质量标准化汇报材料212.docx
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质量标准化汇报材料212
华晋明珠矿2011年四季度
安全质量标准化检查汇报材料
2011年是华晋明珠矿发展史上极不平凡的一年,一年来在两级集团公司的正确领导下,面对井下工作持续紧张、市场环境复杂多变、整合发展任务繁重等不利因素,落实责任,强化措施,规范管理,严格考核,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,认真组织开展了安全质量标准化工作。
现将2011年安全质量标准化工作总结如下:
一、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况
我矿认真贯彻落实国家局、省局、山西焦煤集团、华晋公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,认真落实安全质量标准化大检查活动要求,保证安全质量标准化的正常开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。
根据《华晋焦煤有限责任公司安全质量标准化管理办法》文件要求,我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,下发了相关文件,细化了标准,落实了责任。
为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党总支书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。
领导小组在安监处下设质量办,具体负责日常的管理工作,重点检查各级人员的责任落实,对不落实的人和事召开会议在全矿进行通报。
各单位也都相应地成立了以队长为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。
党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了宣传标语、宣传牌板等,组织人员深入队组、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用班前会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基楚。
在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。
首先对全矿各级管理人员进行了培训,其次是加强了对全矿职工的培训学习,系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。
从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
抓好安全质量标准化的日常管理,严格进行每月验收和每月考核兑现。
每旬由质量办牵头组织业务部门对采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象八个专业安全质量标准化工作开展情况进行检查、打分、评级,并在每月的工资考核中严格兑现奖罚,突出了安全质量标准化在安全生产中的重要地位,体现了安全与质量、质量与效益的高度统一。
二、狠抓安全质量标准化具体工作。
在强化标准学习,健全完善制度的同时,我矿狠抓安全质量标准化具体工作的责任落实,稳步、有效地开展我矿安全质量标准化工作。
下面分专业将我矿安全质量标准化工作总结如下:
1、采煤专业:
