学年第一学期学校工作计划3篇.docx

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学年第一学期学校工作计划3篇

2019-2020学年第一学期学校工作计划

新学期，我校将认真贯彻落实区教体局的工作意见，紧紧围绕“提高教育教学质量”这个主题，统领我校教学教研工作，强化学生思想道德建设，培养学生各学科核心素养，认真贯切落实学校本学期工作目标和任务，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机制，狠抓校园文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量。

一、加强教师队伍建设

学校的发展关键在于教师的发展，我校要通过多视角发掘教师自身优势，展示教师才华，加强教师队伍建设，提高教师整体水平。

（一）强化教师培训

本学期我校将围绕“校本研修”强化教师培训。

组织教师进行教育教学的理论培训和业务知识的培训，提高广大教师的理论和业务水平。

组织教师走出去学习，回校后将自己的收获与广大教师积极进行分享，给教师带来了新的角度、新的思想、新的动力。

（二）透明化管理，科学化评价。

1.从教师的常规教学抓起。

教师的教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。

搞好教学工作要从教师的常规工作开始，规范教案，定期抽查，坚持提前一周备课。

要求教师对学生作业全批全改，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。

2.教学为中心、管理是根本。

在教学工作中，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，从备课、课堂教学、作业批改、教学成绩、教育效果、后进生转化等方面对教师进行全面考核，作为教师评优的依据。

通过考核，激励先进，鞭策落后，提高教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。

二、增强德育实效

学校坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务，加强教师队伍建设和学生教育工作。

不断改进工作方法，扎实开展德育工作。

（一）强化养成教育、推进德育工作。

夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的安排与落实，使工作扎实有效开展。

同时，着重进行养成教育的培养，规范学生的日常行为。

其次，要对困难学生进行帮扶，各班主任进行家访，深入家庭进行了解教育指导，使他们感受到学校的关爱，实现德育教育多渠道并施。

（二）充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。

三、全面提升教学质量

（一）规范教学活动管理，营造科学育人环境

1、要求备课从学生和课本实际出发，增强备课实效，充分发挥学科教研组作用，加强备课管理，真正研究教材、研究学生、研究教学方法。

重视二次备课，及时完善和调整教学设计，注重反思环节。

2、进一步活化和升华课堂教学模式，探索和总结各个环节的操作策略，使课堂真正形神兼备，逐渐达到高品质的要求。

语文要突出阅读，注重感悟，强化写作。

教师引领学生自读自悟，以读促悟，以写升悟。

要重视平时的积累，善于灵活地运用。

数学要注重培养学生数学意识及数学应用的习惯，关注知识形成过程。

英语要强化口语交流，创设交流情境，培养学生想说、敢说、会说的习惯和能力。

（二）教研教改、校本研修持续开展，促进教学水平的提升。

根据中心校的安排和学校的具体情况，四个教研组制定各自的工作计划和活动安排。

提升教研教改理论修养，拓宽教师教学视野。

加强业务学习和经验交流。

以教研组为中心开展教学研究，着重从学习、集体备课、观课议课抓起，推动校本研修工作的同时提高广大教师的业务能力。

围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂。

各组的教师每人进行公开课教学。

从课堂教学实际出发，找问题、找差距。

（三）加强学困生辅导工作

挖掘学困生学习潜力，加强对学困生的转化工作，坚定一个信念，确保两个结合，强化两个意识。

坚定一个信念，就是坚定学生都渴望进步的信念。

确保两个结合，就是确保严格要求学生与尊敬学生人格相结合；确保一视同仁与因材施教相结合。

强化两个意识，既强化育人意识，强化学生主体意识。

从矫正后进生不良的学习习惯入手，改革课堂教学结构，创建一种以帮助学生学会学习的课堂教学模式，使学生爱学、会学、乐学，掌握举一反三、灵活转换的学习方法。

要持之以恒地开展后进生的辅导转化工作，切实推助后进生的转化、进步、成长。

四、促进师生健康成长

扎扎实实地开展学校体育工作，充分发挥现有体育资源，上好体育课，提高体育课教学质量。

深入开展学生“阳光体育运动”，开展学生乐于参与的体育活动，确保学生每天的校园体育活动时间，保证每次活动学生生理负荷量达标让孩子们在快乐中锻炼身体、愉悦身心，促进师生健康成长。

