月份机电矿长例会会议纪要.docx

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月份机电矿长例会会议纪要

焦煤集团11月份机电例会会议纪要

2012年11月23日下午，焦煤公司在新办公楼611会议室召开了机电矿长例会，会议由机电处处长原生芾主持，焦煤公司副总经理张永利、机电副总工程师张万忠及计讯处、供应处、供电处、机电设备管理中心有关领导、各矿井机电副矿长、机电处全体人员参加了会议。

会议由部分矿井机电矿长做了典型发言。

机电处通报了10月机电矿长工作例会安排工作落实情况、11月份各矿井月末检修工作情况、近期机电运输专业检查存在的共性和典型问题，并对近期重点工作做了安排，相关处室就相关业务做了发言，张万忠副总对机电运输技术管理工作做出具体要求，最后张永利副总做重要讲话，现将会议主要内容纪要如下。

一、会议通报了10月份机电矿长例会安排工作完成情况，从完成情况看各单位对会议安排工作落实不好，供电系统优化方案的审定、电气预防性试验进度慢，走动式管理方案制定的不完善，2012年大中修完成情况、2013年检修计划上报情况不理想等。

要求10月份机电矿长例会未完成项目11月底前再次落实反馈机电处李玉娟处。

二、会议对11月份月度检修工作进行了安排，要求各矿井大型固定设备的预防性检修一定要按规定的周期要求执行，所有检修项目都要有措施，并且严格按照措施贯彻执行、存档。

赵固二矿副井尾绳的更换、九里山矿东风井分风门的更换，要制定详细的更换方案和措施，做好措施的组织和落实。

三、会议由朱村矿机电矿长就如何抓好皮带运输机日

常管理工作介绍了经验（具体见附件1），方庄一矿、方庄二

矿、宝雨山矿机电矿长对河南煤化集团检查验收存在问题的整改情况及下步采取的措施、整改方案等做了汇报。

四、会议通报了近期机电运输检查存在的共性问题及典型问题，主要表现在运输轨道质量差、斜坡道安全管理设施不完善、采区小绞车管理差、开关电缆出线不规范、各项制度不完善、刮板机皮带机运行质量差、猴车管理不到位、技术管理和现场管理不到位等方面，具体问题见附件2。

五、下一步机电运输重点工作安排：

1、唐总在对中马村矿、方庄一矿、方庄二矿等矿安全督导提出了六个方面不符合要求的一律停止生产或施工，涉及机电运输方面的有：

系统复杂的、布置不合理的，系统管理不到位的（如提升、运输、排水、供电等存在重大问题）；措施与现场不符的；斜巷运输安全设施不完备的、辅助运输不合格的等；大家一定要引起高度重视，高标准、严考核、提高执行力，严格责任划分和责任追究，使各项工作切实落实到位。

2、建立走动式管理机制。

各矿井要继续制定完善走动式管理考核办法，明确各级人员的检查路线、检查周期、检查内容、具体考核办法，矿机电科、主要区队要建立走动式管理台账、隐患闭合台账等，走动式管理考核办法要在11月30日前报机电处，12月份开始正式执行，机电处重点检查落实。