我矿20103综采工作面采用ZZ6000/22/45型支撑支撑掩护式液压支架,使用MG300/700-WD型双滚筒无链电牵引采煤机割煤,工作面使用SGZ764/500型可弯曲刮板输送机,20103皮带顺槽使用SZZ764/132型转载机、PCM110型破碎机及DSJ100/80/2×132型胶带输送机运煤;工作面采高能严格按规程规定执行,不随意留顶、底煤,并及时清理工作面及两端头的浮煤;两端头均采用液压单体带帽点柱维护,柱帽规格为800×200×150m长的木头且平行于巷道布置,安全出口均保持高1.8m,宽0.8m以上,两顺槽在距工作面煤壁70m范围内实行超前维护,两顺槽均采用在原支护间套打一架单体矩型棚,棚梁选用3.2m的π型钢梁,棚腿选用适宜高度的单体液压支柱,单体支柱打在两端梁头下,成直线布置,并在距工作面煤壁10m范围内:
皮带顺槽靠转载机边,轨道顺槽距保险帮(或煤帮)柱子0.8m处各加打一排单体支柱,构成一梁三柱,以加强维护,通过一系列的安全投入与安全保障,确保了我矿采煤安全化。
亮点精品工程:
(1)根据2号煤层复合顶板不稳定等因素,超前支护由20米增加到70米,全部采用硬连接,穿铁鞋,以防单体支柱钻底,并统一编号管理。
(2)轨道顺槽电缆和高压管使用单轨吊。
(3)皮带顺槽、轨道顺槽风水管路更换为四寸,并按照标准安设了压风自救和供水施救装置。
2、掘进专业:
主要工作:
(1)对东翼轨道巷、东翼皮带巷实施喷浆;
(2)东翼轨道巷将原皮带拆除,铺设了轨道;
(3)东翼回风巷将原皮带与轨道拆除,重新按照标准铺设了皮带与轨道。
(4)由于西翼皮带巷运输能力无法满足综掘、开拓运输物料任务,综掘队完成了从风井联络巷,经过总回风巷至东翼回风巷的轨道铺设。
(5)对东翼回风巷、东翼轨道巷、东翼皮带巷、20106皮带顺槽的材料摆放、电缆吊挂进行了整理,完全符合质量标准化要求。
(6)开掘巷道的风水管路吊挂整齐,高度不低于1.8m,每3米设一挂钩,并用不同的颜色标注出来(供水绿色,排水铁绣红,供风蓝色),并每隔10米悬挂标志牌。
电缆悬挂在风水管的另一侧,每米设一挂钩,挂成一直线,高度不小于1.6米。
(7)每隔200米设一材料存放处,各种材料放置整齐并悬挂标志牌。
(8)开掘巷道每隔10米设一里程牌。
(9)巷道低洼处设置水窝,消灭了巷道内积水现象。
(10)各种标志牌板内容规范、设置齐全悬挂整齐。
(11)工作面设垃圾箱,专门回收各类杂物。
垃圾箱在距巷口20m和工作面耙岩机或掘进机后20m处及每个转载点各放置一个。
由于我矿地质条件较为复杂,顶板压力较大,在掘进支护方面,为了有效增强顶板控制问题,我矿在充分论证的基础上,实施锚网配合工字钢棚梁、u型棚联合支护,最大限度的保障巷道服务年限与职工施工安全,通过现场实践,取得了较好的支护效果。
特别在井下东西翼回风巷的加固中,取得的效果极为明显。
通过对掘进支护工艺的改进,大大增强了施工地点的支护质量,保障了职工生命财产安全,使我矿的掘进安全质量标准化工作有了质的飞跃。
亮点精品工程:
(1)轨道巷材料、油脂库底板进行了硬化。
(2)两库内各类注油牌板、材料管理牌板齐全。
(3)工作面设置了垃圾箱,专门回收各类杂物。
3、一通三防专业。
尽管我矿瓦斯鉴定等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重,认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定,严格执行“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针和一通三防工作责任制。
我们以开展安全示范矿井创建活动为契机,坚持“管理、装备、培训”并重原则,充分发挥先进技术装备在矿井一通三防管理中的作用。
在瓦斯监控监测、装备投入方面,我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统,安装了瓦斯传感器和远程断电器,在矿井掘进通风方面,我们主要实施了双风机、双电源,使用大功率对旋风机和大直径风筒,确保掘进作业地点风量;在通风能力保障方面,我们对两台主扇的风叶角度进行了调节,启动双级主扇由总进风4100m3/min,增加到现在的5600m3/min,改变个别地点供风不足的状况。
