仁怀市境内赤水河沿线诗碑名碑施工组织设计.docx
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仁怀市境内赤水河沿线诗碑名碑施工组织设计
仁怀市境内赤水河沿线诗碑、名碑工程
施
工
组
织
设
计
编写人:
审查人：
审核人：
报告提交单位：
金塔凯元建设集团有限责任公司
报告提交时间：
二〇一六年四月
第一章编写说明
（一）、编制依据
根据遵义市相关领导及市委主要领导创意，在位于仁怀市境内赤水河沿线实施遵义市级统筹人文景点布局工程。
经仁怀市市委政府确定后成立该工程领导小组进行实施该项目。
（二）、编制的指导思想及编制原则
1、严格执行中华人民共和国国家标准、施工规范、《安全操作规范》及招标文件有关的规定，以切实响应招标文件的要求。
2、本企业立足于：
以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。
3、顾客至上，维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工环境保护等最理想的需求目标和期望。
4、精心组织，充分利用施工现场等有利条件，组织公司最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用先进施工工艺。
5、科学管理：
通过标准化、规范化得管理手段，实现全员、全工程、全方位、全天候控制工序和工艺。
6、严格遵守安全防护规程《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。
实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
7、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期的要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司的施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理的配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。
8、现场和周边环境的实地踏勘情况
第二章：
工程概况
为了迎接贵州省十一届旅发大会，由遵义市相关领导及市委主要领导创意，在位于仁怀市境内赤水河沿线实施遵义市级统筹人文景点布局工程。
经仁怀市市委政府确定后成立该工程领导小组进行实施的项目。
1、工程名称：
仁怀市境内赤水河沿线诗碑、名碑工程
2、建设地点：
本工程位于茅台到马桑坪沿线的旅游公路边（具体位置：
茅台驿站、岩滩黄桷树、安龙场酱香酒文化体验园、二合驿站、合马罗村汉墓群遗址、马桑坪盐运码头）。
3、建设单位:
仁怀市文联
4、工程环境情况：
工程的外边是仁怀人民的“母亲河”、“赤水河”、“英雄河”，内面是“茅习公路”，中间是“旅游公路、自行车赛道”，该工程属于临边作业。
5、工程地质情况：
经现场踏勘，该工程区域地表地质表明，该工程施工地质存在回填土层、软土层以及容易存在滑坡的土层。
6、工程的规模及指标。
①“茅台驿站景观石材”为泰山石：
高6.5米、宽3米、厚1米；
②“黄桷树景观石材”为晚霞红：
高3.8米、宽1.7米、厚0.4米；
③“酱香酒文化体验园景观石材”为晚霞红：
高5.3米、宽2.1米、厚0.4米；
④“二合驿站景观石材”为泰山石：
高5.6米、宽2.3米、厚0.9米；
⑤“合马罗村汉墓群遗址景观石材”为晚霞红：
高5.6米、宽2.3米、厚0.5米；
⑥“马桑坪盐运码头景观石材”为晚霞红：
高5.4米、宽2.1米、厚0.4米。
注：
其中茅台驿站与二合驿站的景观石材为单面刻字，其余景观石材为双面刻字。
7、具体工程内容：
景观石材选购→基础工程→字体雕刻→景观石安装→字体喷涂油漆→恢复损坏绿化→卫生清理
8、工期及计划开工日期：
工期为12（日历日），开工时间2016年4月25日。
第三章工程施工总目标
1、质量目标：
根据建设单位要求，符合字体原型原体、逼真。
2、工期：
确保工期12天
3、安全与消防：
在整个施工期间，杜绝火灾事故；轻伤事故频度控制在千分之五以内，确保实现“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
4、机械完好率：
95%
5、现场管理：
文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。
6、环境目标：
施工期间噪声排放达标、施工污水排放达标、运输无遗洒、控制现场扬尘。
道路洒水，施工现场目视无扬尘。
对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染达标率80%以上。
7、严格执行国家有关控制防治传染的措施和规定，把好进入公司人员体检关来防传染病在工地的传播。
尊重当地的安保制度，维护社会秩序，杜绝治安事故的发生。
第四章施工前的准备工作
1、气候条件
本工程所处区域贵州省仁怀市境内赤水河沿线，海拔低、气温高、工期紧、任务重、要做好雨季和防暑施工的人力物力，为工程顺利开展打下基础。
2、施工现场的条件：
建设单位要求施工场地内水电管线由施工单位自行解决。
场地旅游公路边，到赤水河抽水和提水需要产生大量的人力物力，所以采用皮卡车运水；电力设施无法进行搭接，施工方采用6台5KW的汽油发电机进行发电施工；施工现场较为恶劣，外边是“赤水河”、内边是“茅习公路”、中间是“旅游公路及自行车赛道”、而且又是绿化地带，在开挖基础的过程中引起绿化公司的重重阻碍，由建设单位配合施工单位协调工作，损坏绿化地带赔赏由建设单位结合当地相关政策及相关规定配合施工单位垫付处理，工程竣工后纳入结算。
3、施工准备工作计划：
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划，为工程顺利开展打下良好的基础。
4、施工技术准备：
由于本工程所具有的特点，工期紧、任务重对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。
施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
（1）、调查工作
A、公司为工人提供雨季施工准备雨衣，为气温升高准备预防中暑药物“藿香正气水、十滴水、藿香正气液”等药材，选择适当的位置进行基础定位，避免对车辆及行人造成安全事故的发生。
B、成立项目部，由项目经理及公司技术负责人组织各专业人员熟悉“名诗内容”并对内容进行自审，熟悉和掌握“名诗”的全部内容和含意，确保保质保量的如期完成。
C、做好技术交底工作：
技术交底采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工人员→各班班组长。
