桃源居二标段施工组织设计方案.docx
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桃源居二标段施工组织设计方案
第一章编制依据与编制说明1
第二章工程概况3
第三章施工总体安排10
第四章施工协调管理21
第五章施工进度计划25
第六章施工现场布置26
第七章材料检验试验计划28
第八章结构工程施工方案35
第九章装饰工程施工方案56
第十章屋面防水工程施工64
第十一章安装工程施工66
第十二章质量保证措施75
第十三章工期保证措施86
第十四章安全文明施工及环境保护措施90
第十五章季节性施工措施和成品保护措施102
第十六章“四新技术”的推广应用106
第十七章设计优化及合理化建议108
第十八章安全事故应急救援预案108
第十九章工程档案资料收集与管理119
第一章编制依据与编制说明
第一节编制依据
1、桃源居二区（二标段）工程施工合同。
2、《重庆桃源居二区总承包工程二标段29、30、31、32、33、35、36、37、38、39、50、52、55#楼及C3、C5车库（52#,55#之间部分）土建及普通水电安装工程施工图》。
3、我司类似工程的施工经验；质量及安全保证措施；公司在人员、工艺、设备、资金等方面的实力保证。
4、根据重庆桃源居二区总承包工程二标段29、30、31、32、33、35、36、37、38、39、50、52、55#楼及C3、C5车库（52#,55#之间部分）所处位置、环境，结合我公司现有的机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。
5、国家及重庆市地方现行的有关工程质量、安全生产、文明施工及环保等的法规、规程、标准、文件。
主要法规、规程、标准、文件如下：
《中华人民共和国建筑法》；
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）；
《工程建设标淮强制性条文——房屋建筑部分》；
《建设工程质量管理条例》；
《重庆市建筑管理条例》；
《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法（试行）》（渝建发[2007]199号）；
《关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知》（渝建发[2007]226号）；
《关于发布重庆市住宅工程质量分户检验实施指南（第一号）的通知》（渝建质监[2007]052号）；
《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；
《砌体工程施工质量验收标淮》（GB50203-2002）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）；
《钢筋机械连接接头通用技术规程》（JGJ107-2003）；
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）；
《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209-2002）；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
《建筑工程施工质量验收统一标淮》（GB50300-2001）；
《建筑电器安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）；
《混凝土结构工程平法图集》（03G101）；
ISO9001:
2008标准的质量管理体系，《程序文件》和《质量手册》。
第二节编制说明
一、编制原则
针对本工程的地方性及环境特点、工期要求，提出合理可行的保证措施加以重点阐述。
坚持科学的基本建设程序和施工顺序。
充分应用现代网络技术分阶段、分楼层、分工种组织施工。
采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。
贯彻施工技术规范、操作规程，实施全面质量管理，保证工程质量和安全生产。
充分利用当地资源，减少物资运输，降低工程成本。
坚持施工技术先进性、项目管理科学性、造价经济合理性、施工措施全面性、重点难点针对性、计划安排可行性，合理编制施工组织设计。
将本工程打造成精品、民心工程，为公司的集团化品牌战略发展树立形象。
加强质量管理，确保工程质量“合格”，争创“三峡杯优质结构工程奖”。
千方百计的加快工程进展，确保按期竣工交验。
搞好工程与周边单位的关系，土建与水电气各专业之间的关系。
相邻施工单位之间、各工种之间的协调配合。
从实际出发，做好人力、机具设备、材料供应、建设资金的综合平衡，统筹整个工程的均衡施工。
注意气候变化特点，恰当安排冬、夏季、雨季及夜间施工。
