模拟招聘会个人总结.docx
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模拟招聘会个人总结
模拟招聘会个人总结
篇一：
人力资源管理模拟招聘个人总结
人力资源管理模拟招聘个人总结
06工商管理本
栗东坡
XX091114
这此企业模拟招聘中我扮演企业的招聘方，我以华龙驻华北办事处的市场开发部主任的角色进入了这次的企业招聘的模拟现场。
之前准备了一些道德方面的测试题，旨在考察应聘者的道德价值观，以评价该应聘者是否适合此岗位。
此次情景模拟是在这些应聘者笔试通过之后进行的面试环节，其中我们问的大多是应聘者自身的经历以及一部分开放性问题。
比如你参加过哪些社团活动，你喜欢什么样的上司等等。
这些问题的答案都应该是和工作有关系的，没有关系的不能乱答，否则会弄巧成拙。
这次情景模拟，由于有很多“观众”，我们的一些应聘者表现很紧张，很不自然，这是需要改进的，也希望他们能增强自己这方面的能力。
表现紧张会严重影响你的面试结果，你在人面前说话都面红耳赤，这样不行，以后没办法工作。
所以建议他们多锻炼锻炼在人前说话的能力。
我自身也有许多问题，也有些紧张，但是不太明显，毕竟是有过在很多人面前讲话的经历。
但是很多该问的问题都没问出来，很多经典的问题也没有提出来，也许是时间的紧迫和我们自身的紧张，3个招聘者的配合不默契，很多问题问得都不连贯，也很可能是我们准备不十分充足的原因。
这次情景模拟采用了无领导小组讨论法，角色扮演法，案例分析法等人员测评与甄选的方法。
虽然不能十分全面地了解应聘者的各个方面，但是已经可以看出对方的一部分自身素质。
见生人不能脸红，而就这一点也有很多人做不到。
通过这次模拟招聘，自己做主考官招聘他人以及从小组其他成员做应聘者得到的一些经验教训都让我受益颇丰，值得我深入总结与思考。
我要提高学习成绩，提升自身综合素质，积极听取老师和同学以及其他朋友的意见，弥补自身缺陷，扩大人际交往，提高人际交往的能力。
很多企业都十分重视对应聘者的学习成绩，他们认为这是应聘者在大学里表现如何的证明。
所以要全面提高个人的素质，提高学习的能力，考一些“证”，英语四级、六级，计算机一、二级证书，还有一些专业方面的证书，都对我们就业很重要。
除此之外我们还要注意积累人脉。
要提高交流沟通的意识，善于与人打交道。
这也是我的不足之处，不太善于与陌生人打交道，以后我会注意慢慢改善这方面的能力。
工商管理学的是管理，管理最重要的是管人，管人很难，管好人更难，因此要作为一个优秀的企业管理者还有很多路要走。
篇二：
模拟招聘总结
《人力资源管理概论》课程实践
模拟招聘活动总结
组别：
组长：
成员：
模拟招聘活动总结
一、活动主题：
模拟招聘
二、主办单位：
仪美人培训学校
（人力资源管理班第四小组）
三、活动对象：
全班同学
四、活动简介
在老师的指导下，本次模拟招聘由各小组分别计划安排。
我们第四小组模拟成立了仪美人培训学校，并设置了两个招聘岗位。
发布招聘广告后，在同学们的积极参与下，我们在班里进行了一次小规模的模拟招聘。
整个招聘过程中，我们互相之间以最真诚的交流让同学们切身体会到招聘以及面试的流程，以积累宝贵经验。
五、活动流程
（一）前期准备
1、我们进行了第一次小组会议，通过对现在人们的需求分析及市场概况，大家通过决议确定成立仪美人培训学校为我们的模拟招聘单位。
2、确定企业名称后，我们讨论并进行了任务分配。
总负责人：
分工：
（1）创业策划书（公司概况及竞争分析等）：
（2）招聘广告编制及发布：
（3）招聘小组：
主考官：
成员：
（4）人事助理：
（招聘广告发布之后负责公司的外部宣传，收简
历并交给主考官，之后通知面试人员进行面试，面试过
程中负责计分，通知被录取的应聘者）
（5）投递简历应聘：
3、招聘广告发布的同时，招聘小组召开了会议确立了统一的评分标准，各位考官分别就相关的岗位查询了相关知识，制定好了面试计划与面试相关问题。
面试问题如下：
（1）先介绍一下自己
