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市场营销策划方案范文8篇

精选市场营销筹划方案范文8篇

精选市场营销筹划方案范文8篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?

下面是的市场营销筹划方案8篇,仅供参考,欢送大家阅读。

  市场营销学是一门十分重要的学科,在高职院校的诸多专业中受到了广泛的青睐。

但是目前我们的市场营销学课堂存在着一些问题,导致教学水平长期无法得到提高,尤其是从学校走出来的人才不能直接在企业中发挥作用,影响了就业率。

本文通过对目前高职市场营销教学中存在的问题进行一一探讨,试图找出一个更好的专业能力培养机制。

  市场营销;职业能力;能力培养

  市场营销这门学科的应用性很强。

在现在商品社会,企业之间面临着剧烈的竞争,如何能够更好地推销自己的产品,如何能够让自己的产品在同类当中脱颖而出,这是每个企业都要解决的问题。

市场营销专业就是为了解决这个问题而生的。

  

(一)市场营销行业的就业形势。

在目前的培养模式下走出的高职毕业生,在进入工作岗位后普遍不能很好的适应,许多企业反映,市场营销专业的毕业生不能吃苦,不能抗压,不能承当责任,不能解决问题。

在新的工作环境中,营销毕业生往往不能持之以恒地做一件事情,这都让企业越来越不愿意任用市场营销专业毕业生。

在现代商品经济中,从事市场营销行业不仅要有专业的理论知识,更要有实际操作的能力和积极向上的干劲儿,只有如此,毕业生才能在巨大的就业压力下用自己的能力征服用人单位。

  

(二)培养应用型人才的教学目标。

高职教育与普通本科教育不同,在重视理论教育的同时,更加倾向于培养动手实践的能力。

这显示了高职教育的教育目标是应用型人才而不是研究型人才。

在社会中,应用型人才的普遍好于研究型人才。

高职教育在这方面占据着优势,要充分发挥这种优势。

在教学实践中,尽量让理论与实践相结合,让学生在课堂上就能锻炼实际动手能力[1]。

  (三)与企业对营销人才的需求相匹配。

目前高职教育在人才培养目标上存在着一定问题,与企业对于市场营销人才的需求产生了脱节。

许多高职院校在课程开设上之一目前的市场热点为依托,而轻视了除此之外许多关键能力的培养,缺乏人才培养的元件。

在这样的培养模式下普育出的市场营销专业学生在人文素养上相对薄弱,在竞争中处于明显下风。

  

(一)教学理念落后。

教学理念落后表达在多个方面,首先是把高职教育和一般性的高等教育混淆,不能清楚高职教育自己的独特优势和内涵,教学过程刻板片面。

其次是许多高职院校都脱胎于中等职业教育,在进行角色装换时没有认清现实,仍然以过去的教育理念和教育模式来培养人才。

最后学校只是改了个名字,换汤不换药[2]。

  

(二)教学方法单调。

高职教育在教学方法上也存在着问题。

许多高职教师在课堂上依然是长篇大论,学生听得昏昏欲睡,教学方法多年不改变,课堂教学手段陈旧落伍,根本勾不起学生兴趣。

机关有的学校引入了各种现代化的教学设备,但是对于许多老师来说,反而成了更加偷懒的理由,学生学习兴趣被压抑,积极性和主动性严重流失。

  (三)缺乏教学环境。

市场营销专业不同于其他,需要在真实的商业环境中锻炼。

而现在许多老师即使想要创造一个锻炼的环境都没有那个条件。

有的学校把实践环境搬到了计算机上,用模拟软件来让学生体验市场营销的具体感受。

但是模拟软件毕竟是模拟软件,不同于现实环境。

在现实社会中,会有许多意想不到的变量,都需要实践来锻炼。

  (四)评价考核体系不健全。

市场营销专业的考核体系仍然照搬应试教育。

学生想要通过只需要考前背一背题就可以,在考试之后就会忘得一干二净。

这样的复读机式学生显然不是企业想要的。

所以要改变这种状况,就必须尽早改变本专业的考核评价体系。

  (五)师资力量缺乏。

我国高职教师一般都于高校毕业生,他们没有社会经验,一出校门就进校门,尽管有一定的理论根底,但是对于强调实践的市场营销专业来说,只有理论毫无用处。

市场营销专业迫切需要一批真正有市场营销经验的人才来进行授课,但是这局部人才又十分稀缺,即使有,也不愿意来到高职上课,导致师资力量极度缺乏[3]。

  

