油气集输管理组运行管理办法.docx

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油气集输管理组运行管理办法

2021年油气集输管理组运行管理办法

为进一步提高油气集输系统管理水平,推动集输系统各项生产经营任务的顺利完成,按照采油厂系统节点管理的总体部署,特制订集输系统精细管理节点实施办法。

一、目标

1、成本:

集输设施维修费___万元,药剂费用___万元。

2、商品原油含水≤___%。

3、加热炉效率≥___%,输油泵机组效率≥___%,集输系统密闭率≥___%。

4、液化气年产量___吨,轻质油年产量___吨。

5、污水水质符合率≥___%。

二、责任

(一)___机构

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室在___科,联系电话:

___

(二)成员分工

组长职责:

负责集输系统精细管理节点控制措施实施的统筹安排,圆满完成各项生产经营指标。

副组长职责:

负责协助项目组组长统筹安排集输系统精细管理节点控制措施实施,___修订完善各系统节点的优化方案。

成员职责:

1、原油处理:

(1)负责管网运行节点的控制措施及指标分解落实,管线输差控制在指标之内,管网维护费用控制在计划之内。

负责人:

___

(2)负责药剂投加节点的控制措施落实及加药点的优化,药剂的筛选,费用控制在计划之内。

负责人:

___

(3)负责设备提升节点控制措施落实,确保高效运行,满足生产需要,设备维修费用控制在指标之内,关键设备的完好率、效率达标。

负责人:

___

(4)负责计量监控节点措施落实和网络系统管理与维护。

负责人:

___

(5)负责加热节点措施落实,搞好设施的运行维护和日常管理,确保加热设施高效运行,技术参数达标,维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(6)负责三相流分离节点措施落实,确保分离效果,维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(7)负责沉降节点措施落实,确保沉降罐沉降效果,完善密闭集输工艺,减少蒸发损耗,维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(8)负责负压稳定装置节点控制措施,优化运行参数,确保稳定效果,原油稳定年度检修费用控制在指标之内。

负责人:

___

(9)负责原油稳定轻组分回收节点措施落实,提高轻烃产量。

负责人:

___

2、污水处理:

(1)负责沉降除油节点控制措施落实,确保沉降除油效果。

负责人:

___

(2)负责污水过滤节点措施落实,抓好日常管理和维护,确保运行时率和过滤效果,过滤系统维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(3)负责加药设备运行节点控制措施落实,加强管理和维护,确保运行时率达标,维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(4)负责药剂配方筛选节点措施落实,满足水性要求。

负责人:

___

(5)负责药剂投加节点控制措施落实,确保药剂投加效果,污水处理药剂费用控制在指标之内。

负责人:

___

(6)负责布点优化节点措施落实,做好水质监控点的布置和优化。

负责人:

___

(7)负责取样化验节点措施落实,落实化验分析制度。

负责人:

___

3、天然气管理:

(1)负责气井气管理节点措施落实,合理开采气井。

负责人:

___

(2)负责伴生气管理节点措施落实,规范伴生气管理。

负责人:

___

(3)负责输气管网运行节点措施落实,做好维护管理,降低管网输差,管网维护费用控制在指标之内。

负责人:

___

(4)负责集配气计量监控节点措施落实,确保计量器具校验率和准确率达标。

负责人:

___

(5)负责生产用气节点措施落实,加强用气管理,满足___个生产用气点用气。

负责人:

___

(6)负责采油厂生活用气节点措施落实,提高商品率。

负责人:

___

4、轻烃管理:

(1)负责轻烃生产压缩节点措施落实,优化压缩参数,检修费用控制在指标之内。

负责人:

___

(2)负责轻烃生产干燥节点措施落实,满足工艺要求,检修费用控制在指标之内。

负责人:

___

(3)负责轻烃生产制冷节点控制措施落实,制冷温度达到生产要求,检修费用控制在指标之内。

负责人:

___

(4)负责轻烃生产分馏节点控制措施落实,优化运行参数,检修费用控制在指标之内。

负责人:

___

(5)负责轻烃储存节点管理措施落实。

负责人:

___

(6)负责充装计量节点管理措施落实,确保安全充装和计量准确。

负责人:

___

5、负责对三级单位管理指标和成本指标考核,并___对现场定期监督检查与考核兑现。

负责人:

___

三、运行

(一)原油处理:

实现商品原油含水≤___%,集输设施维修费控制在___万元以内,设备维修费控制在___万元以内,破乳剂费用控制在___万元以内,计量器具维护费用控制在___万元以内,耗电量控制在___万千万时以内。

1、强化输送管理,确保管网输差≤___%,破乳剂药剂费控制在___万元以内,集输设施维修费控制在___万元以内,设备维修费控制在___万元以内,耗电量控制在___万千万时以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤___%,全年维修费用控制在___万元内。

认真落实巡线制度,各巡线单位坚持徒步巡线,实行分段承包的管理办法,以人防为主,技防为辅,有效防止原油集输管线打眼盗油,减少原油被盗损失,进一步加强输油管线日常维护,对局部腐蚀严重的管段和影响管线安全运行的隐患及时处理,确保原油集输管线安全运行,管线维修严格执行维修工程申请审批制度。

各输油站外输原油液量和含水保持相对稳定,管网输送压力控制在规定范围内,输油管段实行旬度运行分析制度,确保集输系统平稳高效运行。

(2)在药剂投加节点上,按配方均匀加药,全年药剂费控制在___万元以内。

破乳剂投加按计划“连续、平稳、均匀”加药,对全厂___个固定加药点和___个单井加药点根据不同季节合理优化加药量,全年投加药剂量___吨,集输系统吨油处理药剂单耗___kg/t,加强各加药点加药设备日常维护管理,确保加药设备完好率___%。

(3)在集输设备提升节点上,泵机组效率≥___%,设备维护费控制在___万元以内(费用进材料费项目组),耗电量控制在___万千万时以内。

执行设备维护三级保养制度,实行设备管理承包制,加大自修力度,确保提升设备完好率___%,同时优化运行参数,确保泵机组在高效区内运行。

(4)在计量监控节点上,计量器具完好率___%,校检率___%,全年维护费用控制在___万元之内。

加强集输站库计量流量计的现场管理和实时监控,定期对流量计进行校检,进一步完善集输系统信息统计网络,确保数据传输及时准确。

2、强化原油脱水管理,确保沉降后油中含水≤___%,水中含油≤___mg/L,维修费用控制在___万元以内。

(1)在脱水加热节点上,加热炉运行效率≥___%,全年维护资金控制在___万元以内。

制定完善并严格执行集输站内加热炉操作规程,及时___对损坏的加热炉进行修复,更换部分节能型燃烧器,同时对运行效率偏低存在安全隐患的加热炉实行高效节能炉改造,有效提高加热炉运行效率。

(2)在脱水分离节点上,三相分离器出口原油含水≤___%,污水含油≤___mg/L,全年维护费用控制在___万元以内。

建立健全分离器操作规程,加强日常运行监控和数据录取,通过合理控制分离器运行压力、液位等运行参数,保证分离器运行效果,及时___对运行效果差的分离器进行检修,做到各附件齐全,灵活好用。

(3)在脱水沉降节点上,集输系统密闭率≥___%,沉降后水出口含油≤___mg/L,全年维护费用控制在___万元以内。

加强沉降罐日常操作和液位监控,保证沉降罐油水界面清楚,运行稳定,___投运大罐抽气装置和集输站密闭集输工艺,加强系统的检查和运行维护,对原油储罐和沉降罐罐体、防腐层及附件及时___检修,确保安全使用。

3、加强原油稳定管理,确保原油稳定率≥___%,检修费控制在___万元以内。

(1)在负压稳定节点上,稳定温度控制在___℃,真空度≥___MPa,全年检修费用控制在___万元以内。

坚持原油稳定装置巡检制度,及时调节原油稳定运行参数,___对原油稳定塔、稳定炉、负压机及其它辅助设施的年度检修,保证检修质量,确保原油稳定装置开机时率___%(除计划停机外)。

