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员工满意度分析报告

 

员工满意度分析报告

 

一、调查分析的目的:

为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度,特制定本调查问卷,通过调查为公司人事政策的制定提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工共同发展。

二、调查时间:

2011年6月27日-2011年6月29日

三、调查范围:

北京亚太汽车底盘系统有限公司

四、调查方式:

问卷调查

五、总体调查情况

本次调查发出62份,共收回62份,有效问卷62份。

在本次调查中,对公司整体满意的有46人,占被调查人数的73.5%;对公司整体不满意的有16人,占被调查人数

的26.5%。

以上数据所得,全体员工比较满意公司的各项工作,员工满意度达到73.5%,达到

公司的质量目标,但有部分工作需要改善,具体详见调查数据分析。

 

满意度

员工满意度员工不满

 

26%

 

74%

 

六、调查结果分析

1、工作本身

调查结果:

维度

分解维度

调查内容及选项

A

B

C

D

1

您目前的岗位是否很适合您?

31

20

9

2

2

您的才能在公司得到充分发挥了吗?

18

22

19

3

3您的工作是否具有挑战性

22

22

17

1

4您的工作职责与权利是否明确?

27

31

15

0

5

您是否有工作成就感?

16

31

15

0

6

您是否感觉到自己工作是重要的?

32

24

6

0

 

7您的工作负荷度是多少?

A95%以上,B80%--95%,C65%—80%,D65%

302750

以下

 

结果分析:

 

工作本身

较差或否

2%

需要改进

20%肯定

40%

 

比较肯定

38%

 

“才能在公司得到充分发挥”问题上员工感觉不受重视,需要公司改进

大部分员工认为工作职责与权利不是十分明确,建议部门负责人详细进行人员分工

另外在工作成就感方面,员工满意度较低,建议部门负责人在工作分配上注意

2、工作回报

调查结果:

维度分解维度调查内容及选项ABCD

8您觉得在工作中是否学到了很多新东西,包括专业知识、管理知识、

岗位技能知识等?

25

26

11

0

学习与培训

9公司是否给您提供了本岗位必要的培训?

15

22

17

8

10

您对公司给您提供的培训满意吗?

13

16

26

7

11

您对目前的薪金待遇与承担工作的相符性是否满意?

11

23

25

3

12您认为薪酬体系是否有激励作用?

18

19

22

3

薪酬与福利

13

您对公司的福利是否满意(四险一金、午餐补贴和交通补贴、通讯

23

16

6

补贴、体检、节日礼品、带薪年假等)?

17

14

除了薪金与福利,您最看重:

A-提高能力的机会

B-良好的工作环

14

9

2

C-和谐的人际关系

D-工作的成就感

37

15.您认为在工作中受到尊重和重视了吗?

19

25

16

2

员工发展

16.您认为努力工作有助于您在公司的发展吗?

33

20

9

0

17

您认为在填补职位空缺时公司重视内部人才调整吗?

26

21

13

2

18

您认为您的工作成果得到上级和公司的认可了吗?

21

24

15

2

 

结果分析:

 

工作回报满意度

较差或否

5%

需要改进肯定

26%35%

 

比较肯定

34%

 

绝大部分员工对工作回报持肯定态度,并对公司今后的工作回报表示支持

员工对培训工作的满意度较差,建议公司重视员工的培训

员工对目前的收入不满意,建议公司调成现行的薪资体系

员工工作中看重能力提高及工作环境,建议部门负责人与员工加强沟通

3、工作环境

调查结果:

维度

分解维度

调查内容及选项

A

B

C

D

19

您工作中需要的硬件资源是否得到及时的提供?

20

19

21

1

办公硬件与

20

您对使用的办公设备是否满意?

15

30

16

1

21

21

25

15

1

环境

您对办公室的工作环境和条件是否满意?

22

您认为公司的设备供给和使用的浪费现象如何?

A—很严重,

B—

14

28

16

比较严重,

C—有,但不多,

D—没有浪费。

4

23

您可以和上级进行任何工作问题的讨论吗?

20

24

17

1

24

您认为公司内部之间的沟通和建议能否得到及时的反馈?

12

23

22

5

信息沟通

25

您认为公司会及时告知重要的信息或与工作相关的事情吗?

25

23

13

1

26

您认为您的上级是否给您必要的指导和协调?

30

23

9

0

工作配合

27

您认为您的上级给您分配的工作是否合理?

16

22

12

2

28

您认为同事能否给您提供工作上的帮助?

24

28

10

0

29其他部门是否能给您所在部门提供良好的配合?

14

25

21

2

 

人际关系

 

上级领导

 

制度流程

 

管理与服务

 

企业文化

 

结果分析:

 

30

您是否能够无折扣的完成上级布置的任务?

32

17

8

0

31

您认为您是否有必要主动的向上级汇报工作情况?

37

17

8

0

32

您认为您总是能向上级提出好的方案供他参考吗?

29

25

7

1

33

您与本部门内的同事相处是否很融洽?

38

21

3

0

34

您认为无论同级还是上下级都能互相尊重吗?

43

14

5

0

35

您有困难时同事能给您提供帮助和建议吗?

29

22

10

1

36

您的上级是否让您在承担更多任务的同时,

愿意给予相应的权力?

28

22

10

2

37

您的上级能否接受与他观点不同的意见?

