标准制定方案模板.docx

上传人:b****4 文档编号:11710610 上传时间:2023-03-30 格式:DOCX 页数:8 大小:19.58KB
下载 相关 举报
标准制定方案模板.docx_第1页
第1页 / 共8页
标准制定方案模板.docx_第2页
第2页 / 共8页
标准制定方案模板.docx_第3页
第3页 / 共8页
标准制定方案模板.docx_第4页
第4页 / 共8页
标准制定方案模板.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

标准制定方案模板.docx

《标准制定方案模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准制定方案模板.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

标准制定方案模板.docx

标准制定方案模板

标准制定方案模板

  篇一:

标准化建设方案及参考模板

  前厅服务工作手册

  目录

  第一章前厅工作职责………………………………………………………………………….1

  第二章前厅各岗位人员工作职责…………………………………………………………….2

  第一节前厅主管工作职责…………………………………………………………………3

  第二节总台领班工作职责…………………………………………………………………4

  第三节总台接待员工作职责………………………………………………………………5

  第三章工作人员基本礼仪…………………………………………………………………..6

  第四章前厅各岗位工作标准流程………………………………………………………….16

  第一节散客入住登记及退房工作标准流程………………..……………………..…….16

  第二节物品摆放标准……………………………………………………………………27

  第五章前厅工作检查制度……………………………………………………………….....33

  第六章表格指引…………………………………………………………………………….35

  第一章前厅工作职责

  主要负责门市散客的销售,在淡季的时候,协助公司市场部,进行市场调查研究,完善客户关系网络,为公司的营销决策提供全面、准确的信息。

协助市场销售部制定销售计划,明确本酒店适应的客源层次和范围,实现酒店利润长期最大化目标,为市场部设计产品组合提供依据,从而制定相应的营销策略,以实现营销目标。

  1、负责酒店客房的前台散客销售工作。

  2、热情、快捷的接待客人。

  3、为客人提供各种综合服务。

  4、控制客房状况。

  5、收集、加工、处理和传递有关经营信息。

  6、协助公司市场销售部,在淡季积极宣传自己饭店的产品和服务,以提高饭店的知名度,为旅游者所接纳。

  7、协助公司市场销售部制订客房的标准价格、淡季客房推销价格、特殊活动促销价格,制定价格的折扣、价格的调整策略并制定预订金的标准和支付方法等。

  8、进行全员推销,争取提高客房出租率、会议设施使用率。

  9、安排团体客人的食宿及其他事宜。

  10、发送往来业务信函、电报、电传、传真,回答客户关于饭店的价格、产品和服务等的询问等。

  第二章前厅各岗位人员工作职责

  第一节前厅主管工作职责

  协助部门经理管理前厅部工作,制定并组织实施部门工作计划,负责前厅物资管理,与各部门保持良好协作和沟通,保证前厅服务工作能高质量的完成。

对完成酒店任务指标及扩大酒店知名度负有责任。

其主要工作职责包括:

  1、计划、组织、协调并监督完成本部门工作,检查服务工作质量并审阅各类前台报表。

  2、负责部门财务预算及物品计划采购的编制。

  3、制定员工培训计划并监督指导员工的培训工作,并与奖惩挂钩。

  4、关注每日报表及订单,掌握每日VIP接待,密切注意门市宾客情况,分析市场状况,了解客房预定,领导员工推销客房,提高平均房价。

  5、广泛听取和搜集宾客及各部门意见,为员工创造良好的工作氛围,提高管理效能。

  6、参加每周周会与部门值班,组织每周管理人员例会,完成值班记录和每周工作报告。

  7、负责督导前厅部的安全及消防工作。

  8、协调沟通与联系部门员工的关系,并保持良好的合作。

  9、对前厅销售部员工的工作进行合理分工,保证整个部门的工作有序、有效、协调的进行。

在部门内外建立并保持有效的工作环境和协调的群体关系。

  10、组织部门有关人员收集有关市场信息,宾客意见供决策参考。

向前厅部经理、总经理汇报关于房价、市场及竞争对手的信息。

  第二节总台领班工作职责

  负责对总台接待、收银、礼宾处的全面日常管理,确保前台各点始终如一地为客人提供优质服务,协助前厅部主管,努力完成部门的销售任务和各项服务指标。

其主要工作职责包括:

  1、做好详细的交接班;检查员工的仪容仪表是否符合规范;安排并检查清洁卫生。

做好和其他管理人员的工作交流与沟通,及时传递重要信息。

  2、合理分配工作并进行监督、检查,重点把握报表、内部订房或用房、VIP、会议、安全登记等。

  3、主动处理各类紧急事件,配合部门主管做好协调,解释及补救工作,并与相关部门进行协调,做好记录报部门主管,必要时报总值班经理。

  4、指导员工正确使用各类设备设施,督促其做好维护保养工作。

  5、对各类日常用品应定期清理、补充,保证正常供应。

  6、定期对各类历史单据进行清理、打包、存库、销毁。

  7、定期召开工作会,传达上级指示,进行工作安排。

  8、根据客情合理排班,每班合理安排员工休息及用餐。

月底准时申报当月中夜班、先进个人材料及下月培训计划;及时申报并详细记录员工加班情况。

  9、负责日常考勤和业务考核以及职业道德和服务态度的教育。

  10、根据客情合理安排休假,并对员工的各类存假做记录。

  11、严格按规定对员工行为进行奖、罚,做到奖罚分明、一视同仁,并以书面形式落实。

  12、鼓励员工提出各种意见和建议,通过交流与分析,给予反馈。

  第三节总台接待员工作职责

  负责办理入住登记手续,宣传和促销酒店各种产品,回答客人的各种问询以及委托代办等服务,在最大程度上满足客人的要求,为客人排扰解难从而使客人感到宾至如归,提高酒店的竞争能力。

其主要工作职责包括:

  1、主动热情地为客人提供优质服务,确保酒店的最大入住率和平均房价。

  2、作好班前准备,认真检查电脑、POS机、打印机、计算器、验钞机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,负责工作区域的环境卫生和设备保养。

  3、掌握房态和客房情况,积极热情地推销客房了解当天预定预离客人及会议、VIP等通知,确认其付款方式,以保证入住和结帐准确无误。

  4、确认客源预订,及时将预订情况通知各相关部门,做好客人抵店前的准备工作。

  5、负责房间房卡的制作、分发工作,确保准确无误。

  6、高质量的完成VIP的接待,树立酒店品牌形象。

  7、负责上门散客的销售工作。

  8、掌握酒店及景区的所有情况和其他酒店的相关情况,全方位的为客人提供问询服务。

  9、及时、准确的传输客人资料到公安系统。

  10、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,并做好客人验证手续和开房登记。

  11、为住店客人提供各类问讯、叫醒、留言、会客、行李寄存、贵重物品寄存、委托代办。

  12、掌握各种消费卡、储蓄卡、现金、支票、信用卡、签单、挂账等结算程序。

  篇二:

样板实施方案

  “样板制”实施方案

  一、目的:

  为了领会、实施股份公司“标准化工地”的管理要求,推行“规范化、标准化”的质量管理,强化质量事前控制,并力求统一性和可操作性,特编制此实施方案。

  二、适用范围:

  样板:

是操作性样板(样品),即:

为操作层设立“标准化”的“施工样品”,是操作层力争达到的标准。

  三、实施的内容:

  主要实施的内容包括:

  1、钢筋加工(钢筋加工说明、箍筋、定型检验模具、定位措施、)。

  2、钢筋连接和安装(钢筋连接和安装说明、关键部位/疑难部位/代表性节点的钢筋连接和安装)。

  3、模板制作(关键节点,如:

柱头模板)。

  4、砌体结构(砌筑、砂浆饱满度、构造柱、圈梁、压顶、门窗洞口)。

  5、墙面(外墙面、内墙面)。

  6、地面。

(精装地面、有地暖等地面、特殊做法地面)

