水利工程施工管理工作报告.docx

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水利工程施工管理工作报告

XX市XX河XX桥-XX河桥河道治理工程X标段

工程施工管理工作报告

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月

一、工程概况

1、工程地点及名称：

XX市XX河河道治理工程位于XX市XX河及其支流XX河上，治理范围为XX河XX路桥（XXX）至XX路XX河桥（XX桥）段，治理长度XXXXm。

本标段名称为XX市XX河XX路桥—XX河桥段河道治理工程（X期）X标段，治理长度XXX米，桩号0+000~0+000段。

2、主要工程内容：

①河槽开挖XXX米；②河槽回填XXX米；③堤后回填XXX米；④新建M10浆砌石堤防XXX米；⑤新建M10浆砌石跌水XXX米；⑥右岸X米宽堤防铅丝笼护底XXX米及XXX米宽跌水铅丝笼护底XX米；⑦新建金属栏杆XXX米；⑧新建X米宽抢险道路XXX米。

3、建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

4、本工程与XXXX年勘察设计图纸。

中间有X年时间没有开工，造成了河道原测遭到破坏，私挖乱采砂石。

设计地形、地貌严重不相符合。

故根据XXXX年XX月19XX日《关于施工测量专题会议纪要》要求，由施工单位委托XXXXXX公司为XX市XX河XX路桥—XX河桥XX治理工程的复测单位，对现场地形、地貌进行重新全面复测，出具平面地形图，剖面图0+000~0+300共19个横断面。

根据河床设计标高与现有地形标高进行了相关计算，其数量如下：

1）、挖方量：

XXXXXX.00m3；

2）、填方量：

XXXXXX.74m3。

设计堤防和河床、跌水工程量：

1）、左岸M10浆砌石堤防为：

XXXX.XXm3；

2）、右岸M10浆砌石堤防为：

XXXX.XXm3；

3）、跌水M10浆砌石跌水为：

XXXX.XXm3；

4）、铅丝笼护底为：

XXXX.XXm3；

5）、不锈钢金属栏杆为：

XXXX.XXm；

6）、C20砼压顶为：

XX.XXm3；

7）、抢险道路为：

XXXm，为XXXXm2；

8）、更改部分是由0+000~0+000段，河床标高降低X米。

取消0+0X0处一号跌水。

变更后相关工程量：

土方开挖增加XXX.XXm3；一号跌水浆砌石减少XXXX.XXm3；一号跌水铅丝笼减少XXXX.XXm3；聚乙烯闭孔泡沫板伸缩缝减少XXm2。

5、施工控制点坐标的引入为霍州市城市坐标控制坐标点：

NXX点X=XXXXX.XXXY=XXXXX.XXXZ=XXX.XXX

设计曲线坐标点见：

右侧堤防X个，左侧堤防X个。

6、施工校核设计河床标高点引入到桥墩立柱上高程：

XXX.XXX作为复核各设计里程坡度标高。

7、设计防洪标准为X0年一遇，相应的洪水峰流量为XXX.Xm/s。

抗震设防烈度为X度，设计堤防等级为X级，洪水期X~X月份，枯水期XX月份到次年X月份。

在施工时不需要设导流设施。

二、工程投标

1、XXXX年XX月XX日由XXXX工程招标代理有限公司主持在XX市建筑市场X楼会议室公开开标，在监察、公证人员的监督下，以公开、公平、公证的原则，经专家评审，招标领导小组审定，由XXXXXXXXXXX公司中标承建XX市XX河XX路桥—XX河桥XX治理工程（X期）X标段工程，工程中标价为XXX.XX万元。

