机电实务第二章重点归纳.docx
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机电实务第二章重点归纳
机电工程管理实务320000
320010机电工程项目投标和合同管理
采用工程量清单计价时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整来决定审核办法。
或允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，可通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量清单进行详细审核，只对主要项目或工程量最大的项目进行审核，发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。
合同变更分为工程变更和设计变更。
工程变更包括：
工程量变更，工程项目变更，进度计划变更，施工条件变更等。
设计变更包括：
更改有关标高，基线，位置，尺寸；增减合同中约定的工程量，更改有关施工过程中的施工时间和顺序等。
合同风险主要有：
材料设备风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。
风险的规避：
签定一个完善有利的合同，进行相应的投保，分包方式转移风险。
对申请分包的分包方的资质等级，资源条件，施工能力及其业绩等进行资格审核。
总包方的职责：
1）为分包方创造施工条件，包括临设，设计图纸及必要的技术文件、规章制度，物资供应，资金等。
2）对分包方的施工质量和安全生产进行监督，指导。
施工索赔：
过程包括意向通知，资料准备，索赔报告的编写，索赔报告的提交，索赔报告的评审，索赔谈判，争端的解决。
索赔费用分为：
人工费索赔，材料费索赔，施工机械费索赔及管理费索赔。
320020机电工程项目施工组织设计
组织设计的类型：
施工组织总设计（机电工程或建筑群形成使用功能），施工组织设计（以单位工程为对象，以施工组织总设计为编制依据），施工方案（以难度较大，施工工艺较复杂，技术质量要求较高，采用新工艺的分部分项或专业工程为对象，如大型设备起重吊装方案，调试方案，重要焊接方案等。
施工方案的编写程序：
明确需求—分析与综合—评价—优化—提供方案—审核批准。
综合评价法公式：
评价值=（方案满意程度A1×权值B1）+…………+（方案满意程度An×权值Bn）
施工方案的技术先进性比较：
各方案的技术水平、创新程度、技术效率。
技术效率：
如吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等。
施工现场施工平面图的布置：
设备材料的堆放及加工场地；交通运输平面布置；办公设施的布置；临时供水、供电线路物布置。
320030机电项目施工资源管理
特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人，他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
直接从事特种作业的人员称为特种作业人员，如焊工，电工，场内运输工（叉车工），架子工，探伤工，司炉工，水处理工等。
特种作业操作证，2年一审，连续从事同一工种10年以上的，可延长至4年一审。
特种作业人员离岗6个月以上的，须重新进行实际操作考核，合格后方可上岗。
焊工合格证有效期3年。
材料的管理：
采购，验收，储存和保管，标识，发放，回收及不合格材料处理。
对于验收不可合格的材料应作更换，退货，让步接收或降级使用，并明显标记，单独存放。
施工机具的选择主要按类型，主要性能参数，操作性能来进行。
施工机具贯彻“人机固定”原则，实行定人，定机，定岗位责任的“三定”制度。
施工机械的操作人员必须持证上岗，严格按操作规程作业；机具进退场验收制度。
设备（包括要安装的设备，施工机具）保管应设专项管理人员，明确职责。
如何控制资金支出，才能不影响正常施工？
（答案如下）
资金作用控制：
1）尽量节约支出，保证支出的合理性（对人工费，材料费，施工机械费，临时设施费和现场管理费的支出严格控制）。
2）加强财核算，坚持做好项目的定期资金分析。
320040施工进度控制在机电工程项目中的应用
施工总进度计划的表达方法：
用文字说明、用流水作业图表、画横道图、时标、网络图都能表示施工总进度计划，实践证明图示法表达计划最直观清晰。
施工总进度计划在执行中，项目部对施工进度计划应进行定期或不定期审核。
单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据。
单位工程进度计划表达的内容包括：
施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作。
单位工程进度计划的实施（怎样实施？
）1、实施前的交底（交底人员及交底内容是明确进度控制重点）；2、实施中的进度统计；3、实施中的生产要素调度（包括：
人力、材料、工程设备、施工机械、技术和资金）。
作业进度计划分为月计划、旬（周）计划和日计划三个层次。
作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件的基本要求。
施工进度计划调整方法有压缩或延长工作持续时间、增强或减弱资源供应强度、改变作业组织形式、在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案。
★★★★
320050机电工程项目施工质量控制（难点）
项目负责人应对实现质量目标和要求所需的各项活动和资源进行质量策划，包括建立项目质量保证体系，确定组织机构，制定各级人员的岗位职责和质量控制程序等。
质量管理原则：
以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。
工程质量控制方法：