五、加强安全、后勤工作

（一）学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事，我们牢固树立安全重于泰山，稳定压倒一切的思想，增强政治意识、责任意识。

落实安全工作责任制和责任追究制，明确职责范围，保证安全工作的落实实施。

学校分管安全工作的领导定期组织人员进行安全工作检查，发现问题及时整改。

对学生进行各种安全演练，着实提高学生的防范意识和应急能力。

（二）各项开支精打细算，厉行节约，做到花小钱办大事。

推行阳光校务，提高透明度，接受教师、家长和社会的监督，严格规范财务制度，严格程序管理。

总之，学校工作虽然千头万绪，全体教师将群策群力，重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作，相辅相成。

努力做到教师发展，学生发展，学校发展。

2019-2020学年第一学期学校工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。

二、工作目标

（一）加强制度建设，规范学校管理.

（二）注重师德修养，加强德育工作。

。

（三）聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。

（四）认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。

（五）发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。

（六）搞好对外宣传和对外开放工作。

（七）认真做好其他工作，实现学校和谐发展。

三、具体措施

（一）常规管理

1.规范各项规章制度。

结合学校具体情况，，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公开制度。

发挥民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。

严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表，并上墙、上网，接受社会监督；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课；认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”，进一步开展全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。

4.规范招生行为。

严格执行教育局招生方案，本着公平、公开、公正原则，认真完成2015年招生工作。

5.规范后勤服务工作。

加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.

二、德育工作

1.坚持以人为本，加强教师队伍建设。

要求教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边的教师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

加强师德师风建设，树立教师良好形象，杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。

2．严格师德考核评价制度。

学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。

将师德测评结果，纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。

积极鼓励教师投身教育科研，参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。

学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的教师。

努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。

同时关注青年教师的成长，积极实施校内培养计划，加快其专业成长的步伐。

3.开展形式多样的德育活动。

利用校园广播、板报、电视、重大节日和纪念日等德育阵地、对学生进行经常性的养成教育、遵纪守法教育、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、理想信念和社会主义荣辱观教育。

并开展各种社团活动，全面提升学生的综合素质，为学生的终身发展奠定基础。

4.认真开展阳光体育活动。

继续组织学生开展“阳光体育活动”，保证体育课与体育活动课的足量，保证学生每天超过一小时的体育锻炼。

同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动，广泛传播健康理念，继续组织开展“大课间”活动；将学生课外体育活动纳入教育计划，形成制度；开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。