2、承担的工程项目包括：

1）河槽挖、填土石方

2）浆砌石堤防、浆砌石跌水

3）铅丝笼护底

4）金属栏杆

5）抢险道路

3、施工工期：

自XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日共计XXX天。

完成全部设计工程量。

4、工程质量要求：

按照国家验收标准施工和验收，执行参考文件：

1）《堤防工程施工规范》

2）《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）

3）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

三、施工总体布置、总进度和完成的总工程量

我项目部按照合同要求，于XXXX年X月XX日派驻施工项目部进入工地，进行开工前的准备工作。

1、施工总体布置

1）布置原则

根据招标文件的要求，结合现场的实际情况以及施工总进度的安排，确定辅助企业、生产临建办公及生活福利设施的布置。

布置原则为：

①、全部临时设施的平面位置和占地范围，不超出发包人规定的征地界限。

②、采取必要的措施，做好防洪安全和环境保护规划。

③、尽量集中布置，减少占地面积。

④、集中与适当分散相结合，利于生产、方便生活、易于管理。

⑤、尽量提高机械化的施工程度，降低劳动力的使用量，减少生活福利设施面积。

⑥、生活办公区和施工工厂区要按照消防的有关规定进行布置，并配备适量的消防设施。

⑦、要注意环境保护和公共安全，火工材料暂存库和油库的位置要经过监理工程师审查同意后才能进行上述临时设施的施工。

对生产废水、生活污水要先进行收集处理，然后统一排放至发包人已建成的生产废水、生活污水处理站，垃圾要经过无公害处理，不准直接排放到自然环境中。

2）、对外交通条件

XX市XX河XX路桥—XX河桥XX治理工程对外交通采用公路运输，新建进场道路X.0km。

3）、场内施工道路

场内交通主要为新建施工交通公路，新建场内公路总共为X.0km，公路路基宽X.0m，路面宽X.0m，泥结碎石路面。

在施工期间，派出专人，配置专用设备负责管理、维修和养护临时施工道路。

保证路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，搞好与当地居民及其他承包商的关系。

4）、生产生活设施

生活区、预制厂、材料仓库、机械修理及停放场布置在大坝右岸坝外附近。

该处地势比较平缓，场地相对开阔，河道范围。

5）、生产、生活、施工区的环境保护

①、在施工区范围采用围护网与外界分开，实行封闭式施工和管理；

②、生活区设置足够的化粪池及垃圾堆放场，并定期清理，污泥外运作为肥料，污水与其它工区的污水处理后达标排放排入当地排水沟渠；辅助生产区、施工现场设废水除油、沉淀、过滤池，确保处理达标后排放，流入当地河涌；

③、施工期工地生活垃圾及时清理并运往指定地点进行填埋，定期灭鼠、灭蚊、灭虫，开工前及施工中安排施工人员服食防疫药或打防疫针，在当地卫生部门的指导下作好卫生防疫工作；

