项日合同经费使用管理情况报告.docx

上传人:b****5 文档编号:11942066 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:15 大小:49.57KB
下载 相关 举报
项日合同经费使用管理情况报告.docx_第1页
第1页 / 共15页
项日合同经费使用管理情况报告.docx_第2页
第2页 / 共15页
项日合同经费使用管理情况报告.docx_第3页
第3页 / 共15页
项日合同经费使用管理情况报告.docx_第4页
第4页 / 共15页
项日合同经费使用管理情况报告.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项日合同经费使用管理情况报告.docx

《项日合同经费使用管理情况报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项日合同经费使用管理情况报告.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项日合同经费使用管理情况报告.docx

项日合同经费使用管理情况报告

附件6×密

 

课题经费概算书

 

课题名称:

×××××××××××

研制周期:

20××年××月至20××年××月

申报单位:

××××××××

承研单位:

××××××××

编报人员:

(签名)

(承研单位公章)(承研单位财务部门公章)

 

年月日

一、研究背景(一级标题,黑体四号)

以下正文页的行间距为固定值23磅(表格部分除外)。

成文后请将红色标识文字删除。

二、课题目标

(包括系统功能、组成、配套情况等,课题研制的重点、难点和关键技术等)

三、课题主要任务

(课题任务、课题研制周期等)

四、成果形式

五、承研单位情况

(简要介绍本单位情况,包括:

单位性质、企业规模、地理位置、财务核算体制等)

六、经费概算

(一)课题总概算(二级标题,楷体四号)

根据承担课题情况,经费总概算为××万元。

(二)成本构成

课题经费成本构成如下表所示。

课题成本表

单位:

万元

成本名称

经费

占总投资(%)

 

设计费

材料费

外协费

专用费

试验费

固定资产使用费

工资费

管理费

收益

不可预见费

合计

100%

七、概算编制说明

(一)设计费

设计费主要包括调研费、论证费、设计评审费、设计跟产费、技术资料费(购买、复制和翻译费)以及设计用品费等。

本课题设计费预算共计××万元,构成如下表所示。

设计费明细表

单位:

万元

科目

经费

调研费

论证费

设计评审费

设计跟产费

技术资料费

设计用品费

……

总计

1.调研费

根据课题研制需要,拟赴××、××、××等地调研。

本课题需要支出调研费共计××万。

(1)测算依据

人均调研费=人均城市间往返交通费+(人均日住宿费+人均日伙食补助)×天数。

·根据国家、军队相关财务规定,城市间交通费标准如下表计算。

城市

单程经济舱

飞机票(元)

单程高铁费

(元)

市内交通费(元)

合计

(元)

××-××

××-××

××-××

平均值

·根据国家、军队相关财务规定,住宿等费用按人均日住宿费××元/天,人均伙食补助××元/天,人均市内交通费××元/天计算。

(2)调研费预算

调研费预算如下表所示。

调研费明细表

单位:

万元

序号

调研内容

人数

次数

单次费用

经费

1

2

合计

2.论证费

论证费是课题论证过程中产生的相关费用,主要包括方案论证、任务对接、技术协调会等费用。

本课题需要支出论证费××万。

(1)测算依据

论证费用=会议费+差旅费+专家咨询费

·根据国家、军队有关会议费管理规定,会议费按×类会议标准人均××元/天计算。

·差旅费按照调研费中人均往返交通费××元计算,支付外地人员差旅费用,平均按照20%的参会人数计算。

·根据规定,专家咨询费按人均××元/天计算。

(2)论证费预算

论证费预算如下表所示。

论证费明细表

序号

论证内容

参加人数

天数

论证费

会议费(元)

专家咨询费(元)

差旅费(元)

经费

(万元)

1

2

3

合计

3.设计评审费

设计评审费主要包括课题设计评审等涉及的会议费、专家咨询费和相关差旅费。

本课题需要支出设计评审费××万。

(1)测算依据

设计评审费=会议费+差旅费+专家咨询费

(2)设计评审费预算

设计评审费预算如下表所示。

设计评审费明细表

序号

设计评审内容

参加人数

天数

设计评审费

会议费(元)

专家咨询费(元)

差旅费(元)

经费

(万元)

1

2

3

合计

4.设计跟产费

(根据实际需求情况编制预算)

5.技术资料费

(根据实际需求情况编制预算)

6.设计用品费

(根据实际需求情况编制预算)

7…….

(二)材料费

指课题研制过程中耗用的各种原材料、辅助材料、外购成品和元器件的费用(包括购买、运输和整理筛选所发生的费用),以及燃料动力费等。

本课题材料费预算××万元。

1.测算依据

原材料、辅助材料等费用=∑(预计耗用量×数量)。

燃料动力费=产品研制计划工时/年计划总工时×年总燃料动力费

2.材料费预算

根据课题研制需要,材料费预算如下表所示。

材料费明细表

序号

名称

规格

计量

单位

用量

单价

(元)

金额

(万元)

原材料

1

小计

辅助材料

1

小计

外购成品件

1

小计

元器件

1

小计

其他

1

小计

燃料动力费

年计划总工时

(小时)

课题研制工时

(小时)

年度总燃料动力费

课题燃料

动力费

研制周期(年)

金额

(万元)

小计

材料费合计

(注:

1.根据实际需求情况增加材料费课题内容。

2.依据前二年实际,报价本课题计划、生产周期内燃料动力费总额和分配数额。

(三)外协费

外协费是指承担单位由于自身的技术、设备等限制,必须由外单位协作所发生的协作加工费用。

本课题外协费预算××万元。

外协费明细表

单位:

万元

序号

外协课题名称

单位

数量

协作单位

金额

1

2

3

外协费合计

(四)专用费

指本课题研制过程中需要的专用测试设备仪器费、专用工艺装备费、零星技术措施费、样品样机购置费、技术基础费等。

本课题专用费预算××万元。

专用费明细表

单位:

万元

序号

名称

单位

数量

主要技术性能指标

用途(与研究任务的关系)

单价

金额

专用测试设备仪器

1

小计

专用工装

1

小计

零星技措

1

小计

专用费合计

(五)试验费

试验费是指试验过程中所消耗的动力燃料费,陪试品、消耗品的费用,以及研制单位外场试验的技术保障及参试人员补助费用。

本课题试验费预算××万元。

试验费明细表

单位:

万元

序号

名称

数量/

小时

单价

承担单位

金额

委托试验课题

1

2

小计

试验消耗品

单位

单价

数量

金额

1

2

小计

试验课题

单次试验消耗动力

燃料费

试验次数

金额

1

2

小计

外场试验补助

参试人数

试验补助(元)

试验

天数

试验

次数

金额

1

2

小计

合计

(注:

根据实际需求情况增减试验费课题内容)

(六)固定资产使用费

科研事业单位固定资产使用费,按照课题使用的科研设备原值的5%、科研房屋建筑物原值2%之和计算,并按照课题所占全年工时比例进行分摊。

企业单位按照国家规定的折旧制度计提折旧,并按照课题所占全年工时比例进行分摊。

本课题固定资产使用费预算为××万元。

固定资产使用费明细表

单位:

万元

事业单位

科研用设备仪器原值

科研用房屋

建筑物原值

年计划

总工时

课题计划

工时

课题周期

(年)

金额

××

企业单位

上年固定资产折旧总额

年计划

总工时

课题计划工时

课题周期

(年)

金额

××

合计

(注:

依据前二年实际,报价本课题计划、生产周期内固定资产使用费总额和分配数额。

(七)工资费

工资费=课题研制计划工时/年度计划总工时×上年度企业工资总额(或事业单位工资总额和国拨事业费差额)。

地方高校参加本课题研究的学生补助(助研费等)、外聘人员工资计入工资费。

本课题工资费预算为××万元。

(有财政补助收入的事业单位,按现行规定,计价时不列工资费。

企事业单位工资费明细表

单位:

万元

序号

201×年

工资总额

201×年

工资总额

年度计划

总工时

课题研制

工时

课题周期

(年)

工资金额

1

2

合计

(注:

依据前二年实际,报价本课题计划、生产周期内年度工资费总额和分配数额。

参加课题研究的学生补助明细表

研究生

数量

承担任务

补助标准

(元/月)

投入本课题的工作时间(人月)

人员费(万元)

博士研究生

硕士研究生

合计

外聘(临时聘用)人员工资费明细表

聘用人员

职称

承担任务

人数

支付标准

(元/月)

参与本课题的工作时间

人员费

(万元)

合计

(八)管理费

本课题管理费指研制课题应分摊的管理费,包括劳保用品费、办公费、公用水电费、会议费、差旅费、取暖费、外事费、交通运输费、图书资料费、科研及办公用房屋建筑物修缮费、专用设备仪器维修费、环境保护费、低值易耗品摊销费、科研器材毁损和报废(盘亏减盘盈)、科技培训费、保险费、审计费、业务招待费等。

本课题管理费预算为××万元,主要用于……。

(九)收益

本课题预计收益为××万元,……(说明测算依据)。

(十)不可预见费

本课题不可预见费为××万元,……(说明列不可预见费的详细原因)。

概算书拟制及评审要求

1、承研单位财务部门、科研部门要和参研人员共同拟制概算书,参加概算评审的应是参加概算书拟制人员,概算评审汇报由财务人员和课题负责人负责。

2、编报概算应合理合规,不能有虚报夸大成分,更不能有突破十八大以后各项规定底线的问题

3、概算评审以现场提供支撑材料和说明为依据,要提供充分的支撑材料,比如过往购买材料的发票(付款凭证)或合同、协议、询价单等,专用设备报价,外协单位提供的报价单,工资费、固定资产使用费、管理费等间接费用测算依据,包括上2年上级部门批复的工资总额、财补收入等。

4、技术评审确定的内容,承研单位要严格据以编报概算书,不能随意增加改动内容,并相应增加经费。

5、概算评审以现场评审会形式召开,主要依据现场提供概算书及支撑材料,一旦上会,不能现场修改现场打印,不能随意在现场修改数据。

6、收益按计价八项成本(不包括拨付分承包单位的科研费)扣除外购成品附件费、外购样品样机费、专用设备仪器购置费后的5%计算。

7、不可预见费指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研课题计价时,针对研制过程中可能出现的各种不可预见因素,预先考虑的预备费用。

科研课题的不可预见费,各单位根据实际情况,依据科研课题的大小、研制周期的长短(一般为超过3年的课题)和技术难易程度等具体情况确定比例,原则上不超过计价成本的5%。

8、有财政补助收入的事业单位,按现行规定,计价时不列工资费。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1