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桩基工程施工方案

第一章项目编制依据和工程概况

第二章施工平面布置和临时设施布置

第三章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施

第四章施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施

第五章机械设备投入计划

第六章分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程实施的重点、难点分析和解决方案

第七章各工序的协调组织

第八章地上设施、周围建筑物保护措施

第九章冬季施工措施

第十章文明施工措施

第十一章施工现场维护措施(包括成品保护)

第十二章工程交验后服务措施

第十三章对本工程提出的合理化建议

 

第一章项目编制依据和工程概况

1.1编制依据

1.1.1应用的主要规范、规程

序号

类别

规范、规程名称

备注

1

国家

工程测量规范及条文说明

GB50026-93

2

国家

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

3

国家

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

4

行业

建筑桩基技术规范

JGJ94-94

5

行业

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-88

6

地方

河北省建设工程施工安全规程

DB13(J)45-2003

1.1.2应用的主要标准

序号

类别

标准名称

备注

1

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

2

国家

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

3

国家

混凝土质量控制标准

GB50164-92

4

行业

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

1.1.3应用的主要法规

序号

类别

法规名称

1

国家

建筑法

2

国家

环境保护法

3

国家

安全生产法

4

国家

劳动法

5

国家

保险法

6

国家

消防法

7

国家

环境保护法

8

国家

环境影响评价法

9

国家

水污染防治法

10

国家

环境噪声污染防治法

11

国家

固体废弃物污染环境防治法

12

国家

建设工程质量管理条例

13

国家

建设工程安全生产管理条例

14

国家

建设项目环境保护条例

1.1.4其它文件

序号

类别

名称

备注

1

企业

本工程施工图纸

2

企业

岩土工程勘察报告

3

企业

塘沽限价商品房二期桩基工程招标文件

1.2工程概况

1.2.1主要工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

***桩基工程

2

工程地址

天津市

3

建设规模

810根桩

4

建设单位

天津房地产开发有限公司

1.2.2工程主要经济、技术指标

序号

名称

目标、指标

1

工期

62天

2

工程质量目标

合格,一次交验率100%

3

安全目标

确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内

4

场容目标

建筑工程安全文明工地

5

消防目标

消除现场消防隐患

6

环保目标

达到IS014001国际环保认证的要求

7

施工回访和

质量保修计划

根据我公司对业主和社会服务的承诺,质量回访、质量保修及顾客满意度调查按合同约定执行

8

成本目标

确保完成公司核定的收益指标

1.2.3基础桩施工参数

序号

型号

桩长

数量

施工工艺

1

预制钢筋混凝土桩PHC-A500(100)

22m

243根

锤击

2

预制钢筋混凝土桩PHC-A400(95)

22m

149根

锤击

3

后注浆灌注桩

41.4m

383根

钻孔、水下浇筑混凝土

4

后注浆灌注桩

39.1m

30根

钻孔、水下浇筑混凝土

5

后注浆灌注桩试桩

43.8m

15根

钻孔、水下浇筑混凝土

第二章施工平面布置和临时设施布置

2.1布置原则

(1)根据实际需求修建临时便道、布置临时设施确定位置和占地面积。

(2)工作区位置不干扰正式工程施工。

(3)满足各分部分项工程施工进度的需要。

(4)满足材料处理、计量、机械维修,配电等生产附属设施的需要。

(5)满足现场办公、会议车辆停放等需要。

(6)满足治安、消防、防洪、排水,环保和文明施工的需要。

2.2施工现场的设置

2.2.1概述

一旦中标,我单位立即展开施工准备工作,安排人员和机械设备进场,并开始现场临时设施建设和现场布置。

所有施工人员的日常起居,必须集中在搭设的生活设施场所内,不允许分散居住,以便统一管理。

2.2.2施工现场平面布置方案

施工现场平面布置包括:

临时用水、用电、临时住房、搅拌区、材料场等。

施工总平面图详见后附表。

2.2.2.1办公

搭设临时办公用房和部分配套用房,占地面积约1000m2,配置项目部各部门办公、会议、实验室及宣传栏等设施,形成一个封闭式的区域。

2.2.2.2生活区布置管理人员和工人宿舍及生活配套用房,如洗澡间、厨房、厕所、娱乐室、餐厅等。

占地约1600m2。

2.2.2.3搅拌场及材料储备场

搅拌场主要用于泥浆拌合调制。

材料堆放处主要用以堆放加工钢筋,本工程采用集中加工成型,现场分段安装(吊装)施工。

其它如预制桩进场后,根据需要分布在施工现场。

2.2.2.4临时用水

生活用水拟从建设单位提供的临水接驳口引入,本工程施工用水主要是集中在灌注桩成孔施工中,制拌泥浆和成孔用水量较大。

2.2.2.5临时用电

生产、生活用电从业主提供的电源接入。

为了保证现场和生活区停电备用,拟配备移动式75kw、120kw发电机各4台,方便灵活。

2.2.2.6施工临时路

施工便道路宽7m,面层结构用厚度为25cm的级配砂砾石。

2.2.2.7施工排水

生活区排水采用排水管道,排入附近城市污水系统。

施工产生的泥浆暂时排到储存池,随后及时运到环保部门指定存放点。

第三章项目班子配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1施工组织

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标,公司组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的安全、质量、进度、成本及文明施工等负全责。

3.1.1项目经理部组织机构图:

项目经理

项目副经理

项目总工

工程管理部

监控管理部

技术管理部

材料管理部

经营管理部

 

质检员

安全员

资料员

技术员

预算员

施工员

材料员

施工班组

3.1.2主要管理人员及岗位责任制

项目经理:

①按授权范围负责项目合同的全面履约;

②参与合同谈判,并认真履行签订的合同;

③组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;

④根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;

⑤是项目安全生产的第一负责者,工程质量的第一责任人;

⑥负责项目管理工作的组织与指挥;

⑦主持编制项目质量计划;

⑧领导工程的验收工作。

项目副经理:

①对现场施工管理全面负责;

②组织编写工程总结;

③根据公司下达的制造成本,保证项目制造成本计划的实施;

④是项目安全生产的第二负责者;

⑤领导工程的验收工作。

项目总工:

①主持编制《施工方案》、技术措施,监督、检查技术方案的执行情况;

②主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重要部位技术措施交底;

③负责对协作单位方案的审核工作;

④负责施工技术资料的汇总及管理;

⑤编制项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划,并及时总结改进;

⑥负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作;

⑦负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核;

⑧编制材料需用计划,主持工程材料的确认工作;

⑨领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作;

⑩执行贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范要求。

3.1.3管理及技术人员计划

序号

岗位

人数

负责范围

1

项目经理

1

项目总负责

2

项目副经理

1

现场施工管理总负责

3

项目总工

1

技术质量总负责

4

技术员

2

专项技术质量负责

5

施工员

2

现场施工组织、安全总负责

6

材料员

1

现场材料管理

7

预算员

1

现场成本核算

8

质检员

1

现场质量监控

9

资料员

1

现场成孔、成桩记录

10

安全员

1

现场安全管理

3.2主要劳动力计划及保证措施

3.2.1劳动力需用量计划

根据工程特点和工期要求,配备劳务人员。

所有进场人员都要经过严格的培训,具备良好的施工操作技术和身体素质,以适应施工现场高节奏高效率的工作。

具体劳动力需用量计划见“劳动力计划表”。

3.2.2劳动力保证措施

1、本工程将选用和我单位长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。

2、根据本工程特点,配置有施工经验的专业劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理。

(1)劳动力入场前要对劳务队伍进行培训如下:

劳务人员在进场前应提前办理好相关手续,证件齐备。

劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底,并由劳务队伍给劳务人员缴纳相关的保险。

机械工、司机等特殊专业施工人员必须持证上岗。

无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划,尽早进行专业培训。

(2)管理人员培训

所有管理人员均需通过相应培训,持证上岗。

并根据工程特点进行定期专业培训。

安排特殊作业人员参加单位或社会组织的专业技术与安全培训工作,并经考试合格或上岗证年检合格后方可上岗工作。

3.3材料投入计划及其保证措施

3.3.1材料投入计划

根据本工程施工图纸和甲方、设计单位对材料的要求,在工程开工前,向甲方提供完整的合格供应商名册。

订购前,对材料的规格、材质的选择必须得到甲方的认可。

本工程材料供应由材料科负责。

材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行,所有材料的供应均应符合业主提出的要求,并得到监理的同意。