(一)以市场需求为依据。

要解决市场营销专业存在的问题,首先要明确企业到底需要什么样的人才。

目前市场营销专业的毕业生在社会上已经形成了一个群体,广泛分布于营销行业的各级岗位。

在培养人才是,要先对企业人才需求进行调查了解,正确把握人才需求走势,从而积极创造新的人才培养模式,与企业人才需求实现良性互动。

  

(二)拓宽教学内容。

市场营销专业的学生在社会上有着文化素质差,知识根底差等刻板印象,这是教学内容的长期窄化导致的。

要进一步拓宽教学内容,对于学生根底素养的提高更加重视,努力让学生不仅专业技能出众,各方面也可以全面开展。

  (三)创新教学方式。

创新教学方式意味着教师要转变思维,用更实际的视角来看待教学问题。

营销专业的教学目标是营销,应当把专业知识融入到教学过程中区,针对实践要求来进行课堂活动。

比方把考试型的课后作业改为实践型的,能够显著提高学生的时间能力[4]。

  (四)加强校企合作。

归根到底,高职教育是为了给企业培养应用人才而建立的,在人才培养时应当保持与企业方面的畅通,不仅提高了自己的教学质量,也给企业提供了好的专业人才。

结论:

高职教育是中国教育体系的重要一环,是培养应用型人才的专业机构。

而市场营销专业能够为商品社会下的企业提供大量的市场营销人才。

目前在课堂上存在的一些问题是有解决方案的,只要正确认识,积极进取,市场营销专业就能越办越好。

  [1]赵文颂,郝群荣.创新高职市场营销教学促进学生职业能力培养[J].科技与企业,20xx,06:

78-80.

  [2]闫春荣.高职市场营销专业“三融四化职场式”人才培养模式的创立与实施[J].职教论坛,20xx,15:

13-18.

  [3]周朝霞.高职市场营销专业人才培养模式的改革与探索——温州职业技术学院市场营销专业教学实践与改革[J].温州职业技术学院学报,20xx,02:

88-90+93.

  [4]潘彤.广东高职市场营销专业教师职业能力培养模式与实践[J].经济研究导刊,20xx,09:

67-69.

  饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色,这也造成中国饮料行业的剧烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行剧烈拼杀。

哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对性的市场营销调研和筹划。

在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此筹划,以解决现阶段存在的问题,本筹划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。

此筹划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的方法和建议。

主要通过SWOT分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和开展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。

  娃哈哈——中国知名品牌,全球四大饮料制造商之一。

杭州娃哈哈集团创立于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,20xx年销售额达200多亿元,占据中国饮料业产量的六分之一,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。

  资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续XX年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具开展潜力的食品饮料企业。

20xx年,全国民企500强排名第8位。

娃哈哈坚持诚信经营,经常进行慈善活动,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;解决了40万农村人口的就业问题。

  

(1)市场潜力

  哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架,使集团内部相对和谐,人才流失率相对很低。

由于多年的妥善经营和其“销地产”策略,哇哈哈集团已拥有广阔的销售网络,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,广告投入密度也比拟强,知名度较高,市场渗透率较高。

  

(2)竞争者

  哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五,竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一,这些品牌也都已渗入中国内地市场,但是哇哈哈在世界上力却远远不如这几个品牌在中国内地力,因此,哇哈哈集团想要稳住其在中国内地市场的领头地位,逐步走向世界,必须采用多元化战略。

  (3)消费者需求的特点

  消费者的口味和消费方式都有很大差异,这给饮料行业提供了充足的市场空间,随着人们生活水平的不断提高和对健康生活的追求,人们对纯天然产品越来越热衷,果汁的消费正在逐步增长,因此,哇

  哈哈必须关注市场的变动和消费者的心理需求,保持其在潜在市场中屹立不倒。

  1、优势(S)

  

(1)较强的市场竞争力,开展前景较好,拥有开拓国际市场的技术

  

(2)新产品的开发,哇哈哈每年推出的新产品奉献率平均达20%-30%

  (3)产品跟进速度快,创新意识强,其哇哈哈果汁饮料、八宝粥、瓜子、非常可乐等都是典型的跟进产品,并在其中有所创新

  (4)其形成的一套扁平而又集权的管理结构促成公司内部管理和谐,管理者管理能力较强,员工素质普遍较高,人才流失率低

  (5)广阔的销售渠道,在全国各地拥有上千家实力强大的经销商,数百万个零售点,实行“联销体”

  (6)产品形式多样,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品

  2、劣势(W)

  

(1)国内市场不稳定,外商品牌竞争力强,威胁较大

  