（三）教育教学工作

1、深入开展以“校级公开课”、“示范课”和“汇报课”等活动为载体的“课堂教学研讨”，逐步形成具有我校特色的“特色课堂”。

2.各教研组制定出切实可行的“教研组工作计划”，以教研组为单位，由教研组长组织，保证全校的教研活动顺利有效地开展起来。

3.积极组织教师参加各种学习和培训，做到有学习，有记录，有汇报，有交流，有总结。

4、做好“名师、学科带头人和骨干教师”的培训工作，。

选出专业知识水平高，业务能力强，肯学习，爱钻研、善总结的中青年教师作为培训对象。

打造出更多的名师和学科带头人，并充分发挥其辐射作用并组织“名师、学科带头人和骨干教师”对普通教师进行“一帮一”的培训活动。

5、做好防控流失生工作，提高适龄少年的入学率和在校生的巩固率。

利用学期初的有利时机，对流失生进行集中多次家访，注重实效。

，组织教师对学生进行集中家访，学年初召开家长会。

6、加强校园文化建设，创建“以人为本，和谐发展”的校园环境。

利用板报，学习园地、班会、集会对学生进行交通、劳动、饮食、防冻、和环保、国防、道德及法制教育。

（四）安全工作：

1、牢固树立安全第一的理念，坚持开展常规安全检查整改活动。

对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查（每周不少于1次），及时排除学校各种安全隐患。

2、定期开展消防安全、预防地震等安全演练活动。

采取多种形式，开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练，有效防范不安全事故的发生。

3、建立健全安全工作机制，成立学校安全工作领导小组。

健全安全各种制度及防范应急预案，做到对隐患的排查与整改及时到位。

4、定期召开安全会议，提高师生安全意识。

要求各班上安全课，以学生安全集中教育大会、安全教育主题班会、主题板报、手抄报等形式，积极开展安全教育与宣传。

5、有效开展传染病的预防，群策群力，做好学校的卫生防疫工作。

（五）抓好宣传工作。

继续发挥我校独特的乡村少年宫优势，进一步搞好对外宣传和对外开放工作。

通过正确的舆论导向，让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名度和美誉度，创造良好的外部环境，激发师生员工的积极性，促进学校的科学发展、和谐发展。

2019-2020学年学校工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。

二、工作目标

1.加强制度建设，规范学校管理.

2.注重师德修养，加强德育工作。

。

3.聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。

4.认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。

5.发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。

6.搞好对外宣传和对外开放工作。

7.认真做好其他工作，实现学校和谐发展。

三、具体措施

（一）强化队伍建设，建树师德形象，提升队伍素质。

1.加强党员队伍建设，打造一支率先垂范、严于律己的党员队伍。

一要推进“两学一做”常态化。

把思想教育作为首要任务，坚持用党章党规规范行为，用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。

二要推动“走帮服”工作深层化。

要通过教师家访等途径切实关心留守儿童、问题学生。

三要争创党建标准化,重视意识形态工作。

要细化教学纪律约束，做到课堂讲授守纪律、公开言论守规矩、日常言行守底线。

规范管理师生自媒体，加强校园网络文化建设。

2.加强班子队伍建设，打造一支廉洁自律、团结奉献的领导集体。

班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。

自觉成为教学业务的骨干，学校管理的能手，始终保持对教育事业的执着追求，保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。

增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。

要不断总结经验，善于分析解决工作中存在的问题，使自己成为教师的领头人、合作者、服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。

班子成员必须做到“三有四要五到位”，“三有”就是有师生的时间有领导，有师生的地方有领导，有困难的时候有领导；“四要”就是要求教师做到的领导先做，要求教师做好的领导先做好，领导能做到的要尽心尽责，领导能做好的要尽善尽美；“五到位”就是读书到位，思考到位，蹲点到位，讲话到位，总结到位。

3.加强教师队伍建设，创建一个师德优良，业务熟练的教师群体。

一是强化师德教育。

坚持和完善政治、业务学习制度，学习《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，提高教师的政治思想和职业道德修养。

继续实行师德承诺制度，继续开展争做“四有”好老师主题教育活动。

建设师德年度评议制度、师德责任督查机制。

推行师德考核负面清单制度，完善教师师德档案。

二是严格师德考评。

加强评价监督，落实学校、教师、学生、家长、和社会广泛参与的“五位一体”师德监督机制。

选树、表彰师德先进典型与惩戒师德师范行为做到“两手抓两手硬”。

三是重视师能提升。

我校40周岁以下青年教师已达30余名,要着力加强青年教师培养发展工作，班子成员与青年教师谈心交心形成制度，年终做好双向考核。

开展青年教师岗位练兵活动，学期末将从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、课题研究等方面进行量化考评，公示成长状况，显露发展差距。