在完善通防基础设施建设方面,从矿井通风设施管理入手,对井下现有的全部通风设施进行了一次彻底维修,构筑永久防火密闭4道、调节风窗3处,井下密闭全部进行挂牌、编号建档管理,并将每一道密闭前原栅栏改为木栅栏,购买型号为CJG10光学瓦斯检定器90台,型号为CJG10-100%4台;购买型号为CJC4便携式瓦斯检测报警仪60台,购买型号为BAX-1瓦斯检定器校正仪1台。
以上仪器全部强检合格,并已投入使用,真正提高了瓦斯治理的技术装备水平。
防灭火方面,我矿2号煤层属于Ⅱ级自燃,依据《煤矿建设工程安全设施设计审查标准》及《矿井通风安全装备标准》(MT/T5016-96)中关于“火灾检测及防灭火装备”《山西华晋明珠煤业有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计》、《山西华晋明珠煤业有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》、要求,制定了我矿的《矿井防灭火规划》,针对矿井防灭火的规划要求,我们做了大量的具体工作,对井下所有大巷都进行了喷浆(包括顺槽的运输机头20m),对20101已采工作面进行了永久密闭。
并留设了观察孔、注浆孔、束管监测取样孔等。
并按要求安装了一套型号为SG-2003束管监测系统,经过厂家现场培训指导,我矿技术人员完全可以独立操作;购入并安装完成一套ZHJ-6/3型井下移动式黄泥注浆装置,建立了灌浆系统。
井下建立了消防材料库,各重要场所配备了相应的消防灭火器材。
防尘方面,完善了防尘供水系统,按照标准安装了隔爆设施,井下所有转载点、采掘工作面均安设了喷雾装置,采煤机、掘进机内外喷雾装置齐全,雾化程度好,并为每个作业人员配置了防尘口罩,20103综采工作面进行了煤层注水。
亮点精品工程:
(1)按照高标准安装风动自动风门两套。
(2)使用高分子材料修筑标准测风站5个。
(3)安装自动喷雾洒水装置10组。
(4)20106综采工作面贯通形成新通风系统后,对20106胶带顺槽口风门重新按照标准进行了安装。
(5)所有密闭、风门墙重新刷白,栅栏重刷一次
4、机电专业:
为增强我矿机电设备防爆管理,制定了《华晋明珠矿井下防爆电气(器)检查标准》,并下发各科队参照标准执行。
《编制了《20106工作面设备选型方案》,完成了对35KV变电站、井下10KV变电所、主扇风机房10KV电气设备等预防性试验,对我矿大型设备安全技术性能进行了检验,所有巷道电缆全部按照吊挂标准重新进行了吊挂,巷道防爆照明灯管重新按照直线进行了吊挂。
亮点精品工程:
(1)井下中央变电所使用高分子材料进行了装修。
(2)建立了自助灯房。
(3)主要巷道风水管路更换为六寸。
(4)井下动力、监控电缆按标准重新进行了吊挂。
(5)井底信号房铺地砖装修。
(6)井下风水管路、阀门挂牌编号管理。
(7)东轨安装了照明灯。
5、运输专业:
为加强运输管理,编制完成了《轨道铺设技术标准》,并下发各队组参照标准执行。
(1)认真组织相关技术人员对运输轨道质量进行了专项整治,严查道岔、道轨夹板完好情况,针对斜巷运输中的一坡三档装置完好情况进行了排查,各类阻车、挡车装置安装齐全。
(2)主要运输线路24kg轨道更换为30kg轨道,防爆型蓄电池电机车失爆率为0。
(3)我矿严格执行“十必须、十严禁”运输管理制度,从根源上彻底杜绝运输事故的发生。
亮点精品工程:
(1)主要运输大巷铺设了地砖,东翼、西翼轨道大巷硬化了地面,修设了水沟。
(2)西翼轨道大巷安设了3组、东翼轨道大巷安设了2组语音报警装置。
(3)运输、西轨大巷使用石子重新铺设。
(4)副立井井底信号房铺设地板砖;
(5)副立井安设了一套济宁康华机电科技有限公司生产的EMT钢丝绳在线无损检测系统。
6、地测防治水专业:
为强化我矿防治水工作,进一步落实防治水责任制,我矿成立了防治水领导组和专职探放水队伍,购置了两台200米探水钻,成立了周边小煤窑监督管理领导小组,明确了工作职责,制订了考评办法,绘制了小煤窑管理预警系统图,做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。