(2)品牌的创新能力较弱,跟进太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象

  (3)广告投放相对其他品牌较少,影响力和宣传度不够高

  (4)营销渠道模式的优势逐渐减弱,其广阔销售地分布在农村,农村购置力相对较弱

  3、时机(O)

  

(1)饮料行业的开展空间巨大,人们崇尚方便快捷的饮料方式

  

(2)作为有影响力的民族品牌,相对会到受到更多的优惠政策

  4、威胁(T)

  

(1)市场竞争日益剧烈,外商不断进军使得中国内地市场并已造成了一定力,占据了一定的市场份额

  

(2)产品创新空间较小,不能推出新颖的,能为消费者接受和喜爱的新产品

  

(一)产品分析策略

  1、产品组合策略:

主要从事饮料业,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,其中纯洁水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。

产品根本围绕“饮料”这一消费需求,产品之间存在价格差异,让消费者有足够的选择余地。

  2、产品生命周期策略:

哇哈哈集团产品的跟进和创新速度都值得借鉴,这种跟进中的创新,不高明,但有效,不一定能塑造长期的竞争优势,但一定能够迅速提升产品的短期销量。

跟进中创新的产品销售奉献占比并不高。

占高销售额的、利润奉献大的都是抢先入市的创新产品,如哇哈哈纯洁水。

强大的研发体系、技术力量成为娃哈哈产品不断推陈出新、继续开展的源动力。

  3、产品品牌策略:

哇哈哈集团与销售商共创品牌,其开创的联销

  体政策使销售商意识到,市场是大家的,品牌是厂商共有的,利益是共同的。

  4、产品包装策略:

哇哈哈集团产品的包装随着新产品的不断更新而有不同的变化,例如爽歪歪,其包装瓶的形状为了吸引儿童消费群体,设计成可爱的葫芦形状。

  5、新产品开发策略:

产品线较窄且扩展的速度较慢,导致产品提前进入衰退期,如营养快线,八宝粥;企业在长期运作中必须不断的反复的重复进行产品开发。

开发的新产品在品牌名称上也要注意,如果不是打算打造新的独立品牌,就应该不断强化哇哈哈这一品牌,发音简单,利于持久。

  

(二)定价策略

  哇哈哈集团一般采取快速渗透的市场策略,以低价和大量的促销费用来推出新产品,扩大市场占有率,然后随着销量的增加,使单位产品本钱迅速降低,形成规模效益。

由于其“销地产”策略,哇哈哈比其他饮料产业有明显的价格优势。

但哇哈哈集团完全可以在开展老产品的同时,以新产品切入城市市场,采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象。

  (三)渠道策略

  采用网络销售模式,联销体制度,适用于群众性产品和农村及中小型城市的市场,节省大量的人力物力,销售面广、渗透力强,形成价格链同盟,为共同利益奋斗。

但如果管理不慎,易造成价格混乱和区域间的冲货。

  (四)促销策略

  主要是广告策略,哇哈哈集团运用阶段性密集投放的策略在春节期间集中投放广告,摆脱其他品牌,提高对消费者的刺激作用。

采用全国及区域电视媒体的多层次组合结构,以区域媒体为主要投放对象,并大幅度提高电视台这类有影响度收视率高的媒体频道的广告投放强度。

  1、首先,加强新产品和经典产品的研发,利用跟进与创新的方式研制,立志推出新颖的能被消费者接受和喜欢的新产品

  2、在新产品开发之后,加大对广告的投放力度,大力进行宣传,增强哇哈哈这一品牌效力,增强其影响度和品牌知名度

  3、在广告促销起到一定作用的同时,完善其价格的制定,摆脱低价和低端产品的不利影响,与此同时进军城市市场,采取“高价位高投入”的策略来建立自己的品牌形象

  4、增强销售渠道的优势和提高职工素质贯穿始终

  1、产品开发费用:

200万

  2、广告费用:

300万

  3、拓宽销售渠道费用:

600万

  “一口仙”坐落于著名的临海城市――某某,本公司资金高达500万成立于20xx年,是一家具有新技术新设备以及新概念的中小型企业,现在主要面向某某市场,本公司现具有市场部、管理部、人事部、生产部等部门。

白酒成为人们交流感情享受美好时间的首选佳品。

“一口仙”白酒能让人们体验到在追求生活品质的今天,什么是一品醉仙,相聚饮酒,香悦天下的消费风格。

另外,本公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使本公司在开展中树立良好的社会形象,并提升市场占有率,锻造中国酒业丰碑而永往向前。

  