3、开展采掘机电运输“三化”会战以来，大多数矿井观念已经转变，但有些矿井差距还很大，基层管理人员认识不到位，工作质量差。

为切实扭转目前的被动局面，要求各矿井一定要严格按照“三化”标准管理，不按标准施工的一律停止生产，否则将追究相关人员的责任。

12月份是采掘机电运输专项整治月，要求各矿井按照“三化”标准要求制定实施计划和措施，并于11月底前报机电处王洪恩OA邮箱。

4、为切实提高现场管理水平，焦煤明电（2012）44号

“关于加强机电运输现场管理有关规定”已下发2个月，经学

习贯彻12月份开始正式实施，各单位严格按照规定执行。

并做出以下补充要求：

1）架空乘人装置上下人平台的设置要能满足正常人员

安全平稳上下为原则。

2）采掘地点排水要立足于上自动排水系统，泵坑的设计和施工要严格按照“三化”标准进行，水泵按标准吊挂，排水能力满足设计要求。

3）防爆设备的检查要将检查标签贴在开关内部，真正

将防爆管理落实到位。

5、进一步加强大型固定设备管理，机电矿长要亲自对

各矿提升机、井筒装备、主通风机、主排水泵、强力胶带等

完好规范使用重点关注，3月底前完好率必须达到100%

6、为加强矿井运输安全管理，对下一步工作做出如下安排：

1）机车年审内容应包括：

（1）司机的身体状况、业务知识考核及违章处罚记录等；

（2）制动距离测试。

应在雨

季期间进行（8月中旬左右）；（3）机车的检修。

三方面内容应综合评价形成年审报告，各矿普遍存在司机考核只有理论考试内容且标准低，机车检修记录不全，没有实现一人、一车一档的要求。

对现场运行中的机车插销连接装置的内外闭锁和电池箱盖的机械闭锁装置应引起重视；充电准备和作业程序要按照下发的统一模板结合实际进行规范，现场仪器（如比重计和温度计）配备齐全。

2）小绞车安装使用标准要规范，除原来下发的验收标

准外，验收时还应注意内容：

（1）过卷距离和存车长度的要求，

（2）轨道中心重合，保证内外偏角满足要求，（3）

对拉有措施和倒拉布置方式，对司机防护、回头轮的固定在

标准中要有明确要求。

准运证格式要按新标准要求，每月严格按小绞车验收标准组织验收、复检（在准运证背面填写记录）。

3）随着阻车器、道岔、保险杠气动控制装置普遍应用，气动装置的安装使用标准要统一，道岔执行机构周围及道床要干净、整洁，无淤泥、积水、杂物。

按通知要求：

卫生差

3组以下追究专责人，3-5组追究区队长，5组以上追究机电科长。

4）各矿井警冲标、主斜巷档车栏、单摆尖道岔和手动扳道器和斜巷轨道各偏口使用门式转轴挡车杠，要严格按照

《矿井运输管理补充规定》和《关于做好近期几项运输工作的紧急通知》的要求，落实各矿更换情况，对仍没进行整改矿井按规定进行处罚。

（1）井下主要运输大巷10月底前消灭单摆尖道岔和手动扳道器；年底前，采区消灭单摆尖道岔；2013年3月

底前，井下全部消灭单摆尖道岔。

仍有使用矿井，必须进行统计建账，制定每月更换计划，并逐月考核进度。

每月更换情况随运输安全评价报机电处。

（2）个别各偏口及在主斜

巷高低四股道变坡处档车栏的安装有困难，及时提出，针对性制定方案。

5）为进一步提高矿井轨道线路、道岔铺设维修质量，要加强矿井轨道工和各级管理人员的培训工作，树立轨道工标准意识（从道渣、轨枕、道岔、对接方式等），提升岗位技能，并要加强工程质量验收和现场动态检查管理。

6）按制定的模板，各矿要规范车辆的装车和编组管理；在运输大巷及采掘地区运输平巷、车场推广使用专用的掩车装置。

7）加强上下山掘进时安全措施的落实，包括扒矸机的

现场管理、钢丝绳的固定、操作人员的防护和各种安全设施

的规范设置等

8）加强斜巷安全防护设施的日常检查和试验。

对于常期停用的轨道和斜巷，复用前机电科必须要组织相关人员按标准进行评价和验收（特别对于斜巷绞车的完好、安全设施、钢丝绳和钩头连接情况等），合格后发放准运证后方可运行，谁验收请负责。

