一控制测量作业指导书SDZYZY011.docx
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一控制测量作业指导书SDZYZY011
一控制测量作业指导书（SDZY／ZY—01）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
1．1一般规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
1．2平面控制测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1．3导线点的高程测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1-4检查验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二地形测量作业指导书（SDZY／ZY—02）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2．1资料收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2．3编写地形测量技术设计书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2．4业务准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2．5现场施测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2．6编写技术报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2．7成果资料的检查、验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
三地籍测量作业指导书（SDZY／ZY—03）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3．1收集资料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3．3技术设计编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3．4人员培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3．5外业实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3-6图形编辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3．7面积量算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3l
3．8成果资料输出及检查验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3．9技术报告的编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3．10成果验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
四地下管线测量作业指导书（SDZY／ZY-04）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4．1资料的收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4．3编写管线测量技术设计书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4．4技术培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4。
5外业实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4。
6技术报告书的编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4．7检查，验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
五、浅层地震作业指导书（SDZY／ZY—05）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
六、探地雷达作业指导书（SDZY／Z~—06）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
一、控制测量作业指导书（SDZY／2Y—01）
1．1一般规定
1．接受任务
在市场经济年代，测绘工程基本上是通过市场信息根据用户需要签定工程协议
’书，或者本公司分配任务。
公司接到或签定合同任务书后，应根据工程的大小，工程
用途及难易程度，工期长短等情况，成立项目部，任命项目经理、付经理、项目技术
负责人，作业人员配置要根据工程规模，工程性质，工期长短等合理配置仪器操作人
员，数据采集人员，安全质量检查员，内业数据处理人员（在地形、地下管线探测、
地籍测量需要全野外数据采集时）配置。
明确各自的岗位及其职责，并准备将岗位职
责打印上墙。
2．工作准备
1）项目经理接受任务后，首先对工程的基本情况、合同内容、特殊技术要求等
进行全面了解，并在公司或项目部的配合下成立作业组，对技术人员进行明确分工，
明确岗位及职责。
2）项目经理根据工程需要做仪器设备、材料、各种表格和记录手簿领用计划清
单，报分管领导或仪器设备管理人员审批，并办理领取施工
所用仪器设备的有关手序。
3）项目经理按与甲方签定工程协议的进场时间，根据人员分工和需要分期分批
进场，做好施工的前期准备工作，解决作业人员食宿，交通工具，以及其它准备工作
等。
4）食宿安排就绪，项目经理将本工程所设置岗位的岗位职责、公司质量目标方
针、质量管理体系、安全管理网络、施工进度计划、卫生值日表等表上墙，以利相互
监督执行。
5）技术准备，项目经理或项目技术负责人组织作业人员熟悉甲方的特殊要求，
学习行业或地方技术标准等。
3．项目部的人员组成
工程项目合同一经签定，公司生产技术部应根据工程规模、工期、工程项目等，
及时任命工程项目经理、项目付经理、项目技术负责人等主要管理人员，配置相应专业的有关人员，主要岗位设置见图1：
（图略）
大、中型工程配置项目经理、项目付经理、项目技术负责人、测绘项目、内业、
外业组长各1人，其它各专业岗位技工程大小、工期长短等按优化组织的原则配置若
干人。
测绘项目组长主要分管测绘专业技术及外业测绘工作，内业组长负责内业数据
处理及资料整理工作，配置兼职设备材料员、安全质量员、财会人员等。
小型工程的
项目部可只设项目经理和项目项目技术负责人或者由项目经理兼任项目技术负责人，
其它作业人员可根据工作需要等配置。
4．项目部的设备配备
测绘工程项目部的设备配备。
测绘工程项目（控制测量、地形测量、地籍测量、’
地下管线测量等）合同一经签定，由工程项目设计选定的方法决定该工程项目所需要
的仪器设备，由工程规模决定仪器设备的数量和等级。
（1）控制测量工程。
根据控制测量等级需要配备全球定位系统GPS或者不同级
别的全站仪、不同级别的电磁波测距经纬仪以及相应的配套设施、水准仪、数据处理
或者平差计算所使用的计算机。
（2）地形测量工程。
除配备控制测量所使用的仪器设备以外，根据甲方的测图
要求，首先选定测图方法，如全野外数字化测图，航测数字化成图等，确定使用全野
外数字化测图时采集数据所用的全站仪或者电磁波测距经纬仪数量、与仪器配套电子
手簿，成图软件及所需的计算机的数量等，，配置项目施工现场的打印输出设备，如打
印机和绘图机等。
<3）地籍测量工程的仪器设备配备同地形测量工程。
（4）地下管线测量工程。
需要配置全站仪、打印机、绘图机、计算机以及与全
站仪配套的电子手簿等。
上述项目设工程设备配备数量，根据工程规模、工期长短和甲方的要求决定。
按技术设计书中拟投入的仪器设备数量、型号、规格进行仪器设备的配备。
所有
拟投入使用的计量仪器必须持有具有检定资格的部门或单位颁发的有效检定证书原件
或有效复印件。
5．项目设计书的审批
项目设计书审批按公司管理项目和项目部管理项目分别由公司或项目技术负责
人审批或审核，并填写（设计、报告审定记录》。
项目技术负责人对审核时提出的问题对设计书进行修改补充。
施工中若需要变更设计，按审批权限进行。
即一般问题由项目部处理，报公司生
产技术部备案。
重大技术问题报公司生产技术部处理。
下面就我公司面向社会服务的主要业务编写施工作业指导书如下。
控制网的布设应遵循从整体到局部、从高级到低级分级布网的原则。
控制测量
是测绘工程（地形、地籍、管线测量）施工的基础，分为平面控制测量和高程控制测
量两部分。
其主要工作程序为：
资料收集，现场踏勘，编写技术设计书，选点和埋石，
外业观测与记录，观测成果的整理与检验，平差计算，检查、验收，提交成果资料。
测绘工程作业流程图见图2
（图略）