构建了防治水隐患排查体系,每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施,对所有掘进工作面实施了坑道瞬变电磁和瑞利波探测的物探方法并进行钻探,做到了“有掘必探”。
亮点精品工程:
(1)安装了强排水系统。
(2)完成了水文地质勘探设计。
7、安全管理专业:
(1)我矿安全管理机构设置完善,矿井设立二级安全管理机构。
矿级干部有矿长、矿党总支书记兼生产副矿长、矿总工程师、安全副矿长、机电副矿长、经营后勤副矿长、矿长助理。
矿井生产辅助科室有生产技术科、地质测量科、通风科、机电科、调度室、安监处等科室。
矿井实行安全监察与业务保安相结合的管理形式。
各生产科室实行业务保安,矿井建立健全了各种业务保安责任制和业务管理安全措施。
各生产和辅助生产单位设有专职安全副职,井下各生产和辅助队设有分管安全工作的副队长,各班组有安全副班长。
矿井建立健全了各级领导安全生产责任制、职能机构的安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。
矿主要领导干部共6名,安全生产管理人员共48名,班组长55人,矿级领导、职能部门负责人、队长和安全专职机构人员专业知识全面,均持有山西省煤炭工业厅核发的安全资格证书,人员配备数量符合规定,且在有效期内。
安全专职机构和相应人员配备齐全、工作到位。
矿井“六大”特种作业人员:
井下爆破工13名,安全员25名,瓦检员23名,井下电钳工40名,主提升机司机16名,采煤机司机11名,安全监测监控工8人,掘进机司机12人,特种作业人员共148名取得了特种作业人员操作资格证,均在有效期内,全员培训525人,全部合格,并由安监处建立了个人安全档案,做到一人一档。
我矿与临汾救护大队签订了救护协议,并成立矿救护辅助队。
与乡宁台头医院签订了救治协议,并设立了井口保健站与井下急救室,各类急救器材、急救药品购置齐全,合乎要求。
(2)将《安全管理制度》、《准军事化管理制度》、《岗位责任制与操作规程》、《安全生产责任制与业务保安责任制》装订成册下发队组进行贯彻学习,编制了规程措施管理办法,尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员参照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而推动我矿安全文化建设。
(3)各类矿用设备煤安标志齐全,并将煤安标志编号汇总成册,实行电子档案管理;
对安全监测监控系统、人员定位系统进行了升级改造;
编制了矿井年度灾害预防处理计划、事故应急救援预案及事故应急救援演练计划,并按照计划要求进行了顶板事故应急演练、大面积停电事故应急演练和雨季三防应急演练。
委托有资质部门完成了2011年粉尘检测工作,并出具了粉尘检测报告,制定了职工劳动保护用品发放制度,每季度按时发放。
(4)井下严格按照安全专篇核定的劳动定员组织作业,无超定员现象,与每位员工签订了劳动合同,并缴纳基本养老保险、医疗保险、工伤保险和井下意外伤害保险。
亮点工作:
(1)制订了《准军事化管理制度》,并将手指口述纳入其范围,执行良好。
(2)制订了班组管理十项制度。
(3)安装了井上下广播系统。
(4)统一为干部职工定做了工作服。
8、企业形象专业:
(1)设置了视频会议室,并配备齐全了各种设施、设备;
(2)井下各巷道的电缆、风筒、管线吊挂整齐。
(3)制作了巷道名称牌、巷道里程牌、避灾路线指示牌、警示牌、“要害场所、闲人免进”牌等牌版,并严格按照规定要求进行吊挂;
(4)每位员工均制作了上岗牌,并按要求佩带;
(5)地面对职工宿舍楼、办公楼、食堂等场所外墙进行了粉刷,联建楼进行了内部装修,井下对候车室、主要运输巷、西翼轨道巷进行了刷白;
(6)修建了安全文化宣传长廊。