质量预控，工序分析，工序质量检验三种。
质量预控方案一般包括工序名称，可能出现的质量问题，提出质量预控措施等三部分内容。
根据各控制点对工程质量的影响程度，分为A、B、C三级。
A级必须由施工、监理、业主三方质检人员共同检查确认并签证。
B级由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证；
C级由施工方质检人员自行检查确认。
检验试验计划（卡）的内容：
检验试验项目名称；质量要求；检验方法；（专检、自检、目测、检验设备名称和精度等）；检测部位；检验记录名称或编号；何果检验；责任人；执行标准。
原料，半成品，成品的检验以专职检验人员为主。
质量问题和事故处理：
对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷的不作为工程施工质量事故，可按一般质量问题由施工单位自行处理。
质量事故处理程序：
事故报告；现场保护；事故调查；撰写质量事故调查报告，事故处理报告。
质量事故的处理方式：
返工处理，返修处理，限制使用，不作处理，报废处理。
320060建筑安装工程项目施工质量验收
建筑机电安装工程可划分为五个分部工程：
建筑给水、排水及采暖工程；建筑电气工程；
建筑通风与空调工程；建筑智能化工程（消防工程）；电梯工程。
建筑安装工程施工质量验收程序：
检验批验收→分项工程验收→分部（子分部）工程验收→单位（子单位）工程验收。
检验批和分项工程验收在自检合格签字后，由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织施工单位技术质量负责人等进行验收。
分部工程验收由施工单位项目负责人组织自检评定合格后，由监理单位总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人，技术，质量负责人等有关人员进行验收。
单位工程验收在施工单位自检评定后，填写竣工验收报验单，向建设单位提交竣工验收报告，提请建设单位组织竣工验收。
在建设单位收到竣工验收报告后，由建设单位负责人组织施工，设计，监理等单位负责人，技术和质量负责人，监理工程师进行竣工验收。
单位工程验收应具备的条件：
完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工、监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。
单位工程质量验收评定P142
单位工程验收评定：
主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范
电梯工程如何进行验收？
答案：
工程所使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。
其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。
320070工业安装工程项目施工质量验收
工业安装工程施工质量验收项目的划分：
工业设备安装工程；工业管道安装工程；电气装置安装工程；自动化仪表安装工程；工业设备及管道的防腐工程；工业设备及管道的绝热工程；工业炉砌筑工程。
质量验收的评定组织：
1、分项工程质量验收评定组织；2、分部工程质量验收评定组织；
3、单位工程质量验收评定组织（当单位工程由几个分包单位施工时，其总包单位应对工程质量负全面责任。
各分包单位应按本标准和相关专业标准检验评定所承建的分项工程、分部工程的质量等级，并将评定结果及资料提交总包单位）。
施工现场检验要对技术性能、安全性能、互换性及人身安全等多方面的要求做出相应的检验。
施工现场工序检验应进行自检、互检和专业检查，做出记录合格后方可继续安装。
在工程的重要阶段应接受国家授权的质量监督单位进行质量监督检查。
质量验收评定记录要求：
如实、准确、完整、清晰。
记录的项目完整，记录页面应清晰，不得涂改，空白页应划上斜线。
例：
将制氢机电安装工程中氢气和氧气管道安装工程划分为两个分部工程是否正确？
说明理由？
答：
不正确，分部工程划分原则是按专业进行划分的，氢气和氧气管道为两种不同工作介质的管道，同属一个专业；按工业管道的工作介质分，应分为两个分项工程。
320080机电工程项目试运行管理
试运行一般可分为单机试运行、联运试运行、投料试运行、（及试生产）等阶段。
单机试运行由施工单位负责，工作内容包括：
负责编制完成试运行方案，并报建设单位审批；组织实施试运行操作，做好测试，记录。
单机试运行参加单位：
施工、监理、设计、建设等单位及重要机械设备的生产厂家。
单机试运行方案的编制：
由项目总工程师编制，经本单位总工程师审定；报建设单位或监理单位批准后实施。
单机试运行的条件：
1、运行范围内工程已按相关质量标准全部完工；2、相关完整的资料和文件；3、试运行方案已批准；4、试运行组织已建立，操作人员经过培训、考核合格，熟悉方案和操作方法，能正确操作；5、试运行所需动力、燃料、仪表空气、冷却水、脱盐水有保证；6、测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。
单机试运行结束后，应及时完成的工作如下：
P154
切断电源及其它动力来源；卸载卸荷，排气、排水或排污，设备几何精度的复查，各紧固件复紧，检查过滤器，检查润滑剂的清洁度，拆除临时设施，整理运行记录等。
联运试运行由建设单位（业主）组织、指挥、负责及时提供各种资源，编制联运试运行方案；先用和组织试运行操作人员；实施试运行操作。
施工单位负责岗位操作的监护和技术指导。
联动试运行前的准备工作：
试运行范围内工程的中间交接（使用责任交接，不解除施工单位对交接范围内工程质量、交工验收应负的责任）；编制、审定试运行方案等P155
试运行具备条件：
范围内的设备和管道的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格。