充分利用场地作好本工程各阶段的生产、生活设施布置,充分利用设备及材料组织施工。
采用“四新”技术,保证施工质量和施工进度。
第二章工程概述
第一节工程概况
一、工程名称：
重庆桃源居二区（二标段）总承包工程
二、工程地点：
重庆市渝北区空港工业园区桃源居二区
三、工程规模：
建筑面积约7.8万平方米，其中地下车库约1.3万平方米
四、层数及总高：
C3、C5地下车库1层；
52号和55号为高层，地上10-14层／-1层，最大高度46.75米。
32、36号为5+1／-1层花园洋房，29、30、31、33、35、37、38、39、50号为5+1／-2层花园洋房
五、工期要求：
重庆桃源居二区总承包工程合同工期478天，工期时间按日历天计算，开工日期以甲方书面通知为准。
六、质量要求：
符合国家质量标准验收规范，工程质量达到合格。
第二节建筑设计简介
建筑设计主要作法：
一、墙体工程
1、承重墙为钢筋混凝土剪力墙。
非承重结构的外围护墙、室内分隔墙主要用200厚页岩砖和≥12孔空心砖砌筑。
2、卫生间、厨房等经常浸湿的房间四周墙体根部，应做≮120高C20砼翻边。
3、车库屋面板采用空心混凝土板结构。
二、屋面工程
1、屋面（含坡屋面）、阳台、入户花园，除结构找坡外，其余屋面、天沟、檐沟均用水泥粉煤灰页岩陶粒找坡。
2、防水层要求：
防水层选用合成高分子防水涂料与高分子防水卷材。
3、保护层设置要求：
保护层设表面分格缝，面积不宜大于9m2,
且缝宽度不小于20mm，并用密封材料嵌填严密。
三、内外装修
1、室内粗装修。
2、外墙采用抗裂砂浆、无机保温砂浆作保温层。
四、门窗
1、门：
采用保温防盗单元门，乙级防火防盗门，多腔塑料玻璃平开门，多腔塑料玻璃推拉门，楼梯间及前室门为乙级防火门。
2、窗：
采用塑钢窗框，中空玻璃平开窗。
第三节结构设计简介
一、结构：
本建筑结构为剪力墙结构和框架结构，建筑结构安全等级为二级。
基础主要采用人工挖孔灌注桩，部分挖孔灌注桩设计有钢筋混凝土承台，地基持力层为中风化泥岩及砂岩。
其中37、38、39、50号花园洋房采用扩展基础，地基承载力特征值≥1.313Mpa，
52、55号桩端泥岩天然单轴抗压强度标准值≥3.98Mpa,
29、30、31、32、33、35、36号花园洋房桩端泥岩天然单轴抗压强度标准值≥4.32Mpa，地基承载力特征值≥1.42Mpa.
桩孔开挖至持力层后，应进行持力层检验，确保桩底3倍桩径或5m深度范围内无软弱夹层及其它不良地质条件后方可终孔。
结构设计合理使用年限为50年。
抗震设防烈度为6度。
二、主要结构材料
1、砼强度等级：
桩护壁C20；
桩基、基础梁（高层C30）、花园洋房、扩展基础、基础梁C25；
柱、墙、梁板均为C30。
2、钢材采用HPB235级，HRB335级，HRB400级，冷轧带肋钢筋CTB550级。
3、填充墙体采用M5水泥砂浆，MU10烧结页岩砖。
4、卫生间和屋面找坡采用陶粒砼等轻质材料，容重小于12KN/m2。
三、构造要求
1、柱、剪力墙、梁钢筋的锚固按《03G101-1》。
2、柱、剪力墙的边缘构件内的纵向钢筋直径＞12mm时采用电渣压力焊或机械连接，钢筋直径d＞22mm时，采用机械连接。
3、柱、剪力墙、梁纵向受力钢筋的接头位置按《03G101-1》。
4、施工缝浇筑前，必须彻底清除施工缝处残渣，并用压力水冲洗干净，刷高一等级水泥浆一道后再浇筑砼。
5、砼后浇带按结构施工图指定部位施工。
后浇带需留置60天后补浇。
第四节安装设计简介
一、给排水工程
1、给水管道材料：
室内主管及立管采用衬塑钢管,卡环连接；入户给水管采用PP-R给水管,热熔连接；室外给水管采用钢丝网骨架塑料复合管,电热熔连接。
2、管道埋深：
室外给水管设在非车行道下时，管顶覆土钢管不小于500mm，塑料管不小于500mm；设在车行道下时，管顶覆土不小于700mm；室内给水管管顶覆土不小于150mm；埋设于垫层或找平层的给水管应经试压验收后方可隐蔽。
3、排水:
采用污水和雨水分流制系统，污水和雨水通过小区排水管网汇集后分别排入市政污水和雨水井。
二、电气安装工程
1、包括：
各单体楼供、配电系统及公共用房照明；门厅，楼梯间及户内电气管线预留；建筑物防雷、接地；电视、电话系统管线预留；多功能访客对讲系统管线预留。
2、供电系统：
本工程各栋住宅单体楼用电负荷等级均为三级。
本工程各单体住宅楼电源均由车库内公用变配电所提供。
220/380V低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，
3、防雷:
本工程主要为花园洋房和高层住宅，防雷等级较高，电气设备保护接地。
第五节工程特点
