室里的窗帘、录音机、要专人负责（在领取时填写好领物凭证），期末要清查，若有损坏要赔偿。

教室里的日光灯要爱护，不能开长明灯，教室里的玻璃实行承包制度，非自然损坏班级要负责赔偿。

配合学校期中、期末两次校产检查，班级必须根据校产保管清单做好预查工作。

（2）各处室的财务管理。

各处室要按时关好电灯、饮水机、电风扇，下班要关好门窗。

期中、期末要根据校产保管清单进行两次财产自查，损坏或失落马上报总务处。

实验室、图书室、体育器材室由该室专人保管，具体管理制度由各室另订，学校在每学期末对各室的财产进行清查，学校对无故损失要赔偿。

2、财务管理制度

（1）学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立"小金库"。

（2）出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心分中心报帐结算支出。

（3）严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。

学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。

校内要经常性开展集体会审制度，发现问题，及时反馈，及时纠正。

（4）学校公款一律不得出借。

四、月份工作安排一月份：

认真做好年财务年报工作;及时规范建好新年度帐;二月份：

认真实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项及时解缴财政结算中心;三月份：

认真做好年会计档案归档工作，及时办理各项年检工作，根据学校经济实际，编制学校每月经费收支计划;四-五月份：

规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。

发现问题，及时纠正;六-七月份：

做好学生代办费、期末结算工作，及时结算，及时上报审批，及时清退;八月份：

做好开学收费准备工作，规范收费。

九月份：

做好10-11学年初的报表统计工作，及时上报汇总;检查学校收费是否规范，是否及时解缴，有无"乱收费"和"私设小金库"现象，发现问题，及时纠正;做好固定资产年度调整工作，做好财产清查和核对工作。

十-十一月份：

认真完成年部门预算工作。

发现问题，及时纠正;十二月份：

做好年度结帐、转帐准备工作，结算并清退学生代收费等服务性收费。

第4篇：

秋财务管理工作计划年秋财务管理工作计划-

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教学提供良好的物质保障。

后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、加强财务管理1、加强组织领导，为进一步完善学校内控，增强学校财务管理的透明度，学校成立了财务管理领导小组，下设财务公开与财务审核小组。

领导小组制定了年度学校财务管理工作计划，明确了工作目标和具体工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理意见，校务公开实施方案，物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。

2、夯实会计基础工作，学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划，认真做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清晰。

及时做好会计档案工作，会计资料细致完整。

3、严格收入和收费管理。

学校严格按照财政部门的规定，实施收支两条线管理。

学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准，杜绝了乱收费现象。

学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。

学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全面审查。

4、抓好财务公开。

学校在每学期开学前，对面向学生的所有收费项目、收费标准。

5、加强财务监管。

凡是学校的各种预算外收入，结算资金，物品采购和重大支出项目，学校都将其列入财务监管范围，每学期初对收费情况作一次内部审核。

学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。

学校能采取切实有效的措施，严格控制招待费支出。

学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。

第5篇：

小学财务管理工作计划小学财务管理工作计划

一、加强财务内部监管1、加强组织领导，为进一步完善学校内控，增强学校财务管理的透明度，学校成立了财务管理领导小组，下设财务公开与财务监管两个工作小组，小学财务管理工作计划。

领导小组制定了年度学校财务管理工作计划，明确了工作目标和具体工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理意见，校务公开实施方案，物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招待费支出的意见，日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。

2、夯实会计基础工作，学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划，认真做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清晰。

加强财务核算和财务分析，每半年向学校行政提供一份财务分析报告。

及时做好会计档案工作，会计资料细致完整。

3、严格收入和收费管理。

学校严格按照财政部门的规定，实施收支两条线管理。

学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准，并出具由省财政部门统一印制的规范票据，杜绝了乱收费现象。

学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算，工作计划小学财务管理工作计划。

学校财务监管小组每学期对学校收费和收入（包括各种回折扣）进行一次全面审查，无"公款私存"和"小金库"现象。

4、抓好财务公开。

学校在每学期开学前，对面向学生的所有收费项目、收费标准、收费依据（批准相关和文号）收费范围以及投诉、举报电话等;对学校的收入情况，支出情况，学校的基建、维修、装璜情况和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会公开。

5、加强财务监管。

凡是学校的各种预算外收入，结算资金，物品采购和重大支出项目，学校都将其列入财务监管范围，每学期初对收费情况作一次内部审核。

学期结束对学校的各项收入和重大支出作一次全面审计审核，学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。

学校能采取切实有效的措施，严格控制招待费支出。

学校重大经济活动由校长室会同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。

二、加强采购工程监管1、实行政府集中采购。

为贯彻落实上级有关规定，进一步规范学校物品采购工作，提高采购工作的效益，学校制定了周庄实验小学关于加强学校物品采购监管工作的若干规定。

凡属政策集中采购目录内规定的设备、物品都能进行政策集中采购和定点采购。

政府集中采购占实际采购的比例为100%。

2、规范工程建设手续。

学校所有基建、维修、装璜工程均能按规定立项，并规定实施招投标，对投资额在1-10万元的建设工程，校长室能会同财务管理领导小组按有关规定自行组织招投标，招标过程做到公开、公平、透明;对一些学校零星维修，先由部门申报，再有学校行政讨论决定，学校基建维修装璜工程结束能按规定进行竣工决算审计，（零星维修有学校自行组织人员审核），审计结果在校务公开栏里及时公开。

三、加强食堂收支监管。

学校食堂由学校自主经营管理，严格执行市局有关加强学校食堂财务管理工作和意见的各项规定，成立了学校食堂管理工作领导小组，建立学校膳管会。

为进一步加强管理，学校先后制定了食堂食品采购验收制度，主副食品进出库制度，食堂付款制度，学校所用的米、面、油、酱醋等均按规定实行定点采购。

按局批复收取伙食费，并及时向学生出具合法票据（行政事业单位结算凭证）;学校食堂能按要求建立帐册，规范齐全，成本核算真实、准确、合理,按规定计提人员报酬、设备维修、综合管理费，伙食利润控制在伙食收入的3%以内。

食堂收支情况每月在校务公开栏公布，每学期结束有学校膳管会、财务监管小组进行一次审核。

第6篇：

银行财务管理工作计划银行财务管理工作计划20XX年的工作已经在我行严格要求的"三抓"政策中结束。

根据我行13年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作将继续以三个方面着手：

抓服务、抓质量、抓素质。

一、一切以客户为中心是计划的宗旨，做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉.1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"、"三声服务"我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

XX3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求.1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

XX2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。

使计划明细，且每个员工都有自己的目标，有冲劲。

银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。

在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

XX2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

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