320090机电工程项目施工技术管理
施工技术交底及主要内容：
施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其它要求。
安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。
其主要包括的项目：
大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。
工程变更的责任者是业主的，设计变更产生的费用及工期延误由业主承担；工程变更责任者承包商的，变更费用由承包商承担，工期不得顺延。
设计变更由设计变更者填写设计变更（修改）通知单，设计变更（修改）通知单中要包括：
变更内容、变更原因、变更对费用、进度的影响、有关专业会签意见等内容。
施工文件（施工资料）是由施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。
机电工程的施工资料主要包括：
工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。
机电工程档案主要内容：
图纸变更记录（图纸会审、设计变更、工程洽商）；隐蔽工程检查记录；质量事故处理记录；工程质量检验记录等等P163
工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地档案馆。
施工工法分为三类：
房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程。
工法分为三级：
即国家级、省（部）级、企业级。
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320100机电工程项目施工安全管理
“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必管安全”的原则.。
项目经理是项目部的安全第一责任人。
依据安全生产的法律，法规，建立、建全项目安全生产制度和安全操作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；进行安全生产的宣传教育工作。
施工安全职责划分：
项目经理负全面领导责任；项目总工程师负技术责任；工长负直接领导责任；安全员对施工全过程的安全进行监督等。
P171
安全检查方法分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视。
安全检查内容：
查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理；
安全检查重点：
违章指挥和违章作业。
危险源的种类：
第一类，施工过程中可能发生意外能量释放而造成伤亡事故的能量和危险物质，包括机械伤害，电能伤害，热能伤害，光能伤害，化学物质伤害，放射和生物伤害等。
第二类导致能量或危险物质的约束或限制措施被破坏或失效的各种因素，其中包括机械设备、装置、原件、部件等性能低下而不能实现预定功能，即发生物的不安全状态；人的行为结果偏离被要求的标准即人的不安全行为；由于环境问题促使人的失误或物的故障发生。
施工安全技术措施包括：
施工平面布置的安全技术要求；高空作业；机械操作；起重吊装作业；动用明火作业；在密闭容器内作业；带电调试作业；管道和容器的探伤、冲洗及压力试验；临时用电；单机试车和联运试车；消防防火。
吊装作业安全技术措施：
1）在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
夜间施工配备足够的照明，电力线路必须由专业电工架设及管理，工按照规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。
2）季节施工，当风速达到目的15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止，并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。
3）新进场的机械设备在投入使用前，必须按照有关规定进行检查、鉴定和试运转。
4）吊装作业应划定危险区域，挂设安全标志，将吊装作业区封闭，设专人加强警戒，防止他其他人员进入吊装危险区。
5）施工现场必须选派有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工，持证上岗。
6）两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，各台起重机升降应同步。
7）在输电线下工作时，应与输电线保持一定的安全距离。
8）施工现场环境符合要求。
临时用电工程的定期检查：
检查内容包括接地与防雷、配电室与自备电源、各种配电箱及开关箱、配电线路、变压器、电气设备安装、电气设备调试、接地电阻测试记录等。
检查工作应按分部、分项工程进行。
（检查的要求？
）
伤亡事故发生时的应急措施：
立即启动“安全生产事故应急救援预案”，首先抢救伤员，保护事故现场，事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故调查、取证完毕，或当地政府行政管理部门或调查组认定事实原因已清楚时，现场保护方可解除。
伤亡事故等级：
轻伤事故，重伤事故，死亡事故，重大死亡事故。
机电安装公司项目经理如何进行施工现场安全管理？
答：
主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对专业分包单位的安全生产管理工作的监督管理。
安全事故发生的原因？
答：
违章指挥作业，违反操作规程；安全意识淡薄；安全管理混乱，监督不到位。
（通用）
320110机电工程项目施工现场管理
内部沟通协调内容：
