中级经济师中级人力资源管理复习题集第5023篇.docx
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中级经济师中级人力资源管理复习题集第5023篇
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2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的期限最长为（）个月。
A、6
B、12
C、18
D、24
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【知识点】：
第17章>第4节>失业保险待遇
【答案】：
C
【解析】：
本题考查领取失业保险待遇的内容。
失业人员失业前用人单位和本人累计缴费年限会影响到领取失业保险金的期限，其中，累计缴费满1年不足5年的，领取失业保险金的期限最长为12个月；累计缴费满5年不足10年的，期限最长为18个月；累计缴费10年以上的，期限最长为24个月。
2.在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）。
A、绩效辅导
B、绩效监控
C、绩效改进
D、绩效反馈
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效监控及辅导
【答案】：
B
【解析】：
绩效监控是指在绩效考核期问内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。
3.费德勒权变理论认为，（）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、组织绩效
B、个人绩效
、团队绩效C．
D、社会绩效
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【知识点】：
第2章>第1节>权变理论
【答案】：
C
【解析】：
费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
4.潜能评价中心的适用对象不包括（）。
A、基层操作人员
B、专业人员
C、技术人员
D、管理人员
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【知识点】：
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】：
A
【解析】：
潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升可能性评价。
5.针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（）。
A、组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
B、组织要给予必要的奖励
C、主管人员要对其进行绩效辅导
D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
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【知识点】：
第7章>第4节>绩效考核结果的应用
【答案】：
D
【解析】：
本题考查绩效考核结果的应用。
根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、安分型、堕落型和冲锋型。
其中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其人力资源管理策略应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。
6.下列争议中，不属于劳动争议的是（）。
A、企业和职工因加班费发放产生的争议
B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议
C、国家机关与公务员之间产生的争议
D、企业和职工因培训服务期限产生的争议
点击展开答案与解析>>>
【知识点】：
第16章>第1节>劳动争议及其处理制度
【答案】：
C
【解析】：
本题考查对劳动争议内涵的理解。
我国相关法律规定，我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者、事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，属于劳动争议。
但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议，都不属于劳动争议。
7.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。
A、为薪酬的发放提供了依据
B、帮助组织更为有效地开发员工
C、有助于员工的自我发展
D、可以评估人员的招聘效果
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【知识点】：
第7章>第1节>绩效管理的作用、特征及影响因素
【答案】：
C
【解析】：
绩效管理在组织管理和人力资源.管理中均能发挥作用。
其中，在人力资源管理中,绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以被用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
8.关于竞业限制的说法，错误的是（）。
A、竞业限制的范围、地域、期限由用人单位和劳动者约定
B、劳动合同解除或终止后，因用人单位的原因导致6个月未支付经济补偿，劳动者请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持
C、在竞业限制期限内，用人单位请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持
D、在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的，人民法院应予支持
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【知识点】：
第15章>第2节>竞业限制
【答案】：
B
【解析】：
劳动合同解除或终止后，因用人单位的原因导致3个月未支付经济补偿，劳动者请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持。
9.（）是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
．
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
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【知识点】：
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】：
B
【解析】：
本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
10.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是（）。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
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【知识点】：
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】：
B
【解析】：
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
11.强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是（）。
A、效益型指标
B、效率型指标
C、递延型指标
D、风险型指标
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【知识点】：
第7章>第5节>团队绩效考核
【答案】：
C
【解析】：
知识型团队的绩效考核，可以从效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标四类指标人手。
其中，题干所描述的是递延型指标的概念。
12.（
）是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
、企业培训中心A．
B、专职培训科室
C、人力资源管理部
D、企业大学
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【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发的组织体系
【答案】：
D
【解析】：
本题考查培训与开发的组织体系。
一些大型的、实行分权化管理的组织，企业大学生负责组织的培训与开发。
企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
13.劳动力市场会表现出明显的动态属性，即匹配不是终身性的，而是可能出现重新匹配，体现了（）。
A、劳动力市场的多样性
B、劳动力市场的不确定性
C、劳动力市场交易对象的难以衡量性
D、劳动力出售者地位的不利性
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【知识点】：
第11章>第1节>劳动力市场的概念与特征
【答案】：
B
【解析】：
劳动力市场的不确定性导致劳动力供求双方的匹配变得更为困难，所以很难保证劳动力供求双方的匹配度是最佳的。
因此，劳动力市场会表现出明显的动态属性。
14.下列有关甄选主要方法的说法，正确的是（）。
A、成就测试要注重预测效度
B、成就测试要注重内容效度
C、认知能力测试必须有较高的内容效度
D、认知能力测试必须有较高的结构效度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>成就测试
【答案】：
B
【解析】：
成就测试要注重内容效度，而认知能力测试则必须有较高的预测效度。
15.下列选项中，不属于职能战略的是（）。
A、市场营销战略
、人力资源战略B．
C、财务战略
D、差异化战略
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【知识点】：
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】：
D
【解析】：
战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。
其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及利用这些资源去进行竞争。
职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。
16.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和（）两类。
A、特殊认知能力测试
B、高层次认知能力测试
C、口语表达能力测试
D、记忆储存能力测试
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【知识点】：
第6章>第2节>心理测试
【答案】：
A
【解析】：
本题考查心理测试的内容。
认知能力测试是心理测试的一种，其通常可以分为两类，一类是一般认知能力测试，另一类是特殊认知能力测试。
17.战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在（）上。
A、改变组织文化
B、劳动合同设计
C、提升组织效率
D、管理变革
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理
【答案】：
B
【解析】：
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩开发特殊熊力以及管理变革，没有涉及包括劳动合同设计在内的具体人力资源管理活动。
。
（）下列关于使用德尔菲法需注意原则的说法中，错误的是18.