（2）对你来说工作中作重要的是什么
（3）你对我们公司有什么看法
（4）你如何与你不喜欢的同事相处
（5）如果让你组织一场招聘，你认为最重要的前提是什么
（6）人力资源管理功能有哪几方面
（7）公司面临裁员压力，组织内部人心惶惶，作为HR工作者该怎么做
（8）如果你做一件事会极大的伤害到你的客户，却可以给公司带来利益，你会怎么做
（9）上级下达了错误的指令，这个指令会给公司带来巨大损失，你会不会执行？
为什么？
或者你会怎样处理
（10）如果公司在市场上受到竞争，促销等方面的强力冲击，你该怎样做
（11）张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张要求货到付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货，请问你该怎样做
（12）有人说该学历代表高水平，也有人说高学历不能代表高水平，你是怎样看待学历这个问题
（13）你在工作中有没有经历过与他人意见不合的时候呢？
你是怎么处理的呢？
（14）你做事是不是只看结果不看过程，因为销售员的工作往往看的就是结果
（15）你对我们公司有多少了解？
（二）面试过程
1、广告发布之后，我们一共收到简历十余份，面试官们召开了小组会议进行简历的筛选。
筛选方案如下：
（1）、总体外观：
简历内容罗列是否详细，是否有错别字、语法错误，简历结构是否合理，具有逻辑性，简洁明了。
（2）、对应聘者的学历、奖惩情况、工作业绩、工作与学习经历、自我评价等信息进行调查核实，防止应聘者造假。
（3）、注重对应聘者工作经验的分析，以判断其工作的与所应聘岗位的相关性
（4）、标出与岗位相关的关键词及需要在面试中深入了解的地方。
（5）、将筛选出来的简历送交给人事助理并通知合格的应聘人员在指定时间参加面试。
2、经过招聘小组的筛选，最后确定了四位面试人员：
****************
3、在周三的人力资源管理课上，我们进行了简单的面试，以抽签的方式确定应聘者顺序，每次面试1人。
主持人：
主考官：
成员：
记分员：
4、主持人的简单介绍后，应聘者进行了自我介绍，我们的考官针对其应聘的岗位进行了问答和评分。
最后由记分员总结各位面试者的得分，考官们讨论后确定了三位通过面试的应聘者：
人事专员：
***
业务员：
******
对各位面试者的评价如下：
（1）***：
稳重踏实，谈吐大方，心态较好，具有亲和力，专业知识基础牢固，基本素质较强，但是略有紧张。
在回答“公司面临裁员压力，组织内部人心惶惶，作为HR工作者该怎么做”这个问题时，刚开始很迷茫，思考了一会儿说先安慰员工，然后又回答了一些能力强的公司一定会留下来等等内容，由此看出，该面试者应变能力有些欠缺，容易拘泥于现有框架，少有突破。
（2）***：
着装得体，谈吐大方不怯场，（本文来自：
小草范文网:
模拟招聘会个人总结）积极进取意识强，主动追求成功，思维灵活有较好应变能力，有一定工作经验，，但考虑事情不周有时不考虑别人的感受，不太能完全准确地回答所问问题。
总感觉气场太强，给人一种压迫感，特别是回答薪酬问题时，质问面试官“如果是你，你考虑一下在保障基本的生活的前提下你应该拿多少薪水”，我们认为这样的回答不是最理智的，容易给面试官留下太强势的印象。
从总体来说，很有能力个性也很要强心态也好，所以还是挺好的。
（3）***：
勤恳踏实为人坦诚，有一定的基础实践经验，对专业知识有基本掌握和了解，应变能力很快，但是有点紧张，回答问题声音较小，沟通交流能力和语言表达能力有待加强，如在回答“你觉得自己有能力，请你说明一下自己有什么样的能力”，犹豫了一下说了一句“就是感觉自己能力还行吧”，回答的比较笼统，不能给出面试官想要的具体的答案。
（4）***：
仪表大方，比较务实责任感强，能够与人建立并维持良好人际关系，喜欢挑战，比较有上进心，但是过于紧张。
回答问题两面性，大都是一些千篇一律的场面话，表明面试之前有所准备，但是缺乏自己独特的见解，有些混乱，应变能力不足，普通话有待提高。