④、土料运输车全部用高挡板车。

在行车出口处设洗车池，所有驶出工地、生活区的汽车都必须进行冲洗，保证车辆整洁。

场内施工道路每天洒水养护，保证道路不起尘埃；

⑤、在噪声较强的作业点，施工人员配备个人防噪用具，高噪音岗位严格控制每岗的工作时间。

2、施工总进度

1）、根据施工合同要求和我部施工总体安排，计划完工日期为XXXX年X月XX日，日历工期：

XXX天。

2）、根据工程实际情况，工程自XXXX年X月XX日正式开工，于XXXX年X月27XX日全部完工，历时XXX天。

3）、施工完成总工程量

XX河XX路桥—XX河桥（X期）X标段工程工程量

项目名称

单位

单价（元）

完成量总计

产值

新建临时施工道路及进场道路

项

施工用水

项

施工用电

项

新建办公生活、食堂设施及仓库、租赁施工用房

项

其他（防汛物资储备、青苗赔偿等）

项

砂砾料开挖

m3

土方回填

m3

其他土石方

m3

堤坝铅丝笼

m3

跌水铅丝笼

m3

M10堤坝浆砌石

m3

M10跌水浆砌石

m3

伸缩缝

m2

其他混凝土工程

m3

压力管道安装

m

反滤料填筑

m3

其他金属结构设备安装工程

m

土工合成材料铺设

m2

普通木模板

项

1公里以内砂砾石外运

m3

堤坝基础开挖

m3

高速桥下护坡及电力线塔基础开挖

m3

高速桥下护坡及电力线塔基础浆砌石

m3

四、主要施工方法

1）、土方工程全部机械施工。

2）、场面材料搬运全部采用机械；砂浆机械搅拌，砌石、石块采用装载机垂直和水平运输。

3）、堤后回填采用挖掘机和装载机回填。

4）、挖方和基础地槽采用挖掘机施工。

5）、大量的回填土石方采用翻斗车配合挖掘机和装载机施工。

6）、堤防的砌筑，因为全高为XXm，故砌石时每砌到XX米高度时，将堤后回填到XXm高度，便于砌石操作，勾缝时搭设脚手架，伸缩缝和排水管按设计施工。

7）、砌石工作现从左岸（X侧）开始，右岸起点XX米处设斜坡道工土石方运输和材料运输人员施工通道。

8）、施工机械设备用量：

①挖掘机1.2-1.5m3斗容量XX台，施工高峰期可临时增加XX台。

②装载机2m3共计X台。

③翻斗车XX辆

④发电机组X台组

⑤砂浆搅拌机X台

9）、其他设施：

①临时办公司X间，食堂X间，工具库X间，水泥及发电机组设置高速桥下最高处，避雨水，不另设材料棚。

②供水：

由XX村农村深水井饮水至施工现场临时蓄水池，再有蓄水池分部到各搅拌站工作地点。

10）、劳动组织：

①砌筑浆砌石施工设三个施工队，每个施工队XX人，共计XX人。

②机械施工队一个队共计X人，电工X人，现场服务人员X人，车辆计件及发票X人。

共计XXX人。

11）、模板工程

施工时模板及支架保证砼浇筑后结构的形状、尺寸及相互位置符合设计规定，具有足够的稳定性、刚度和强度，模板表面应光洁平整、接缝严密、不漏浆，保证砼表面的质量。

12）、混凝土浇筑

混凝土由设置于附近的XXXm3移动式搅拌机拌和，混凝土由人工推胶轮车入仓，插入式振捣器振捣，组合钢模板浇筑。

（1）砼浇筑前检查模板的位置、标高、截面尺寸、垂直度是否正确，接缝是否严密，模板的位置、标高、截面尺寸是否符合图纸要求，支撑是否牢固。

清除模板内的木屑，垃圾等杂物；在浇筑过程中安排专人配合进行模板的观察和修整工作。

（2）浇筑时保证砼的均匀性，密实性及结构的整体性。

砼进行分层浇筑、分层捣实。

（3）为保证结构的整体性，砼一般连续浇筑，如因技术组织上的原因不能连续浇筑，且停歇时间有可能超过砼初凝土时间时，预先确定在适当的位置留置施工缝。

施工缝留在剪力较小且便于施工的部位。

（5）在施工缝处断续浇筑时，清除施工缝表面水泥薄膜和松动或软弱砼层，经湿润，冲洗干净，再抹水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆一层，然后浇筑砼，细致捣实，使新旧砼结合紧密。

（6）在砼浇筑完毕后，在12h内加以覆盖和浇水，进行养护，养护时间不少于7天，对有抗渗性要求的砼不少于14天，洒水次数以能保持砼具有足够的润湿状态为宜。

13）、金属结构安装

本工程金属结构为不锈钢栏杆安装。

施工时由载重汽车自生产厂家经进场道路运输至使用地点。

制造安装所用的不锈钢钢管材料，根据施工总进度的安排，不锈钢管现场校正、组装及验收工作在安装前一个月完成，减少不必要的重复、返工和保证高质量安装。

五、施工质量管理

1）、工程主要质量控制部位

工程质量方针：

科学管理、严格控制、一流服务、争创精品。

在本合同工程施工中，我们认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，制订周密的施工方案，编制工作程序，制订详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。

我们根据本工程实际情况，着重做好以下几个环节：

（1）确立项目经理质量目标责任制；

（2）开工前抓好图纸会审，并由公司总工组织相关小组对施工组织设计终审，对关键工序和特殊过程编制作业指导书；

（3）对进场人员要求：

按照施工组织设计要求，配备足够的技术人员、管理人员和技术工人，特殊工种都经过严格培训，持证上岗；

（4）材料进场检验制度：

制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度，严禁不合格品进入现场；

（5）技术交底制：

由项目总工程师对总体施工方案、分项施工技术措施进行交底，由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底；

（6）施工过程实行“三检”制度。

每一工序完工要通过自检、复检、终检；隐蔽工程做好记录，凡未经监理工程师签认的隐蔽项目，决不能做下一道工序；

（7）质量否决权：

项目经理、项目总工程师、项目质检部有权对不顾质量的施工行为发出停工指令，待纠正检查合格后才能复工；

（8）质量保修承诺制度：

在业主规定的保修期内，无条件为用户提供满意服务，并定期进行回访，反馈质量信息。

2）、现场取样检测结果

XX市XX河XX路桥—XX河桥段XX治理工程（X期）X标段工程严格按照相关技术规范和设计要求进行施工，同时现场取样，依据规范要求对每个部分按规定取样。

六、文明施工与安全生产

1）、文明施工

①、文明施工管理目标

我单位在本合同工程施工中，严格贯彻执行国家和地方有关文明施工的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工与主体工程建设紧密结合，把文明施工措施落到实处。