A、专家人数在30人左右
B、问题应符合预测的目的并且表达明确
C、问题尽可能复杂详细
D、要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】：
C
【解析】：
本题考查德尔菲法需注意的原则。
为使德尔菲法奏效，应注意问题尽量简化，所问问题是被问者能够回答的等原则，所以C项错误。
19.关于目标管理的说法，错误的是（
）。
A、实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
B、目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
C、目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
D、目标管理要求限期完成
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第3节>目标管理
【答案】：
C
【解析】：
目标管理有四个要素：
目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。
其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。
20.管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为（）
A、“中庸式”领导风格
B、“乡村俱乐部”领导风格
C、“无为而治”领导风格
D、“任务”领导风格
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第2节>管理方格图
【答案】：
B
【解析】：
本题考查管理方格图的类型。
管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，（1，1）的称为“无为而治”风格，（9，1）的称为“任务”领导风格，（5，5）的称为“中庸式”领导风格，（9，9）的被认为是最理想的领导风格。
。
（）关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，错误的是21.
A、职位设计的方式与组织战略之间存在紧密的联系
B、工作任务范围较大的职位设计方式一直是与创新活动联系在一起的
C、当一个组织中存在职位空缺时，必须采取首先寻找内部人员填补的策略
D、有些战略要求对员工的团队工作能力进行培训
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】：
C
【解析】：
当一个组织中存在职位空缺时，既可以采取首先寻找内部人员填补的策略，也可以采取直接进行外部招募的策略。
22.明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括（）。
A、确认阶段
B、设计阶段
C、发展阶段
D、选择阶段
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第3节>决策过程
【答案】：
B
【解析】：
明茨伯格及其同伴提出的决策阶段包括确认阶段、发展阶段、选择阶段。
23.关于高等教育投资决策的说法，错误的是（
）。
A、在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越有可能为正，从而使上大学的可能性更大
B、在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多
C、在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多
D、在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学的可能性就越大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第13章>第2节>高等教育投资决策的基本模型
【答案】：
D
【解析】：
在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学可能性就越小。
具有层次高、参与管理直接性强的特点。
）24.（
A、厂务公开制度
B、职工董事和监事制度
C、职工持股会
D、职工代表大会制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第10章>第3节>中国的职工民主参与制度和三方协商机制
【答案】：
B
【解析】：
本题考查职工民主参与的内容。
职工董事和监事制度是指公司制企业的职工依照法律规定，选举一定数量的职工代表进人董事会、监事会，担任董事、监事，参加企业重大决策的制度。
具有层次高、参与管理直接性强的特点。
25.关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（）。
A、采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
B、采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标
C、采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能
D、采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第1节>战略性绩效管理
【答案】：
C
【解析】：
答案C错误。
探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。
与防御者不同，探索者要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。
因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。
26.根据公平理论，感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括（）。
A、改变自己的投入
B、改变自己的参照对象
C、寻求法律援助
D、辞职
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>公平理论
【答案】：
C
：
【解析】．
感到不公平的员工可以采用的方法包括改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式，不包括寻求法律援助。
27.下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业（）。
A、趋势预测法
B、德尔菲法
C、比率分析法
D、经验判断法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】：
D
【解析】：
本题考查经验判断法。
由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
28.（
）是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。
A、保险人
B、投保人
C、被保险人
D、受益人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第14章>第1节>社会保险法律关系的主体和客体
【答案】：
C
【解析】：
本题考查按保险业务划分的社会保险法律关系主体。
保险人是指依法收取社会保险费，并按规定支付保险待遇的主体;投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体；受益人是基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体。
29.美国管理心理学家（）把领导分为交易型和变革型两种类型。
A、豪斯
B、伯恩斯
C、费德勒
D、吉伯
>>>点击展开答案与解析
交易型和变革型领导理论>节1第>章2：
第【知识点】．
【答案】：
B
【解析】：
在领导理论中，吉伯提出了特质理论，伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论。