本工程的质量、进度、现场文明施工、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是我司体现企业信誉、展现综合实力的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出强大的项目部阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的服务意识完成该工程，让业主看到什么是精品工程。
二、本工程施工特点主要表现在以下几个方面
1、本工程体量大，建筑设计新颖，施工难度大，投入大，工程质量要求高。
2、工程函盖内容多，工序复杂，交叉配合工作量大。
在施工时根据具体情况，合理按排施工进度计划，保证本工程按合同工期完工。
3、本工程建筑物测量控制、垂直度控制及沉降观测等工作要求严格。
4、本工程住宅室内为粗装修，在施工中应作粗装修不粗，为以后的精装修提供有力保障。
三、施工的重点、难点
本工程的重点和难点主要体现在高回填区基础施工时，施工难度大，安全措施要求高，质量要求高；斜屋面的施工难度大；车库屋面板为空心楼板；节点工期必须保证。
这些是施工的重点和难点部分。
1、加强质量控制、防止质量通病
本工程是现浇剪力墙结构，建筑面积约7.8万平方米。
必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术措施，保证基础和主体结构质量合格。
应对措施：
（1）、制订周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。
（2）、采用可行的施工技术和细部处理方法，解决砼及抹灰开裂质量通病，让用户对结构安全放心。
（3）、梁柱节点采用定型模板，确保混凝土成型质量。
（4）、按照分部分项工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接检查，以全方位的质量控制和管理，使工程一次验收合格、顺利交验，按期交付业主使用。
2、体量大、资源投入品种多、平面布置必须合理
工程量大，相应的劳动力及周转材料一次性投入多，工程材料类别多，对临时设施布局和材料堆放要精心安排、合理布局，满足施工需要。
应对措施：
首先做好各种资源的准备及投入工作，临时设施要规范，并按三区分离的要求进行布置，以满足安全生产及文明施工要求；周转架料及工程材料入场应加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥我公司组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目目标。
3、防渗漏是工程施工难点。
项目部对防渗漏要做到高度重视。
应对措施：
我公司进行防水施工时，组织专业的施工队伍，严格把好材料验收关，按照防水施工有关技术规范、规程要求施工，做好关水试验，保证防水工程质量。
4、整个工程相互合作及协调，给其他单项承包人提供良好的施工条件，相互合作及协调是施工单位考虑的一个重点问题。
应对措施：
选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。
同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好的基础。
最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。
并采取相应的应对措施，以确保工程质量。
四、质量控制措施一览表
分部
工程
子分部或分项工程
重点与难点
对应措施
地基
基础
挖孔桩
基础梁
条基、
位置准确
严格控制放线定位轴线、标高
基岩鉴定
认真取样、严格比较
砼强度与密实度
试验配合比报告、严格计量、机拌、机捣
主体
结构
钢
筋
砼
结
构
肋梁楼盖模板
对模板支撑系统设计计算，严格控制拆模时间
钢筋焊接
直螺纹连接、竖焊、绑扎搭接
钢筋保护层
控制箍筋加工尺寸、随机检查、垫块符合要求
防止砼裂缝
按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光
防水砼
按设计加入抗裂防水剂
砌体
工程
砌体与砼柱连接
采用预埋插筋或植筋，不损伤砼结构或先砌墙后浇砼构造柱，砌体留马牙槎等
轻质墙的加强
按要求设置构造柱、钢筋砼水平带、压顶等
建筑
装饰装修
地面
整体地面开裂
严格控制水灰比、分格合理、适时压实收光
防止空鼓、不平
认真清理基层、隔2米打巴控制标高和坡度
抹灰
防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正
基层处理好、配合比计量准确，按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养护不少于7天
饰面砖
防空鼓、脱落
基层清理干净、润湿、抹结合层按灰饼分层找平，面砖浸水2小时、凉干、试验控制沙浆配合比、做抗拔实验
屋面
防水
屋面、卫生间、厨房防渗漏