1．2平面控制测量
1．2．1、资料收集
技术设计前，应收集测区各项有关资料，收集的资料应包括：
1剧区各种比例尺地形图（1：
5000-1：
100000为宜）和交通图，以及有关气象
和地质等方面的资料。
2．测区近期建设开发方面的资料。
3.测区内已有的控制测量资料，包括平面控制网图、水准路线图、点之记、成果
表、技术报告等。
1．2．2、现场踏勘
实地踏勘是控制震，量不可缺少的一环。
应在全面分析已收集资料的基础上，到
实地进行踏勘。
踏勘的目的在于察看已有控制点的实地位置、完好程度和控制点的分
布情况。
通过踏勘了解测区的通视条件，了解测区地形、地貌、地物情况，为技术设
计提供第一手资料。
1．2．3技术设计书（质量计划）的编写
1.一般规定
1）技术设计书（质量计划）的目的是制定切实可行的技术方案，
保证测绘产品符合技术标准和用户要求，并获取最佳的社会效益和经济效益。
每个测
绘项目在施工前都必须进行技术设计。
技术设计书未经批准不得实施。
2）技术设计书分项目设计和专业设计。
项目设计系指具有完整的
测绘工序内容，其产品可提供社会直接使用和流通的测绘项目而进行的综合设计．构
成测绘项目的控制测量、地形测量、地籍测量、管线测量、工程测量、地图绘制和图
形输出等。
专业设计是在项目设计基础上，按专业进行具体的技术设计，是指导作业
的主要技术依据。
项目设计书和专业设计书是由组织承担测绘任务或直接测绘生产的项目部编写
和上报总工程师审批。
设计书由项目技术负责人组织有关人员或亲自编写。
3）技术设计的依据和基本原则
a上级下达任务的文件和合同书。
b有关的技术标准和用户要求。
c用户需要的坐标和高程基准。
d技术设计方案应考虑先整体后局部，且顾及发展：
要满足用户的要求，重视社
会效益和经济效益。
c要从作业区实际出发考虑施工人员素质和装备情况，挖掘潜力选择最佳作业方
案。
f广泛收集，认真分析和充分利用已有的测绘产品和资料。
8积极采用新技术、新方法。
4）对设计人员的要求
a设计人员首先要明确任务的性质、工作量、要求和设计原则以及用户的特殊要
求。
b设计人员应认真做好测区情况的踏勘和调查分析工作。
c设计人员要对设计书负责，要深入第一线了解设计方案的正确性，发现问题及
时处理。
5）编写技术设计书的要求
a内容要明确，文字要简练。
技术标准已有明确规定，一般不再重复。
对作业中
容易混淆和忽视的问题，要重点叙述。
b采用新技术、新方法时，要说明可行性研究或试生产的结果以及达到的精度指
标，必要时可附鉴定证书或试验报告。
c名词、术语、公式、符号、代号和计量单位等与有关法规和标准一致。
6）审批程序
a项目设计书经申报单位和设计单位的总工程师（项目技术负责人）审核签字后
一般一式三份（视合同书需要而定）报该测绘项目任务的委托单位审批。
b技术设计书要作原则性修改或补充时可由设计单位提出修改意见或补充稿，及
时上报用户单位批准后执行。
2．技术设计书的编写
项目技术负责人在充分收集资料和现场踏勘的基础上，根据控制测量任务情况，
进行技术设计书的编写（中小型工程项目的控制测量工作，可在项目技术设计中的有
关章节说明，不单独编写技术设计）。
控制测量技术设计书一般应包括如下内容：
1）任务概述，说明任务的名称、来源、作业区菹围、测区位置、行政
隶书、项目内容及工作量、产品种类及形式、要达到的主要技术指标、质量要求、完
成工期等。
2）测区的自然地理概况，简要说明地理特征、居民地、交通，气候
情况和测区作业困难类别等。
3）已有资料利用情况，说明控制点、地形图、有关资料中测绘工作完成情况，
主要质量情况及评价，利用的可能性和利用方案等。
4）技术设计方案，针对工程的需要简述各工种的作业依据，控制测量的布没与
加密原则，对航空摄影的技术和像控点布设的技术要求，执行的规范图式等技术标准。
5）作业实施：
图上设计，作业方法、要求、措施；
6）仪器设备、人员组织；
7）质量管理办法：
质量保证措施、检查验收方法及要求：
8）安全文明生产；
9）提交成果资料；
附图：
控制网设计图。
1．2．4图上设计、选点与埋石
1．图上设计，图上设计的程序如下：
1）在适当比例尺的地形图上展绘出测区原有的控制点、国家控制点以及起始边
的位置。
2）按照技术规定设计测区新网的控制点、并拟定对旧网或国家控制网的联测方
案。
3）在地形图上判断和检查各相邻点的通视情况，对GPS网，虽不需要每边都通
视，但应考虑常规测量方法加密时的应用，每点应有一个以上通视方向。
4）根据对测区的情况调查和图上设计的结果，拟定作业计划。
2选点
将图上设计的点位落实到实地、选定并编号。
1）点位的选择有利于扩展与联测；