(一)宏观环境分析

  人口是市场的第一要素,人口数量直接决定市场规模和潜在容量。

在过去一年中某某市城镇化率到达了63.16%同比提高1.85个百分点,全市常住人口280.5万人,与去年相比,某某市人口增长了0.13%。

另外,随着中老年男士的增加,白酒市场也出现了更多的潜在顾客,白酒市场容量也在扩增。

  20xx年,山东省的GDP到达6002.330亿,其中某某的GDP到达3001.57亿,某某的人均GDP为106847.86元,远高于全省平均水平。

20xx年,受宏观经济形势影响,某某市面临着市场需求不旺、经济结构不够优化、要素制约依然明显、可持续开展的压力不断加大、社会民生还需进一步改善等困难和问题,带式随着“十三五”时期各项战略举措的全面推进,产业强市、工业带动,全域城市化、市域一体化,蓝色经济区建设和中韩自贸区地方经济合作示范区建设等重大战略的稳步实施,为某某市经济持续健康开展提供有力支撑,在经济转型上涨以及贸易往来兴旺的同时,人们更加注重生活品质与风格,由此可见“一口仙”白酒产业进入某某城市开展前景是可观的。

“一口仙”作为新进企业将把最好的酒产品带给广阔的消费者,打造酒产品中的真诚者、用心者,以此翻开

  在市场上的知名度。

  远在新石器时期,在某某市就有人类繁衍生息。

秦始皇、汉武帝曾屡次来此巡游,明朝在此设卫屯兵,中国近代海军在此成立,这里是甲午战争的主战场,文物古迹繁多,历史名人荟萃,文化资源丰富。

某某是“三海一门”之一。

1984年,某某成为第一批中国沿海开放城市。

1990年被评为中国第一个国家卫生城市。

1996年被命名为国家园林城市。

20xx年5月7日被评选为国家森林城市。

20xx年成为中韩自贸区先行示范城市。

20xx年6月14日,中科院对外《中国宜居城市研究报告》显示,某某宜居指数在全国40个城市中排名第五。

随着某某市群众文化蓬勃开展,民俗文化、特色文化得传承和开展,涌现出“中国民间艺术之乡”、“全国剪纸艺术之乡”、“全国歌咏文化之乡”等,乳山被评为全国边疆文化长廊建设先进县。

在社会文化先进县创立活动中,文登、荣成、乳山已步入全国、全省社会文化先进县行列。

广场文化活动丰富多彩,某某市有五个广场先后被评为山东省“十佳”广场。

  作为全市酒类流通行业的主管部门,某某市市效劳业开展局采取多种措施,积极主动地为本地酒类生产企业搞好效劳,支持地方酒业开展。

一是高度重视开展地方酒类产业。

积极协调有关部门,出台政策文件,在品牌建设,融资,土地等方面制定优惠政策,争取领导支持,解决全市酒类行业开展中遇到的实际问题。

二是培育开展骨干酒类生产企业。

规划全市酒类企业的开展方向,力争在5年时间内,在全市培育扶持1家销售额过10亿元的酒类大企业,2家过5亿元的企业,3家过亿企业。

把酒类行业做成促进滨州市经济开展的重要产业之一,培育各重点酒类生产企业成为促进各县区经济开展的龙头企业。

三是积极开展品牌宣传、酒类标准化建设、打击假酒、引导消费者购置本地酒企产品等方面的活动。

四是引导应对酒类行业大形势。

今年以来,受塑化剂、“限酒令”等多种因素影响,高端白酒销售状态低迷。

对中小型酒类企业来说,既是挑战,又是机遇。

引导酒类生产企业抢抓机遇,占领市场,扩大份额,通过提高管理水平,创新营销方式,准确市场定位,拓展销售渠道,打造企业品牌等措施,

  充分发挥本地企业的特色和优势,从而实现更大的开展,更大的突破目前我国正处在改革的深水区,由此,某某市政府对于经济建设是相当重视。

某某市政府对于质量硬、技术创新的外乡企业更是青睐有加,对于这样的企业,某某市政府将提供大量的经济、生产技术等各方面优惠政策予以支持企业的开展,另外在相关的规程中也降低了对粮食类酿酒业的税收。

