西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题.docx

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西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题

【奥鹏】[某某交通大学]某某交通大学18年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题

试卷总分:

100得分:

100

第1题,在科学管理思想阶段，（）主X在企业管理中实行"例外原则"

A、梅奥

B、泰罗

C、法约尔

D、马斯洛

第2题,以下有关管理的论述，（）是正确的

A、管理的目的是为了提高效率

B、管理的本质是协调

C、管理协调的中心是日常的事务

D、管理是指对事的管理

第3题,X理论是（）提出来的

A、泰罗

B、麦格雷戈

C、马斯洛

D、郝茨伯格

第4题,成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）

A、在制品定额法

B、提前期法

C、生产周期法

D、订货点法

第5题,概念技能是（）应具备的技能

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、高中基层管理者

第6题,"企业再造"是美国麻省理工学院的（）教授提出来的、

A、迈克尔*哈默

B、彼得*圣吉

C、巴纳德

D、马斯洛

第7题,在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于"社会人"的观点

A、梅奥

B、赫茨伯格

C、法约尔

D、巴纳德

第8题,金字塔式的A型结构的优点是（）

A、信息传递反馈速度快

B、有利于发挥下属工作积极性和创造性

C、组织对外部反应灵敏

D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

第9题,适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

第10题,管理目标创新就是从追求经济指标到（）

A、追求管理指标

B、追求企业利润最大化

C、创造整体价值

D、实现企业愿景

第11题,梅奥通过霍桑试验得出人是（）。

A、经济人

B、社会人

C、理性人

D、复杂人

第12题,以下有关管理的论述，（）是正确的。

A、管理的目的是为了提高效率

B、管理的本质是协调

C、管理协调的中心是日常的事务

D、管理是指对事的管理

第13题,目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）

A、指导计划编制的作用

B、激励人员士气

C、支配组织活动的作用

D、提高效率与效益的工具

第14题,有关知识管理的概念不正确的是：

（）

A、知识管理作用显著

B、知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同

C、知识管理不同于信息管理

D、知识管理的核心是培养创新能力

第15题,以下有关管理的论述（）是正确的、

A、管理的目的是为了提高效率

B、管理的本质是协调

第16题,（）把人的工作动机视为获得经济报酬的"经济人"

A、X理论

B、Y理论

C、超Y理论

D、Z理论

第17题,激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）

A、企业政策

B、工资水平

C、工作上的成就感

D、工作环境

第18题,X理论是（）提出来的。

A、泰罗

B、麦格雷戈

C、马斯洛

D、郝茨伯格

第19题,科学管理理论是（）提出的。

A、马克斯·韦伯

B、法约尔

C、泰罗

D、梅奥

第20题,金字塔式的A型结构的优点是（）

A、信息传递反馈速度快

B、有利于发挥下属工作积极性和创造性

C、组织对外部反应灵敏

D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

第21题,在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。

A、预先控制

B、同步控制

C、反馈控制

D、以上三种都不是

第22题,企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（）

A、企业层战略

B、经营层战略

C、职能战略

D、业务战略

第23题,企业战略的首要内容就是（）

A、确立企业愿景

B、提出自我实现

C、追求利润最大化

D、确立高层管理者

第24题,你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每X奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是（）、

A、确定型决策

B、风险型决策

C、非确定型决策

D、以上三种都不是

第25题,当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（）。

A、非确定型决策方法

B、确定型决策方法

C、风险型决策方法

D、随机型决策方法

第26题,（）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业

A、独资企业

B、多元投资主体企业

C、无限责任企业

D、有限责任企业

第27题,在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意

A、某某型

B、专制型

C、放任型

D、某某型或者放任型

第28题,以下是科学决策的特点的是（）1．科学的预测研究。

2。

多方案比较3。

定量分析和定性分析相结合4。

依靠个人的经验进行直观的判断

A、1234

B、123

C、23

D、234

第29题,提出"双因素论"的是美国著名的心理学家（）

A、马斯洛

B、赫茨伯格

C、梅赛

D、玛素

第30题,以下是管理学研究方法的是：

（）①归纳法②试验法③演绎法

A、①②③

B、①②

C、②③

D、①③

第31题,投资责任中心主要考核（）、

A、费用

B、成本

C、收入

D、利润

B,C,D

第32题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）

A、根深蒂固

B、影响认知与行为

C、鱼与熊掌可以兼得

D、人无完人

B,D

第33题,波特的竞争战略模式有（）

A、低成本战略

B、差异化战略

C、集中型战略

D、扩X型战略

B,C

第34题,投资责任中心主要考核（）

A、费用

B、成本

C、收入

D、利润

B,C,D

第35题,企业财产组织形式有（）

A、个人独资企业

B、国有企业

C、合伙制企业

D、公司制企业

C,D

第36题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性

B、市场的统一性

C、文化上的统一性

D、愿景上的统一性

B,C

第37题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键

B、确定核心部门

C、集中配置资源

D、形成独特能力

B,C,D

第38题,企业形成的原因在理论上的解释有（）。

A、"劳动分工结果"说

B、"交易费用节约"说

C、"产权和约集成"说

D、"风险分摊"说

B,C,D

第39题,企业产业启动阶段的战略包括（）

A、掌握核心技术

B、培育市场基础

C、建立强势品牌

D、取得相对成本优势

B,C

第40题,提高领导效率的途径有（）

A、改变领导目的

B、改变领导计划

C、改变领导环境

D、改变领导方式

D

第41题,企业流程再造的特性是（）

A、出发点是顾客，而不是上司

B、对象是组织结构，而不是业务流程

C、对象是业务流程，而不是组织结构

D、需要应用信息技术，并不等于自动化

C,D

第42题,管理的职能一般包括（）

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

B,C,D

第43题,企业的管理的基本职能有（）

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

B,C,D

第44题,管理的职能一般包括（）

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

B,C,D

第45题,企业财产组织形式有（）

A、个人独资企业

B、国有企业

C、合伙制企业

D、公司制企业

C,D

第46题,企业文化是一种客观存在的文化现象（）

A、错误

B、正确

第47题,西蒙是系统管理学派的创始人（）

A、错误

B、正确

第48题,精神文化决定规X文化，规X文化又决定行为或物质文化（）

A、错误

B、正确

第49题,属于企业文化核心层的是企业的规X文化（）

A、错误

B、正确

第50题,企业文化具有明显的个性特征（）

A、错误

B、正确