②、文明施工方针、目标和组织保证

环境方针：

爱护自然、控制污染、节能降耗、持续发展。

环境目标：

创建文明工地，建环保型工程，达到环境保护样板工程标准；施工中生产和生活污水、废气、粉尘、噪音达标排放；建筑工程料场、碴场严格按设计布置，尽量减少用地，用后依合同要求恢复；应用环保型新材料、新工艺，节约用料、用水、用电。

③、文明施工组织结构

项目部成立文明施工领导小组长，制定文明施工及环境保护规章制度，设立专职环保人员，组织本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。

对于环境保护工作，我们将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。

同时将联合业主、监理和其它有关单位组织文明施工管理委员会，统一管理和协调全工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。

④、文明施工管理措施

（1）文明施工及环境保护措施领导小组负责组织学习国家有关文明施工的法规政策和项目部制定的各项规章制度，熟悉本辖区的文明施工责任。

（2）加强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本的管理，使之行为规范化、管理制度化。

（3）项目施工前，要认真编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。

施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

⑤、责任制

（1）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；

（2）施工队负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；

（3）施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。

⑥、办公、生活区文明措施

（1）施工现场办公室布设下列图表：

施工平面总布置图；施工工期控制总进度计划；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。

（2）施工现场道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。

（3）工地生活后勤区域与施工作业现场区采用2.2m高砖围墙分隔。

若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。

（4）生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。

（5）生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。

（6）生活区分片分区安置，并落实区域包干的安全、防火、综合治理、计划生育责任人制度及清理卫生的轮值制度。

（7）员工宿舍内严禁进行打麻将及其他赌博活动。

不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮食。

⑦、施工现场一般文明措施

（1）现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。

堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。

各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。

材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。

（2）现场施工人员，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。

（3）要在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

（4）现场防火、用电安全、火工材料的管理使用等严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。

（5）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。

（6）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

2）、安全生产

①、安全体系的落实

本工程施工中，我单位成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。

安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。

安全生产领导小组成员由工程管理部、安全生产部、质量技术部、物资设备部、计划财务部、环境保护部、综合办公室等各部长主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。

各施工队配安全检查员二名，负责各施工队的施工安全监督工作。

综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。

②、落实安全生产责任制

在本工程施工中，我单位贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。

（1）项目经理

对整个工程的安全生产负全面责任。

组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。

（2）项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对施工中一切技术问题负安全责任。

将安全措施渗透到施工组织设计的各环节中，并检查执行情况。

组织安全技术攻关，从技术方面提出安全保障措施。

（3）安全人员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。

协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。

对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。

深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。

及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。

（4）施工员（工长）

对所领导的生产班组的安全生产负责。

领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。

对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

（5）生产班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。

组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。

七、结论

XX市XX河XX路桥—XX河桥段河道治理工程（X期）X标段工程，克服了雨季的影响，已按质按量按时完成了施工任务，这除了施工方的努力和昼夜奋战外，还与设计方的精心设计和建设方的大力支持与密切配合是分不开的，在此我们表示衷心的感谢。

八、附件

①、施工管理机构设置

根据本合同的工程规模、工期和质量的要求，为保证安全、优质、高效地完成本工程，我单位在本工程设置的施工管理机构为：

XXXXX市XX河治理工程项目部。

由具有项目经理资质和相应技术职称的同志任项目经理，组织理论和实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的各类管理人员组成项目经理部，对本工程实行全面项目管理，并对本工程施工负全部责任。

由项目经理X人，项目副经理X人，项目总工X人组成项目经理部，下设工程管理部、安全生产部、物资部、计划财务部、综合办公室、调度室等二级管理部门。

各部门主要职责：

（1）、项目经理的职责

1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；

2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。

（2）、项目副经理的职责

协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查。

（3）、项目总工程师的职责

1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；

2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；

3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；

4）支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质量技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。

（4）、工程管理部的职责

1）全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施。

2）协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督。

3）处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。

4）对项目各作业层进行技术管理与指导。

（5）、安全生产部的职责

安全生产部负责施工安全管理和施工生产管理调度。

1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。

制定项目施工安全规程、危险品管理规定。

2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。

4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。

5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。

6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。

执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。

7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工程师。

10）密切关注天气情况，汛期来临前，制定防洪方案，组织调配防洪物资，确保安全渡汛。

（6）、计划财务部的职责

计划财务部负责本工程的施工计划管理和财务管理。

1）加强合同管理。

认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。

2）编制总进度控制计划。

施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划；

3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工；

4）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。

（7）、综合办公室的职责

综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、动植物保护、施工队保安等工作。

1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；

2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；

3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；

4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。

5）做好分管的保安组、道路养护队的工作；

6）负责项目部管理评审工作。