技术交底要求有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业的施工人员进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细的向作业班组长进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
5、物质条件及生产准备
（1）、材料准备：
A、根据施工进度计划和施工预算的要求分别进入现场，拟定材料需求计划。
B、对各种材料的入库、保管和出库制度完善的管理办法，同时加强防盗措施。
（2）、施工机械准备：
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：
6台小型空压机（因周边无法使用网电）、6台5KW汽油发电机、开山牌的风枪6台、风镐6台、切割机6台、电镐6台。
其它施工中所需各种中小型机具设备齐备完好。
6、现场施工准备
6.1、施工现场平整：
6.2、准备各个施工断面的零时储水设备、发电设备的安装，用电设施安装二级及三级配电箱，空压机使用，根据施工需要随时挪动，并做到一机一闸一漏电保护。
7、综合管理
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、机械主管、后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态原理。
本工程所需要的劳动力包括土方工、混凝土工、机械设备维修工、雕刻工、油漆工、电工、钢筋工、木工等。
根据施工进度计划制定劳动力需求计划、组织人员进场，安排生活、登记并进行进场三级安全教育教育培训。
第五章实施质量目标管理
1、分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：
将总体质量目标分解为基础施工、雕刻工程质量目标、喷漆工程的质量目标、安装机械的质量管理目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
2、强化质量节点控制、消除质量通病：
针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
3、项目质量管理制度建设：
根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、定岗负责制、成品保护制、培训制、奖惩制。
以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。
4、强化项目预控、过程控制：
施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前控制，作到事先有预控。
施工中，加强过程控制，并制定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。
5、工程量大、任务重、工期紧，承诺工期目标高：
我公司中标承诺在业主要求的12个日历天内完成合同内的所有工作内容。
6、施工对策：
6.1、精心规划和部署，优化施工方案，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插；
6.2、加强过程控制，确保每一工序一次合格，为下一工序的插入创造条件；
6.3、运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各种材料、各种设备考察和进场时间计划。
建立科学、严谨的计划管理体系；
6.4、加强同业主及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。
6.5、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场；
6.6、积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果：
如石材切割技术、新型喷漆技术、计算机网络信息化应用和管理技术等，依靠科技是第一生产力来提高工效、加快工程进度；
6.7、作好前期准备工作：
我单位技术部会同拟定参与本工程建设的项目管理人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备；确保工程能在短时间内形成施工生产能力；
6.8、提前作好外围工作，保证施工生产的顺利进行。
7、环保及安全要求：
7.1、建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系：
项目本着“坚持人文精神，营造绿色作业，施工环境的不断改善”的环境理念，根据ISO14000环境管理体系标准、本企业环境管理手册，OSHMS18000职业安全卫生管理体系、本企业职业安全卫生管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系；
7.2、现场成立保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，密切联系周边居民，及时向项目反馈和解决居民意见；
7.3、现场空地派专人洒水，防止扬尘。
第六章、总体施工顺序及相关方法
1、施工顺序及原则：
建临时设施→基础定位→基础放线→开挖→验槽→浇筑垫层混凝土→钢筋制作安装→支模→浇筑基础混凝土→拆模；景观石材采购→运输→卸车；字体排版→打印→粘贴→字体雕刻→安装→卫生清理→字体喷涂油漆。
分项时间安排上要相互错开，避免窝工，在总体控制网络的调节下，有组织有计划的施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。
2、按照甲方的要求，工程开工后12天竣工交付，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排。
各分项工程进度计划分别安排如下：
2.1、施工准备1天；
2.2、临时设施0.5天；
2.3、景观石材采购运输到现场3天；
2.4、基础工程2天；
2.5、字体雕刻2天；
2.6、安装及字体喷涂油漆2.5天；
2.7、拆除设施及恢复绿化地带1天。
3、项目组织机构的建立
在本工程施工中实施项目法施工管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本、文明施工等负全责。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标示、过程控制等过程中，切实执行公司的质量体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理部设：