控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接牢固、饱满
给水
排水
室内给水排水
防止跑、冒、滴、漏质量通病
控制管道连接质量、空洞堵塞严密、按规范进行试水、试压、灌水及通球试验
电气安装
电气线路照明
导线连接、线路安装
进场材料严格验收。
进行绝缘测试、外观检查，试亮、试运转
第三章施工总体安排
第一节施工组织机构设置
一、施工组织机构
本工程实行项目经理部责任制，按照“总部服务控制、授权项目管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，ISO9001：
2008标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
项目经理部
劳资财务部
材料设备部
质量安全部
工程部
后勤部
计划统计
技
术
安
全
机械动力
材料供应
财
务
行政办公室
后
勤
施
工
质
检
劳资预算
水电班长
焊接班长
涂料班长
砖抹班长
砼班长
钢筋班长
木工班长
项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，负责对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施工进行全方位的管理。
项目经理部作为项目管理的组织机构，是企业在本工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务的双重职能。
项目经理代表公司对工程质量、进度、安全、文明施工管理、经济效益负责，实行自主决策、独立核算。
公司对项目实行宏观控制和管理，对项目合同承担独立的法律责任，且在人、机、财、方法等方面提供帮助。
我公司同时向业主承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
、
项目经理部机构人员岗位
序号
姓名
职务
职称
序号
姓名
职务
职称
1
张小华
项目总负责人
工程师
11
吴能新
施工员
助工
2
石明德
项目经理
高级工程师
12
高子净
施工员
工程师
3
李荣忠
项目执行经理
工程师
13
马发强
安装负责人
工程师
4
陈永康
技术负责人
工程师
14
李浩
水电安装施工员
工程师
5
文翰
专职质检员
工程师
15
付冬
材料员
技术员
6
龚磊
专职质检员
助工
16
朱纯利
造价员
7
渝正泉
专职安全员
工程师
17
张传红
资料档案员
助工
8
熊天高
施工负责人
工程师
18
秦伟
后勤负责人
工程师
9
晏远红
施工员
工程师
19
尹莹
财会
10
肖登奎
施工员
工程师
宋平
安全员
助工
11
胡德明
施工员
助工
注：
主要岗位人员职责根据公司管理制度由法定代表人或项目经理签发责任书确定。
二、各管理职能部门职责
职能
部门
管理分工
职责
工
程
部
技
术
在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。
经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。
负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督施工员的抄平放线质量，办理测量交工资料。
施工
根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。
计划
统计
根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。
质量
安全部
质量
工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施，监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。
安全
材料
设备部
材料供应
材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。
机械动力
负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。
劳资
财务部
预算劳资
根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。
监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。
财务
负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。
后勤部
行政办公室
负责各类文件及往来信函的收集、整理、发放，作好与市、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。
