工程部工作计划表.docx
《工程部工作计划表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部工作计划表.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
工程部工作计划表
精选公文范文
篇一：
工程部工作计划表工程部工作计划表填报部门负责人：
填报日期：
篇二：
物业工程部工作计划表篇一：
物业工程部2014年工作计划物业工程部2014年工作计划2014年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：
1安全管理
1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，
精选公文范文
精选公文范文
能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确责任，形成完善的制度。
3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。
2工作计划
1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。
本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良精选公文范文
精选公文范文
性开展。
13、加强设备的监管、加强成本意识。
工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
3做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的关键是：
1、精选公文范文
精选公文范文
提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。
4预防性维修预防性维修：
所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：
设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：
工程部3
各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
5健全设备、设施档案，做好维精选公文范文
精选公文范文
修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建
立设备台账。
对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
6设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
4篇二：
物业工程部全年工作计精选公文范文
精选公文范文
划.doc
2012年********设施设备维保计划
2012年*******工程维修组工作计划主要围绕明年创省优为目标，逐步改进完善各项不足之处。
结合创业园实际情况，对设施施设备巡视检查卡进行完善。
还要把创业园内的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的培训，这样有利于将来加快处理故障的时间。
主要计划安排见附表：
2010年工作计划表一、变压器a外部检查：
1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象；2.变压器高低压套管引线及接地接触紧密无发热，并无裂纹及放电现象；3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀；4.检查电缆和母线有无异常；
5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常；6.检查变压器箱体是否完好，各孔洞的封堵是否完好；精选公文范文
精选公文范文
7.维护保养人员资格要求：
要经过政府相关部门培训，并由相关的证书。
b根据前阶段及上年度的巡视线路电压并结合负荷使用情况及时调整变压器的高压分接头，使低压输出电压在允许范围内。
c清扫变压器箱内卫生
d维护结束填写维护记录表并保存e附表：
变压器维护记录表
变压器维护记录表二、配电柜a：
年检项目
保洁柜（箱）体内灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。
b：
配电柜、控制柜维护记录表篇三：
物业工程部2014年计划
工程部2014年工作计划即将到来的2014年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。
为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。
现结合工程部的实际情况，着力于精选公文范文
精选公文范文
维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。
特拟定工作计划如下：
1安全管理
1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。
2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。
3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。
4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。
2工作计划
1、加强维修部的服务意识。
目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和
质量上，更需进一步提高。
本部门精选公文范文
精选公文范文
将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。
2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。
为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。
通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。
3、加强设备的监管、加强成本意识工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。
熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。
4、开展培训，强化学习，提高技能精选公文范文
精选公文范文
水平。
就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。
维修员工培训计划表
5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。
3做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。
能源管理的关键是：
1、
10
提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。
4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控精选公文范文
精选公文范文
制，避免和减少不必要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。
以便及时更换，确保设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。
4预防性维修预防性维修：
所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理：
设施、设备的日
常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查：
工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。
5健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。
11
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。
对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套精选公文范文
精选公文范文
设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。
6设施设备维保工作：
1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次
2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。
4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。
我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。
12
篇三：
工程部工作计划及安排工程部合同预算部二〇一三年度工作总结2013年在集团公司的领导下，工程部、合同预算部以严谨的工作态度努力工作，认真履行集团工程部、合同预算部管理制度，保证了二部门的工作基本精选公文范文
精选公文范文
顺利完成。
这是集团公司全体包括二部门员工共同努力进取的结果。
回顾过去的一年，工程部、合同预算部做了如下主要工作：
1、加强合同管理工作，认真细致的起草了兰州九州主食厨房项目、银滩金茂广场项目及新区二厂项目的相关合同、协议，为集团公司建设项目管理提供了依据。
一年来共签订合同25份。
2、对参与兰州九州主食厨房工业园区项目的勘察、设计、施工、监理、检测、设备等单位在施工过程中的各个环节做重点组织协调监管。
依据相关法规、规范、会议纪要、施工合同及补充协议对项目建设过程中的现场管理、质量、安全、进度、造价等环节做重点管理，确保了合同的顺利履行。
3、积极配合集团公司对施工单位及工程相关方的资质进行审核，为集团公司选定优秀的施工单位及合作单位提供充分可靠的依据。
13
4、深入施工生产第一线，及时了精选公文范文
精选公文范文
解施工进度、工程质量及存在的问题，及时发现施工中存在的问题并督促整改。
5、积极协调各参建单位及上级部门之间的关系，基本做到相互之间衔接好、不扯皮、不推诿。
6、组织勘察单位、设计单位、监理单位及施工单位对A-1#楼、A-2#楼、C-2#楼、C-4#楼及配套项目的施工图纸进行了图纸会审并形成纪要，并按质监站要求进行了主体结构检测和验收。
7、按规定要求做到了建设工程技术
资料的收发、整理、归档工作。
8、及时按质完成了对A-1#楼、A-2#楼、C-2#楼、C-4#楼、A-5#楼、A-10#
楼及相关项目月进度报量的审核工作。
二〇一四年，工程部、合同预算部将一
如既往，再接再厉。
继续规范本部门管理工作，主要做好以下几个方面的工作：
1、组织各参建单位按集团公司统一
部署，争取在五月底前完成主食厨房在建工程施工任务，保证主食厨房招商营精选公文范文
精选公文范文
业，并按集团公司总体部署，适时组织新开工项目的建设。
2、配合开发部完善并办理主食厨房项目的建设手续，同时配合主食厨房管理机构完成工程运营前的移交及保修事宜。
3、确保银滩金茂广场项目的开工，并按集团公司部署完成确定的施工任务，力争银滩金茂广场糖酒市场建成营业、部分住宅楼达到销售条件。
4、协助兰州新区二厂的相关建设事宜。
5、加强集团公司有关工程方面的合同管理、技术资料归档管理、各项目进度报量审核及已完成工程的决算审核工作。
6、协助技术部对集团公司各项目的可行性研究报告、安全性评价、环境评价、节能性评价、修建性详规、初步设计及施工图设计的报审及管理工作。
15
7、加强工程部、合同预算部的力量，提高业务能力，组织勘察、设计、施工、精选公文范文
精选公文范文
监理单位对集团公司在建项目加强现场管理，力求质量、安全、进度、造价等各环节达到合同要求标准。
16
工程部合同预算部二〇一四年一月二日
精选公文范文
升级会员 