全体同志要珍惜岗位，自加压力，争先创优。

4.强化班主任工作，造就一支工作规范、方法艺术的班主任队伍。

建立每周一次班主任例会，学习班级管理，组织外出观摩学习，交流先进经验，全面提升工作能力。

认真上好主题班会课，开展好各类主题活动。

在具体的教育教学工作中，对学生对工作要树立“三心”，即“爱心、耐心、信心”；做到“三不”，即：

“不埋怨、不嫌弃、不放弃”，真正做到对学生负责，使班主任工作规范化、方法艺术化。

认真落实一班一标（创建目标）、一班一特（特色看点）、一班一景（文化景点）创建要求。

完善班主任工作业务档案，学期末德育处做好综合考核，量化考核结果，并与班主任绩效挂钩。

公正评选文明班级和优秀班主任。

（二）推行精细管理，加强督查考核，提高管理水平。

1.落实精致管理要求。

落实“五、四、三、二、一”的精细化管理要求。

即“五个明确”：

明确岗位职责，明确工作目标，明确工作任务，明确工作流程，明确工作标准；“四个到位”：

布置到位，执行到位，指导到位，检查到位；“三个及时”：

及时反馈，及时通报，及时改进；“两个注重”：

注重分析，注重总结；“一个创新”：

遇到难题，先转变观念再进行方法创新。

2.实施全员管理模式。

进一步完善师生全员参与的管理制度，充分调动广大师生参与学校管理的积极性、主动性。

全体教师要树立强烈的主人翁意识和大局意识，为学校的发展出谋划策，促进学校各项工作稳步、协调、健康、持续发展。

3.落实值日导护制度。

坚持值日导护、制度约束的管理策略，形成与“值班领导＋值日教师”的值日制度相配套的常规管理机制。

进一步加强学校行政管理工作的督查力度，实行全方位督查、反馈、整改和约谈告诫制，并作为教师评优评先的重要参考依据。

（三）创新德育机制，形成德育合力，打造德育亮点。

1.完善德育教育网络。

建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

加大社会参与学校德育的力度，充分发挥实践基地、校外辅导站等校外德育阵地的育人功能。

为未成年人思想道德建设组建一个更完善的教育网络。

探索建立学生“品行养成”的德育共同体。

以每位学生个性的健康和谐发展为共同目标，由全体任课教师、学生家长和班级学生集体组成，相互协作支持、彼此关系融洽，并在学生发展、教育价值和教育方式上达成高度一致。

完善“家长学校”建设标准，组建家庭教育指导委员会和志愿服务团队，提升家庭教育水平。

2.加强德育常规训练。

继续坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成训练，围绕月份教育中心，做到周周有重点，天天有安排。

行政值日人员要把校园的安全、学生的行为习惯作为每天巡查的重点，发现问题及时解决。

要充分发挥红领巾监督岗的功能，认真检查，详细记载，及时公布。

各班常规督查情况每周通报总结一次，检查情况将作为班主任绩效考核的主要依据之一。

此外，将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”，制定具体工作方案，强化班级管理，提高学生自我管理、自我教育的能力，结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，以养成教育为主线，培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新，争当“新时期好少年”。

认真组织好“开学第一课”的收看工作。

3.创新德育活动形式。

充分发挥课堂德育主渠道和学校德育主阵地作用，全面深化社会主义核心价值观教育。

把核心价值观融入各门课程、社会实践、校园文化以及班主任工作、学校日常管理等具体细节，融入学生学习成长的全过程，形成三爱、感恩、孝德教育等长效机制。

结合传统节日、重要纪念日和重大活动开展系列主题活动。

所有活动要立足过程，丰富体验，打动心灵，讲求效果。

继续开展组织读书演讲竞赛活动和安全卫生评比活动。

（四）实施科研兴校，坚持减负增效，促进质量攀升。

1.执行“六认真”规定，规范教师教学行为。

认真落实“六认真”（备、教、批、辅、考、评六个基本环节）规定，开齐、上足、教好所有课程，杜绝随意变更课程、增减课时、私自调课等教学违规行为，明确体育锻炼时间不少于1小时。

值班领导做到每天必巡，督查课程运行情况、教师课堂教学行为，教导处不定期抽查学生作业量，及时通报情况。

要扎实抓好各学科的学困生转化提升工作，建立后进生工作台账，落实转化措施，争取明显成效，合格率和优秀率达标。

教导处要正常组织开展课堂教学评估活动，通过课堂教学、教学反思、作业展评、质量调研等监控机制，实现教学有效向高效转化、提升。

2.深化校本教研，壮大优秀教师群体。

一是积极参加上级部门组织的教学竞赛活动，取长补短。

完善本校集体备课，以教研组为单位，认真制订教研活动计划，开展备课活动。

同组教师要做到统一教学目标，统一教学进度，统一作业要求，共同研讨解决教学中的实际问题。

备课组要营造宽松、活泼的教研氛围，让教师灵活钻研教材，深度进行二次集体备课，有效讨论研究，形成集体磨课意见，从而实现资源共享、优势互补、共同提高。

二是强化名师引领。

发挥学科带头人、骨干教师在教研组织指导、课题研究领衔、优质资源辐射的领头羊作用，采取“以课代培”策略，要求骨干教师上示范课、研究课，通过说课评课、同课异构、教学论坛、案例分析、专题讲座等多种形式，扎实提高教学教研水平，通过创设各种机制，让更多的中青年教师在校级以上教学竞赛活动中脱颖而出。

