西安交通大学18年课程考试《现代企业管理》作业考核试题.docx

1、西安交通大学18年课程考试现代企业管理作业考核试题【奥鹏】某某交通大学某某交通大学18年9月课程考试现代企业管理作业考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,在科学管理思想阶段，（ ）主X在企业管理中实行例外原则A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛第2题,以下有关管理的论述，()是正确的A、管理的目的是为了提高效率B、管理的本质是协调C、管理协调的中心是日常的事务D、管理是指对事的管理第3题,X理论是（ ）提出来的A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、郝茨伯格第4题,成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）A、在制品定额法B、提前期法C、生产周期法D、订货点法第5题,概念技能是（）应具备的

2、技能A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者第6题,企业再造是美国麻省理工学院的（）教授提出来的、A、迈克尔*哈默B、彼得*圣吉C、巴纳德D、马斯洛第7题,在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于社会人的观点A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德第8题,金字塔式的A型结构的优点是（）A、信息传递反馈速度快B、有利于发挥下属工作积极性和创造性C、组织对外部反应灵敏D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性第9题,适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制第10题,管理目标创新就是从追求经济指标到（ ）A、追求管理指标B、追求企业

3、利润最大化C、创造整体价值D、实现企业愿景第11题,梅奥通过霍桑试验得出人是（）。A、经济人B、社会人C、理性人D、复杂人第12题,以下有关管理的论述，( )是正确的。A、管理的目的是为了提高效率B、管理的本质是协调C、管理协调的中心是日常的事务D、管理是指对事的管理第13题,目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）A、指导计划编制的作用B、激励人员士气C、支配组织活动的作用D、提高效率与效益的工具第14题,有关知识管理的概念不正确的是：（）A、知识管理作用显著B、知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同C、知识管理不同于信息管理D、知识管理的

4、核心是培养创新能力第15题,以下有关管理的论述()是正确的、A、管理的目的是为了提高效率B、管理的本质是协调第16题,（）把人的工作动机视为获得经济报酬的经济人A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论第17题,激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）A、企业政策B、工资水平C、工作上的成就感D、工作环境第18题,X理论是（）提出来的。A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、郝茨伯格第19题,科学管理理论是（ ）提出的。A、马克斯韦伯B、法约尔C、泰罗D、梅奥第20题,金字塔式的A型结构的优点是（ ）A、信息传递反馈速度快B、有利于发挥下属工作积极性和创造性C、组织对外部反应

5、灵敏D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性第21题,在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ）。A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种都不是第22题,企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）A、企业层战略B、经营层战略C、职能战略D、业务战略第23题,企业战略的首要内容就是（ ）A、确立企业愿景B、提出自我实现C、追求利润最大化D、确立高层管理者第24题,你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每X奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()、A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、以上三

6、种都不是第25题,当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )。A、非确定型决策方法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、随机型决策方法第26题,（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业A、独资企业B、多元投资主体企业C、无限责任企业D、有限责任企业第27题,在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意A、某某型B、专制型C、放任型D、某某型或者放任型第28题,以下是科学决策的特点的是（）1科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断A、1

7、234B、123C、23D、234第29题,提出双因素论的是美国著名的心理学家（ ）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第30题,以下是管理学研究方法的是：（ ） 归纳法 试验法 演绎法A、B、C、D、第31题,投资责任中心主要考核（）、A、费用B、成本C、收入D、利润,B,C,D第32题,改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、鱼与熊掌可以兼得D、人无完人,B,D第33题,波特的竞争战略模式有（ ）A、低成本战略B、差异化战略C、集中型战略D、扩X型战略,B,C第34题,投资责任中心主要考核（）A、费用B、成本C、收入D、利润,B,C,D第35题,

8、企业财产组织形式有（ ）A、个人独资企业B、国有企业C、合伙制企业D、公司制企业,C,D第36题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性,B,C第37题,企业核心能力的构建包括（ ）。A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力,B,C,D第38题,企业形成的原因在理论上的解释有（ ）。A、劳动分工结果说B、交易费用节约说C、产权和约集成说D、风险分摊说,B,C,D第39题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势,B,C第40题,提高领导效率的途

9、径有（ ）A、改变领导目的B、改变领导计划C、改变领导环境D、改变领导方式,D第41题,企业流程再造的特性是（ ）A、出发点是顾客，而不是上司B、对象是组织结构，而不是业务流程C、对象是业务流程，而不是组织结构D、需要应用信息技术，并不等于自动化,C,D第42题,管理的职能一般包括（ ）A、计划B、组织C、领导D、控制,B,C,D第43题,企业的管理的基本职能有（ ）A、计划B、组织C、领导D、控制,B,C,D第44题,管理的职能一般包括（ ）A、计划B、组织C、领导D、控制,B,C,D第45题,企业财产组织形式有（）A、个人独资企业B、国有企业C、合伙制企业D、公司制企业,C,D第46题,企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）A、错误B、正确第47题,西蒙是系统管理学派的创始人（ ）A、错误B、正确第48题,精神文化决定规X文化，规X文化又决定行为或物质文化（ ）A、错误B、正确第49题,属于企业文化核心层的是企业的规X文化（ ）A、错误B、正确第50题,企业文化具有明显的个性特征（ ）A、错误B、正确