施工组、后勤组、安检组、办公室。
4、施工现场平面布置
本工程完善临时设施：
现场储水罐、现场临时发电机安装。
5、材料管理
5.1、主要材料的组织及进场计划：
为了确保工程进度，材料配置安排计划配置
5.2、把好材料的采购及验收关：
加强供货渠道及各种计划、合同管理；坚持“双控把关”、“联合验收把关”、“收料员验收把关”；
5.3、加强各施工现场的材料管理，做到“三清五好”。
6、主要施工机具使用计划
根据本工程的施工机具需要量及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运行等工作，常用的机具及设备的配件要有一定量的储备，以便及时替换，保证各种机械正常运转。
本工程拟投入的主要施工机械详见附表。
7、劳动力安排计划
7.1、配备足够的各种专业的管理人员；
7.2、主要施工技术人员及劳动力的需用量，按如下配备：
主要有木工、石工、机修工、水电工、混凝土工、雕刻工、吊车机械及起重工、字体上漆阶段为油漆工、机修工、水电工。
第七章施工进度计划及保证工期措施
1、施工进度计划：
为了保证各分部、分项工程均有充足时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工总进度计划时，要确定各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。
施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
根据本标段各工程的特点分五个施工阶段，即：
临时设施阶段；景观石材采购阶段；字体施工阶段；字体清理阶段；喷涂上漆阶段；竣工收尾拆场阶段。
施工控制进度计划图详见附图。
2、制定竣工工期：
要正确处理工期与质量、安全、成本的关系。
要在确保安全和质量的前提下抓好工期。
工程项目领导人员要重视工期，制定具体工期目标，明确工期控制点并制定措施，努力实现。
3、从物质落实方面保证工期：
从开工前组织专人编制各类物资计划，专人负责落实采购工作，做好机具、材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应短缺而影响施工进度现象的发生。
4、从劳动力落实方面保证工期：
安排技术素质好，有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工程和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。
5、从机械落实方面保证工期：
手推车、皮卡车、汽车吊
6、从组织、管理落实方面保证工期：
公司各职能部门协助帮助项目部及时解决施工中存在问题。
保证项目的运作资金及时到位。
公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各项管理落实到位。
按总进度计划排月计划，按月计划排周计划，按计划保证进度。
保证后勤工作为施工现场服务。
为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。
在施工过程中，项目经理协调。
指挥、检查、防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排巨日施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头回，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工作进度时，必须采取有力措施，及时补回来。
保证网络计划的实现。
7、加强工程合同学习：
在工程合同学习中，要正确理解合同工期的各项条款。
要及时办理工期签证，这对加强工期控制有很大的益处。
在办理工期签订时，要注意及时性，做到有理、有据、有利、有节，工期签订要及时得到建设单位的认可。
8、搞好甲乙双方关系：
工程顺利进行，离不开建设单位的大力支持，甲乙双方要密切合作，相互支持。
在施工只中要及时催促建设单位解决施工中遇到的施工问题，如工程进度款、设计变更、工程受到其他单位的阻碍等。
第八章工程安全风险及转移措施
1、工程管理人员及施工工人必须经过严格的体检，身体无传染病，项目部必须为员工购买保险，保险内容为财产损失及意外伤害。
2、工程风险管理目标：
实际投资比超过计划投资；实际工期不超过计划工期；实际质量要求满足计划质量要求；工程安全风险控制到最低。
3、对施工项目危险源进行分析识辨，评价描述，对危险源进行进行分级，分为极度危险，高度危险、显著危险、一般危险、稍微危险、微小危险六级。
设定五个安全管理控制点：
书面见证点、见证点、停工待检点、连续监护点、提醒点的控制范围。
认真履行风险评估计划，认真履行相关的制度，将风险控制到最低。
4、《危险性较大分部分项工程管理办法》建质（2009）87号文的要求执行。
第九章安全生产保证措施（体系）
1、施工前的安全准备工作：
A、建立和健全安全保证体系：
项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全的生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长负责带领班组人员实施。
专职或者兼职安全员负责协助，项目负责人每两天进行一次安全例会，传达上级的安全指令，通报上两天项目施工中存在的隐患情况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化作出指示，并制订相应的对策。
B、施工前的勘察：
本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是临边作业。
C、安全教育：
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故家训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。
安全生产知识教育，每个星期给各工种上一次安全课，由项目部安全员在工地上授课。
２、施工中的安全管理
2.1、施工现场保卫工作：
施工区域与工人生活区域要实行有效隔离。
成立班委领导小组，由项目经理任班组长，负责全面保卫工作。
工地设值班人员昼夜轮流值班，重点是夜间施工断面的安全、质量管控；成品、半成品保卫。
每一个星期对职工进行一次治安教育，每星期召开一次安全会，定期组织保卫检查，并将会议检查，并将会议检查整改记录存入内业管理资料中。
2.2、施工安全技术交底：
安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后方可实行。
各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理手续。