(7)为给井下职工提供良好的作业环境,我矿针对井下各作业施工单位井下文明生产范围进行了划分,并指定专人负责,规范了职工对生产、生活垃圾的处理,明确了系统用工岗位职责,加深了职工文明生产的认识,各施工单位从日常卫生清洁入手,坚持“每班一小扫、周一、周五大扫除、月末彻底扫除”,地面积灰、杂物及时清除。
坚持日查、周查、月查,从每一条巷道的卫生、管线吊挂、机电设备管理、各类图牌板等实行挂牌管理,井下文明生产工作明显改善。
亮点工作:
(1)矿区设置了路标指示牌。
(2)成立了业余文工团。
(3)创建了职工文体活动室。
八大专业共完成精品亮点工作36项。
三、三季度评分定级及存在问题整改落实情况:
华晋公司于2011年9月29日对我矿进行了安全质量标准化验收,总得分136.465分,其中采煤13.5分、掘进13.35分、机电13.8分、运输13.68分、一通三防32.2分、地测防治水13.335分、安全管理18.2分、企业管理形象18.4分,且采煤、运输、一通三防、机电、安全管理、企业管理形象专业单项得分在90分以上,掘进、地测防治水得分在80分以上,符合一级安全质量标准化矿井条件,评为一级安全质量标准化矿井,完成了集团公司安全质量标准化达标规划。
检查共查出各类问题64条,其中已整改62条,另外2条整改情况如下:
1、井下未按要求建立供职工方便的卫生场所。
整改情况:
三定落实生产科,2012年2月底前井下按要求建立卫生场所。
2、储煤场地未硬化。
整改情况:
三定落实明珠公司综合部,计划2012年4月15日开工,对储煤场地进行硬化,7月底完工。
四、四季度安全质量标准化自检及每月打分评级情况:
四季度共组织安全质量标准化自检9次,查出各类问题370条,均逐条三定落实,并由安监处质量办严格进行复查,现已全部处理。
10月份打分138.38分,11月份打分138.5分,12月份打分138.85分,评定为一级。
五、存在不足及2012年安全质量标准化发展规划:
通过开展安全质量标准化检查活动,我矿进一步完善了安全质量标准化管理体系,各科队能自觉按照质量标准化要求施工,安全质量明显提高。
但是,我们也清醒地认识到,我矿安全质量标准化工作还存在很多问题,如采煤工作面三直两平两畅通因地质条件差管理有时不到位、有丢底煤现象、巷道成型质量差、风筒存在破口、局部地段电缆吊挂不整齐、阻车设施不完善、地质预测预报不及时、安全技术管理人员少、各科室微机管理工作滞后、职工文化体育生活单调、职工宿舍生活设施不全等。
总结是为了前瞻。
2012年,我矿将从五方面全面推进安全质量标准化工作,一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员共同对施工中的质量安全进行控制;二是继续加强各级管理干部、安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度;三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训,学习并掌握安全质量标准化内容与要求;四是加大投入,积极引进新技术、新材料、新设备,推广新工艺;五是大量招聘各类技术人才,满足矿井日益发展需要。
具体发展规划如下:
(一)指导思想:
深入贯彻落实科学发展观,从构建和谐社会大局出发,坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,统筹规划、分步实施,树立典型、稳步推进,全面实施煤矿安全生产规范化和标准化,进一步落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,建设本质安全型矿井,持续符合一级安全质量标准化矿井条件,实现安全生产。
(二)规划目标:
1、消灭重伤以上人身事故。
2、消灭二级以上非伤亡事故。
3、消灭瓦斯超限报警和机电失爆事故。
4、持续符合一级安全质量标准化矿井条件。
(三)组织机构及工作职责:
为了加强安全质量标准化工作开展,成立安全质量标准化工作领导组。
组长:
穆华平李秀生
副组长:
李桂庆杨弘汉刘天亮薛绍齐
成员:
各副总、各单位各部门负责人
