《道之道》.docx
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《道之道》
《道之道》
——大智大勇《道德经》，大开大悟大光明！
——复活圣贤原创思维，打通古今智慧隧道！
前言
蓝草咨询的目标：
为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！
蓝草咨询的老师：
都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：
以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：
卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询的增值服务：
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。
目前合作权威机构：
中国管理科学研究院
（中央编办成立的国家事业单位，登记号：
210000005343）
根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。
持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
《道之道》
——大智大勇《道德经》，大开大悟大光明！
——复活圣贤原创思维，打通古今智慧隧道！
课程系列：
《道之道》系列课程之一：
道家管理篇（一天）
《道之道》系列课程之二：
易经管理篇（一天）
《道之道》系列课程之三：
老子智慧篇（一天）
《道之道》系列课程之四：
庄子智慧篇（一天）
培训收益：
1、增强、领悟道家管理智慧；
2、构筑具有中国特色的现代管理；
3、修身顿悟、提升境界、提升思维。
培训背景：
明古之理，可知今之事。
老子的“无为而治”、“道法自然”、“知人善任”的思想闪耀着管理学的光芒。
在现代经济迅速发展，诸多国内和国外的企业，都被卷入了这一股经济的狂潮之中，企业与企业的竞争，企业与市场的博弈，企业与新技术的革命无不渗透着“生存竞争”的法则，而法则的意义，几近于老子所说的“道”，“道”也就是规律的总称。
以老子、庄子为代表，主张顺应自然、天人合一、返朴归真、无为而治、崇尚精神自由的中国道家思想和道德文化，在应对全球生态危机、能源危机、金融危机、文明冲突，实践三个代表思想，重塑财富价值理念，构建社会主义和谐社会企业文化，促进中国企业创新、创业、创造，培育核心竞争能力，具有积极的历史意义和现实意义。
著名企管专家谭小芳老师的经典系列课程《道之道》——堪称“酣畅淋漓，智慧盛宴！
”她从道家智慧的言论中，挖掘出其中的管理精髓，如能结合企业实际，恰如其分地运用，定会给现代企业管理注入新的生机和活力。
课程大纲：
《道之道》系列课程之一：
道家管理篇（一天）
一、面对天下大乱
1、虚无主义的危机
2、与儒家的三点差异
3、从认知提升到智慧
二、道家思想简介
1、中国古典哲学的基本特征
2、道家思想的特点与先进性
3、道家思想的发展和构成过程
4、道家的自然哲学与养生思想
5、道家哲学思想对现代战略管理的意义
三、道家管理智慧的四个四
1、四条捷径
2、四种策略
3、四大智慧
4、四个终极目标
四、老子把领导分成四个等级：
第四级：
侮之
第三级：
畏之
第二级：
亲而誉之
第一级：
下不知有之
分享：
老子思想与HSE管理体系
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）
五、道之道
1、胜人者力，自胜者强：
胜人胜己之道
2、牧马童、助产士———助人助己之道
3、治大国若烹小鲜———顺其自然之道
4、无为而无不为————有为无为之道
5、操纵德刑二柄————宽严相济之道
6、材与不材之间————进退屈伸之道
7、以正治国，以奇用兵—以变应变之道
8、知其雄，守其雌———匿弱求生之道
9、领导有道，管理无形——乃非常之道
10、道在恍惚，不离其宗—把握规律之道
11、有道有理，大患若心—直抵心灵之道
12、以理服人，以诚感人—至真至简之道
课程总结：
“中国道”：