2）点位的基础应坚实稳定，易于长期保存，并应有利于安全作业；
3）充分利用测区原有控制点和国家控制点的点位，各级导线应充分利用已埋设
永久标志的规划道路中线点；
4）GPS点的选点，参照《全球定位系统城市测量技术规程》（CJJ73-97）中5．1
条执行；
5）导线相邻点之间应通视良好，视线超越（或离）障碍物的高度（或距离）不
宜小于1．0m。
6）导线的布设可根据高级点的密度、道路的曲折、地物的疏密等具体条件，选
用两个级别。
3．埋石
1）GPS点埋石参照《全球定位系统城市测量技术规程0（CJJ73-97）中5．2条
执行．
2）一、二、三级导线点宜埋设柱石。
当标石兼做低等水准点用时，标志应为
圆顶，标石底层应浇灌混凝土。
标志中心应具有明显、耐久的中心点。
3）GPS点宜取村名、山名、地名或单位名作为点名。
新旧点重合时应采用旧
点名，一、二、三级导线点编号前分别冠以罗马数字I、Ⅱ、Ⅲ字样。
4）埋石工作结束后，各级控制点均应按规范附录样式绘制点之记，必要时应
办理委托保管手续。
。
1．2．5外业观测与记录
1．GPS测量的外业观测与记录。
OPS测量的外业观测与记录参照《全球定位系统城市测量技术规程》第7条、
第8条执行。
2．一、二、三级导线测量与记录
1）观测开始前，应对投入使用的持有有效检定证书的全站仪进行各项检验，
确保全站仪各项性能正常，处于良好状态。
2）各等级导线测量水平角观测应符合下列规定。
a一、二、三级导线测量水平角观测的技术要求应符合表1．2．5-1规定：
导
线测量水平角观测的技术要求表1．2．5-1
（表略）
注：
n为测站数
b为了减弱对中误差对测角量距的影响，导线观测宜采用三联脚架法。
3）方向观测法各项限差应符合下表表1．2。
．5-2的规定。
方向观测法的各项限差表1．2．5-2
（表略）
4）导线边长测距技术要求应符合下列规定。
a光电测距的技术要求见表1‘2，5—3
光电测距的技术要求表1．2．5—3
（表略）
b二级测距仪观测结果的各项较差的限值见下表1．2．5-4：
二级测距仪观测结果的各项较差的限值表I．2．5-4
（表略）
c测距时，气象数据的测定应符合下表1．2-5-5规定
表I．2．5—5
（表略）
3．观测记录
1）GPS测量的外业记录执行《全球定位系统城市测量技术规程》中的第8条。
2）导线测量的原始观测值和记事项目，采用电子手簿记录，按现行行业标准
《测量外业电子记录基本规定》ZBA7603和（导线测量电子记录规定》CH／T2002执
行。
、
成果也可现场用钢笔或铅笔记录在规定格式外业手簿中，字迹应清楚、整齐、
美观、不得涂改、擦改、转抄。
外业手簿或记录纸要进行编号。
3）手簿各记录项目，每一测站或每一观测时间段的首末页都应记录清楚，填
写齐全。
1．2．6观测成果的整理与检验
1．观测成果的整理
1）观测结束后，应及时整理和检查外业观测手簿。
检查手簿中所有计算是否
正确，观测成果是否满足各项限差要求。
确认观测成果全部符合规范、规程及设计书
的要求后，方可进行计算。
·
2）GPS测量的数据处理执行《全球定位系统城市测量技术规程》第9条。
2．检验
为了检核角度观测的质量，各条导线都要计算方位角条件闭合差。
对于构成闭
合环形的导线，还要计算环形条件闭合差。
a方位角条件闭合差按1．2．6-
（1）式计算：
（公式略）
方位角闭合差限差为其中误差的两倍，故计算方位角闭合差的限值按1．2．6—
（2）。
式计算：
（公式略）
式中***分别为起始边和闭合边之方位角；；为相应等级导线的测角
中误差，*为方位角推算方向的左角，n为*的个数。
b当导线构成闭合环形时，环形闭合差可按1．2．6—（3）式计算：
（公式略）
按上式求得的测角中误差不应大于相应等级导线测角中误差的限值。
1．2．7平差计算
1．GPS测量的平差处理按《全球定位系统城市测量技术规程》（CJJ73-97）第9
条第4款执行。
2．一、二、三级导线采用严密平差法，采用电子计算机平差计算，并评定其精
度。
于差计算时对数据的输入应进行仔细核对，计算的打印成果也应进行校验。
3．内业计算数字取位见下表1．2．7：
内业计算数字取位表1．2．7
（表略）
控制测量过程检验和最终检验，应遵照中华人民共和国测绘行业标准《测绘产品
检查验收规定》（CHl002--95）进行，对控制成果实行“二级检查一级验收”制度，各
级检查工作必须独立进行，不得省略或代替。
I．在施测过程中，由作业组长组织本组有关人员对控制成果质量进行自检，并填
写《质量检查记录》切实把各类缺陷消灭在控制作业过程中。
1．由项目负责人组织对控制成果质量进行互检，并填写《质量检查记录》对不
合格的控制成果提出处理意见，由作业组返工直至合格。