后勤
负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利
三、建立健全项目部各项管理制度
1、项目经理部组织管理制度；
2、项目经理部分工与协作制度；
3、工程质量检查与验收制度；
4、工程技术档案管理制度；
5、建筑材料检验验收制度；
6、技术责任制度；
7、安全责任制度；
8、技术交底制度；
9、安全交底制度；
10、安全值日制度；
11、职工考勤考核制度；
12、项目及班组经济核算制度；
13、库房管理制度；
14、机械安全操作制度；
15、机具使用保管制度；
16、现场消防、保卫制度；
17、夜间作业管理制度；
18、项目成本考核制度。
第二节管理目标
一、质量目标
质量目标：
按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001规定本工程的各分项、子分部工程一次验收合格，工程质量“合格”；创重庆市“三峡杯优质结构工程”。
同时，本工程严格执行《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法（试行）》（渝建发[2007]199号）及《关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知》（渝建发[2007]226号）的各项规定，严格按照《关于发布重庆市住宅工程质量分户检验实施指南（第一号）的通知》（渝建质监[2007]052号）的规定对本工程住宅部份进行分户质量验收。
二、工期目标
工期目标：
满足建设方在本工程招标文件中要求的所有工期和节点时间,以上所指的工期时间按日历天计算，详见桃源居二区总施工进度计划，开工日期以甲方书面通知为准。
在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，争取提前竣工。
三、安全管理目标
安全目标：
杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在0.6%以内。
本工程为高层建筑和花园洋房，紧邻城区主公路，施工安全必须放在重中之重，对施工人员在施工前进行安全入场教育和分工种、分阶段进行安全施工交底和安全、技术教育，要随时注意安全，专职安全员行使职责，严格按（JGJ59—99）的规定执行。
及时消除安全隐患
四、文明施工目标
文明施工目标：
建成文明施工现场，创重庆市文明建筑工地。
认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《重庆市建筑工地文明施工标准》、《城市区域环境噪声标准》及国家有关卫生的标准、规范，争取在施工过程中，噪声定时控制不超标。
灰尘、污水不乱流，施工现场管理有序、清洁、文明。
五、服务与协调目标
1、重合同、守信誉、尊重业主、服从管理，积极配合业主、设计、监理及质监站对工程质量，施工进度的监督。
2、严格执行国家的质量保修规定，积极进行回访，让用户满意。
六、科技进步目标
科技进步目标：
努力应用新技术，成为科技创优的示范工程。
确保工程的质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，
在本工程施工过程中发挥我公司的优势，充分利用我公司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9001：
2008质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强。
第三节主要施工方案的选择
一、基础施工
1、人工挖孔桩，设计直径为1000、900、800和椭圆桩等。
桩身砼强度等级多层花园洋房为C25，高层为C30砼。
钢筋笼主筋为Ф14,配螺旋箍筋为Ф8@200，加劲箍筋为Ф14@2000。
桩顶基础梁高加1米为Ф10＠100,部分桩设计有桩帽，桩帽主筋Ф12、Ф18＠120,双层双向。
2、独立柱扩展基础。
3、电梯底坑为筏板基础。
二、人工挖孔桩施工。
为了保证工程质量，在施工时必须认真按《建筑桩基础技术规范》（JGJ94-94）有关规定和图纸设计要求施工。
1、施工准备。
基础施工前，应将场地进行平整，场地平整度必须小于5%，对影响施工的障碍要清理干净，以免影响施工。
设备进场后，临时设施、施工用水、用电均应按要求施工到位。
各个栋号根据业主提供的水准点、坐标控制点进行桩位测量放线。
同时对进场的钢筋、水泥、砂、石等原材料进行见证取样，保证所有材料合格后才能使用。
按设计要求找有资质的检测单位做好砼配合比备用。
桩施工前所需资料如地质资料、施
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