否则要追究工长责任。
开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。
分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。
班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。
安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字，绝对不允许代签。
2.3、安全检查：
项目部进行日、周、月、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间，定措施、落实整改回访。
安全员、技术员必须每天两次对现场工人的安全帽、安全带、安全绳、安全网、各种机械设备、施工工作面是否存在安全隐患，发现安全隐患要及时上报整改并做好整改记录；每次安全检查，施工项目经理必须及时进行整改安全隐患，并作出书面报告送公司。
在上级部门的安全检查中，公司将根据施工项目的检查情况分别给予奖励和处罚。
2.4、工种持证上岗：
所有特殊工种必须经过培训合格，取得上岗证书后才能上岗。
2.5、“三宝防护”：
进入施工现场必须佩戴好安全帽。
安全网、安全带、安全帽计划由项目经理编写，材料科负责采购，质安科负责质量鉴定。
安全防护用品厂家必须有生产许可证及合格证、有国家建设部门推荐书。
安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。
所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不得拆除移动，以确保安全生产。
2.6、安全用电：
该工程设6名水电工，负责公司施工用电管理。
所有用电器具均做接地保护，安装漏电保护开关，用电线路架设严格执行安全规范。
尽量采用架空线路，如有临时用到拖地线路时，必须是耐磨压绝缘性能良好的无损伤电缆，不允许使用普通电线代替。
每个用电器要有各自专用的闸刀开关，不允许一闸多用，不允许线路混乱。
配电箱要防雨并上锁，由电工保管，其他人员一律不得私自接线。
用电器、闸刀开头必须使用符合要求的保险丝，绝不允许其他金属线代替。
2.7、机械设备：
操作人员必须由高度的责任心，严格按《建筑机械使用安全技术操作规程》操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。
机电设备进场后，应细致的检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后才能使用。
施工机械应有防雨设施。
开机操作应穿绝缘鞋、绝缘手套。
2.8、现场防火、防爆的消防措施：
严格执行“中华人民共和国消防条例”和公安部关于建筑工地防火的基本措施。
储存：
存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台账，定期清点。
领用：
对领用人、令用品、领用数量、领用日期进行控制。
防止施工现场的火灾事故发生：
以现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。
第十章文明施工丶消防保卫措施
1丶文明施工保证措施
A、建立和健全文明施工保证体系：
我公司有完事的文明施工体系进行文明施工的管理。
公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。
B、落实<<建筑施工安全检查标准>>（JGJ59--99）要求《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。
C、材料堆放要求：
对易燃易爆、有毒物品按特性隔离单独存放，并写有醒目标志。
构件、半成品、管材等必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。
D、施工机械、用具及用电管理要求：
所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。
施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。
保证施工机械设备不注水。
2、消防保卫措施
由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产过程中必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保我项目不出现消防、伤亡事故。
A、建立保障体系：
在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理体系，结合工程的特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。
B、消防保障措施：
实行逐级防火责任制，明确各级职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。
除特殊的批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。
加强对炸药的管理，操作人员必须持证上岗，严格按照规程进行操作。
第十一章环境保护措施
施工前要对所有参加本项工程的所有人员进行环保教育，提高意识，定期或不定期学习国家相关法律法规，从思想上、行动上自觉做好环保工作。
2、工程施工区内属灌木林不易生长区，在施工时尽可能减少伐没范围，减少有可能产生泥石流的隐患。
3、施工用油、废弃料、建筑垃圾等都应认真处理，该深埋的应深埋，该远弃的远弃，不能留有后患。
4、施工结束后，清场工作也应从环境保护出发，恢复施工前的原貌，不净、不留人为痕迹。
第十二章雨季施工专项方案
1、编写目的：
本工程所处区域贵州省仁怀市境内赤水河沿线，海拔低，气温高，工期紧，任务重，做好雨季施工的人力物力，为工程顺利开展打下基础。
根据现场的实际情况及相关的参数编制出了该专项方案。
2、编写范围：
本方案适用于仁怀市境内赤水河沿线诗碑、名碑工程
3、编写原则：
3.1、全面响应和满足工程技术规范及各项工艺技术要求
3.2、注重安全生产，保证措施得力
3.3、妥善安排施工现场，确保施工安全、实现文明施工
3.4、严格按照本工程所在地的对雨季施工、文明施工的行政管理规定作出的具体保障措施。
4、编写依据：
4.1、建设点位提供的相关图纸资料。
4.2、本工程现场考察的相关的地质、四邻的环境情况及施工条件等资料
4.3、我公司拥有的科技成果和现有的施工管理水平、人员设备、技
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