  目前某某市的主要酿酒工艺大局部遵循传统,将粮食浸泡、初蒸、焖粮、复蒸、摊凉、加曲装箱培菌、配槽、装桶发酵、蒸馏、成品酒。

这样的酿酒技术对于时代开展应该去其糟粕,取其精华。

我公司酒业生产白酒方法是液态法,是指液态发酵、液态蒸馏。

其核心理念为‘麸皮酒母,合理配料,低温入池,定温蒸烧。

除此之外,我公司还进行现代数据性酿酒管理,详细跟踪记录我公司产品自酿造到销售的详细数据。

  某某市现辖三市三区,即荣成、文登、乳山、三个县级市和环翠区、高新技术产业开发区、经济技术开发区。

总面积5436平方公里,其中市区面积731平方公里。

某某环境幽雅、风光旖旎,“海、山、岛、泉、古、俗”等自然、人文景观资源丰富。

有国家级重点文物保护单位和名胜风景区的甲午战争纪念地刘公岛,有中国道教全真派发祥地“仙山始祖”昆仑山、名山秀川大东胜景“铁槎山”,有秦始皇东巡停足歇马的成山头,我国北方最大的天鹅越冬栖息地天鹅湖等80处风景名胜,还有30多处优良的天然海水浴场和地下温泉。

新建有国际海滨浴场,国际高尔夫球场、西霞口野生动物园、圣经山观光索道等旅游热点。

环翠、银滩、石岛湾、天鹅湖四处省级旅游度假区也成为国内外游客观光休闲的度假景区。

某某市环境优美,既有优雅的自然林带,又有天然的海滨浴场。

市区绿化覆盖率到达37.5%,人均占有公共绿地16.5平方米;道路硬化率到达99.5%,在全国处于领先水平;市区已根本实现煤气化、暖气化;三废处理率、垃圾无害化处理率均到达或优于国家标准。

某某成为全国第一个国家级卫生城市。

某某市区三季有花、四季常青、建筑新颖,碧海、蓝天、红瓦、绿树构成了人间仙境。

某某成为一座青春勃发、风情万种的海滨生态化花园旅游城

  1、省内游客和近距离区域游客比重大;

  2、由近及远,近距离流动较多,远距离流动相对较少(国内旅游较多,国际旅游较少)。

  3、多流向风景名胜地和政治经济文化中心。

  4、在具有某种特殊关系的两国或地区之间流动。

如每年都有大量的港、澳、台同胞、海外华人和华侨到四川探亲观光。

  5、以团体旅游为主,散客旅游为辅。

  6、游客选择旅游产品是以价格、质量为导向,其次是对产品差异化的要求,即对特色旅游比拟感兴趣.

  7、旅游者消费水平不高,参加标准团与经济团的游客较多,豪华团游客较少。

  1、旅游产品以常规路线为主,特种路线为辅。

  2、旅行社效劳以团队效劳为主,散客效劳为辅。

由于现代旅游者的`需求逐渐具有个性化,因此对散客的效劳也不可无视。

  3、四条精品旅游线路、一个中心和两条环线(北环线和南环线)开发比拟成熟。

  4、旅游产品主要是观光旅游产品。

  1、质量和价格的竞争。

目前,四川旅行社产品质量和价格的竞争可以说是到了白热化的程度。

总体来看四川省的旅行社产品一是质量低、价格也不高,虽然低质低价但有其存在的市场。

二是经过"非典"为了尽快恢复旅游市场,旅行社产品质量高而价格不高。

所以价格的定位对旅行社来说是尤为重要的问题。

  2、旅行社品牌的竞争。

如何树立品牌意识,以便与老牌旅行社进行竞争。

  3、集团化竞争态势。

面临即将全面开放的市场,集团化、规模化竞争会越来越剧烈。

  简单说明筹划目的。

  1、市场形势:

描述市场根本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购置2、行为方面的态势和趋势。

  3、产品情况:

包括产品销量、价格、利润等。

  4、竞争形势:

指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。

  5、分销情况:

指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和本钱。

  6、宏观环境:

阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。

  营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销筹划的关键。

  1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面:

  ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

  产品包装太差,提不起消费者的购置兴趣。

③产品价格定位不当。

④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

⑤促销方式不务,

  消费者不了解企业产品。

⑥效劳质量太差,令消费者不满。

⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。

  2、产品劣势分析(相对竞争品牌);

  3、市场时机分析

  4、环境威胁分析

  营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的根底上,确定公司所要实现的具体目标,即营销筹划方案执行期间,到达总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

  1、目标市场战略

  ①市场细分:

依据人口、地理、心理、行为进行细分

  ②市场选择:

说明产品准备进入的细分市场。

依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。

  ③市场定位:

依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。

  2、市场营销组合战略

  ①产品策略。

包括新品开发(联合经营、购置专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:

类等分配、复附差更)。

  ②价格策略。

根据目标战略采用定价方法(本钱、竞争、需求)。

③渠道策略。

根据(市场、产品、购置行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。

多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。

  ④促销策略。

方式:

人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:

促销目标、产品

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