领导组下设办公室,办公室设在安监处质量办。
办公室主任:
霍麦囤
领导组职责:
全面负责安全质量标准化工作的统一领导、安排部署和协调处理工作,领导组办公室负责安全质量标准化工作的动态管理、组织考核和总结通报上报工作。
(四)具体工作规划:
1、采煤专业
一月份
(1)20103工作面支架无泄(漏)串液现象,支架间无浮煤、浮矸。
(2)20103工作面两顺槽设置材料存放场所,液压支架每隔10架设置灭火器材。
(3)油脂库、备件库进行喷浆。
二月份
(1)工作面收尾有安全技术措施,撤面有顶板管理专项措施。
(2)两顺槽所架设的钢棚回收率不低于95%。
(3)工作面上下安全出口畅通,满足运输要求。
(4)轨道运输安设阻车器、并吊挂安全警示牌板。
三月份
(1)采煤机运转正常,滚筒升降自如,内外喷雾齐全有效,不漏油。
(2)液压支架、转载机、运输机设备齐全完好。
(3)工作面有规范的、符合现场实际的巷道平面布置图、施工断面支护图、避灾路线图、正规循环作业图、通风系统图等。
四月份
(1)采煤工作面不得随意丢失顶底煤。
(2)开展工作面地质预报工作,每月一次预报。
(3)工作面顶底板不出现台阶下沉。
(4)最大、最小控顶距及空顶符合作业规程规定。
(5)工作面两顺槽超前70米支护。
五月份
(1)乳化液浓度不低于3%~5%,有乳化液配比器,现场配备检测手段或设施。
(2)工作面液面高度要在过滤隔板以下,每周对乳化液箱各过滤部位清理一次。
(3)井下所用电缆进行统一编号管理。
六月份
(1)控制台至机头(尾)管线吊挂必须使用专门吊挂装置,不拖地,电缆、管路用颜色区分。
(2)油脂库、胶带输送机机头要有沙箱、灭火器等防灭火设施。
(3)设置垃圾存放地点,定期清理外运。
(4)坚持顶板动态监测,做好记录并开展矿压观测预报工作。
(5)完善规程管理软件。
七月份
(1)规程、措施进行复审。
(2)开展每班安全质量评估工作。
八月份
(1)隔爆水袋数量齐全、完好、灵敏有效、吊挂整齐。
(2)压风自救、供水施救装置要完好、吊挂整齐。
(3)安装顶板动态监测设备。
九月份
(1)乳化液泵站派专人管理,保持泵箱清洁,泵箱定期清理,液位合适,水质清洁。
(2)高压阀组、仪表、管路接头必须安全可靠,U型销安全可靠。
十月份
(1)井下所回收的废旧材料要及时升井,严禁在井下乱堆乱放。
(2)采空区进行密闭,并设置栅栏吊挂管理牌板。
11月份
(1)皮带机头、刮板运输机处安设防护栏。
(2)两顺槽超前支护,单体使用软连接。
12月份
(1)工作面超前支护70米,单体支柱排成一条直线。
(2)各转载点设置垃圾桶、行人过桥。
(3)所有电气设备、开关上架,并有包机责任牌。
2、掘进专业
一月份
(1)电气设备、开关无浮尘,并有包机责任牌。
(2)每掘进50米安设顶板离层仪,并吊挂牌板。
(3)风筒吊挂整齐,逢环必挂,无漏风。
(4)铺设临时轨道间距600mm,连续件齐全紧固有效、使用正规道岔、道岔构件齐全,严禁钢丝绳磨损轨枕。
(5)无杂拌道,轨枕无浮离、空吊板现象
二月份
(1)巷道低洼积水处打设临时水仓。
(2)掘进机截割部安装护罩。
三月份
工作面有规范的、符合现场实际的巷道平面布置图、施工断面支护图、避灾路线图、正规循环作业图、通风系统图等。
四月份
(1)材料堆放场所整洁、美观,材料摆放规范有序。
(2)闲置的设备材料分类码放、放在安全出口20m以外的安全地方,吊挂规范的标志牌,不影响行人和运输。
五月份
(1)放炮使用水泡泥、巷道有喷雾装置,距离迎头50米内必须安装净化水幕。
(2)调度绞车、刮板输送机机头、尾固定可靠,无飘链、出槽、缺刮板现象,各种保护齐全可靠。
六月份
(1)东翼三条大巷进行喷浆。
(2)完善规程管理软件。
七月份
(1)东翼大巷铺设30kg/m轨道、底板硬化。
(2)风水管使用专用管卡吊挂,高度不低于1.8m。
(3)各类管线不得出现交叉错位,并在管线上标明名称和去向。
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