30.下列选项中，不属于领导基本特点的是（）。
A、具有影响力
B、具有充沛的体力
C、具有指导的能力
D、具有激励的能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第1节>特质理论
【答案】：
B
【解析】：
领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。
31.对于工人的技能学习来说，（）是最普遍、最主要的方式。
A、高等教育
B、脱产培训
C、非在职培训
D、在职培训
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第13章>第3节>在职培训及其基本类型
【答案】：
D
【解析】：
本题考查在职培训。
对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。
32.通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是（）。
A、智力测试
B、成就测试
C、人格测试
D、评价中心技术
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】：
D
【解析】：
评价中心技术也称管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。
它是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的。
．
33.下列选项中，不属于组织文化的作用的是（）。
A、激励作用
B、创新作用
C、辐射作用
D、反馈和修正作用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第2节>组织文化的功能
【答案】：
D
【解析】：
本题考查组织文化的作用。
组织文化具有以下六个作用：
导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。
34.培训与开发效果评估中，（）是行为评估最常用的方法。
A、面谈
B、直接观察
C、绩效监测
D、行为评价量表法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】：
D
【解析】：
工作行为评价的方法包括面谈、直接观察、绩效监控和行为评价量表法。
其中，行为评价量表法是行为评估中最常用的方法。
35.（）是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法。
A、笔试
B、心理测验
C、面试
D、履历分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>面试
【答案】：
C
【解析】：
面试是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法，几乎在所有的人员甄选过程中都会用到面试，而且有时往往还不止一次地在甄选的相关程序中使用。
下列职业生涯锚中，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力，对组织有较大依赖36.
性的是（）。
A、技术／职能能力型
B、管理能力型
C、安全稳定型
D、自主独立型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】：
B
【解析】：
职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术／职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。
题干所描述的是管理能力型。
37.评价中心技术最早起源于（）。
A、第一次世界大战之前
B、第一次世界大战初期
C、第一次世界大战和第二次世界大战之间
D、第二次世界大战末期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】：
C
【解析】：
评价中心技术最早起源于第一次世界大战和第二次世界大战期间德国和英国军方对于军官的选拔。
38.股票期权的执行方式不包括（）。
A、现金行权
B、无现金行权
C、现金行权并出售
D、无现金行权并出售
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】：
C
【解析】：
本题考查股票期权的执行方式。
股票期权的执行方式包括：
现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。
找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为39.
（）。
A、绩效计划
B、绩效辅导
C、绩效反馈
D、绩效改进
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第4节>绩效改进
【答案】：
D
【解析】：
本题考查绩效改进的概念。
绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
40.2018年，某地区青年劳动力的工资率上涨2％会导致老年劳动力需求量下降0.8％，在其他条件不变的情况下，表明该地区这两种劳动力之间存在（）关系。
A、替代
B、互补
C、总替代
D、总互补
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第11章>第3节>劳动力需求弹性与派生需求定理
【答案】：
D
【解析】：
如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。
二、多选题
1.下列情形中，应当被认定为工伤的是（）。
A、劳动者因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的
B、劳动者在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的
C、劳动者在工作时间和工作场所内，因打架斗殴受到伤害的
D、劳动者在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的
E、劳动者在工作时间和工作场所内，因酗酒发生事故受到伤害的
>>>点击展开答案与解析
工伤认定>节3第>章17：
第【知识点】．
【答案】：
A,B,D
【解析】：
《工伤保险条例》规定，有下列情形之一的，应当认定为工伤：
①在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；②工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；③在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；④患职业病的；⑤因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；⑥在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；⑦其他情形。
同时，《工伤保险条例》也明确了不得认定工伤或视同工伤的三种情形，即故意犯罪的、醉酒或者
2.应当认定为工伤或视同工伤的情形包括（）。
A、劳动者患职业病的
B、劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的
C、劳动者在工作场所内因工作原因受到暴力等意外伤害的
D、劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的
E、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第17章>第3节>工伤认定
【答案】：
A,C,D,E
【解析】：
本题考查工伤认定范围。
《工伤保险条例》明确了认定工伤的七种情形和视同
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