3.扎实体卫艺工作，提升师生幸福指数。

上足、上好体育课，丰富大课间体育活动，使传统项目与现代项目有机结合，保证学生每天课外活动时间，培养学生坚持锻炼的好习惯。

深入开展各种体育活动，进一步加强体质健康标准测试项目的训练，增强学生体质，促进学生健康成长。

加强艺术教育，结合学校社团、兴趣小组建设，组织开展艺术兴趣小组活动，培养学生多种能力和素养，促进校园文化建设。

深入学习贯彻《中小学心理健康教育指导纲要》。

组织开展心理健康教育月活动，普及心理健康教育知识。

坚持“健康第一”指导思想，利用广播、黑板报等媒体做好常见病、流行性疾病的预防、控制、宣传工作。

上好健康教育和心理健康教育课，积极开展疾病预防、卫生安全、禁毒禁烟等教育活动。

（五）加强民主建设，规范条块管理，促进学校发展。

1.工会工作。

严格按照“参与、维护、建设、教育”四大职能办事，严格按照上级要求履行职责，按时召开教代会，动员全体教职工积极参与学校民主管理，搞好校务公开。

工会活动要紧紧抓住教育教学这个中心，开展业务技能、演讲、基本功特长、歌咏等有益文体活动，争创模范教工之家。

做好关工委工作，发挥退休老同志余热。

2.财务管理。

严格执行财务制度，规范学校财务管理，认真编制学校预算，有序采购，合理支出，保证教育教学。

执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，及时公开收费项目、标准和依据。

坚持小商品三人同购制、大宗物品严格执行政府采购政策和工程招投标政策，阳光操作，在保证质量的情况下做到货比三家，价廉物美。

3.校产管理。

建立健全财产登记制度，与相关责任人签订资产管理目标责任书，总务处要将学校所有的财产分类别核对，完备台帐，做到物物有账，账物相符。

建立公共财物借、还登记制度。

落实定期报废制度。

4.后勤管理。

树立“服务育人”理念，后勤管理人员要本着为师生搞好服务的原则，健全后勤管理制度，积极有效地加强校园卫生、校舍安全等方面的管理，努力营造安全、和谐、舒适的工作、学习环境；加强食堂工作的管理，精细、规范操作食堂工作的每一个流程，切实把好进货关、质量关、卫生关，确保师生能吃到营养、卫生、安全的午餐。

加强对食堂从业人员的工作考核，进一步提高食堂从业人员的责任心、事业心。

做好绿化工作，打造生态校园。

5.教育装备。

及时添置必需的教学设备设施，改善教师教学办公条件，优化教师办公环境，努力实现无纸化办公。

加强教育装备专业人员业务培训，推荐教育装备管理使用绩效评价工作，完善教育装备管理长效机制。

6.校园安全。

坚决贯彻“生命至上，安全第一”的原则，增强政治意识，责任意识。

坚持“谁主管，谁负责”和“一岗双责”原则，加强安全教育，完善各种突发事件应急预案。

实行逐级负责制，由下而上，由内而外，抓责任、抓源头、抓落实。

畅通安全信息渠道，做到安全工作“你管、我管、大家管”，最大限度地降低损失和规避险情，确保师生安全，确保安全安宁无事故。

7.节约节能。

落实“为民、务实、清廉”的要求，推进学习型、服务型、效能型校园建设。

办公经费计划使用，购置物品程序规范，力求价廉物美。

依据教学实际需求，加强对水电、打印纸张、清扫工具和文化用品的有效管理，严格控制招待费、用车费和劳务用工，增强师生节约观念，减少浪费现象。

新学年，新要求，新姿态，新希望！

我们一定要认清形势，瞄准目标，以更准的定位、更高的要求、更实的措施，紧抓机遇，自加压力，昂扬进取、敢为人先，为开创古井小学教育新局面而努力奋斗！