所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品(无论它们是天然状态的,经过加工的或者是制造出来的),以及设备和装置应该是新的,并符合合同所要求的类型和质量。

凡合同中规定要求提供样品的,这些样品须在它们所代表的材料用于工程施工前由施工单位送验,经监理验审批准后方可使用。

作为用于正式工程中的材料和制成品的样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品),经项目监理批准后,须由施工单位妥善保存至监理准许处置时为止。

当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时,施工单位应提供每份证明书的原件或复印件。

证明书应尽可能对被证明的材料采用系列编号或参考编号,使人一目了然。

证明书须包括有关参考标准和技术规定条款所要求的内容。

施工单位应为全部材料的取样和测试,施工工艺,设备和量测装置进行日常检查,以控制其质量并保证它们与技术规定和批准的试样相一致。

施工单位做材料与试样的试验,必须委托由项目监理批准的,具备相应资质的试验单位来承担。

材料的质量关系到工程的质量,为此必须严格控制材料进货渠道,把好材料质量关,即使是业主指定或提供的材料,同样要进行质量自检。

材料投入计划表

名称

入场时间

预应力混凝土管桩

开工陆续进场

钢筋

开工3天内一次进场

水泥

开工陆续进场

3.3.2材料投入计划保证措施

为了确保工期目标的实现,在保证工程质量达到设计标准和标书认定的规范、规程和验收标准的前提下,保证按计划储备质量合格的材料,备足运转状态良好的机械设备是实现工期目标的重要环节。

我们根据本工程的施工特点和工艺要求,对材料和机械设备作出以下保证措施。

按施工进度计划周密安排各种材料需用时间,并做好材料计划表。

按材料计划提前将材料进入施工现场。

材料进场前,材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查,选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商,提前到厂家取原材做实验,经甲方、监理认可后,试验合格后方可签合订货。

凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料,没有上述资料的材料一率不准进场。

加强材料的计划管理,保证施工现场有一定的储备量,以防止交通阻挡等特殊情况下,材料不能准时到场而影响施工。

施工现场设立专职材料保管员,按施组中文明施工现场要求进行管理。

编制材料计划,及时控制材料进场时间,材料进场后,应进行标识,为施工提供前提条件。

材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进行标识。

对于进场的材料做好排水和围挡工作。

第四章施工进度和工期保证措施

4.1工期要求

本工程要求工期为62日历天。

计划开工日期2011年12月6日,计划完工日期2012年2月6日。

4.2施工段的划分和施工进度计划

4.2.1施工段划分

将整个工程根据施工经验划分三个施工区,各区段同时施工。

分区编号

包含楼座

第一施工区

1#楼、2#楼(灌注桩186根)

第二施工区

3#楼、4#楼、5#楼(灌注桩197根)

第三施工区

地下车库组合桩基、配建1桩基(管桩392根)