六、总结
此次招聘会，是我们更好的将人力资源管理的理论知识运用到实际生活中，增加了面试经验，学习了面试技巧，掌握了简历制作的要领。
另外，在面试过程中我们也发现不少问题：
1、应聘者表现：
首先，值得肯定的是同学们在制作简历方面下了功夫，将自身的特点与经历写得比较详细。
同时，也发现了一些问题：
在面试过程中，有些同学不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，显得有些怯场。
还有一些同学看似完美，但实际回答很大，很空，没有内容。
当然，也有一些同学非常自信，回答考官的问题颇具技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题，比如***。
各组的面试者都存在的问题是：
缺乏必要的面试礼仪，动作和语言方面有必要学习和锻炼。
特别是有个别面试者双手插在裤袋里来回晃动，显得浮躁不认真。
自我介绍时没有中心，没有重点，没有主次之分，不能突出自己的特点和明显的优势。
回答问题时千篇一律，空洞没有内容，没有自己的见解。
2、面试官表现：
通过内部讨论与旁听他人的面试提问，我们发现了很多许多提问方式与技巧，去了解面试者对自身或其他事物的认知，例如：
自身隐藏的缺点，适应该工作的能力等。
同时，面试的现场我们也暴露出了一些不理想的地方，在我们组，主要有如下表现：
个别问题太空太泛不够明确，令应聘者无法回答；面试官的声音有点小，缺乏一定的气场；没有做好充分的准备，容易被求职者引导，特别是面对王玮的反驳，显得无力应付。
各组的面试官们都存在的问题是：
问题缺乏针对性，不能具体到点；情景模拟方面太少；一个组的几位面试官的问题各具特色，没有逻辑和联系，很明显缺乏事前的沟通和计划，表现出问题不专业的一面。
个别面试官存在态度不积极。
3、其他：
对应聘者的时间限制不严格，前紧后松，对应聘者造成面试不公平现象。
总而言之，通过此次模拟招聘，同学们发现了自身的不足，懂得只有掌握了扎实的专业理论知识，在实践运用时才不会手足无措、无从下手。
同时，也让我们体会到了团队协作的重要性，更重要的是这次活动的真实演练，让我们思索了很多以前没有考虑过，甚至没有意识到的问题，我们深深认识到，在以后的学习生活中应该注意实践，避免眼高手低。
这次模拟招聘在职场面试方面也给了我们很大的启发，特别是老师的独到的精辟的见解，让我们再一次对自己进行了深入认知。
相信此次活动，对同学们更加清楚未来的发展方向与探索空间有着重大的意义。
注：
公司策划书，招聘广告及面试评分标准附后。
篇三：
校园模拟招聘会总结与心得档
大学生模拟招聘会活动总结校园
怎样应对公司的招聘面试？
这是我们每个大学生都将要面临挑战。
为积极引导广大在校生通过时间解决困惑，掌握应聘技巧。
五月十八日，由我院分团委发起并主办的模拟招聘会，面向全体管理学院在读学生的模拟招聘会在2#D401教室拉开序幕。
此次招聘会由管理学院分团委主办，结合我院的专业设置，分别成立了五个不同类的公司，岗位设置含概了我院所有专业，向前来的模拟应聘者进行面试。
首先，由五家公司向应聘者介绍了各自公司的基本情况和所聘岗位基本要求。
同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试，现场气氛十分热烈。
招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面，全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。
活动时间持续了一天之久。
在结束后，仍有不少同学围着考官不肯离去，向主考官他们问一些招聘会上的现实而不甚了解的问题，希望通过进一步的交流了解招聘，了解职场。
本次活动是由“361°流芳店冠名赞助”，全面
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