25

22

14

1

38

您的上级鼓励下级提合理化建议并鼓励下级的工作热情吗?

29

23

9

1

39

您的上级给您安排的工作是否有重复和浪费时间的问题?

13

12

25

12

40

您对公司的考勤管理制度及其运行满意吗?

22

20

17

3

41

您对公司的出差管理制度及其运行满意吗?

15

29

17

1

42

您对公司的财务借款报销流程及其运行满意吗?

17

30

12

3

43

您认为公司部门间的制度流程是否规范完善?

17

30

12

3

44

您认为部门内部的工作流程是否规范、明确?

16

33

11

2

45

您认为公司各项管理制度能否被良好的贯彻执行?

16

22

22

2

46

工作中的违规事件和行为能否得到正确的处理?

16

25

18

3

47

您对管理部门的服务是否满意?

18

24

18

2

48

您认为工作人员能否按规章制度办事?

19

24

17

2

49

您认为公司文化气氛

A-融洽、松弛

B-融洽、紧张

C-冷淡、紧张

28

28

6

0

D-冷淡、松弛

50

您对公司组织的活动频次和内容满意吗?

30

25

7

0

51

您对公司组织的活动的效果满意吗?

25

26

11

0

52

您愿意参加休息日组织的活动吗?

28

24

6

2

53

您认为是否需要增加企业文化沟通的平台?

24

14

6

2

 

工作环境满意度

较差或否

需要改进2%

22%

肯定

37%

 

比较肯定

39%

 

员工对工作环境满意度较高,并对公司今后的工作环境表示支持

员工普遍反应公司的设备供给和使用存在浪费现象,建议公司制定相关的管理制度

公司内部之间的沟通、协作较差,各部门负责人需重视此方面的工作

员工对企业文化了解不够,建议公司加强企业文化方面的宣传

4、信任度

调查结果:

维度

分解维度

调查内容及选项

A

B

C

D

54

您是否愿意长期留在本公司?

30

16

10

6

55

您是否考虑过辞职?

6

18

16

22

56

作为公司的一员,您是否有自豪感?

19

27

13

3

57

如果公司有需要,您能否愿意牺牲自我的时间或克服家庭因素以工

20

27

9

6

作为重?

 

结果分析:

 

信任度满意

较差或否

15%满意

30%

需要改进

19%

 

比较满意

36%

绝大部分员工对公司的信任度是肯定的,并对公司今后的信任度表示支持

 

员工对公司忠诚度较高,愿意为工作做出自我牺牲

 

综合办公室

2011年7月1日

 

一个处处像别人表明自己优秀的,恰恰证明了他(她)并不优秀,或者说缺什么,便炫耀什么。

 

真正的优秀,并不是指一个人完美无缺,偶像般的光芒四射。

而是要真实地活着,真实地爱着。

 

对生活饱有热情,满足与一些小确幸,也要经得起诱惑,耐得住寂寞,内心始终如孩童般的纯真。

 

要知道,你走的每一步,都是为了遇见更好的自己,都是为了不辜负所有的好年华。

 

一个真实的人,一定也是个有担当的。

 

不论身处何地,居于何种逆境,他(她)们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。

因为知道活着的意义,就是真实的直面风浪。

 

生而为人,我们可以失败,却不能败的没有风骨,甚至连挑战的资格都不敢有。

 

人当如玉,无骨不去其身。

生于尘,立于世,便该有一颗宽厚仁德之心,便有一份容天下之事的气度。

 

一个真实的人,但是又不会过于执着。

 

因为懂得,水至清则无鱼,人至察则无徒的道理。

完美主义者最大的悲哀,就是活得不真实,不知道审时度势,适可而止。

 

一扇窗,推开是艳阳天,关闭,也要安暖向阳。

不烦不忧,该来的就用心珍惜,坦然以对;要走的就随它去,无怨无悔。

 

人活着,就是在修行,最大的乐趣,就是从痛苦中寻找快乐。

以积极的状态,过好每一天,生活不完美,我们也要向美而生。

 

一个真实的人,一定是懂爱的。

 

时光的旅途中,大多数都是匆匆擦肩的过客。

只有那么微乎其微的人,才可以相遇,结伴同行。

而这样的结伴一定又是基于志趣相投,心性相近的品性。

 

最好的爱,不是在于共富贵,而是可以共患难,就像一对翅膀,只有相互拥抱着才能飞翔。

爱似琉璃,正是因为纯粹干净,不沾染俗世的美。

 

懂爱的人,一定是真实的人。

正是因为懂得真爱的不易,所以更是以真面目面对彼此,十指紧扣,甘愿与爱的人把世间各种风景都看透,无论风雨,安暖相伴。

 

一个真实的人,定然是有着大智慧的。

 

人生在世,什么都追求好,追求完美,虽然这是一种积极的思想,却会很累,不仅自己累,身边人也会因为你而累。

到最后就会在疲于奔命中,丧失自我。

 

“兰居幽谷,虽孤独亦芬芳;梅开偏隅,虽寂静亦流香,”这便是一份淡泊和沉稳。

一些事尽力了就好,无愧别人,无愧己心,认真地活着,便是不辜负。

 

因为懂得,人生的风景,最终是回归到心灵的本源。

和谐共生,平等友爱,才是对生命的尊重和对自己的珍视。

 

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