4.2.2施工进度计划

4.2.2.1本工程第一施工区混凝土灌注桩采用反循环钻机成孔,单机日成桩量1根,布置5台钻机,约40天完成;试桩需要工期约18天。

4.2.2.2第二施工区混凝土灌注桩采用反循环钻机成孔,单机日成桩量1根,布置5台钻机,约40天完成;试桩需要工期约18天。

4.2.2.3第三施工区准备采用锤击工艺则在中心布置一台桩基,中心向外扩散施工,单机日成桩量20根,约20天完成。

4.2.2.4桩基检测,在成桩后可进行土方开挖,成桩后约2周,在完成土方开挖的情况下可安排检测。

4.3工期保障的技术措施

4.3.1桩材应提前一天进场,每天运桩数量必须保证满足日施工用量,应不少于计划量根。

并按桩型和指定地点卸车堆放。

4.3.2钻孔与打桩设备进场后已进行全面维护保养,确保设备性能良好,出现故障及时修理,不带病作业,以保证设备的有效作业时间。

4.3.3配备强有力的项目管理班子,质量保证体系和最富有施工组织经验的机组工作人员。

4.3.4实施“责任承包到机组,责任到机长”的机长负责制,机长全权负责安排、组织该机组的施工,同时听从项目经理及有关管理人员的统一指挥调度。

4.3.5充分做好各工序施工前的配套及准备工作和工序完毕后的清理工作,以便工序之间衔接紧密。

4.3.6认真做好施工作业人员的劳保,福利等后勤工作,关心施工作业人员的生活,调动他们的积极性。

4.3.7选择优良的设备,加强机械的维修保养工作,减小设备故障率。

4.3.8具体施工进度详见施工进度计划表

4.4工期保障的组织措施

4.4.1建立严格的施工进度计划检查制度

施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。

为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。

如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。

4.4.2保证材料及外加工构件的供应

开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。

做好施工机械的落实以及材料的采供工作。

根据《施工进度计划横道图》确定材料进场时间。

4.4.3土建与安装的配合协调工作

在施工中,双方要相互创造条件,合理穿插作业,同时均要注意保护对方的成品和半成品。

在项目经理统一安排下,每周召开一次现场协调会,积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。

选派有多年施工经验,善打硬仗的施工队伍,集中施工力量,充实组织管理机构。

按施工进度计划网络图,合理安排劳动力及材料供应工作,提高施工效率。

根据工程结构特点,分出主次部位,按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业,以确保工程按期完成。

4.4.4实行资金专款专用

我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程资金专款专用。

4.4.5控制施工工期的奖罚措施

项目部制订施工工期奖罚措施及方法,采取工期奖罚直接与经济挂钩,调动施工班组的积极性,实现控制施工进度的目的。

控制进度的考虑分两个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。

第一个阶段为以总进度计编制分计划和日工作量计划,使班组明确当天的工作当天完成,完成或完不成的可当日检查进行奖罚。

第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划,以压缩施工工期来弥补进度和日工作量的不足,如能达到分项、分部工程施工计划进度,同样给予奖励,如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。

第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核,在原总进度计划的要求上,控制全部施工工期,在最终能够达到施工工期的班组,应得到控制总施工工期规定的工期资金。

对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力,项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。

不执行强制措施的则清退出本工地。

项目部在实施工期奖罚时,以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。

4.4.6春节期间工期保证措施

本工程经过春节,为保障劳动力,项目拟采取如下措施:

1、选派与我单位长期合作,施工质量优,能够打硬仗的承建队伍进行工程施工。

2、加强后勤保障工作,改善伙食和精神生活,稳定人心。

3、提高劳动报酬,实行“双薪或三薪制”确保劳动力。

4、项目拟拨出一定现金,进行现场发放,保证劳动力。

5、对离岗人员实行2-3倍工资罚款。

6、对劳务人员进行精心选配,预先避免农忙因素干扰。

第五章机械设备投入计划

5.1主要机械设备配置计划

5.1.1预制混凝土管桩施工:

序号

设备

名称

规格

型号

数量

国别

产地

制造

年份

生产

能力

用于施工部位

备注

1

锤击桩基

2.5t

1台

北京

2007

400m/d

桩基

2

吊车

16T

2台

蚌埠

2006

/

桩基

3

电焊机

YM350KR2

4台

河北

2009

桩基

4

全站仪

GTS332

1套

北京

2007

/

桩基

5

水准仪

NAL232

1台

北京

2008

/

桩基

5.1.2混凝土灌注桩施工

序号

设备名称

规格型号

数量

国别产地

制造年份

生产能力

用于施工部位

备注

1

反循环钻机

GPS-15

10台

河北

2008

1根/d

桩基

2

吊车

16T

10台

蚌埠

2006

/

桩基

3

电焊机

BX-400

2台

北京

2009

/

桩基

4

导管

275mm

12套

河北

2009

/

桩基

5

直螺纹套丝机

Ф16-30

4台

河北

2009

桩基

5.2现场供电

主要考虑10台反循环钻机施工用电和钢筋加工场和管桩接桩10台电焊机用电。

峰值P=10×70+10×35=1050KW

考虑发电机实际输出能力,配备6台200KW发电机,同时配备一台75KW发电机做生活用电电源。

序号

设备名称

规格型号

数量

国别

产地

制造年份

生产

能力

用于施工部位

备注

1

发电机

200KW

4台

无锡

2008

1根/d

桩基

2

发电机

75KW

1台

无锡

2009

/

桩基

第六章分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程实施的重点、难点分析和解决方案

6.1工程重点难点分析和解决方案

6.1.1工期紧,施工准备时间短

本工程5天内全面开工,形成生产能力,全部施工工期为62个日历日。

对策:

利用我们多年在全国施工积累的丰富资源,调集充足的设备,科学安排施工方法,选派有当地施工经验、组织协调能力强的项目班子,保质量、保工期。

6.1.2场地条件差、施工难度大

现场地下水位较高,地基土承载力低,都给施工带来难度。

对策:

建议采用锤击施工,该种桩机自重轻,对地基承载力要求低,并且以柴油为动力,不依靠电能工作。

并且准备抽水设施,及时排掉沉桩出水。

6.1.3防止后注浆管道堵塞是本工程一个难点

对策:

采用专用注浆阀,确保注浆前注浆管通畅;掌握好注水时机,成桩后2-3小时及时用高压水将注浆阀门及注浆口四周混凝土冲开;安装注浆管时必须安装一个备用管道,以防万一。

6.2分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施

6.2.1管桩施工

1、管桩的预制、养护(本部分在管桩生产厂家完成):

管桩的设计标准依据国家标准图集和设计要求制作。

2、管桩的施工

运输→施工放线→桩机就位→吊桩→压(打)桩→接桩→压(打)桩(直至桩顶标高符合设计要求为止)→送桩→桩机就位开始第二根桩施工(直到全部施工完毕)

3、施工作业顺序

挤土桩施工机理所产生的挤土影响范围一般在1~1.5倍的桩长范围内。

只有合理的压桩流程及适当地控制沉桩速率,才能有效地减少压桩施工所产生的挤土效应。

因此在确定施工作业顺序时,必须结合本工程的实际情况,综合考虑对周围环境、以及对工程桩自身质量可能产生的影响,科学合理地进行安排。

4、工艺过程

压(打)桩施工工艺流程:

测量定位→桩机就位→桩机调平→吊桩→测垂直度→压(打)桩→记录

在压(打)同一根桩时,桩机就位、吊桩、压(打)桩、送桩等工序应连续施工,避免停机时间过长造成送桩困难。

(1)测量定位

根据甲方给出的建筑物轴线,再根据建筑物的桩位图放出具体的桩位,轴线和桩位偏差不大于20mm,桩位经甲方、监理复核后才能施工。

为了避免因压(打)桩产生侧向和垂直方向的变形,应在远离压桩区域(不小于30米)设置轴线控制点和两个桩位控制点,施工期间每天对轴线控制点和定位点进行复核。

桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符,然后使用全站仪通过直角坐标或极坐标法测放样桩,做好距离和角度的记录以便复测桩位。

压(打)桩机就位后应对样桩用全站仪进行再次校核,确认无误后桩机对中、压(打)桩。

压(打)桩过程中测量员随时进行桩位复测,每根桩必复测,确保桩位准确。

(2)桩材外观检验

1)桩在运入施工现场时,检查出厂合格证、生产龄期,细心检查起吊、运输、堆放等过程有否损伤,并做好验收交接记录,对不符合验收标准的桩不予接收(附预制桩外观质量检验标准表)。

序号

检查项目

质量标准

检查方法

1

成品桩外观

表面平整,颜色均匀,掉角深度<10mm,蜂窝面积小于总面积0.5%

直观

2

成品桩裂缝(收缩裂缝或起吊、装运、堆放引起的裂缝)

深度<20mm,宽度<0.25mm,横向裂缝不超过边长的一半。

裂缝测定仪,该项

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