3．对公司管理项目，由公司质监部负责对控制成果质量进行专职检查，并填写（质
量检查记录0，对发现的不合格品填写《不合格品通知单》，由项目部制定纠正措施并
实旌验证，直至合格。
对一般项目，由项目部技术负责人组织有关人员，按上述过程
对控制成果质量进行检查，并将检查结果上报公司质监部。
4．有关责任人对控制成果资料进行审核、审批。
1．2．9控制测量及GPS定位测量技术报告的编写
1．控制测量及GPS定位测量技术报告，一般应由项目技术负责人组织编写，内
容应包括：
1）概述
a任务来源，目的、生产单位、生产起止时间、生产安排情况。
b测区概况，测区名称、范围、行政隶属，自然地理特征，交通情况和地形困难
类别。
c已有控制点的等级、分布密度、通视等。
d作业的技术依据。
e计划和实际完成工作量比较。
外业观测数据质量分析与野外检核计算情况；
2）利用已有资料情况
a测区已有控制测量资料情况，资料的施测单位，施测起止时间，技术依据，施
测目的和基本精度要求：
采用的坐标系统和高程基准。
b起算数据及其等级。
c己知点的利用和联测情况。
d资料中存在的问题和处理方法。
3）作业方法和、质量和有关技术数据
a使用的仪器设备和工具名称、型号、检校情况及其主要技术数据等情况。
检查验收规定》（CHl002--95）进行，对控制成果实行“二级检查一级验收”制度，各
级检查工作必须独立进行，不得省略或代替。
I．在施测过程中，由作业组长组织本组有关人员对控制成果质量进行自检，并填
写《质量检查记录》切实把各类缺陷消灭在控制作业过程中。
1．由项目负责人组织对控制成果质量进行互检，并填写《质量检查记录》对不
合格的控制成果提出处理意见，由作业组返工直至合格。
3．对公司管理项目，由公司质监部负责对控制成果质量进行专职检查，并填写（质
量检查记录0，对发现的不合格品填写《不合格品通知单》，由项目部制定纠正措施并
实旌验证，直至合格。
对一般项目，由项目部技术负责人组织有关人员，按上述过程
对控制成果质量进行检查，并将检查结果上报公司质监部。
4．有关责任人对控制成果资料进行审核、审批。
1．2．9控制测量及GPS定位测量技术报告的编写
1．控制测量及GPS定位测量技术报告，一般应由项目技术负责人组织编写，内
容应包括：
1）概述
a任务来源，目的、生产单位、生产起止时间、生产安排情况。
b测区概况，测区名称、范围、行政隶属，自然地理特征，交通情况和地形困难
类别。
c已有控制点的等级、分布密度、通视等。
d作业的技术依据。
e计划和实际完成工作量比较。
外业观测数据质量分析与野外检核计算情况；
2）利用已有资料情况
a测区已有控制测量资料情况，资料的施测单位，施测起止时间，技术依据，施
测目的和基本精度要求：
采用的坐标系统和高程基准。
b起算数据及其等级。
c己知点的利用和联测情况。
d资料中存在的问题和处理方法。
3）作业方法和、质量和有关技术数据
a使用的仪器设备和工具名称、型号、检校情况及其主要技术数据等情况。
b标石类型等情况、施测方法、测回数和测段数、重测数和重测率，作业环境，
重合点情况。
工作量与施测计划情况，记录方法，记录程序来源，野外数据检核，数
据处理内容、方法与软件情况。
c新技术、新方法的采用及其效果。
d执行技术标准的情况，出现的主要问题和处理方法。
保证和提高质量的主要措
施，各项限差与实际测量结果的比较，外业检测情况及精度分析等。
e重合点及联测的情况，新、旧成果的分析比较。
4）技术结论
a本测区的控制测量成果、设计方案和作业方法的评价。
b重大遗留问题的处理意见，提交成果中尚存问题和需说明的其它问题。
5）经验、教训和建议。
2．一、二、三级导线测量技术报告的编写一般按下列原则处理：
独立的控制测量
项目，要独立编写控制测量技术报告；测绘工程项目中的控制测量工作，应纳入测绘
工程项目技术报告中，甲方或工程无特殊要求，不单独编写控制测量技术报告。
1．2．10资料提交
平面控制测量计算结束并公司或项目检查验收后，应提交下列资料：
1）技术设计书（可单列、也可并．NT程项目设计书中）
2）平面控制点、网分布图、GPS网络图、点之记。
3）外业观测手簿，外业概算及验算资料。
4）GPS接收机及全站仪检验资料、检定证书。
5）数据加工处理过程中生成的文件、资料和成果表。
6）内业平差计算资料及成果表。
7）技术报告（可单列、也可并入工程项目设计书中）和成果验收报告。
8）检查报告。
9）上交测量成果资料清单。
1．3导线点的高程测量
1．高程控制布网要求
一、二、三级导线点一般布设四等水准网或三角高程网。
在甲方需要更高级高程
控制网时，按要求布设。
水准
升级会员 