  7、防水。

  8、其他。

  四、设置的部位和具体内容:

  1、项目主出入口处:

  

(1)、钢筋加工样板墙(附件一)。

  

(2)、关键、疑难部位、代表性节点的钢筋连接和安装(附件二)。

  (3)、模板制作(附件三)。

  (4)、砌体结构(附件四)。

  (5)、墙面(按工艺分层展示)(附件五)。

  (6)、防水。

(附件六)

  (7)、其他(附件七)

  2、栋号出入口处:

  钢筋连接和安装说明(附件八)

  3、样板间:

  地面、内墙面、窗。

(附件九)

  主入口处设立“样板区”┰

  附件一:

钢筋加工样板墙┰

  钢筋加工样板包括但不限于以下内容:

(以单个的形式悬挂于上面样板墙上或放置样板墙附近,并应配置标准做法尺寸说明)

  1、箍筋加工:

  2、定位措施筋加工

  

(1)、水平定位筋

  

(1)、水平、竖向定位筋

  篇三:

样板策划及实施方案

  主题乐园项目(北区)

  样板策划及实施方案

  编制:

  审核:

  审批:

  中建八局第三建设有限公司

  无锡万达室外主题乐园项目经理部

  XX年8月12日

  目录

  编制说明.........................................................1

  1.样板实施的目的和作用.......................................1

  2.本工程样板实施的特殊意义...................................1

  3.编制依据...................................................1

  第一章工程概况.................................................2

  第二章样板概述.................................................3

  样板展示目的.............................................3

  样板形式.................................................3

  样板展示区位置...........................................3

  样板制作要求.............................................3

  样板展示内容.............................................4

  第三章样板实施的组织及保障措施..................................5

  样板实施策划组织机构.....................................5

  样板实施策划小组职责.....................................5

  组织保障措施.............................................6

  第四章样板实施准备工作.........................................6

  第五章样板实施计划.............................................7

  样板实施进度计划安排.....................................7

  样板实施进度计划保证措施.................................7

  第六章主要样板施工方法.........................................8

  主要样板施工内容.........................................8

  坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示.....................9

  模板工程................................................17

  混凝土工程..............................................20

  砌筑、抹灰、门窗安装工程................................23

  特种设备基础预埋........................................28

  管线安装实体展示........................................29

  第七章样板标志、标识要求......................................33

  第八章样板实施质量控制........................................35

  样板引路制度............................................35

  施工挂牌制度............................................36

  施工“三检”制度........................................36

  工序报验制度............................................37

  质量定期检查制度........................................38

  质量否决制度............................................39

  质量与经济挂钩制度......................................39

  工程质量例会制度........................................39

  质量处罚制度............................................39

  第九章安全文明施工............................................40

  安全施工防护措施........................................40

  文明、环保施工措施......................................41

  第十章应急措施................................................41

  预案启动及通报.........................................41

  机构救援职责...........................................41

  施救方法...............................................43

  善后处理工作...........................................43

  应急恢复...............................................44

  应急演练...............................................44

  编制说明

  为加强施工现场的工程质量管理意识,明确各分部分项工程质量验收标准,有效提高本工程质量水平。

整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。

  1.样板实施的目的和作用

  对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行,符合样板要求并经项目部自检,监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。

  同时对现场管理人员及工人进行直观的交底,明确各典型节点的做法,及直观的施工完成效果,达到与施工现场操作的一致性,明确现场施工标准,保证施工质量。

  2.本工程样板实施的特殊意义

  本工程为室外主题乐园项目,项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的内外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业内容。

样板引路,从理论模型到实践层面,为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持,立模板、做示范,指导工人现场作业。

同时,由于我公司所承担的总承包管理责任,样板先行,对整个项目整体实体质量把控,树立标杆,对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准,打造精品工程。

  3.编制依据

  《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ95-XX);

  《混凝土结构设计规范》(GB50010-XX);

  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 动物植物

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1