9）按下发的通知要求，11月份各矿关注的重点主煤流系统，各矿要按下发的检查标准，组织对井下主煤流系统中

的皮带机、给煤机和煤仓等的管理进行自查，并于11月30

日前把自查结果和存在的问题报机电处。

7、国家安监总局《煤矿设备安全专项检查的通知》已

下发各矿，要求各矿严格按文件要求组织自查，特别对淘汰

设备进行全面排查，明确责任，严格责任追究，并将自查结果于11月28日前报机电处。

8、做好冬季“三防”的各项工作，确保安全过冬。

1）建立进风井口气温检测机制，指定专人每小时检测

井口进气环境温度，并做好记录，环境温度低于2度及时加

强供暖。

2）冬季井架登高作业安全技术措施一定要制定完善，防冻、防滑措施落实到位，切实保证作业人员安全。

3）做好冬季锅炉安全使用管理。

要加强司炉工的培训，严格按照规程操作，定期巡回检查，特别对水位计的完好情况、安全阀的校验、试验情况进行检查。

4）切实采取有效的防冻措施，确保冻雨、冰冻天气发生时架空线路、地面液压设备等的防冻等。

5）加强冬季居民用电管理，定期对供电线路进行检查，确保用电安全。

9、机电运输技术管理方面，做出如下具体安排：

1）《煤矿安全规程》的修订工作已经开始，各矿井要认真对照《规程》进行梳理，并将执行过程中存在的问题及有好的意见、建议于11月底之前报机电处秦总。

2）对部分矿井反映的低爆开关综合保护过流按8倍整

定躲不过启动电流、漏电保护试验等问题，各矿井进行排查，将综合保护的生产厂家、存在问题等情况报秦总处。

3）两马两山供电系统优化方案已确定，应抓紧安排实施。

4）《焦煤集团供用电管理办法》已下发，各单位要认真贯彻学习，建立供用电设备投运验收制度，保证供电安全可靠。

5）机电管理、技术人员要积极主动参与到采区设计、采掘工作面设计的全过程，全面认真考虑供电系统、排水系

统、主运输系统、辅助运输系统以及压风、供水、通讯、照

明、人员定位等各个方面，系统尽量简化，合理布局，使系统最优，从源头上为机电运输系统的规范、统一和精细管理创造条件，打好基础。

6）提升机、皮带机保护的试验问题，要根据保护的设置情况合理进行，能现场试验的必须按规定进行试验，并认真填写试验记录。

7）矿井安全设备的检测、检验工作，如提升机、通风机、架空乘人装置、钢丝绳等，要严格按照河南省工信厅下发的新规定执行。

10、设备、材料计划管理方面：

1）各单位三项资金计划以外所需工器具、材料由各单位成本或安全费用解决，每月报计划由供应处统一购买。

2）设备大修理要制定年度计划，由机电设备管理中心统一管理。

送修的设备要经过机电设备管理中心和矿井共同鉴定，大型设备的修理由机电设备管理中心牵头，机电处、纪委共同参加鉴定。

设备的中小修由矿井自行制定管理办法及资金计划，原则上由矿井内部修理，尽可能降低成本。

11、信息化系统的管理和维护方面：

1）目前各单位信息化系统、监控系统存在制度不健全、管理混乱、无专门部门管理等问题，计讯处正在制定网络系统管理规范标准，各单位要对信息化管理现状进行梳理，建立健全规章制度，落实管理维护人员，填写维护记录等，使其切实成为企业管理的神经中枢。

2）张屯矿、陈召一矿、陈召二矿三个未生产矿井通讯系统备件、人员定位卡等要妥善保管，保证矿井正常生产时系统能正常使用。

3）各单位购置通讯、网络设备要与计讯处联系，避免造成设备不匹配、不能使用的情况，造成不必要的浪费。

11、各矿井要对2012年机电运输各项工作完成情况进行总结，对没有完成的计划抓紧安排实施，对明年的工作提前做好谋划，对目前矿井存在的薄弱环节进行梳理，制定下步的整改计划和措施。

要求12月5日前将2012年机电运输工作总结、2013年工作计划，目前存在的问题及下步整改措施等报机电处。

机电处

2012.11.24

焦煤公司11月份机电矿长例会会议落实台账

序号

会议时间

安排事项

责任单位

分管领导

完成期限

落实情况

完成时间

责任人

机电处责任人

1

2012.11.23

建立走动式管理机制。

各矿井要继续制定完善走动式管理考核办法，明确各级人员的检查路线、检查周期、检查内容、具体考核办法，矿机电科、主要区队要建立走动式官理台账、隐患闭合台账等，走动式管理考核办法要在11

月30日前报机电处，12月份开始正式执行，机电处重点检查落实。

各矿井

机电矿长

11.30

秦咼威

2

2012.11.23

为切实扭转目前的被动局面，要求各矿井一定要严格按照“三化”标准管理，不按标准施工的一律停止生产，否则将追究相关人员的