(2)在轻组分回收节点上,原油稳定拔出率达到___%。

加强负压机、冷却系统的运行监控,稳定塔负压控制在规定范围内,确保原油稳定拔出率达到设计要求。

(二)污水处理:

实现水质符合率≥___%,药剂费用控制在___万元内,维护费控制在___万元内,耗电量控制在___万千万时内。

1、加强装置运行管理,运行时率___%,维护费控制在___万元以内,耗电量控制在___万千万时以内。

(1)在沉降除油节点上,沉降后水出口含油≤___mg/L,全年维护费用控制在___万元以内。

加强沉降罐日常操作和液位监控,每日定期检测污水沉降罐油层厚度,及时___收油,油层厚度不超___米,优化排泥方案,合理调整排泥间隔时间,对腐蚀严重存在安全隐患、排泥装置运行不正常影响污水水质的沉降除油罐和污水缓冲罐___检修,维护费用控制在指标之内。

(2)在污水过滤节点上,设备运行时率___%,除油率≥___%,机杂去除率≥___%,全年维护费用控制在___万元以内,耗电量控制在___万千万时以内。

加强对过滤系统的日常监控,充分发动污水维修班的积极性,搞好系统的日常维护,同时委托技术性较强的保修队伍,签订相关协议,加强关键设备设施的维护和滤料的更换。

2、强化加药管理,确保配方优良率___%,维修费控制在___万元以内,药剂费用控制在___万元以内。

(1)在加药设备运行节点上,确保设备完好率___%,全年维护费用控制在___万元以内。

实施加药设施管理承包,对损坏的加药设施和药剂管线___维修。

(2)在配方筛选节点上,配方满足水性要求,药品合格率___%。

根据污水处理站药剂投加效果,___对药剂配方进行筛选,满足水性要求。

(3)在药剂投加节点上,药剂投加及时率___%,污水处理全年药剂费用控制在___万元以内。

通过实施创新管理模式,加强制度考核,确保药剂投加及时率___%,同时___对每方水药剂成本进行优化,药剂费用结算采取月度考核兑现的办法,费用控制在考核指标之内。

3、抓好水质监控,监控及时率≥___%,数据准确率≥___%。

(1)在布点优化节点上,监控点覆盖面___%。

在污水处理站从源水到外输水的各个环节上设立监控点,并进行优化。

(2)在取样化验节点上,仪器完好率___%。

污水处理站建立污水化验室,配备专职化验员,加强化验仪器的日常维护,严格污水化验制度,外输水每日取样化验___次以上,各节点水质每天取样化验___次。

在水质分析上实行采油厂月度分析、三级单位旬度分析、污水处理站(班组)日分析制度,确保水质监控及时率≥___%,数据准确率≥___%。

(三)天然气管理:

实现年生产天然气___万m3,维修费控制在___万元内。

1、加强天然气生产管理,气井开井率≥___%,维护费用控制在___万元以内。

(1)在气井气管理节点上,年生产气层气___万m3,全年维护费用控制在___万元以内。

抓好在用气井资料录取,合理调整气井生产参数,定期对生产气井和非生产井进行保养,保证气井正常生产,确保完成年度气层气生产任务。

(2)在伴生气管理节点上,伴生气年产量___万m3。

配套完善新产能建设区块至集输站的集输流程,确保集输站伴生气量稳中有升,同时___开展油井伴生气综合利用和治理工作,不定期___综合治理卡气,进一步规范伴生气管理,确保伴生气生产任务顺利完成。

2、加强集配气管理,确保H2S含量≤20mg/m3,维护费用控制在___万元以内。

(1)在管网运行节点上,管网输差≤___%,维护费用控制在___万元以内。

通过实施输气管线分段承包制度,抓好输气管网的日常巡护,确保安全运行,加强综合治理工作,及时查找盗气点并___卡除,确保管网输差控制在目标之内。

(2)在装置运行节点上,脱硫装置运行时率___%,完好率___%。

加强天然气脱硫装置的运行管理,每日定期检测脱硫效果,及时添加或更换失效的脱硫剂,确保设备的正常运行。

(3)在计量

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