企业家的拐点智慧
《道之道》系列课程之二：
易经管理篇（一天）
一、《易经》中的管理之道
1、“阴阳合一”的思维模式
2、“五行生克”的思维模式
3、“时空运转”的思维模式
4、“物物皆太极”的思维模式
5、“天时、地利、人和”的思维模式
二、《易经》中的管理制胜之道
1、震之道——积极主动处变不惊的作风
2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式
3、离之道——积极进取与时俱进的发展
4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持
5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围
6、乾之道——将目标定位在行业最前列
7、坎之道——建立实用高效的经营模式
8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯
经典案例分享：
运筹帷幄决胜千里
三、八卦与领导学的结合
1、八卦与部门的特性
2、八卦与人员管理的特性
3、八卦的卦象与事情发展的特性
四、五行与领导学的结合
1、了解五行的生克之道
2、了解管理的生克之道
3、实际五行与置换的原则
4、五行变化与管理的变化之道
五、易传给领导人的启示
1、易传的三秘原则
2、易传的心理学问题
3、易传的三才与四大关系变化原则
六、六十四卦的管理智慧
1、乾与坤卦与领导人修为
2、困与节卦与领导人处境
3、其它卦象与领导的为人
4、谦与剥卦与领导人心理
5、水火不容相容与执行力
6、否与泰卦与企业文化
《道之道》系列课程之三：
老子智慧篇（一天）
一、揭秘老子
1、老子其人
2、老子其事
3、老子其书
4、老子评说
二、老子智慧
1、明玄妙之道
2、修上德之德
三、干部修养
1、有无相生
2、无为而治
3、大私无私
4、处下不争
5、柔弱胜强
6、止于至善
四、老子的无有理论与管理智慧
1、无中生有，无处不在
2、白手起家，无本万利
3、经商有道，管出最好
4、从无到有，有生于无
5、创造市场，各有所爱
6、上善若水，因周利导
7、有宗有君，美言美行
8、以善养善，以德报怨
五、老子的智愚理论与管理智慧
1、以智取胜，智慧生财
2、大智若愚，大巧若拙
3、微言大义，不言之教
4、知人知己，扬长避短
5、夹着尾巴，厚积薄发
6、糊涂境界，混沌管理
7、未兆易谋，为之未有
8、外愚内智，无败无失
9、外死内活，用活法则
课程总结：
如何以道驭术？
《道之道》系列课程之四：
庄子智慧篇（一天）
一、走进放达空灵的庄子世界
1、庄子的一生：
像庄子那样活
2、庖丁解牛：
顺势而为莫强求
3、物我两忘：
一只忽灵的蝴蝶
4、无用之用：
大树葫芦的故事
5、出神入化：
何谓真人的活法
6、天地大美：
享受自然的化育
7、生死如来去：
旷达的生死观
8、生命气象：
前无古人，后无来者
二、“四无”的无为而治之道
1、无为名尸
2、无为谋府
3、无为事任
4、无为知主
三、庄子思想精髓
庄子思想精髓1：
至人无己——无穷与开放的自由灵性
庄子思想精髓2：
万物与我为一—磅礴万物的神人心胸
庄子思想精髓3：
痛并快乐着——沉痛悠闲的放达情怀
四、庄子修身智慧
修身智慧1：
清心寡欲
修身智慧2：
宠辱不惊
修身智慧3：
自知者明
修身智慧4：
知足者富
修身智慧5：
谦虚者成
修身智慧6：
上善若水
修身智慧7：
复归婴儿
修身智慧8：
知止者不殆
五、庄子处世智慧
处世智慧1：
大智若愚
处世智慧2：
防患未然
处世智慧3：
慎终如始
处世智慧4：
为大于细
处世智慧5：
不争之争
处世智慧6：
知雄守雌
处世智慧7：
委曲求全
处世智慧8：
虚怀若谷
处世智慧9：
与人为善
处世智慧10：
功成弗居
六、庄子的辨证智慧
辨证智慧1：
有与无
辨证智慧2：
有用与无用
辨证智慧3：
福祸相依
辨证智慧4：
成败相间
辨证智慧5：
欲取先与
辨证智慧6：
欲强就弱
辨证智慧7：
盛极即衰
课程总结：
庄子的逍遥管理哲学
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