施工进度计划的协调；施工生产资源的协调；工程质量的协调与沟通；施工安全、卫生及环境管理的协调。
外部沟通的主要对象：
1）施工现场相关单位（如建设单位，土建单位，设计监理单位等）。
2）地方相关单位（如：
当地政府，有关的部门如交通，保险，消防，公安卫生，税务等）。
3）设备供货单位。
施工现场环境影响因素：
水污染，大气污染，土壤污染，噪声污染，光污染，固体废弃物污染，资源和能源浪费。
现场保护环境措施的落实：
1）提高全员的环境保护意识，普及环境保护知识及相关法律法规；2）制定落实环境保护措施的相关规定；3）利用社会资源进行监督；4）施工全过程各个环节的落实。
绿色通道措施：
2M高以上平台必须安装护栏；作业区必须挂安全网，做安全护栏，靠人行道和马路一侧要全网封闭。
场容管理措施：
入口、围墙、场内道路、材料设备堆放场、办公室内环境。
P186
施工资源协调包括：
人力、材料、机械、资金等资源的。
怎样才能提高大型吊装机具的利用率？
答：
设备管理人员深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。
320120施工成本控制在机电工程项目中的应用
工程成本分为直接成本和间接成本。
项目成本控制方法：
人工费的控制；材料费的控制（量价分离）；施工机械使用费的控制（施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。
降低成本的措施：
组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。
施工项目成本计划工作主要是在项目经理的负责下，在成本预测、决策基础上进行的。
编制的关键前提是确定目标成本。
施工成本计划方法：
施工图预算与施工预算对比法；中标价调整法；成本见习法；按实计算法；定率估算法。
施工成本管理步骤：
成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
在施工过程中如何对项目人工成本进行控制？
答：
从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。
施工成本失控的内部因素：
人工效率低和机械效率低；施工方案缺乏优化选择；生产要素没有优化组合；作业组织形式不当；各项技术组织措施不利。
320130机电工程项目竣工验收
验收的基本条件：
1）设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；
2）有完整并经核定的工程竣工资料；
3）有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；
4）工程使用主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告。
工程验收必须符合的规定：
1）合同约定的工程质量标准；2）单位工程竣工验收的合格标准；3）单项工程达到使用条件或满足生产要求；4）建设项目能满足建成投产的各项要求。
主要的工程技术资料有：
1）工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）；2）工程项目合格证、施工试验报告；3）施工记录资料包括图纸会审记录、设计变更记录、隐蔽工程验收记录、质量事故处理报告等；4）单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录；5）竣工图；
验收的步骤：
一是施工单位先行自检或预验收；二是正式验收，由建设单位组织监理单位，施工单位，设计单位，主要材料设备生产厂家等共同验收
320140施工预结算在机电工程项目中的应用
工程价款的主要结算方式：
按月结算与支付；竣工后一次结算；分段结算；目标结款方式。
工程量清单组成：
1）分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单（不允许改动）。
如果工程量清单误差过大，则提出质疑，要求招标人澄清，或提高单价。
2）措施项目清单为可调整清单；3）其他项目清单由招标人部分和投标人部分组成。
工程量清单计价内容包括：
编制招标标底，投标报价，签订工程合同价款及变更和办理工程结算等。
投标报价应根据工程量清单，结合施工现场情况，按照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额和工程造价管理机构发布的市场价格信息进行编制。
（人工，材料，机械）
320150机电工程项目回访及保修
由于设计造成的质量缺陷，应由设计单位承担经济责任。
当由承包人修理时，费用数额应按合同约定，不足部分由发包人补偿。
保修期限：
电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期限为二年；供热和供冷系统为二个采暖期或二个供冷期；其他项目的保修期按合同约定时间；建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。
技术性回访主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。
回访方式可采用邮件、电话、传真或电子信箱等。
回访工作计划内容：
主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位；回访的对象（发包人或使用人）及其工程名称；回访时间安排和主要内容；回访工程的保修期限。
320160机电工程项目施工风险的管理
风险防范措施：
风险识别；风险评估；风险应对（回避、承受、降低和转移）
合同风险：
材料设备风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。
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